年度工作總結2022

年度工作總結2022 篇1

為實現居力很66KV變電站工程達標投產,達到興安盟新建變電站工程的管理目標,全面貫徹執行蒙東公司基建工作會議精神,強化工程建設安全質量管理,努力創建優質工程,推動公司輸變電工程管理水平的整體提高,向生產運行部門移交“性能可靠、資產優良”的工程項目,依據《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準》Q/GDW250-20__《國家電網公司工程建設質量管理規定》及“三抓一鞏固”“三強化三提升”指導意見通知,結合本工程特編寫工作總結。

一、精心管理,安全就是基礎。

1、建立安全生產組織機構,完善規章制度,加強施工人員的安全生產教育,加大現場安全的檢查力度,堅決消滅“麻痹、違章、不負責任”三大事故原因,確保在施工過程中的人員及機械設備安全。

2、上崗前結合工程特點,對所有員工進行“安規”及相關安全文明施工知識的培訓教育,考試不及格的人員不得上崗。分部分項工程開工前,安全技術措施交底未履行簽字確認的作業人員不得上崗。每天上班前開站班會,交任務,交技術,交安全,査衣著,查三寶,未參加站班會的作業人員不得上崗。特殊工種人員全部經過送外培訓,考試合格持證(有效期內)方可上崗,作業人員未學會觸電急救法和人工呼吸法等緊急救護 法不得上崗,新入場人員未經過三級安全教育嚴禁參加施工作業,不熟知本崗位上的安全職責,不熟知作業過程中的危險因素及控制措施,不熟悉應急預案的基本內容不得上崗。

3、由建設單位、監理單位成立安全監檢工作小組,每月召開一次安全例會,工程相關職能人員參加,檢查了解安全文明施工情況,提出改進措施並布置各項目部安全工作。傳達、學習、貫徹上級安全檔案精神,分析、總結上階段安全生產情況,研究布置下階段安全生產計畫,分析研究近期存在的薄弱環節,制定落實整改措施,完善各項安全規章制度。每次例會有專職安全員參加及時掌握現場安全文明施工動態,解決存在的問題,記錄安全工作例會的內容,及時傳達到參建人員的安全站班會上。

4、我項目部制定了安全獎懲管理規定;對施工現場發生的施工違章行為,嚴格按照建設單位及公司“安全獎懲制度”進行獎懲,安全獎懲不講情面,嚴格執行制度。對本工程的安全檢查工作,項目部每周組織一次由項目經理為首的安全檢查小組,檢查施工現場安全制度落實情況,檢查現場的安全作業情況,檢查安全教育工作,檢查特殊工種上崗操作證,檢查職工有無違章情況,同時將環境保護、環境衛生、生活衛生及文明施工亦納入檢查範圍。專職安全員對檢查情況認真記錄,做好台賬,並綜合評定被檢查項目的安全狀況,作為安全獎懲的依據。同時接受建設單位、監理工程師的安全檢查工作,對監理工程師檢查時發現違章情況,我項目部第一時間做出整改,通過監理工程師檢查整改合格後,及時把整改的工作方案上報給建設單位和監理單位。每月組織兩次安全活動,總結半月來的安全工作,分析有無事故苗頭,制定下半月安全工作需採取的措施,對現場安全作業票的檢查及安全注意事項。

5、按照蒙東公司下發的危險點辨識及控制檔案,我項目部制定了重大危險因素及其控制計畫措施,並列入月施工計畫,項目經理、專職安全員結合安全施工作業計畫書,檢查驗收各種安全作業活動,設備設施的安全情況,進行日常檢查和控制。公司舉行兩次安全演練活動,8月份舉辦的防汛演練、9月份舉辦的防火演練,兩次演練意義重大安全意識深刻,通過建設單位領導現場的安全教育與指導,使職工懂得現場安全應急救援的意義,職工都深有體會,對以後施工現場防洪和防火應急搶救有了很大收穫。

6、推行標準化施工,具有標桿式的輸變電施工現場愈加清晰:

——施工現場,平坦無雜物,擺放整齊的建築材料,使安全係數大幅度提高;

——崗前教育,安全檢查員開工前對所有上崗人員進行了安全教育,經考試合格後方可參加作業,推動大家提高安全生產意識;

——實施“以人為本”,對所有參加作業人員進行了體檢和意外傷害保險,專門為他們搭建吸菸室和飲水室,讓工人們勞逸結合,保證了現場工人的身心健康;

——安全文化建設:攪拌機、工棚、戶外,口號、標語、提示語不時映入眼帘,“安全生產第一位”的理念無時不在、無處不在。

二、精益求精,質量是制勝的法寶。

1、在保證工程質量上,居力很變主要採取了管理人員跟班作業,科學合理安排工序,通過細化工序,防止二次返工,實現零缺陷竣工。在工程質量控制上,始終堅持確保國網優質工程,爭創國家電網公司居力很變創優實施規劃,堅持樣板施工法。總體質量思路是:把隱蔽工程當做外露工程施工,把外露工程當做工藝品施工,確保構支架基礎、設備基礎、溝道、站內道路等亮點工程達到工藝品要求。始終按照“質量就是市場,質量就是生命”的總體要求,堅持科學的發展觀,以質量為重點,以外觀為主線,以構建“美觀、協調、性能第一”66kv居力很變電站為目標,向質量要效益,向管理要效益,向工藝創新要效益,通過全面實施工程任務單和工序交接單制度,增強了項目的生機和活力,使質量工作處於可控在控狀態。

2、居力很變項目部建立健全了質量保證體系,確定了項目經理為質量第一責任人,跟蹤管理,關鍵部位關鍵工序作業,明確了質量目標,嚴格按照國網公司施工工藝示範手冊編制質量措施,施工階段,公司嚴把圖紙會審關,及時解決圖紙本身存在的問題。嚴格執行標準規範,特別是嚴格強制性條文規程的執行。施工技術交底嚴格細緻認真,資料簽字齊全。在土建施工中,還創造出基礎豎向採用密封鋼模拼裝工藝,基礎頂面採用特殊加工的抹子找平。基礎一次成型,表面平整、光滑、美觀,減少了工作量,節約了成本。從基坑驗槽、鋼筋綁紮、模板支立、基礎標高、混凝土澆制、振搗、混凝土試塊、拆模幾個環節嚴格檢查驗收,每個環節都留有影像資料,用實際的影像資料來記錄和反映每個環節是否控制到位,反應工程的實際情況,加強過程控制的有效性,保證了施工各階段的施工質量。

隨著標準化工地雨後春筍般地快速增長,人們不僅僅看到了一個個優美、整潔的工地,更為重要的是興安盟興電電力安裝有限責任公司的標準化運行模式,正在讓一個個安全態勢平穩、工程質量過硬、業主充分認可、同行高度讚譽的“囯優”供電工程矗立在內蒙古大地上。

年度工作總結2022 篇2

轉眼間,20__年即然結束,下面我將20__年的工作總結如下:

為了實現“用戶滿意第一”,我除保證每天提前做好班前準備工作,做到準點開門、滿點服務之外,還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業務,主動向客戶行銷我行產品,如基金,國債,保險等;並做到解釋簡明扼要,淺顯易懂,讓客戶在最短的時間內了解我行產品,接受我行產品。對優質客戶,我基本使用的是“站立式服務”,且做到“來有迎聲,走有送聲”。此外,我還耐心細緻地向客戶講解個人儲蓄業務、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業務,受到客戶好評。就曾受到客戶口頭表揚_余次,未接到過一次客戶投訴,多次受到單位領導褒獎。

我始終堅持“工作第一”的原則,認真執行所里的各項規章制度,工作上兢兢業業、任勞任怨,時刻以“創新服務,持久服務”的服務理念鞭策、完善自已,以用戶滿意為宗旨,努力為儲戶提供規範化和優質的服務。在銅元局分理處注重對員工素質培養的今天,我刻苦鑽研業務技能,在熟練掌握了原業務流程的基礎上,認真主動地學習新業務,尤其鑽研個金業務。在工作中他總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務。全年來,我辦理業務快速、準確,業務量一直處於全所前列,月平均業務量_筆,如:在二季度,開理財金一戶,金額_萬元,組織他行存款_萬元。從__年至今一直擔任業務主管,在儲蓄所人手嚴重不足的情況下,我主動為所領導分憂,不計個人得失,長期放棄休息到所里加班,在工作中正確地起到了主管的模範作用。

本著為用戶負責的服務理念,經過一年來的刻苦工作、學習和實踐,我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽稱號、兩次在分行評為“最佳核算質量”獎、二季度差錯在全市排名第三。這些榮譽與成績的取得,與分理處、儲蓄所領導的培養和廣大同事的關心是分不開的。

工作中不斷學習,在學習業務技能的同時,我還注意努力提高自身素質,以適應金融現代化的需要。我在工作之餘進行自我充電,努力自學計算機技能。

通過這幾年的工作,使我個人的綜合素質得以提升,也鍛鍊得更加成熟。在以後的工作中,我還要繼續本著主人翁的態度,兢兢業業、努力工作,愛崗敬業,吸取他人之所長、克已之短,一如既往地為本所的發展敬獻自己的一份微薄之力。

我工作口號是:“向客戶提供更優質的服務、把優質服務工作落到實處!”

