2009年移動公司集團客戶工作總結及2010年工作計畫

7、加大對中小集團保有工作的重視,落實細化“深耕計畫”

在對ab類集團客戶實施全面爭奪,中小集團已成為競爭對手關注和爭奪的重點。新興分公司存在著對中小集團關注程度不夠和資源投入不足的問題。

8、動力100業務包是重要的集團產品組合行銷市場策略

動力100業務包是經營存量市場重要手段,尤其中小企業客戶的保有和拓展,是集團客戶市場的一種新的行銷模式,延緩價格戰的利器

通過通信和信息化套用的組合,積極探索全業務能力

是動力100業務標識落地的行銷傳播抓手

實現支撐系統對集團業務組合行銷的支撐能力

文本框: 鼓勵各省因地制宜、開拓創新,儘快完善通信、行銷和辦公包設計,加快支撐系統改造