二、200*年工作思路和重點工作
（一）狠抓安全管理，開創良好局面
制定年度安全生產目標，並逐級進行責任分解，簽定安全生產責任狀。進行日常安全生產工作的監督管理，嚴格執行安全生產風險抵押金管理度，加大培訓力度和執行力度，提高職工的安全意識。
（二）加快電網建設，提高供電能力
今年我局要加大資金項目引進力度，加快電網建設，圍繞我縣重點工程，電力建設項目有以下幾個方面：
1. 預計投資1949萬元，新建塘湖110kv變電站及10kv配套線路；計畫投資260萬元新建西山北35kv變電站一座。
2. 計畫投資70萬元完成狼牙山、大興安兩座變電站的綜自改建工作。
3.計畫投資450萬元完成市公司批覆的13個電氣化村建設工程。
4. 計畫投資539萬元改造低壓線和殘老的排灌線路，加大安全用電村的建設。
（三）強化精益化管理，全面提升企業管理水平
加強和規範基礎管理。修訂我局現有的規章制度，加大各項規章制度的考核力度和審計監督力度。完善企業財務管理和全面預算管理，狠抓制度的落實和執行，切實增強預算執行的剛性。堅持開好每月的線損分析和經濟活動分析會，將線損計畫指標進行分解，層層落實。建立電費回收預警機制，確保實現電費回收月清月結。積極開拓電力市場。建立一套“機關服務基層，管理服務一線，全員服務客戶”的工作思路。不斷加大市場開發力度。
（四） 深化農電管理，加快農電事業發展
實施農電發展“三新”戰略，深化企業各崗位工作流程和供電所工作標準化流程。繼續抓好創一流同業對標工作，大力推行標桿管理，借鑑經驗，提高農電整體管理水平，積極服務於社會主義新農村建設。
（五）以求真務實的態度，完成供電所規範化管理
200x年我局已有四個供電所達標驗收，今年要在去年的基礎上，完成12個所的規範化管理工作，按照市局標準，以求真務實的態度，保質保量完成，保證我局供電所規範化管理全部達標。
（六）積極履行社會責任，進一步提高優質服務水平
認真貫徹落實“三個十條”，建立優質服務長效機制，推廣“一櫃通”式人性化服務方式，完善95598服務系統功能。認真受理客戶的合理投訴。轉變服務理念，堅持“規劃、前期為基建服務，基建為生產服務，生產為行銷服務，行銷為客戶服務”的工作思路，把服務質量提升到一個新的層次上。同時要以行風建設為契機，與縣委、縣政府和上級保持高度一致，加強與社會各界的聯繫和溝通，建立良好公共關係。積極履行社會責任，自覺接受社會的監督，認真聽取各方面的意見和建議，積極營造寬鬆有利的發展環境，真正做到讓政府放心、讓人民滿意，打造電力企業良好形象。
（七）緊貼企業發展實際，加強黨建和精神文明建設
認真貫徹落實黨的十七大精神，以深入開展“解放思想大討論”活動為契機，以十七大精神統一思想，進一步發揮黨組織的核心和保障作用。努力創建“四好”班子，充分發揮局班子的整體合力。推行黨建工作標準化，建設黨建工作標準化管理體系。深入開展黨風廉政教育，嚴格執行黨風廉政建設責任制。嚴格按照上級主管部門的要求，在幹部的選拔和任用上，堅持公開、公平和公正的原則，保證任用幹部質量。堅持“黨建帶工建”、“黨建帶團建”，進一步加強對工會和共青團的領導。
200*年是全面貫徹落實黨的十七大精神的重要一年，是實施“十一五”規則承上啟下的一年。我局全體幹部職工將在縣委、縣政府和保定供電公司的正確領導下，團結一致，開拓創新，努力超越，追求卓越，圓滿完成各項工作任務，落實全年總體目標，為促進縣域經濟發展，做出新的更大的貢獻