電信分公司2006年度雙擁工作總結

常州電信分公司作為常州市文明單位、市十大“科技擁軍基地”之一，主要承擔常州區一市三縣（市）的本地網通信建設和通信服務保障工作，企業現有員工1185名，其中：轉復退軍人100餘名，預備役軍人23名，軍屬6名，革命傷、殘軍人2名。現設有戰備通信辦公室、預備役通信修理所、通信光纜搶修分隊、信息作戰連分隊等。 近年來，常州電信分公司在不斷深化企業內部改革，狠抓業務發展和為用戶提供完善服務的同時，時刻不忘國防建設和擁軍工作，在市委、市政府的正確領導和親切關懷上，在市雙擁辦等有關部門的精心指導下，按照“大力支持部隊科技練兵，廣泛開展科技擁軍活動”的要求，充分發揮電信通信企業的專業優勢，積極參與科技擁軍工作，並把這項工作作為我們義不容辭的責任，貫徹並落實於通信發展的各項工作之中。 一、領導重視是落實科技擁軍的關鍵 科技強軍，是加強軍隊現代化建設的客觀要求，是新時期我軍建設著眼時代發展所做出的戰略選擇。實施科技興訓，開展科技練兵，是軍隊貫徹江澤民總書記科技強軍戰略思想和軍委新時期軍事戰略方針的重大舉措。開展科技擁軍，支持部隊科技練兵，既是加快我軍現代化建設的需要，也是促進經濟發展的必然要求。 多年來，分公司始終把擁軍優屬和科技擁軍工作作為一項事關全局的政治任務列入黨委和行政工作的議事日程，分公司為此專門成立了擁軍優屬工作領導小組，主要領導親自擔任領導小組組長並負總責；在領導小組之下專門設立了由各職能部門負責人參加的電信科技擁軍工作辦公室，並明確了日常工作的主管部門和各基層部門的責任人。分公司科技擁軍辦公室全面負責企業內部擁軍優屬各項政策的檢查落實及科技擁軍工作計畫、制度、措施的制定並負責督促基層各部門進行有效落實。形成了由分公司主管領導總負責、分管領導具體負責、職能主管部門協調負責和督促檢查、其他管控部門和基層部門層層落實，一級抓一級的工作機制，有效保證了各項擁軍工作的開展。分公司黨委和領導明確要求：作為國有電信企業，必須在全體員工中明確並增強忘戰必危的憂患意識，切實增強科技擁軍的責任感和增強國防力量的緊迫感。企業內各部門、各專業都應積極為部隊的現代化建設提供儘可能多的科技服務，為實現科技強軍多作貢獻。 分公司黨委書記、總經理郭建冬曾多次明確表態：部隊的困難就是我們的困難，部隊需要什麼，我們常州電信就支援什麼。每年初，分公司主管領導都要召集領導小組成員及各有關主管部門開會，研究和制定本企業擁軍優屬及科技擁軍工作計畫，並督促下設工作辦公室根據年度計畫編制季度實施方案，並要求辦公室主動與市雙擁辦和部隊聯繫落實科技擁軍的具體實施工作。分公司領導還親自帶領人員到部隊駐地，與部隊領導進行溝通，了解部隊軍事訓練、生活等情況，並認真傾聽部隊同志的意見和建議，當場為部隊解決通信方面的實際問題，受到了部隊的好評。 在日常的擁軍工作中，分公司擁軍辦按照年初制訂的工作計畫及季度實施計畫要求，將開展雙擁宣傳教育、落實政策、興辦實事等目標任務一一細化量化，做到了責任到部門，責任到個人。各通信生產部門按照要求，組織部門、班組通過政治學習和出黑板報等形式，注重了對職工的擁軍優屬工作的政策法規和對職工的國防教育，各部門立足部門工作實際，積極開展形式多樣、內容豐富的擁軍優屬和科技擁軍宣傳、服務活動，努力營造科技擁軍的濃厚氛圍，認真落實各項擁軍優屬政策，將擁軍工作任務層層分解落實到了每一個基層班組。由於領導重視，組織健全、活動經常、宣傳和措施落實到位，幹部員工對擁軍優屬和科技擁軍工作的重要性有了深入的了解和統一的認識，有效地推動了擁軍優屬和科技擁軍工作的順利開展。 二、結合行業特點，認真開展科技擁軍活動 滿足部隊科技練兵需要，抓好“科技擁軍基地”建設。 近年來，分公司加大了對科技擁軍軟硬體設施的建設和投入，在各通信業務專業部門挑選了一些政治技術業務素質高的同志專門為部隊官兵進行現代通信技術培訓和舉辦各種科技講座。同時，還不斷修訂完善了科技擁軍的各項措施和制度，做到了年度有計畫，季度有實施方案，使科技擁軍制度化和經常化，有力地保證科技擁軍工作的開展。 分公司把加強軍隊網路教育和現代通信技術教育作為擁軍工作的重頭戲推向部隊，誠邀常州軍分區、武警常州支隊、海航駐常部隊、102部隊醫院、常州陸軍預備役通信團等部隊官兵參觀常州信息港、通信程控交換機房、微波通信站等通信設施和場所，向部隊提供科技擁軍服務，並在組織參觀的過程中向部隊官兵詳細講解網際網路網上操作技能、多媒體通信網頁製作及現代多媒體通信技術等部隊