區政府績效評估辦2009年工作總結

區政府績效評估辦XX年年工作總結 

XX年年是我區任務非常繁重的一年。大運申辦成功後,我區迎來了史無前例地發展機遇,同時也面臨前所未有地挑戰,各項中心工作任務繁重。為切實提高行政執行力,保證區委、區政府重大決策部署的貫徹落實,強化對重點工作完成情況的全程監督,我區年初開展了績效評估工作。龍崗區績效評估工作辦公室於XX年年2月28日正式掛牌。一年以來,在區領導的正確領導和各部門的大力支持下,績效評估的各項工作全面鋪開並取得初步成果,有力地推動了全區各項中心工作的順利開展。

一、領導重視,把績效評估作為執行力建設的重要抓手。

根據市政府關於績效評估建設的統一部署,全市6個區及16個市屬機關單位今年開始按《深圳市政府績效評估指標體系》試行。我區作為評估單位之一,區主要領導對此高度重視,把績效評估工作當作加強執行力建設、推動區政府中心工作的重要抓手,對該項工作給予了大力支持,保證了評估工作的穩步推進。

1、區領導高度重視,多次強調績效評估工作的重要性。

在政府績效評估工作動員大會上,時任區長余偉良提出,要實行嚴格的績效評估、嚴格的督察督辦、嚴格的責任追究,強力推進政府工程建設全面提速,確保迎大運政府工程各項任務全面完成。區委常委、區紀委書記蔡立在42項指標聯審會議上強調,我們工作的目的是提高執行力,因此要求政府全體部門都要參與。除了與42項指標相關的部門需按要求實時傳遞數據外,其他部門要著重落實責任追究,以此保障區政府中心工作的完成。我區作為試點單位之一,要積極參與,勇於實踐,敢於探索,努力在政府績效評估與管理方面做出新的成績。常務副區長鍾新明指出,績效評估工作對保障政令暢通,提高工作效率,提高政府行政執行力起到重要作用。我區正處在歷史發展的新時期,政府工作千頭萬緒,各項任務艱苦繁重,這就靠大家同舟共濟、群策群力、真抓實幹。績效評估是各項工作抓落實很好的抓手。為此,我區的績效評估工作,一方面要保證完成市里下達的各項任務,力爭始終走在全市前列;另一方面,要對區政府各項重點工作進行督察評估,以使各項任務保質保量完成。

2、提前一步,績效評估工作抓得早

XX年市政府下發了《深圳市人民政府關於健全行政責任體系加強行政執行力建設的實施意見》及六個配套檔案(簡稱“1+6”),強調進一步推進執行力建設,強化對績效目標的考核。我區深入領會“1+6”檔案精神,根據“1+6”檔案的要求,從龍崗區實際出發,認真開展政府績效評估工作,春節前即制定了績效評估工作的啟動方案。春節後績效評估工作正式啟動,2月28日,區政府召開了龍崗區政府績效評估工作動員大會,會上正式宣布我區全面引入政府績效評估,提高行政執行力,確保我區各項中心任務的完成。

3、講求實效,績效評估工作抓得實

⑴區主要領導掛帥,成立績效評估領導委員會。

為加強政府績效評估工作的組織領導,區政府決定成立龍崗區政府績效評估委員會。委員會主任由區長張備同志擔任,副主任由鍾新明、黃偉、李洪靈同志擔任,委員會成員由區委(府)辦張蔭青、區委組織部陳錦滔、區發改局侯海、財政局李躍飛、人事局李海深、監察局杜楚明、審計局李志堅、統計局黃騰組成。

⑵組織保障到位,迅速落實人員、場地、資金。

績效評估工作領導委員會下設辦公室負責日常事務。2月28日,我區率先成立了績效評估工作辦公室,主任由區紀委副書記、監察局局長李洪靈兼任。在區領導的大力支持下,辦公場地、資金在2月份即迅速得到落實。辦公室在三月中旬從各單位抽調得力人員開展工作,目前共有專職工作人員8名。場地、資金、人員的到位保證了績效評估工作的順利開展。

⑶關注評估工作,區領導多次到績效辦視察。

績效辦開展工作十個月來,區長張備、區委常委蔡立、常務副區長鍾新明等多位區領導數次到績效辦視察工作,進行調研,對我區的績效評估工作給予了大力支持,多次提出指導意見。並要求各單位從思想到行動高度重視績效評估工作,給予充分的組織保障,形成重視績效評估工作的良好氛圍,以推進各項中心工作的開展。

⑷突出重點,區領導要求對民生實事實行督察、評估。

市、區政府民生實事任務公布後,區委區領導高度重視,交待要認真落實,務必完成。並將民生實事列入績效辦重點關注的考核項目。區屬各牽頭單位都制定了工作方案,把目標任務分解下達至各街道及相關職能部門,並對任務完成的時間、步驟作了安排。作為績效評估重點關注的內容,績效辦會同區監察局9月中旬對民生實事進行了專項檢查。通過召開座談會、查看資料、現場考察、媒體監督等方式,對各責任單位落實民生實事的責任和效能情況進行檢查和分析評估。9月末,以“改進行政管理、提高行政效能”為題的民生實事中期檢查報告出台,獲得區領導的肯定。報告主要內容在《深圳僑報》上向社會公開發布,引起較大社會反響。

二、求真務實,把基礎性、制度性工作做深做細。

2XX年被市政府確定為我市的“行政績效年”,績效評估工作在我市、我區尚屬“新鮮事物”,面對這份開創性工作,我區績效評估工作不是被動地等上級的指示和方案,而是主動出擊,緊密結合我區工作的實際情況,有針對性地積極探索解決我區實際問題的方法和路徑。重點在基礎性、制度性工作上下功夫,取得了一定成果。