供銷社2009年工作總結及2010年工作意見

2009年,××縣供銷社在縣委、縣人民政府的正確領導和州供銷社的指導、幫助和支持下,以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,認真學習貫徹落實黨的十七大精神和《中共中央國務院關於促進農業穩定發展 農民持續增收的若干意見》(中發〔2009〕1號)、《中共雲南省委 雲南省人民政府關於深化改革推進供銷合作社“二次創業”的意見》(雲發〔2009〕14號)、《中共××州委 ××州人民政府關於深化改革推進供銷合作社“二次創業”的實施意見》(紅髮〔2009〕31號)檔案精神,及省、州供銷社工作會議精神,貫徹落實陽光政府四項制度,深入開展學習實踐科學發展觀活動,緊緊圍繞年初與州供銷社簽訂的各項目標任務,狠抓落實,以“三農”服務為宗旨,加快“鄉村流通工程”建設,加快“兩社一會”的發展步伐,構建農村新型服務體系,切實助農增收,充分發揮供銷社的特殊作用。現將一年來的主要工作總結如下:

一、 各項指標的完成情況

(一)“鄉村流通工程”建設指標完成情況

1、建設鄉村流通網點完成25個,占年計畫25個的100%,其中:建設便民超市20個,占年計畫20個的100%;建設農資連鎖經營網點5個,占年計畫5個的100%,比去年同期的1個增加4個;

2、培訓農產品經紀人109人,占年計畫80人的136.25%;

3、發展××農產品信息基層站點2個,占年計畫2個的100%,與去年同期的2個持平。

(二)五項經濟指標的完成情況

1、商品經營總額完成1.12億元,占年計畫1億元的112%,比上年同期的8004萬元增長39.93%;

2、創建“兩社一會”29個,占年計畫25個的116%,與去年同期的26個增長11.54%;

3、銷售各種農用化肥9526噸,占年計畫8500噸的112.07%,比去年同期的8580噸增長11.03%;

4、實現利潤10.5萬元,占年計畫10萬元的105%,比去年同期的7萬元增長50%;

5、人員培訓352人,占年計畫300人的117.33%,比上年同期的307人增長14.66%。

二、開創“鄉村流通工程”建設新局面

(一)為農民辦實事,加快便民超市建設步伐

按照“鄉村流通工程”建設要求,2009年5月中旬完成地板、吊頂等基礎設施改造後,於5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日,集中時間和人員,由總支書記、主任親自掛帥,組織縣社機關、生資日雜公司、批發公司幹部職工69人/次,調動14輛車/次,放棄雙休日,冒著赤熱的高溫,分別為已確定的迤薩鎮勐龍片區、阿扎河、甲寅、寶華、浪堤、大羊街六個鄉鎮的便民超市商戶無償安裝貨架,每天工作在12小時以上,經過8天的艱苦奮鬥,完成了20個便民超市的全部工程,該工程已投入資金198000元。

(二)加強農資連鎖經營網路建設

隨著市場經濟的進一步完善,自XX年以來,以化肥為主的農資市場已全面放開,面臨市場競爭給供銷社帶來“生與死”的考驗,州供銷社進一步深化農資經營機制和內部管理體制的改革,及時調整經營策略,實施了以州農資公司為龍頭,邊疆六縣農資公司為依託的農資連鎖加盟經營。根據州社的要求,我社結合實際,在原有6個企業參與州農資公司加盟經營的基礎上,今年又完成農資連鎖經營網點5個的任務,分別是車古、大羊街、石頭寨、架車、樂育供銷社,逐步構建起我縣農資經營的“現代流通體系”,為農業生產的需要提供更優質的服務。通過近三年的農資連鎖經營實踐證明,在化肥貨源不足,資金緊缺,儲備困難的情況下,農資經營企業通過連鎖經營由弱者變為強者,充分發揮群體優勢,真正體現政治和經濟上的連鎖,在市場份額中始終保持供銷社化肥經營的主渠道地位,2009年全縣共供應化肥9526噸,在保障供應、支援生產、助農增收、穩定市場等方面起到積極的作用。

(三)組織協調,做好經紀人培訓工作

為做好農產品經紀人培訓工作,我社與縣委組織部,縣婦聯聯合發文《關於舉辦農產品經紀人培訓班的通知》(紅組通〔2009〕33號)和(紅組通﹝2009﹞49號)檔案,分別於2009年5月16日至17日在迤薩鎮勐龍村委會舉辦××州首期村級農產品經紀人培訓班,54名學員參加名農產品經紀人培訓,2009年7月4日至5日選派5名到州供銷社參加農產品經紀人學習培訓;2009年7月15日至16日在××縣阿扎河鄉舉辦農產品經紀人培訓班,50名學員參加農產品經紀人培訓班。全年共培訓農產品經紀人109名,並通過考試合格,將獲得國家勞動和社會保障部頒發的《農產品經紀人職業資格證書》,我社投入培訓經費36000元。

(四)做好農產品網路信息工作,為農業產業化提供信息服務。

為充分發揮農產品信息網站這一現代網路優勢,適時將我縣大宗農產品的產銷信息及時傳送到州級農產品信息網路中心,2009年上半年增設寶華鄉、迤薩鎮勐龍村委會農產品信息網點,目前,我縣農產品信息站已有6個,至2009年10月 止傳送農產品信息3900多條,通過信息傳送和獲取外來信息,使農民得以規模化生產,把千家萬戶的小生產同千變萬化的大市場連線起來,使我縣的農產品開發、生產和經營逐步邁向科學化、合理化,積極推動農民向產業化、規模化方向發展。

由於紅農網信息的作用,引來了外地客商對我縣水果甘蔗市場的關注,並紛紛到水果甘蔗產區與專業合作社等蔗農簽定甘蔗訂購契約,價格從去年的600—800元/噸,提高到今年的1000—1200元/噸,僅此一項就能為農增收1650多萬元。

三、創建“兩社一會”,切實助農增收

根據發展“兩社一會”推進農村流通服務體系建設,2009年創建“兩社一會”29個,其中:綜合服務社17個,專業合作社10個,專業協會2個,服務農戶數為36256戶,幫助農民實現收入950多萬元,在提高農民組織化程度和助農增收方面取得了較好的成效。如:××縣迤薩鎮土台村委會昆嶺果蔬產銷專業合作社,在××縣供銷合作社的指導和幫助下,於2009年8月22日掛牌成立以來,每年種植水果甘蔗150多畝,產值達70多萬元,戶均增收2萬多元。

四、規範煙花爆竹及食鹽經營管理,成立配送中心。

為嚴格執行國家對煙花爆竹及食鹽的專營政策,努力促進煙花爆竹及食鹽行業的商品流通健康發展。積極開展煙花爆竹及食鹽現代流通業務,對全縣各鄉鎮煙花爆竹及食鹽合法經營者所需貨源進行採購和配送,規範運行,開展商品行銷知識交流與合作,維護市場公平競爭秩序,維護市場和經營者的合法權利,做到互利共贏,實現規範、安全、有序的經營和管理。