**鎮開展“改進和完善鄉鎮執政方式，
增強鄉鎮調控能力”試點工作匯報
鎮是**市第四大鎮，浙江省重點鎮，XX年被國家建設部等六部委確定為國家級重點鎮。距**市區18.5公里，鎮域面積60.2平方公里，下轄61個村（居），其中58個行政村，3個居民區，人口7.3萬。根據**市組織部布置，**市委將“改進和完善鄉鎮執政方式，增強鄉鎮調控能力”試點工作中加強領導班子和幹部隊伍建設、重視和強化村級組織建設兩項工作任務交我鎮開展試點工作。**鎮全鎮在職幹部職工125人，其中行政編制數60人，實有53人,事業編制數78人,實有72人，下設四片一辦。自8月中旬開始試點工作至10月底結束，針對瑞安市委、市組織部提出的具體工作要求，組織實施一系列試點改革，取得了一定成效，現將試點工作有關情況簡要匯報如下：
一、具體工作做法
1、領導重視，思想統一。我鎮開展試點以後，市委領導和組織部非常重視，多次到鎮調研、指導工作。鎮委把該項工作擺在全鎮工作首位，作為一項重要的政治任務來抓。成立了以書記為組長，班子各成員和各部門負責人為成員的試點工作領導小組，指導、協調開展試點工作。並專門召開專題會議，向鎮機關全體幹部闡明試點工作意義重要性和緊迫性，將全體機關幹部思想統一到市委決策上來，以全局高度、政治高度出發來考慮試點工作。通過會議，宣傳引導，統一了大家思想，使全體機關幹部都理解、參與和支持這項工作。
2、集思廣益，完善方案。充分尊重幹部、民眾的意願，傾聽他們在試點工作中的意見和建議，這是制訂實施方案的基礎，也是確保方案勝利實施的關鍵。這次試點工作從開始至結束也不過短短的三個月時間，在這三個月中我鎮為試點工作而專題召開的各類會議不少20次，每次會議中都仔細傾聽與會者意見和建議，進而完善試點工作實施方案稿，然後公開實施方案稿討論，再次召開會議聽取多方意見。試點工作中我鎮對實施方案先後七易其稿。在綜合了各方意見和建議基礎上，確定了具體實施方案上報上級部門，保證了試點工作平穩、有序、有效的開展。
3、明確任務，分工負責。本次試點主要搞好兩項任務：一個是加強領導班子和幹部隊伍建設，二是重視和強化村級組織建設。這兩項工作牽涉面廣，涉及鎮村兩級，事情千頭萬緒。我鎮將工作任務進一步細化，鎮班子成員分工負責，責任落實到具體人員，如紀檢書記負責鎮班子及班子民主決策有關組織制度的制訂；黨群副書記負責鎮機關內部機構設定方案制訂和村級組織建設有關制度；分管農業副鎮長負責農村村務管理制度制訂等等。通過分工，明確各人責任，加速試點工作進度。不到二周時間內，我鎮制訂了《中層幹部競爭上崗程式》、《鼓勵優秀大學生充實村兩委程式》、《專職農村指導員制度》、《進一步發揮群團組織、行業協會和中介機構作用的有關意見》、《村組織工作細則》、《村務公開細則》等等一系列文本。這些文本出台進一步保證了試點工作實行中的可操作性。這也是我鎮試點工作沒遇到很大阻力平穩開展的原因。
4、突出重點，穩步推進。根據試點工作制定的具體措施、方案，分清緩急輕重，突出重點。首先公布鎮內機構設定方案，開展中層幹部競職上崗試點，在圓滿完成該項工作後，再進行辦事處撤併宣傳動員、專職駐村幹部選配、村級組織建設開展，最後離崗退養制度的實行等一系列工作逐步平穩推進，最終圓滿完成。