三、堅持抓行評與開展“三位一體改革”主題活動相結合，做到圍繞改革抓行評，抓好行評促改革。
到2009年6月30日止，我局為期兩年的第一輪企業租賃經營已到期。為了落實省局提出的“三位一體改革”主題活動精神，我局根據去年行評工作中民眾提出的“要深化和完善企業租賃經營辦法、謀求糧食經濟更大發展”的建議和今年行評工作要求，局黨委認真進行了分析、比較、研究與部署，堅持把企業改製作為行評工作的一項重要內容來抓，採取了攪動思想、外出考察、兌現契約等措施，在全局乾職工開展“深化體改”的大討論，並先後組織3個考察組到省內外進行體改考察，組織了11個租賃經營財產物資清算組到全局22個糧管所進行清算，摸清第一輪企業租賃經營情況。通過權衡利弊，我局決定繼續完善和實行租賃經營這種體制和員工反聘、輪流上崗的方式。對法人代表競聘實行優勝劣汰，凡在第一輪租賃經營中經營效果好、一心為民辦實事、受到民眾擁護的法人代表繼續聘用；如果經營不善等原因造成企業虧損、民眾不滿意的法人不予聘用。全局已聘用26個法人代表，其中2人解聘，2人競聘上崗，已返聘員工610人，輪崗180人。到今年7月1日止，全局新一輪企業改制工作已圓滿結束，為全局發展糧食經濟提供了體制保障和思想保證。
四、堅持抓行評與搞好優質服務月活動相結合，做到真心為民謀利，立足多收糧食。
做好今年的夏糧收購工作，是整個糧食經濟工作的重中之重，我們以開展民主評議政風行風工作為契機，把“夏糧收購優質服務月”活動作為認真貫徹市委、市政府關於做好全市夏糧收購工作會議、檔案精神的一項重要舉措，作為做好行評工作的一項重要內容，作為提高我局糧食收購服務質量和水平，全力做好夏糧收購工作的一項實事、好事來抓。真心開展活動，立足多收糧食，使我局的“優質服務月”活動取得了實實在在地成效，全市共收購夏糧1.38億公斤。
一是耐心做好政策宣講工作。為了使今年國家糧食收購政策和我局糧食收購辦法早日讓廣大幹部民眾清楚明白，我們組織局黨委成員和副科級幹部深入鄉、村和種糧大戶、民眾當中，耐心宣講糧食收購政策和我局實行“二次結算”的辦法，讓利取信於民。並印發了400份關於實行“二次結算”辦法的宣傳公告，在民眾中廣為傳播。通過開展《服務線上》專欄和政策宣傳現場諮詢活動，就民眾提出和現場諮詢的關於今年糧食收購政策、收購價格、收購辦法等民眾關心的問題，面對面進行交流和解答。同時充分認識當前國際國內糧食工作面臨的問題和嚴峻形勢，積極爭取市委、市政府領導的重視和有關部門及鄉鎮的支持、幫助。各基層單位充分利用利用牆報、黑板報、宣傳橫幅、標語等形式開展宣傳，努力營造良好的夏糧收購優質服務月活動外部環境。
二是細心做好優質服務工作。在營造良好的外部收購環境的同時，我局糧食購銷企業積極從實際出發，千方百計為民眾交售糧食提供各項優質服務。具體做到“六早”：
政策早宣傳。通過採取召開專門會議，電台、電視訪談、現場諮詢、宣傳公告、深入基層和鄉、村走訪等多種形式，開展政策宣傳工作。
資金早籌措。7月初，購銷公司領導和有關科室負責人即到農發行，就今年的夏糧收購資金的安排進行聯繫和溝通，7月中旬便落實收購貸款2.5億元資金，8月中旬又追加收購貸款近千萬，為做好夏糧收購提供了有力資金保障。
倉容早準備。5月間購銷公司即對所屬購銷企業的倉容情況進行調查摸底。按照倉容餘缺情況，及時進行騰倉並容，確保夏糧收購的倉容需要。同時督促各企業儘早做好倉房維修檢漏、衛生消毒等工作。
人員早培訓。為確保今年夏糧收購質量，夏糧收購前，市局及時組織基層防化人員進行了崗前業務培訓，防化人員回單位，又對本單位驗質人員進行了崗前培訓，使今年的糧食收購質量比往年有了較大提高。
措施早制訂。各基層購銷企業根據各自的情況，及時安排好收購人員，落實崗位責任，做好磅秤較驗，並按照“十有”要求，做到有防署藥品、有茶水供應、有宣傳標語等，收購期間堅持早開門晚關門，民眾隨到隨收，隨收隨結，決不留糧過夜，決不允許打白條。
監管早實施。為切實加強今年夏糧收購管理，我局制訂了糧食收購“十條禁令”，在搞好驗質人員崗前培訓的同時，還成立了質量監管小組，每天到各收購網點進行巡查，定期通報糧質監管情況。
三是熱心做好幫農助民工作。我們積極發揮自身資源、技術、信息優勢，滿腔熱情為廣大售糧民眾提供各種幫助。考慮到農村大量青壯年勞動力外出打工，民眾售糧勞力不足的問題，我們在去年購置了34台地磅的基礎上，今年又花20多萬元添置了4台地磅，同時在每個收購磅組都配備了一定數量的搬運裝卸2人，幫助售糧民眾搬運糧食。利用下鄉開展政策宣傳和民眾到糧所交售糧食的時間，送儲糧技術和糧油信息到鄉村，在宣傳政策的同時，傳播儲糧技術、傳遞糧油市場信息，使廣大民眾了解到國家糧食收購政策，學習到了儲糧和優質糧食品種的市場需求狀況，掌握了目前糧食市場情況，增強了按市場需求科學種田和開展科學儲糧的意識，也增強了民眾對國有糧食企業的信任感和親和力。