年度工作總結2022 篇3

歲月如梭,一轉眼,一年的時間就這么過去了,我也參加工作一年了。看著今年公司剛進來的新員工,意氣奮發,朝氣蓬勃,倍感親切。想像著當初我剛進公司的時候,也與他們一樣,心中滿是理想與熱情。

如今,我也從新員工,也蛻變成了“老員工”了。經過一年的洗禮,在我臉上,抹去的是剛進入社會工作的那份稚嫩,風吹日曬的日子為我增添了一份成熟。回想起這一年的工作,心中滿是感慨。

今年的__月份,我在兩館項目部負責城建檔案館的混凝土澆築工作;混凝土澆築看似簡單,其實不然,澆筑前後的每一道工序都極其重要,任何一項沒做好,都會對澆築造成一定的影響。例如澆筑前的灑水養護,梁口的木屑菸頭等垃圾的清理,板面澆築時標高的控制,特別是防水保護層的澆築,因為它是很薄的一層,所以標高更難控制,收面的時候,如果塌落度控制不好或者料乾的話,很容易出現裂紋,還有澆築後的貼膜灑水養護等等,都要去督促工人是否工作到位,特別是檔案館地下室部分,由於有四個部位的砼標號都不一樣,所以每次砼運輸車卸料前,一定要注意運輸單上的標號是否與澆築部位相符,澆筑前一定要細心看好圖紙,算好方量,澆築時一定要督促工人振搗到位,不要少振,漏振,和過振。

今年的__日,由於工作調動,我來到了現在所處的機場項目部。雖然機場和兩館都屬於公建項目,但是機場的建設更為的繁瑣,複雜,涉及的方面更多,這對當時工作尚未滿一年的我來說,是一次寶貴的學習和歷練的機會。

初到機場項目,我被分在東區負責沖孔樁的混凝土澆築工作,雖然同是混凝土澆築,但其實是天差地別,由於機場地質複雜,超前鑽顯示地下百分之__存在溶洞,而且沖孔樁是水下樁,所以在澆築過程中根本無法用肉眼看見澆築情況,只能用測繩來判斷混凝土的澆築高度,並且與普通的混凝土澆築不同的是,它在澆築過程中只能用樁基的導管進行上下抽動振搗,澆築完畢後最上方樁頭的混凝土反而是最先灌注的,而且由於泥漿護壁中會有沖樁過程中殘留的沉渣,所以澆筑前一定要將樁底清理乾淨,泥漿比重控制好;澆築時碰到地底溶洞漏漿時,假設一個樁的理論方量只有20方,但可能灌注__方也打不到設計樁頂標高,所以這時與監理、業主的溝通極為重要,要細心做好澆築過程記錄。來機場__月後,在負責沖孔樁澆築的同時,也負責起每天和監理、業主的樁基過程簽證和澆築過程簽證,同時負責東區的樁基終孔驗收。

今年__月底,樁基結束後,我被分在東區擔任鋼筋主管一職,這對工作剛滿一年的我來說,是一項艱巨的任務。因為機場結構複雜,所以在管理鋼筋的同時,還涉及到邊坡噴錨,防水,鋼構預埋件吊裝,機電安裝預埋件安裝和預應力等分項工程。在此期間,自知經驗不足的我在每一道工序開展之前都會反覆的查看圖紙、規範,資料室發的每一份設計變更都標註到圖紙上,遇到不確定的地方,就向項目上經驗豐富的前輩們請教,這給予了我很大的幫助也教會了我很多。

在工作之餘,我也積極參加項目上組織開展的各項活動,如各項球類比賽,技能比賽等;在__日的機場項目啟動儀式上,也很榮幸能成為展示排的一員為各界領導進行展示。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與機場項目部共同進步、共同成長,共創美好未來!

年度工作總結2022 篇4

今年的工作中,我通過實踐學到了許多房地產的相關知識,通過的學習逐步提高了的業務水平。但是作為新人,我深深知道,自己經驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練。因此,在新的一年裡,我希望通過到銷售第一線的不斷學習和實踐,做好個人工作計畫,在現場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。

探索創新是青年人應有的職責,也是社會向高層次發展的必由之路。我順應時代付於給我們的歷史重任,做好人事年度工作計畫,參與人事電腦操作培訓,勇於在人事工作方面多使用現代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學性和規範性,力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西。

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。今後,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置於民眾的監督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的人民公僕,為全面建設社會主義新農村作出自己的貢獻!

__年的工作還是會更加的困難,越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,但是化壓力為動力,這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發展才是我們一直想要的結果!相信在__年我們會做的更好!

在以後的歲月里,我的工作一定會越來越努力的,儘量不會出現任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業盡出自己最大的努力!

年度工作總結2022 篇5

光陰如梭,我進入__已經__了,從一開始對工作的不適應到現在適應了這個團體,懂得了大家如果團結合作,共同應對遇到的困難和挫折,我覺得這是我這幾個月來學到的最有價值的部分。

財務是一個單位的核心部門,同時她也是一根引線貫穿與企業的角角落落。作為財務人員,我的工作職責主要是商場銷售部分的財務處理,納稅申報,財務管理等工作。在工作中,由於區別於原來單位的商品種類、商品進貨渠道,對商品的進貨渠道,結算方式,貨品出入庫管理等的認知是我一開始的主要的工作重點。

隨著認知程度的深入及對賬務處理熟練程度的提高,已經完成了以前賬務的登帳工作,進一步理順了財務的連續性。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下5月份進行了會計電算化的初始化進程,經過一段時間的數據初始化,我們都基本掌握了用友財務軟體的套用與操作,財務核算過渡到會計電算化已經進入一個階段。這為可以為我們節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的台階。

搞好財務分析,主要是商品銷售分析,商場在營業過程中的費用分析,資金流動情況等,這些可以為商場銷售產品訂貨的準確性,及時性,資金占比情況都是一個很好的參考依據,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持,並將使我們的工作事半功倍,這也是我該努力學習和不斷提高的部分。

工作是一個相互學習的過程,工作考驗了我,我也得到了學習,主要體現在我對進出口業務財務處理的了解,這讓我非常幸喜。“活到老,學到老”很好的一句時刻提醒我們學習的話。

在這裡也非常感謝領導對我們工作的支持。在以後的工作中,我也會繼續努力,和我們的單位一起成長!一起進步!

年度工作總結2022 篇6

20__年即將結束,在上級領導的帶領、支持下,酒店上下同心同德、共同努力,一起走過了不平凡的一年,20__年也是酒店經營上取得重大突破的一年。現就酒店總經辦20__年度工作情況做如下總結:

一、人力資源方面

1、截至20__年12月31日,酒店員工人數為315人,其中總經理1人,總監3人,部門正副經理9人,部門主管21人,領班21人,員工260人,領班以上管理人員占總人數的17%,員工占總人數的83%。全年度總計發放工資約794。4萬元,保證在每月十八號按時發放到員工手中。

2、完善了本部門建制和崗位分工。年初總經辦人員流動頻繁,在招聘到相關工作人員後,對部門的崗位工作進行了分工細化,質檢培訓和人事檔案管理分別設定了專人負責,有效地提升了質檢培訓工作力度和檔案管理細化程度。

3、本年度對使用了六年之久的考勤設備進行了更換,設備更換後,又對考勤制度進行了重新規定,要求員工每天上下班要打卡,不允許代打卡,除本休日外,休假、請假要履行正常的審批手續。若違反規定,將給予相應處罰。對遲到、早退現象加大了處罰力度,並將考勤情況與員工獎勵工資掛鈎。自實施以來,員工上下班比較準時,基本杜絕了遲到、早退或不打上下班卡、代打卡的現象;休假或請假也均能按正常的手續辦理,規範了酒店的管理。

