二是服務大廳的“一站式”服務，提升了服務形象。改善了辦公環境，方便了民眾，規範了工作人員辦事程式、拉近了與民眾的距離，受到了單位和民眾的讚譽。
三是辦理各種手續的時間大大縮短，提升了工作效率。以汽車機車補貼手續的辦理為例，以前的電腦配置太低，速度慢，辦理一個大概需要十五分鐘左右，現在電腦更新之後，辦理一個大概是五、六分鐘左右，工作效率大大提高。
四是加強和規範資金監管程式，提升了資金運行安全率。對鄉鎮財政收支行為的監管，使鄉鎮財務核算規範透明，抑止、糾正了不合理支出；對強農惠農資金的監管，堵塞了原來資金管理中存在的漏洞，杜絕了強農惠農資金被挪用、套取、冒領等現象，黨和國家的各項強農惠農政策得到更有效地落實。
五是加強了財政文化建設，提升了財政幹部隊伍的素質。財政所人員經過便民服務踐行服務承諾，積極體現財政人的全局意識、服務意識、責任意識、效率意識，營造優良財政文化氛圍和和諧的人文環境，樹立了心繫民眾、財政為民良好形象，財政幹部隊伍的整體素質得到了提升。
存在的問題：
1、經費投入不足，制約“雙基”工作全面高標準開展。
2、人員的電腦操作和軟體套用技能有待進一步提高。
3、我區基層財政所人員相對偏少，遇到鄉鎮有中心工作時不能正常開展業務。
4、進展不平衡，個別鄉鎮的“雙基”工作沒有任何進展。
下步措施：
1、進一步統一思想，提高認識。教育和引導基層財政領導幹部和財政人員充分認識開展“雙基”工作的重要性，自覺將此項工作抓緊抓好。
2、統籌財力，加大支持力度。想方設法籌措資金，推進工作全面開展。
3、組織技能培訓，提高財政工作人員業務素質。
4、加快推進試點財政所建設，總結經驗為全區普及開展財政所規範化建設奠定基礎。