（二）創新工作措施，強調優質服務。
首先，要多開展上門服務，要破除以村為單位的傳統模式，針對企業的發展壯大和流動人口的快速增長，要把下去透環、送藥具等工作劃分的更細更具體，要針對不同的群體細分提供更細緻的服務，把統一的以村為單位細分成以企業、以職工宿舍、以樓盤社區為單位，把村級組織延伸到棟號長、物業管理公司等；其次是要繼續加大對“四項手術”的獎勵機制，XX年各村在鎮黨委、政府的號召下，都不同程度的加大了對“四項手術”獎勵標準，收到了一定成效。但“四項手術”一直是我鎮計畫生育工作的短腿，沒有3、5年的努力，難以根除。建議黨委、政府要繼續保持對社會撫養費收取按鎮、村對半的政策，XX年是村級完善電腦和陣地建設的補助經費，XX年以後就是“四項手術”的專項經費，實行重獎重罰。三是要開展常規性工作創新。比如XX年我們準備開展簡訊平台服務，與電信公司合作，利用好”一盤棋“的錄入信息，對我鎮的所有育齡婦女開展簡訊服務，計畫在每季透環前和重大節日等時點群發一些簡訊給育齡婦女以宣傳政策、提供服務、發布通知、加強溝通等作用，改革宣傳方式，保證管理到位，該項經費全年預計三萬元，基本不會超過過去年宣傳費用。