4、二O_年六月根據酒店經營需要,在調研了其他社會酒店工資待遇水平後,對酒店員工工資結構進行了調整,為了提高酒店全體員工的工作效率,實現按勞取酬的分配原則,獎勤罰懶,打破大鍋飯的平均主義思想,對全酒店的薪酬體系試點實行獎勵工資,將員工工資與日常部門考核結果相結合,提高了員工工作積極性和工作規範性。酒店在崗員工工資平均提升了200元/人,達到了當期同行業較高水平,穩定了員工隊伍。

5、完成了社保、勞動監察等職能部門要求的各項年審、稽核工作。

6、做好各部門人員招聘工作。由於賓館行業競爭激烈,賓館薪酬體系競爭力欠佳,招聘效果不太理想;為了對酒店人員進行及時補充、跟進,保證各部門在用人時有人可用,有人才可選,除了常規招聘外,我們還與各大中專院校保持聯繫,招收假期工、鐘點工在客情較忙的時候到店工作,大大緩解了部門的接待壓力。除此之外,我們加強與各部門員工之間的聯繫,鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店。

二、質檢培訓工作

1、上半年,我們與合肥稻香樓賓館酒店聯繫,輸送了部分基層管理人員到專業酒店進行學習,並在學習結束後及時召開座談會,請外出培訓人員做了培訓總結,將培訓過程中發現的好的工作方法、工作標準、操作技能等向部門其他人員進行通報,並落實到本部門日常工作中去。

2、為了培養一支業務精熟、作風過硬的管理幹部隊伍,以促進酒店更好更快地發展,20__年4月起舉辦酒店領班級以上管理人員培訓,由酒店各部門負責人就本崗位所涉及的專業管理知識進行授課,培訓課程至12月16日全部結束,課程結束後即對所有參加培訓的人員進行了現場考核,並對考核成績進行了公示,提高了酒店管理人員的專業技術水平和職業管理水平。

3、堅持每月十五號的新員工入職培訓,使員工在入職酒店後對酒店的各項規章制度、組織架構、酒店禮儀等有初步的認識。消防安全工作是酒店工作重中之中,因此,我們在入職培訓課程中,將消防安全工作單獨拿出來做一課時重點教授,使員工在入職酒店初期樹立消防安全意識。培訓結束後,我們在一周之內對參加培訓的人員進行入職培訓考試,考試不合格不予轉正

4、督促各部門對員工進行崗位技能專業培訓,在各個部門進行培訓時,派專人到現場進行督導,了解培訓內容和培訓形式。

5、年初重新制定了質檢管理規定,在規定中明確了質檢時間、質檢範圍,並實行例檢與抽檢、重點檢相結合的方式並每日堅持執行。每日質檢結束後,將質檢結果上報總經理處,及時督促部門對質檢發現的問題進行整改,並不定期進行復檢,對復檢中發現仍未整改的問題對相關責任人進行處罰。

三、其他各項行政工作

1、關心員工生活。年內,為了豐富了員工業餘文化生活舉行了各項員工活動,如20__年度總結表彰大會,五月份的紅歌比賽,每月堅持舉行員工生日會等等,使員工在工作繁忙的閃隙可以調劑心情,以更飽滿的姿態投入到緊張地工作中去。對員工宿舍進行了整改,重新配備了床上用品、更衣櫃、空調等設施設備,並制定了宿舍管理規定,配備專門的管理員進行清潔,使倒班的員工能夠在酒店更好的休息。

2、完成了年中酒店各類證件的年審和改制後各類證件的更換工作。

3、完成了酒店衛生許可證、食品藥品許可證、二次供水許可證到期續辦工作。

4、製作考核方案,組織進行年中、年終二次管理人員考核。酒店每半年對管理人員進行考評一次,對管理人員拿出調整意見。考評目的是為了了解管理的工作情況,通過述職發現酒店管理上存在的優、劣,以堅持公平、公正、公開的考評原則掌握管理者的工作能力、管理能力,通過激勵措施充分調動管理人員的工作積極性。

5、做好各類檔案的製作和下發工作。堅持做好每周晨會記錄,和會議中所提出的問題的跟蹤、落實工作。

20__年是酒店品質建設年,根度酒店的實際情況,做20__年度工作計畫如下:

一、制定全員培訓計畫,聯繫外界專業酒店培訓機構或星級酒店,輸送員工外出學習或引進師資到店授課。

二、參與配合各部門對員工進行酒店服務技能知識的培訓,及禮節、禮貌、禮儀等酒店公共知識的培訓,推進服務質量的提高。

三、堅持每月十五日的新進員工入職培訓工作,並根據員工入職情況適當增加培訓次數。將入職培訓與在崗培訓相結合,按二方面內容對員工進行培訓考核,將考核成績做為轉正考核的重要組成部分。

四、加強每日質檢工作,特別是問題死角的質檢,發現問題及時跟蹤、反饋,配合部門及時加以解決。

五、逐步建立二次質檢機構,選派各部門管理人員作為酒店專職質檢員,開展部門互檢。規定每日質檢任務,制定獎懲措施,擬對完成任務的質檢員每月發放固定補貼,對未完成任務的質檢員每月進行處罰。以此來激勵質檢人員工作熱情,從而達到質檢目的。

六、做好酒店各部門人員編制的審核工作,完善酒店各部門、各崗位的有機編制,並根據酒店的實際經營情況及時調整人員。多方聯繫組織招聘員工,把好用人關。

七、年初將員工職稱補貼方案制定並參照執行。按照初級職稱補貼一百元,中級職稱補貼二百元計入工資。

八、調整酒店整體店齡工資體系,增加領班級以上人員店齡工資,將店齡工資統一化,擬按每年度進行增漲,所有崗位均按50元/年,漲滿五年封頂。

九、針對酒店現階段部分在崗人員年齡偏大,且無法在酒店購買社保的現狀,採取有效措施規避用人風險。與此類人員簽定退休返聘勞務契約,在契約中簽定聘用時間,明確雙方責任和義務。在契約中明確各類醫療費用由其自理,如在店出現工傷等意外可給予一定額度補償,或此類人員購買商業意外保險將風險轉嫁。

十、堅持執行管理人員半年考核制度和部門每月獎勵工資考核制度。

十一、重新制定員工生日計畫,以新的形式給員工慶祝生日。

十二、不定期舉行員工集體文體活動,豐富員工的業務文化生活,增強員工的集體團隊觀念和企業文化理念,使員工在認真工作的同時有著良好的心態和愉快的心情。

十三、做好酒店人員的社保增減和勞動契約簽定工作,穩定員工隊伍。

十四、配合各部門做好防火、防盜、防食物中毒、車輛事故等重大安全事故防患工作,弘揚正氣,樹立新風,把好各項規章制度的執行關。

十五、完成上級領導交辦的各項任務,配合各部門做好其他各項工作。以上是對20__年工作的總結和對20__年工作的計畫,相信在新一年的工作中總經辦能夠更好的發揮自身的優勢和潛能,將管理工作提高到一個新的台階。

年度工作總結2022 篇7

20__年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的____,我們__建築工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建築工程部在項目部領導的關懷下、在項目部安保部的帶領下、在各位現場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的範圍內“零安全事故,無重複違章,安全促生產”的目標。現在就將我部門在____年的安全工作總結如下:

一、領導的大力支持,是我們安心工作的堅強後盾。

安全重於泰山,安全與質量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由於現場施工作業比較繁忙而且相對集中,各個專業還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環境的衝突是難免的。每當遇到這個問題,領導們都會把各個專業的相關人員集合到一塊兒進行協調,這個時候的前提條件就是“安全第一”。

二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影。

防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故;安全無小事。現場施工過程中難免由於工人們的麻痹大意而出現各種違章行為,像登高作業不正確使用安全帶、進入現場衣冠不整、高空作業或在基坑內進行地下作業時周圍沒有採取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現場的安全員和管理人員發現一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關人員一定的物質和精神上的獎勵。

三、各工區分工明確,同心協力抓好現場的安全管理。

大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理範圍內的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日裡漫天飄雪時不至於被雪堵住去路影響出行。現場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎的大體積混凝土澆築、取水口複雜的地下環境、循環水泵房大跨度高落差超厚度的板牆澆築、__米煙囪的外筒施工、_米煙囪鋼內筒的頂升、兩個放空水後分別有_t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,並且我們還要求現場的文明施工天天保持,做到“工完料淨場地清”。

四、眾人拾柴火焰高,我們建築工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。

我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓並對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以後的防範措施做個總結,會議內容都做了詳細記錄,並有全體參加會議人員的簽名。

