一、機構情況
1、行政機構：全區共有行政機構37家。其中區機關黨委系統7家，政府系統16家，人大政協及群團5家，鎮街7家，單列2家。
2、事業機構：全區共有事業單位78家。按系統劃分，其中區直屬事業單位5家，部門所屬事業單位27家，教育系統16家，衛生系統5家，鎮街25家。按經費渠道劃分，其中全額撥款39家，差額撥款13家，自收自支26家。
二、編制情況：
1、行政編制：全區行政定編306人（含26號檔案下撥16名行政編制，其中核銷5名專項編制，5名老乾編直接轉為行政編制，新增法院4名、司法2名政法編制，行政編制在原含5名老乾編制共296名的基礎上淨增10名，達到306名。），其中區機關132人，鎮街98人，法院54人，司法22人。全區實有行政人員284人，其中區機關131人，鎮街90人，法院47人，司法16人。（以上編制不含選調生、公安分局、檢察院）
2、事業編制：全區事業定編1960人，實有人員1604人（不含區城維公司，根據市編辦意見，該公司納入事業單位登記，不納入編制管理）。
3、事業單位按經費渠道劃分人員編制分布為：
（1）、全區全額撥款人員定編共1583人，實有1348人。其中教育系統定編1390人，實有1192人（不含礦務局學校）；衛生系統定編16人，實有14人；區機關定編82人，實有64人；鎮街定編39人，實有36人；專項定編35人，實有27人；工勤定編21人，實有15人。
（2）、全區差額撥款人員定編228人，實有163人。其中衛生系統定編197人，實有147人；區機關定編6人，實有3人；鎮街定編25人，實有13人。
（3）、全區自收自支人員定編149人，實有93人。其中區機關定編106人，實有62人；鎮街定編43人，實有31人。
4、事業單位按系統劃分人員編制分布為：
（1）、教育系統定編1390人，實有1192人；
（2）、衛生系統定編213人；實有161人；
（3）、機關直屬定編194人，實有129人；
（4）、鎮街定編107人，實有80人；
（5）、工勤人員定編21人，實有15人；
（6）、專項事業定編35人，實有27人。其中計生專項定編19人，實有13人；黨校專項定編4人，實有4人；農稅專項定編4人，實有3人；國土過渡專項定編5人，實有5人；物價檢查專項定編2人，實有2人；610專項定編1人，實有0人。（專項事業編制只出不進，逐步消化）
三、財政供養情況：
根據黃編[XX]5號檔案精神，我區截止XX年底財政供養控制目標為2168人（財政供養人員指全區全額撥款和差額撥款人員），截止2009年12月，我區財政供養人數為1795人，財政供養係數在上級下達的控制目標之內，而且呈下降趨勢。
四、機構編制網上公開情況：
1、機構網上公開情況：全區行政機構37家，事業機構78家，共115家機構已在網際網路上全部上網公開，公開率100%。
2、編制網上公開情況：全區行政在編人員284人，事業在編人員1604人，共1888人均在網上公開，公開率100%，另有20名未進編的選調生和36名退養人員也在網上公開。
（五）大力建設免費查詢點，讓黨的政策深入人心
根據省、市要求，結合我區實際，我們在區財政局國庫集中收付中心、河口鎮、西塞街道辦事處、黃思灣街道辦事處、臨江街道辦事處、八泉街道辦事處、陳家灣街道辦事處、澄月街道辦事處等設立了8個主要免費查詢點。為方便廣大民眾就近查詢，我區在各個社區也進行了溝通，開通了財政與編制政務公開網，特別是在河口鎮閘口村2組張銀華農戶家開展農戶查詢點，讓民眾可就近進行查詢，形成“處處都是查詢點、處處皆可查詢”的良好局面，接受社會各界人士的查詢與監督。查詢點的具體地址、負責人、查詢電話全部公示上網，查詢點儘量做到了方便民眾出入。各查詢點配備了一台專用微機，並用寬頻網線上網，做到了五有：有查詢指南、有桌椅和茶水、有文具用品、有監督電話、有意見簿（或意見箱）。採取了有效措，專門配備了一到兩名人員，負責組織和幫助民眾上網查詢，並及時反饋財政與編制部門，有效答覆民眾提出的問題。另外，回響上級號召，我們廣泛開展深入村組、街道移動查詢工作，全年共進行了38次移動查詢，在網路上有八次以上部分移動查詢時的圖片資料。
（六）政務公開查詢納入中國小信息技術課、農民工培訓技術課程內容，宣傳介紹無處不在
聯合編辦，下發《關於把政務公開查詢納入中國小信息技術課、農民工培訓技術課程內容等的通知》（西財編髮【2009】1號）。按照檔案要求，區屬各中國小都把政務公開查詢納入中國小信息技術課授課內容，讓各學生掌握查詢方法與技巧，能熟練進行相關政策法規查詢；勞動局、就業局把政務公開查詢納入到城市再就業以及農民工培訓技術課程內容；科技局、衛文體局積極發動農村中心文化戶、科技中心戶、文化科技屋(戶)及其他有上網條件的農戶（簡稱農戶查詢點）開展宣傳查詢建農戶查詢點。
三、存在的問題及措施
在政務公開工作中，我們也遇到了種種問題和困難，如人手不夠、經費不足、及個別單位配合不得力、新舊軟體與標準的更替等等，加之這項工作是財政部門關於財政工作的重大革新，史無前例，無任何經驗可以借鑑，只能在摸索中不斷嘗試不斷改進不斷總結不斷提高。