二是加強與各位指導員的協調溝通。在工作隊員的管理上，我始終堅持以人為本的理念，經常與各位指導員交心談心，對指導員身體狀況、家庭情況、思想狀況做到心中有數。做到在管理上嚴格、工作上支持、生活上關心、精神上鼓勵，得到了各位隊員的理解、支持和配合。
三是加強與有關部門的協調溝通，爭取項目資金支持。我以口頭匯報、文字報告的形式向能夠提供資金項目的部門反應了村組的實際情況和投資效益，為爭取項目資金支持奠定了基礎。
三、加強管理服務，激發工作活力。
一是嚴格管理規定，遵守指導員管理辦法。我隊秉著“不以規矩，無以成方圓”的精神指向，嚴格遵守省、市、區黨委政府關於社會主義新農村建設指導員管理辦法。嚴格請假制度，加強自我管理，維護單位和自身形象。
二是以“兩會一報”制度為載體，推動工作開展。“兩會”即指指導員每月必須參加的區新農辦召開的指導員交流會，和市、區每季度召開的指導員座談會。“一報”就是辦好《工作簡報》，要求指導員每月至少遞交不少於2篇工作開展情況的簡訊。通過這種方式，加強了工作隊隊員之間的溝通，為指導員交流工作經驗和方法提供了平台。
三是明確階段性工作任務，增強工作針對性。在要求指導員制定全年工作計畫的基礎上，結合農村工作的特點，我隊明確了階段性工作任務。第一季度主要工作是宣傳黨的xx大精神和黨在農村的路線、方針、政策；熟悉掌握鄉情、村情、組情。第二季度主要工作是理清所駐村產業發展思路，擬定新農村建設的初步方案。第三季度工作主要是召開全隊指導員會議，進行個人和全隊小結，肯定成績，找出不足，提出整改措施。第四季度主要工作是協助鄉、村完成編寫2011年區級新農村建設試點村的規劃方案，並按要求完成2011年試點建設內容，迎接檢查。
最後，我想暢談一年來我們的農村情懷。心在農村，望風懷想。離開了保山，可我們還割捨不斷那片片農村情。今天當在此向各位領導、老師匯報一年來的新農村工作，我們每個隊員都飽含著無限的激動，因為我們用真切的心與每一個村組緊緊相擁過。我們的思緒來迴蕩漾，因為我們難以忘卻那刻滿記憶的生命片段。我們學會了業精於勤，因為我們將農村質樸的因子深深地植入了體內。我們變得成熟穩重，因為我們有責任擔負起建設中國農村的重擔。一年的農村情，讓我們看到了人生就像滾動的雪球，最高點無所不在也無所存在。
謝謝各位領導、老師，我的匯報到此結束，不足之處敬請指點。