輝煌的成績大家都有目共睹,我們給自己評分為“優秀”。雖然是優秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的____年裡我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細節問題。細節決定成敗,九層之台起於壘土,但千里之堤毀於蟻穴,所有的這些前車之鑑告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長明。在接下來的____年裡,我們建築工程部會繼續發揚大雁人艱苦奮鬥,奮發圖強,吃苦耐勞的創業精神;質量第一,從嚴過細,一絲不苟的求實精神;學習技術,尊重知識,注重管理的科學精神;團結奮鬥,務實進取,開拓騰飛的進取精神;熱愛大雁,建設大雁,文明高尚的獻身精神繼續為__二期無悔的付出。

年度工作總結2022 篇8

今年,我有幸當選為社區委員,在社區工作一年多的時間裡,我堅持努力學習,勤奮工作,大膽實踐,勇於開拓,廉潔自律,紮實苦幹,可以說是投入了自己全部的精力和熱情,為居民做了很多好事,實事,為社區做了大量的工作,自己本身在各個方面也都得到了鍛鍊和提高。工作中取得了一定的成績,得到了居民的擁護和讚揚,現將本人一年來的思想工作總結如下:

一、熱愛社區、紮根社區

我經常對自己說:“我愛社區,我要紮根社區,更要奉獻在社區,”因為在社區這個舞台上我能夠體現自己的人生價值。我自己認為我完全稱職為一名合格的社區幹部,因為我公正、無私、樂於奉獻,憑著我的工作熱情和工作能力,憑著我有一顆善良的心和我愛管閒事的性格,憑著我紮實刻苦忘我的工作精神,我掌握了社區工作的知識、工作方法和相關政策,並將學到的知識運用的社區工作中,創新工作方法。尤其是我善於整理社區工作檔案,敢於迎接新的挑戰,能夠刻苦鑽研社區業務知識。把自己的身心融入社區,讓自己在社區這個大家庭里發熱,發光。

二、努力學習,適應新的挑戰。

學習是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應新形勢、新環境的必然要求。認真學習業務知識。閱讀黨報黨刊,努力掌握擔任社區幹部所必備的專業知識。同時加強基層組織建設等各方面的學習,從中學習上級的工作意見、政策法規,借鑑外地的工作經驗,增長自己的工作能力。做到學以致用,把學到的本領運用到工作之中,通過學習改進了工作方法,提高了工作效率,齊心協力,為較好地履行職務打下良好的基礎。

三、奉獻是天職,敬業是本分。

我作為新人,社區是個工作量大的社區,要想打開局面,工作難度很大,可是我很快的進入了工作狀態,與同事的關心搞得很融洽,各種檔案的整理,各種會議的召開,各種資料的歸檔,各種材料的書寫我全部承擔起來,在關鍵時刻,不管白天黑夜,廢寢忘食,忘我的工作,那一段時間,我每天只睡5、6個小時,但是我不覺得委屈,因為我自己有自己的宗旨:就是不管怎樣辛苦,不管遇到什麼樣的問題和困難,我一定要克服,把本職工作乾好,因為我愛自己的工作,愛社區這份事業,情系社區,服務百姓。

以上是我一年來的思想、工作匯報,我為老百姓做的事還有很多,面對成績,查找不足,自知自己學習的還不夠。要想把社區工作推向新台階,就要在社區建設和社區服務上下功夫。

首先,要增強為人民服務的民本意識、提高自身素質。

1、努力學習掌握理論知識,提高思想水平,要深入實際,真心誠意的與民眾為友,當好百姓的公僕。

2、自我錘鍊,加強思想道德修養,要想提高服務質量,就要有良好的道德品質,要重視言行,要有德性。為了更好的為社會多做貢獻,我一定會努力學習,提高政治修養,鑽研業務知識,努力使自己成為一個高尚的人、有道德的人、有益於人民的人。

一年來,我能夠以正確對待各項工作任務,對工作中遇到的難題,總是想法設法,竭盡所能予以解決,始終能夠盡心盡責、任勞任怨、事實求是地總結自己的工作,用合格的民政幹部的標準嚴格要求,還存在一些不足,主要表現在:對民政條系外的其他工作做得偏少,在新的一年裡,我一定會嚴格要求自己,多做批評和自我批評,搞好班子團結,積極完成上級交給的各項任務。密切聯繫民眾,維護人民民眾的利益,為民排憂解難,把自己全部的精力貢獻給社區,把自己全部的愛心奉獻給居民。我會從實際工作中,認真學習,提高認識,勤奮工作,不辜負小區黨組織和廣大居民民眾對我工作的信任和支持。

年度工作總結2022 篇9

首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞台,突破自己的機會,這也是人生中的一個轉折點,讓我人生了有了許許多多不同的事情。從一個內向,怕失敗的我,到現在什麼都不怕的我,什麼都敢面對的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了勇敢追求的我。讓我更加自信的去做完每天的事情。以下是我對本年度的總結:

一、熟悉採購的流程

讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認,讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什麼事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解並熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯繫。方便以後的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細緻,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計畫自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計畫更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計畫對於生產來說是重要的。有計畫的生活及工作才是最好的。

二、年底參與單價的錄入及整理

真正介入到單價裡面。也可以說進入採購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨並不是好的採購,好的採購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的採購。貨比三家,通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最願意最好的供應商,得到自己想到的結果。

三、參與erp的工作錄入及整理

最想說的話,這個erp系統的引入是我們今年最大的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的採購物料的到貨情況,倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。

四、參與盤點工作

讓自己在實踐中了解所有的零件,了解倉庫的庫存量。通過盤點工作,了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

自己對腳踏車的不了解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解腳踏車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態問題。做到採購的適價、適質、適量、適時、適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。

20__年是收穫的一年,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,使我在採購上積累了很多知識和經驗,並在各個方面上都得到充分的鍛鍊。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯繫。所以我願意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

年度工作總結2022 篇10

轉眼間2019經成為昨天。在這過去的一年,對於佳茂來說是不平凡的一年,我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經受了全球金融危機帶來的衝擊,讓人感慨頗多。

今年以來,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作情況向您們做一個總結報告,請批評指證,謝謝!

一、部門管理上運用系統化、標準化的思想規範了品管部工作流程:

今年品管部人員狀況是: 品管部人力:現有8人,控制範圍廣:包括了進料、入庫、出貨、生產各製程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設,品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓,同時加強了原材料和入庫產品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理,必須使品質管理系統化、標準化。對此採取了以下措施:

1. 採用日報表對當天的工作進行記錄,採用周報和月報對當周或當月工作進行總結並制定下周的工作計畫。各責任人按計畫行事,並做到跟蹤,驗證並保證總體任務的完成。

2.對品管部各個控制作業和產品標準用檔案的方式予以標準化,讓各檢驗人員嚴格按檔案作業,規範操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統一,檢驗員檢驗時要經常相互探討,並制定相關缺陷樣品封存,查找產品標準並親自參與功能測試,並將其形成標準檔案。先後修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份檔案及表格,為作業員提供判定準則。厂部份檔案清單具體如下:

部門檔案修訂

序號 檔案名稱稱

1 包裝紙箱檢驗標準

2 模具檢驗標準

3 iqc檢驗規範

4 供應商考核規定

5 成品入庫檢驗規範

6 成品出貨檢驗規範

3. 建全了品管部部門質量目標,包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質監控的質量。

4. 加強技能知識學習,學習測試和質量檢查方面的知識。以便生產能力擴大在部門人力緊張時,檢驗人員綜合質量監控能力,確保部門目標任務的完成。

二、完善質量管理體系,確保體系正常運作:

2025年初步展開並實現以下項目:

1.為確保體系的正常運作,於12月23號iso9001:XX版質量管理體系,第三方年度監審順利通過。

2.統計報表完善質量記錄和質量統計,現已形成品質周報和月報統計,能直觀的反映各時期質量狀況,以便於各責任部門/人員採取有效措施即時改善。

3.完善公司質量目標指標,制定了統計和糾正預防措施作業辦法。通過管理評審會議,對公司質量目標,於《202025年上半年部門質量目標》進行修改。並通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統計,直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤,要求責任單位改善,確保目標指標的達成。

2025年初步計畫完成項目:。

1.擬制不良品及次品再利用,需規範對已入庫成品出現質量問題的返工作業。

2.繼續強化產品的入庫控制力度,提升出貨產合格率;

3.設定2025年公司整體目標,階段目標,部門目標

4. 對檔案制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。

三、嚴格質量控制,完善控制流程和檢測手段:

1.進料品質控制:

