信用社2009年工作總結暨2010年工作計畫

(三)多措並舉,攻堅克難,狠抓不良貸款清收盤活。今年我們把不良貸款清降工作放在突出位置,對存量不良貸款分門別類、因類施策進行清收。在狠抓存量不良貸款清降的同時,管住新增貸款質量,積極加快已保全不良貸款清收。在清收不良貸款工作中,一是成立不良貸款清理工作小組,確保了清收效果。二是加大違規貸款責任追究力度,並納入基層信用社全年綜合考評。三是深入開展“小額不良貸款筆筆動”、內部職工不良貸款清收活動。我社原有存量小額貸款213筆,金額154.44萬元,至年底已清收、盤活90筆,金額80.73萬元,清收面達到42.25%,清收金額達到52.27%。

(四)認真貫徹落實XX年年年終決算會議精神,確保決算質量。XX年年度會計決算工作會議後,我社對年終決算工作高度重視,採取多項措施貫徹落實會議精神,切實做到強化領導、精心組織、周密部署,確保年終決算工作順利完成。一是加強組強領導,召開會議、專門部署。為落實好會議精神,我社於12月27日專門召開辦公會,成立了主任為組長、會計主管為副組長、其他員工為成員的會計決算實施小組,對領導講話及《山東省農村信用社會計決算工作指導意見》進行傳達落實。並要求各員工積極做好年終決算準備工作,嚴格制定決算實施方案,對重要工作事項要逐項列出清單,並落實責任到人。二是嚴格落實、組織培訓。根據轄內實際情況,我社制定了詳細的年終決算工作配擋表,進一步明確了各員工的具體工作任務。確保了年終決算的順利完成。

四、嚴抓制度落實,強化內部管理,全面提高管理水平。

(一)加強營業網點建設與內部管理,提高農村信用社社會競爭力。一是改善網點服務環境。設定了便民服務箱、客戶取款1米線、重要事項公示欄、意見簿等,改善了辦公環境,提高了社會形象。二是加強財務會計管理,實現增收節支。將組織資金、不良貸款清收、利息收入、小額貸款‘筆筆動’、三防一保、中間業務等指標下達到各員工,視各項任務的完成情況,考核兌現。三是完善監督體系,實現事後監督、檢查輔導、審計稽核和社會監督相互配合的工作機制,進一步提高了制度執行力和風險防範能力。

(二)紮實開展合規風險管理活動,確保依法合規經營。

自合規風險管理活動開展以來,信用社召開了專題動員會議,根據上級關於開展合規風險管理活動的要求進行了安排部署。一是制定合規風險管理活動實施方案,明確了我社開展合規風險管理活動的工作目標,階段性任務,對開展工作起到了積極地指導作用。二是成立了主任為組長,會計主管為副組長,其他員工為成員的合規風險管理活動小組,為活動的開展奠定了堅實基礎。三是根據方案安排活動,認真完成各階段任務。

(三)加強企業文化建設及信息宣傳工作,打造信合文化品牌。我社及時推出了凝聚員工、增強鬥志、發展業務的企業文化建設戰略,變壓力為動力,積極應對市場競爭。一是大力弘揚“愛崗、敬業、無私、奉獻”的農信社文化理念。二是以“創建學習型隊伍”為主題,加強員工理論學習。三是落實文明服務規範化管理制度,強化服務意識,提升服務水平。

五、工作中存在的問題及不足

全面總結XX年年的工作,我們感到還存在著以下幾方面的差距與不足:

一是隊伍素質有差距,團隊學習有待提高。二是存款總量不穩定,籌資措施有待加強。三是不良貸款清收盤活壓力較大,力度有待提高。

六、2009年工作計畫

2009年我社將以黨的十七大精神為指導,全面落實科學發展觀,以改革發展為動力,以防範風險為主線,以提高效益為中心,增加總量、最佳化存量,降低成本,實現增盈。本年業務指標計畫:存款增長600萬元,貸款增長350萬元,不良貸款下降額15萬元,實現各項收入270萬元,完成利潤230萬元,全年安全無事故。其具體措施:

一、多措並舉,力爭存款快速增長。存款是立社之本,效益之源。在09年的工作中,一是要加大吸收存款力度;二是最佳化辦公環境,提升社會形象;三是推進櫃員制建設進程;四是拓寬業務市場,在當地存款量度有限的情況下儘量進城攬存;總之要想盡一切可用辦法,力爭存款又快又穩增長。

二、加強信貸管理,全面提高信貸管理水平。2009年,我社將進一步加強信貸管理,把防範信貸風險作為一項重要工作來抓,正確處理好加大信貸投放與防範金融風險的關係,努力提高管理水平和資產運營質量。在09年的信貸投放和管理上我們將著重做好以下工作:一是適應形勢,提高風險識別能力。貸款發放時嚴格把關,確保把有限的資金用在刀刃上。二是確保形態的真實性,確保契約的完整性,確保貸款的合規性。三是堵疏結合,加大風險處置力度。進一步提高貸款五級分類的質量,為09年全面實行五級分類奠定良好基礎。全面開展非信貸資產風險分類工作,真實反映非信貸資產形態。

三、提高職工整體素質,促進業務發展。我社將繼續貫徹“以人為本”的科學理念,發現人才,用好人才,做到人盡其才。最佳化職工隊伍結構,充分激發和調動廣大職工的工作積極性和創造性,進一步提高職工素質和農村信用社服務水平。增強員工綜合辦公能力,提供一流的金融服務,讓員工優質的服務帶動我社的業務發展,用員工整體良好的服務形象來提高信用社的社會聲譽,用員工過硬的專業技術推動快速、高效、廉潔辦公效率。