1).修改了《iqc進料檢驗作業規範》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》檔案,規範了進料檢驗作業流程和檢驗標準。

2).嚴格進料檢驗,9月份開始統計檢驗物料301批,發現8批不合格。

2.成品質量控制:

1). 擬制了《qc成品入庫檢驗作業規範》、《生產成品包裝檢驗作業規範》、《qc成品檢驗項目和判定標準》檔案,規範了成品檢驗作業和檢驗標準。

年度工作總結2022 篇11

20xx年物業管理有限公司與XX小區業主委員會續簽了《物業服務契約》。在各級政府的關懷下,在XX小區業主委員會及全體業主的大力支持下,小區各項工作得到了延續,取得了令人滿意的成績。三年來,潤澤物業公司全體工作人員在法律法規所確定的範圍內,在XX小區業主委員會的指導下,根據《物業服務契約》,積極作為,努力服務,不遺餘力地推動XX小區各項管理工作正常有效運行,現將三年來的工作匯報如下:

一、公共秩序維護方面的工作

潤澤物業公司始終把小區安全防範工作放在第一位。業委會的領導多次強調,務必給全體業主創造一個安全、整潔、舒適的居住環境。為此,潤澤物業公司對秩序維護部的各項重點工作進行了整改,從隊員的各項基本素質抓起,對超大年齡的隊員進行了清理,更新了40餘件防範器械,更換了30餘部新的通信器材,投資3000多元為四個門崗配備了防暴叉、滅火器。每天夜間有帶班經理對夜班執勤進行重點監督,對執勤形象進行了禮儀方面的培訓和要求,通過公司及部門的多次培訓和教育樹立了良好的服務意識,促進了隊員工作的積極性和主動性,能夠及時發現並處理火災隱患,面對業主不公正行為時能以大局為重,做到打不還手、罵不還口,樹立了潤澤物業公司的服務形象。

秩序維護部對小區內的偷盜現象重點防範和治理,加強了對張貼發放小廣告、上門推銷、小區叫賣人員的控制。物業公司在保證小區內門崗執勤、加強人員巡邏的同時,注重加強小區的技術防範手段。加強對物業管理區域內的樓宇(可視)對講系統、攝像監控系統、圍牆護欄等安防設施、設備的日常維修養護管理,發現安防設施設備損壞、存在使用故障等情況的,應及時採取相應措施予以修復,以確保各項安防設施設備的正常有效使用,加強監控和管理,著力提高小區的安防技防能力。XX小區小區占地面積16萬多平米,面積較大,開發商是分塊開發的,監控系統也是分批建成的,最早的一期監控已經使用了6年了,所以監控維修也是陸陸續續的。20xx年,物業公司共投入監控維修改造資金10.6萬元;20xx年物業公司直接投入監控維修改造資金13.7萬元(不包括人力),更換大容量監控硬碟12塊,監視器18台,更換高清攝像頭73個,投入128個工作日,為確保小區安全夯實了基礎。

三年來,共驅除可疑人員110餘次,清理進小區亂貼廣告人員、上門推銷、小區叫賣人員650餘次,配合公安機關案件調查10餘次,其中追回被盜財物3次,拾金不昧32次,看管未上鎖腳踏車、電動車624餘輛,看管未上鎖未關窗汽車52輛;制止小孩上小高層樓頂玩耍13次,制止小孩玩火58次,其他好人好事15次,收到業主感謝信15封,錦旗3面,受到上級部門表彰3次。

即使我們採取了“張貼防盜竊溫馨提示、懸掛安全防範條幅、散發安全注意事項傳單、擺放安全警示展板”等宣傳措施,增加門崗和巡邏力量,值班經理夜間帶隊巡邏,圍牆安裝刺繩防範,加強小區監控的安全防範,甚至在20xx年11月夜間23點以後小區北、西門採取臨時性封閉措施後,但是仍然出現了入室盜竊、電動車和腳踏車丟失案件,雖然與周邊小區相比案發率是最小的,但安全秩序管理仍是本年度的重點和難點工作,只有儘快實施小區完全封閉式管理,讓業主和車輛刷卡出入,加強北門機動車出入盤查登記和圍牆周界防範,才能做到有效的小區安全防範。

隨著小區入住人口的增加,車輛增加迅猛,據不完全統計小區現有車輛1700多輛。小區地下加上地面車位總共能停放800餘輛車,有一多半的車停不到小區。小區車輛停放矛盾日漸突出,為加強對小區進出車輛的有序管理,我公司更新了停車場管理系統軟體並採用車載藍牙通行卡,對大門的道閘進行了更換,新道閘升降更靈活,噪音更小。系統的技術水平得到了大大提高,業主進出車輛更加方便快捷。在業主委員會的指導下,20xx年物業公司梳理了小區地面停車位,建立健全了《XX小區車輛管理辦法》、完善了小區車輛檔案。20xx年,物業公司對小區地面停車位進行了重新劃線,並進行噴號。加強了小區車輛管理,嚴禁外來車輛隨意開進小區,小區有車位業主車輛發給藍牙通行卡,對送貨送老人、孩子、病人的車輛進行放行。並劃定車輛停靠線,要求按規定停放,不能占用消防通道和人行道。同時加強巡查力度,對隨意停放的車輛予以警告和處理,對小區內的亂停車現象進行了專門整頓,採用了口頭告知、貼紙條提醒、鎖車處罰、張榜公布黑名單等方法,小區內的停車秩序有了明顯改善。

儘管如此,由於小區人員複雜,車輛眾多,在車輛管理當中保全隊員解釋不到位,語言不規範,業主投訴,與業主多次發生矛盾,服務意識不強等情況時常出現。針對上述問題,我們首先是要加強對工作人員的培訓教育工作,做到先培訓後上崗。其次在門崗的用人上把好關,從所有的隊員中選派綜合素質強,相對優秀的隊員到門崗。由於物業行業的特殊性,存在保全人員難招、人員流動性大、整體綜合素質偏低的情況下,我們加強了培訓、入職引導工作,及時掌握隊員的思想狀況,促進溝通交流,力爭保持團隊穩定。

二、小區消防管理

小區現在常住人口有7000餘人,入住人口的增多,增加了小區消防管理的難度,小區消防管理一直是物業公司的管理重點和難點。自20xx年以來,XX小區共發生較大火災10起,燒毀垃圾桶20餘個:因臨街飯店(52#樓三喜龍蝦)違規存放酒精導致火災1起;樓道電錶箱線路(48-1、37-3)著火2起;電動車充電(10-1)引發火災1起;春節燃放煙火(47-4-302、26#樓頂、18-3門斗)引發火災3起;家中有人(13-1-602)、小孩玩火(26-4-402)引發火災2起;室內浴霸燈(5-2-201)、空調室外機(47-4-401)線路短路引發火災1起。在這10起火災中,有6起火災是物業員工撲滅的,給業主挽回數萬元的經濟損失。

當火災發生時,物業公司人員在第一時間趕到,按照應急預案的要求進行初期火災的撲救和人員、物資的疏散。在20xx年5月2日的深夜,當看到業主因緊急疏散緊張寒冷凍的瑟瑟發抖時,隊員脫下自己身上的棉衣披到業主的身上,受到業主的好評。

20xx年春節期間,XX區已經連續4個月沒有有效的降水,天干物燥,物業公司為預防火災的發生,從臘月二十三開始,對小區花木草坪進行灌溉;清理了樓前樓後、樓道地下室存放的易燃品;各門崗配備消防水桶、拖把、鐵鍬;客服前台準備了電動三輪,車上配備了消防帶、消防扳手、裝滿水的消防桶、拖把、鐵鍬和消防沙,充足的準備,有效的保障了小區的安全。在臘月23的夜裡8點小區5-2-201業主報家中衛生間浴霸燈著火後的3分鐘內,物業人員騎著消防三輪車趕到,用滅火器撲滅了火災,此時業主向119報警的電話剛剛掛斷。

三、小區環境衛生保潔、綠化工作

保潔部是物業公司的名片,保潔員們每天重複進行的工作彰顯了服務質量與服務能力。幾年來,保潔部的巾幗女將們團結互助,積極肯乾,不怕苦、不怕累、不怕髒,顯示出了較強的吃苦精神和服務意識。每位樓道保潔員每天保潔11個樓道,每個樓道6層,每位保潔員每天要攜帶20斤重的水桶拖把爬66層樓。小區面積大、人多車多,道路保潔任務重,每天道路保潔員都要先用大掃把清掃小區道路,再彎下腰用小掃把把垃圾掃進灰斗,往前挪幾步,重複。一天不間斷的來回巡視隨時保潔道路,每天每位道路保潔員要在小區來來回回走4公里、彎腰上百次才能保證小區環境的整潔衛生。

保潔部還不定期開展小區環境衛生大掃除,由經理帶隊重點清除樓道樓梯上面的灰塵和蛛網,清理樓道衛生死角,清理公共區域衛生死角。並制定了新的衛生保潔制度,規定每周清洗樓梯一次,每天打掃樓道一次,擦抹入戶門、單元門信報箱一次。道路、休閒椅、指示牌、遊樂場等每天進行清掃、擦拭。

保潔員日復一日、年復一年的在崗位上默默奉獻著。夏天,當大家還在家中享受著清涼時,她們卻在酷暑下堅守崗位;冬天,當業主還在家中享受著溫暖時,她們卻在嚴寒下用凍僵的雙手,擦拭著樓道,打掃著小區的每一條街道。春節的生活垃圾比平時多,垃圾桶總是放得滿滿的;運送垃圾的數量是原來的2倍,天不亮垃圾車就開始工作了。除了原本正常的保潔工作外,每年春節挑戰就是清掃燃放煙花爆竹之後的殘留物了。只有把本職工作完成後,保潔員們才能回家和家人團聚。業主們才能在春節期間天天看到一個整潔有序的小區。

在保潔部經理堅強有力帶領下及全體保潔員的努力中,在圓滿完成本職工作的同時,做了大量的集體勞動工作。如:20xx、20xx年冬季面對天氣連降大雪,為了給小區業主創造安全的出行環境,保潔部人員在加班加點乾好本職工作的同時,連續清掃小區道路積雪,讓小區業主和車輛安全出行;20xx年先後參加公司組織的清運地下室雜物建築垃圾、清除腳踏車棚雜物,清除小區樓外公共區域堆放的廢棄物品、清理草坪中的磚頭瓦塊等總計150餘車,集體勞動中顯示出了團隊的凝聚力、向心力;

在危急時刻,都能看到保潔部人員的身影,20xx年49號樓業主地下室衛生間管道破裂,屎尿湯四濺臭氣熏天,保潔人員在經理的帶領下用土蓋、用水沖為業主清理乾淨地下室;20xx年11號樓3單元暖氣管道跑水,即將淹到業主的地下室,保潔人員顧不上換鞋,拿起工具就去盒水,保護了業主的財產安全;在小區發生火災後,保潔人員拿起工具默默的為業主家中進行清理,她們是在用行動安慰業主受傷的心靈。她們為保潔部贏得榮譽,體現了較強的團隊精神。

小區綠化是物業公司全面工作的重中之重,是提升小區環境的重點。三年來,物業公司綠化工作也做了相應調整,由外包到聘請專職人員,投資4萬多元購買了草坪機、綠籬修剪機、打藥機等園林綠化設備,在小區的草坪樹木養護、補栽、澆水、施肥、防治病蟲害等工作中作出了積極努力,樹木修剪期,安排專業人員對樹木進行了修剪、造型,目前樹木長勢良好,無病蟲害。XX地區屬於半乾旱氣候,每年都有旱情發生,為了保護小區的綠化,每當旱情發生時物業公司就會組織全體員工加班加點澆水“抗旱保綠”,物業公司員工的辛苦沒有白費,在小區綠化養護工作中收到了顯著成效。三年來,物業公司對小區樓前綠地補種草坪4600㎡,種植紫荊花230餘棵、種植月季花500棵,種植綠籬10000多棵,種植其他類花木180多顆,北門、廣場移栽大黃楊球5棵;小區觀樹、綠籬、花卉噴灑防治病蟲害農藥12次,全面灌溉15次,草坪、綠籬修剪20次。

小區人多踐踏綠地現象時有發生,綠化人員因勢利導,將中心廣場行人在草地上走出的道路鋪設石板通道,讓業主走的更順暢。在面積較大的綠地安裝安裝噴淋裝置,保障了綠地的灌溉,增加了小區的景觀。讓樓前綠地成為居民夏季休閒納涼的場所,讓每塊都綠起來,讓小區業主的物業保值升值,提高了小區品牌。

小區的環境衛生和綠化工作好壞直接關係到業主的身體健康和生活質量,對保潔和綠化工作,我們重點採取了以下措施:對保潔、綠化人員的工作時間做出了明確要求,必須在規定時間內作業,以免影響業主休息;對於工作期間的避讓問題做出了規定,在作業時避免不了會揚起灰塵,因此遇到業主路過,要求立即避讓或提前避讓,等業主路過後再進行作業。

我公司保潔、綠化人員勤勤懇懇地工作,除打掃規定的地面,清運垃圾以外,還定期清理衛生死角。對綠化帶的養護和修剪則按照季節科學地進行。三年來,小區清理、運送生活垃圾5410車、業主裝修垃圾844車。

四、業主服務工作

幾年來,我公司強化了內部管理工作,從基本制度建設、員工隊伍建設和服務質量建設入手,從嚴要求,規範管理,在提高自身素質建設、提高業主服務水平上狠下功夫。物業公司前台客服人員實行24小時服務制度,工程維修人員24小時待命,只要業主有故障報修,維修人員隨叫隨到。三年來接待解決業主求助投訴5736人次,協調鄰里矛盾45次,維修太陽能2400多次,代收快遞5465件/次,入戶免費維修暖氣7885次,疏通下水道、化糞池184次。具體工作如下:

1、加強自身建設服務質量提高

(1)規範行為

對業主、客戶服務按公司規程操作;每周召開一次例會,在員工匯報工作的基礎上,小結講評上周完成工作任務的情況,同時列出本周工作計畫布置新的工作安排,提出明確要求。員工分工明確,熟知崗位職責、工作標準、工作規程(或工作流程);

(2)規範秩序

崗位職責上牆,辦公區域整潔,各項工作日誌、檔案記錄清楚,內容完整。有完善的會議記錄,會議中布置的工作完成率100%。建立了完善的檔案管理制度,對收集到的各類資料、圖紙等各類檔案分類歸檔完整,有檢索目錄。同時,實施了計算機化管理,各種聯繫函、通知、報告電腦中都有存檔,可隨時調閱。

(3)規範服務

讓員工牢固樹立服務理念,員工各負其責、各盡其能,按公司規定進行各項管理服務工作,業主的服務需求、建議、諮詢、質疑和投訴等處理及時;業主有效投訴處理率98%,業主服務需求回訪率達90%以上。同時,物業公司積極協調與開發商、業主的關係;與業主委員會深入溝通,從小區利益出發,妥善處理各項事務。

(4)規範管理

由業主委員會組織定期或不定期召開小區綜合管理聯席會議,由業委會成員、物業公司經理、部分業主代表參加,針對小區管理中存在的公共安全、環境衛生、鄰里糾紛等問題聽民意、化民怨、解矛盾、除隔閡,形成小區事務公平公正、公開透明,各方力量共同參與、良性互動的和諧氛圍,真正體現“小區是我家,管好靠大家”。並對物業公司工作中的管理逐項落實責任主體、整改措施和督辦期限,做到事事有落實,件件有反饋。

五、小區公共設施維護工作

1、房屋設施管理深入細緻物業公司嚴格按照公司的要求,依據《服務契約》,深入細緻地對小區房屋實施經常化、制度化、規範化的管理。

(1)三年來物業公司完成了小區2185戶業主的交房工作。對業主交房驗房時提出及發現的問題積極協調進行妥善處理。

(2)物業公司完善了小區維修檔案管理,我們對房屋及設施設備維修加強了記載和回訪,並將原始資料及時歸檔。

(3)管理維護及時到位。工程客服部安排管理維修人員及樓宇管家每天對小區進行巡檢維護,確保房屋外觀整齊,外牆及梯間牆面基本無污跡,從業主入住以來,公共區域無亂貼、亂塗、亂畫現象。對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規定,督促業主和住戶按規定進行裝修,使裝修協定、裝修申請表、裝修登記證齊全,杜絕違章情況的發生。我們嚴格日常巡查記錄完整,對違反規劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現象、破壞房屋安全情況及時勸阻、報告,並有相關記錄。

(4)日常設施養護良好。物業公司定期對小區日常設施、設備進行保養維護,使其完好正常。

①電梯除了有專業的電梯維保公司定期檢修,按時年檢外,潤澤物業公司的工程維護人員還不定期的進行測試電梯,保障小區業主的電梯使用安全。

②工程維護人員每月的定期對小區消防栓、消防水帶、滅火器、車庫消防噴淋系統等消防設施進行檢查;每年冬季對小區室外消防設施系統進行了防凍處理,保障消防設備正常運行。

③為保證小區冬季供暖,潤澤物業公司每年的10月就開始對小區供熱系統進行檢修,並投入大量資金進行供熱維修改造。20xx年為調高小區暖氣熱度,減少業主與物業公司之間的誤解,物業公司投入資金6萬元在小區熱交換站增建了一台強制循環泵,有效的解決了小區供暖的供需矛盾,得到了業主的好評。20xx年物業公司對暖氣主管道、小區二次管網、閥門、循環泵進行了系統的維修、保養和更換,投入30個工作日,投資8萬餘元,保證了今冬的供暖工作。

④20xx年,物業公司就小區的公共配電設施、小區綠化、電梯維護、污水管道、消防工程維護保養更新,先後投入了近15餘萬元,確保了小區各項設施正常運行。

2、回響國家號召做好小區節能改造“節能減排”是國家的大方針政策,對於物業公司來說“節能減排”可以降低企業的運營成本,可以讓物業公司將有限的資金利用的更加充分,更好的為小區業主服務。潤澤物業公司是這樣說的也是這樣做的。20xx年物業公司對小區車庫照明系統進行了改造,將開發商原來安裝的大功率燈全部改造為節能燈,延長了車庫的照明時間,讓業主安安心心進出車庫;物業公司在20xx年投資4萬多元對小區樓道照明進行了節能改造,避免了業主自行更換“非國標”樓道燈具帶來的隱患,增加了樓道的亮度,美化了樓道;

3、協助業委會增加廣場健身器豐富業主生活20xx年夏季,天氣炎熱,業委會為小區爭取來了15件健身器。為了節約資金,及早安裝,讓業主早日鍛鍊,物業公司員工冒著酷暑投入15個工作日自己安裝好健身器,為小區廣場增加了一道亮麗的風景。

六、社區活動情況

創建一個優秀的住宅小區,不僅僅是要創造一個好的外部環境,讓業主住的舒心、放心;更重要的是要有豐富的內涵,讓業主住的開心。因此,從業主入住XX小區開始,物業公司就始終注意一手抓管理,一手抓小區的精神文明建設。

幾年來,物業公司成功的組織了小區各種社區活動:每年的元宵節焰火晚會、猜燈謎活動、夏季的電影進社區、秋季的文昌柱助學活動、小區藝術團匯報演出、向災區獻愛心等系列社區活動,受到業主的普遍歡迎,增強了物業公司與業主之間的了解,加深了與業主之間的友誼,出現了許多互相幫助的感人故事。下一步我們將繼續在廣大業主的支持參與下,開展好各項社區活動。

七、迎檢創優情況

  XX小區自建成至今就一直是潤澤物業公司進行物業管理,設施齊全的硬體,優秀的物業管理,優美的小區自然環境,良好人文環境,使XX小區在XX區乃至XX市都是聲名遠揚,成為各級領導關注的重點住宅小區,更是區、市政府部門參觀、檢查的首選。

三年來小區迎接省、市、區各級領導的檢查40餘次,優美的環境受到了各級領導的表揚。XX小區陸續被評為“市級優秀住宅小區”、“市級文明小區”、“省級物業管理優秀住宅小區”。潤澤物業公司每年都被評為“XX市物業服務先進企業”,總經理

八、存在的問題

首先,物業公司管理人員起步較低、能力較欠缺,今後要加強培訓和學習力度,以提高管理人員的業務素質和整體管理水平。

第二,物業公司與外地優秀的物業公司存在著差距,在走向市場的發展過程中缺乏技術能力、管理能力和競爭能力。

 第三,員工隊伍整體技術含量低,在今後的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進,並通過培訓挖掘內部技術潛能,發現、培養和儲備技術人才。

第四,培訓工作力度欠缺、用人機制不靈活,外部交流少,市場情況了解不深,這需要在今後大力引進人才,迅速推動市場開發能力,採取提成等多種分配辦法調動市場開發積極性。

第五,物業費標準多年沒有變動,而XX市最低工資水平年年調整,物價水平年年上漲,物業員工的工資水平已經跟不上周邊企業的步伐,再加上物業行業的特殊性,導致小區保潔、保全人員的流動性較大,缺人、缺年輕人。尤其是招不到高素質的人,物業服務質量難有保證。服務不好,業主滿意度下降,拖欠、拒交物業費;物業收費減少,物業公司更沒錢;更無高薪攬才的底氣,招人更難,這使目前物業公司在發展之路上,逐漸陷入一種“惡性循環”。

這些問題都有待於業委會領導大力幫助和協調以及物業公司自身不斷努力去加以解決;同其它物業公司相比,我們還有許多工作存在一定的差距,我們將加強溝通和交流、汲取經驗和教訓,不斷進行學習和教育,為物業公司今後的發展創造更好的外部環境和內部條件,為物業公司更好的向小區業主服務夯實基礎。

年度工作總結2022 篇12

時光轉瞬即逝,不知不覺來到公司已經_年,忙忙碌碌中時光已近年末。回顧過去工作中的點點滴滴,才發現自己真的收益良多,作為公司的一名售後客服,我也深知自己所肩負的責任。售後服務工作作為產品售出後的一種服務,而這種服務關係到公司的產品後續的維護和改進,也是增強與客戶之間交流的一個重要平台。售後服務的優劣,直接關係到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業績。

在我所從事的工作中涉及到聊售後__和處理各種售後交接問題,在過去一年裡我學到了很多,對於__回復話術和電話溝通技巧都有了一定的積累,對於很多工作都能有效的去完成。在十月份的時候處理的交接數據是我們小組中的,雙十一的當月處理的交接數據達到了9800多個,平時也都能盡職盡責的去完成自己的本職工作,算是沒有辜負公司領導的期望。為了更好的完成本職工作,為公司創造更多的效益,特將今年的工作經驗作工作總結如下:

1、塑造店鋪優良形象

顧客進入店鋪第一個接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素。作為售後客服,我們要本著為顧客解決問題的心理來對待,不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無理的顧客要包容,也不要與顧客發生衝突,要把顧客當朋友一樣對待,而不是工作對象。作為網店客服我們多數時間是在用__文字與顧客交流,面對計算機顧客也看不到我們的表情,在與顧客交流的時候我們一定要保持優良的態度,個人簡歷言辭要委婉,多用禮貌用語和生動的語句,搭配一些動態詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了。

2、學會換位思考

當顧客來聯繫售後時,可能是因為收到商品不合適,商品出現質量問題等因素需要退貨或者換貨,當我們在為顧客處理問題時,我們要思考如何更好的為顧客解決問題,或者將心比心,當我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時我們希望得到怎樣的處理結果,然後在有效的去實施。售後工作也是鍛鍊我們心理素質的一個優良平台,我們每天會遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無理取鬧的,對待顧客時我們要持一顆平常心,認真回答顧客的`問題。遇到顧客不懂的,我們則需要更多的耐心去服務,我們應該耐心傾聽顧客的意見,讓顧客感受到我們很重視她的看法並且我們在努力滿足她的要求,讓顧客有一個優良的購物體驗,以帶來更多潛在的成交機會。

3、熟悉公司產品和產品相關知識

公司作為一個從事服裝的企業,產品的更新換代是非常快的,作為公司客服,熟悉自己的產品是最基本的要求,熱門思想匯報當有顧客問到產品的一些情況,我們也能及時回復顧客。對於產品的了解也並不能局限於產品本身,關於產品的相關搭配,也是我們都要了解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓,對此培訓我也是比較熱衷的,新款培訓可以讓我們結合實物和網頁產品介紹對產品有更深層次的了解,在處理售後時我們也能熟知自己產品的優劣勢,進而更好的為顧客解決問題。

4、有效的完成本職工作

__是我們與顧客溝通的工具之一,在__上與顧客溝通時我們要注意回復速度,只有及時回復才能讓顧客第一時間感受到我們的熱度,為此我們設定了各類快捷短語。在保證回復速度的基礎上,我們也要注意溝通技巧,熱度的態度往往是決定成功的一半。通過電話聯繫處理顧客的退換貨也是我們的職責之一,在電話聯繫時我們也要注意最基本的電話禮儀。通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯繫,撥打電話時要注意時間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時間去電顧客;其次我們要注意電話溝通技巧,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清晰,注意傾聽顧客的要求,不要隨意打斷顧客,同時要注意控制通話時長,避免占用太多的工作時間;打電話時的一定要態度友善,語調溫和,講究禮貌,從而有利於雙方的溝通。通話結束時應禮貌的回覆顧客再掛斷電話。

對於顧客的一些問題我們要持一個專業的態度去對待,在保持專業水準的基礎上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態度,如果憑自己的專業產品知識還是不能解決問題,心得體會這時我們就要從顧客的回覆中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問題,並將售後成本降到最低。如果處理得當,久而久之公司的信譽評價等都會有所提升,這也是體現我們售後價值的所在。

在過去的一年中我收穫了很多,但是我知道自己還有不足之處。給我印象較深的是一次小組式的模擬培訓演練,通過模擬顧客與客服溝通買賣的場景,將產品推銷給顧客。如果客服熟知了自己產品,理解一些穿衣搭配知識,在分析一下顧客的購買心理,然後找出有效的推銷手段,這樣成交的機會就大的多。

公司的培訓也讓我看到了自身的不足,在這以後,我也是在努力改進,平時工作閒暇之餘,我會多關注店鋪新款和店鋪各類活動,在每次活動前我也會花時間去了解活動規則,做到胸有成竹。

公司也組織過各種各樣的培訓,在年中閒暇之際,我申請過到售前崗位去學習,雖然充電時刻不長,但也收穫了很多,對他們的工作也有了大致的了解。售前雖然只需要通過__與顧客打交道,但是__溝通也是需要很多技巧的,讓買家下單關鍵是客服在交談過程中能不能打動顧客,如何讓顧客買到自己想要的產品,並非一味的推銷而是讓顧客享受購物的過程。也使我明白金牌客服不是一天練成的,當接觸了不用的崗位後我才發現自己其實還有很多需要去學習和改進的,在以後的工作中我也期待有更多的培訓機會,拓展自己的綜合實力。

年度工作總結2022 篇13

又到了做年終工作總結的時候了,這也意味著今年的工作到這裡也已經結束了。在自己開始新一年的工作之前,回顧了一下自己的這一年,心中充滿了對這一年的感慨。在今年的工作中,自己收穫了很多,可以說是利用好了這一年的時間讓自己在工作中得到成長的。新的一年的工作很快的就要開始了,在這之前我想為今年的工作做一個總結,對這一年的工作情況進行一個反思,在新一年的工作中就能夠尋找到更多進步的機會。

一、工作表現

今年我的工作態度是非常的好的,每天的工作我都是很用心的去完成的,在完成工作的過程中也能夠做到仔細,在完成之後也會多檢查幾遍,確保不會出現問題。我每天都用一個好的狀態去面對一整天的工作,對待工作不會有消極的情緒,但就算有我也不會讓自己的情緒影響到工作,也能夠很快的調整好自己的情緒。在這一年的工作中我出現的錯誤是比較的少的,很少是會因為粗心而出現錯誤的。雖然自己的這個好習慣能夠讓我少犯一些錯誤,但是確實是會讓我多花一些時間的,之後應該要去提高自己的工作速度。

二、工作收穫

今年在工作中是學到了很多的新的技能的,對我來說是有了很大的幫助的,至少讓我在工作中遇到的困難減少了很多,能夠更加順利的去完成自己的工作了。在這一年自己是進步了非常多的,不管是工作能力還是其它方面都有了很大的進步,這也是歸功於自己這一年的用心和努力的。我認為自己付出了努力就是一定會有收穫的,同時工作中有一個好的狀態也是能夠幫助自己學到東西,在工作中取得進步的。

三、不足之處

這一年自己還是有很多的缺點的,完成工作的速度是比較的慢的,同時自己也還是有很多的工作是沒有做好的。其實很多的工作是有更好的處理方法的,但是當時自己確實是沒有想到的,所以之後還是要多去學習一些新的方法,在有需要的時候就能夠用上了。這樣自己就能夠更好的去完成工作了,也能夠在每一年都取得進步。

新的一年馬上就到了,同時新一年的工作也要開始了,在新的一年自己要努力的去減少自己身上的一些不足,讓自己能夠有更好的工作能力,把工作完成得更加的優秀,我相信自己在新的一年是一定能夠取得進步的。

年度工作總結2022 篇14

自從參加工作以來,我就一直在公司中工作,由於我數年工作以來,都能夠做到勤勤懇懇,踏踏實實的工作,從公司最底層的財務人員到現在的公司財務部領導,這么多年走過來,我感到自己成長了很多。以往多年工作經驗積累下來,我已經對自己目前的公司中所要求的能力上,都達到了一定的高度了。從去年開始我就開始作為公司財務部領導主持工作,財務部是公司最重要的部門,公司維繫生存的最重要的一點就是財務要健康,所以我時刻努力著,努力將公司給我的重擔處理工作好。

光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,今我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處。

我們要把精神貫穿於具體的工作中中去,一年工作作為財務部的主要責任領導,對於“如何提高自我,服務於企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計畫與思路向大會作一總結:

一、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作__功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經行銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,並結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

二、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用;公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關係,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

三、繼續做好各部門工資獎金的核算工作;今年公司對各部門都簽訂了責任契約,我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任契約嚴格審核結算工資,並組織資金確保工資的發放;

四、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨於完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任契約,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎紮實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

六、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用;作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;

七、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;

年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠。

財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!回首以往的工作,我感到自己這么多年沒有白走,因為自己一直在成長,在不斷的成長中我學會了很多,當然也為公司發展做出了我應有的貢獻。回首過去,展望未來,我將會繼續在我公司財務部工作上不斷努力,擔好目前的重擔,將自己的工作做到,為公司將來的發展做出我的貢獻!

年度工作總結2022 篇15

正如美麗的風景不會常在,美妙的聚會終有結束的時刻,我的大學生活也終將告一段落了。在學期一開始,離別愁緒就籠罩了我們;在我們還來不及傷感時,就要開始忙於論題大綱,材料冊,開題報告;收集論文資料;選出參考文獻……

大四是充滿機遇和挑戰的一年。對有準備的人來說,機遇是無處不在的。而相反,也有人感到無所適從。

大四的我們最容易陷入迷茫困惑,但卻不能迷茫困惑,我們必須儘快尋找並確定自己的方向。

對我自己而言,大四學年總的來說過得充實而又時常帶有許多盲目。充實是因為每天都有事情可做,盲目是由於對自我的認識不足和自我定位的不明確,許多時候不知道該如何選擇。

大四有兩大任務,一是學習,二是找工作。現在看來,我在這兩件事情上的時間分配有點不合理,將過多的時間用於找工作而忽視了理論知識的學習。儘管我上學期的考試成績還不錯,還被評為“三好學生”。但我清楚,我太應該在本科學習的最後階段多學點知識。不過現在看來,後悔是沒有用的。

我找工作的經歷從上學期初就開始了。當然最開始是接受求職教育,然後嘗試參加各種類型的招聘會。一次次的筆試、面試,一次次的修改簡歷和說辭。一次次的被婉拒讓我更清楚地認識到了就業形勢的嚴峻性,也讓我更努力和更盲目地投入求職的大潮中。

當我面臨有所選擇的時候,我開始審視和評估自己的興趣跟能力並規劃可能還很飄渺的職業生涯了。現代企業管理地開放性和靈活性也讓我有了去公司實習的機會。於是我先去了武漢富山河裝飾有限責任公司實習。幾個月的實習確實讓我學到了許多實踐性很強的東西,也讓我對社會有了更深入地認識。這些對我從一個“校園人”向一個“社會人”、“企業人”轉變是非常有幫助的。

大學生活即將成為過去,今後的路需要我一步一個腳印往前走。我唯有不斷學習、拼搏,方能克服障礙,開拓美好前程。

年度工作總結2022 篇16

20__年,我刻苦鑽研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在同志們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步。現總結如下:

一、嚴於律已

工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質

我重視加強理論和業務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。

認真學習工作業務知識,重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,並結合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公室業務工作能力。

三是認真學習法律知識,結合自己工作實際特點,利用閒余時間,選擇性地開展學習,學習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區土地山林水利權屬糾紛調解處理條例》、《反分裂國家法》,通過學習,進一步增強法制意識和法制觀念。

三、努力工作,按時完成工作任務

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在具體工作中,我努力做好服務工作,當好參謀助手:

一是認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導儘量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。

二是領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

三是在接待來訪民眾的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪民眾、認真聽取來訪民眾反映的問題,提出的要求、建議。同時,對民眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好民眾的思想工作,讓民眾相信政府。

在同志們的關心、支持和幫助下,各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領導和民眾肯定。

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。今後,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置於黨組織和民眾的監督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的人民公務員,為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻!