農村污水運維年度總結 篇1
為貫徹省委省政府、無錫市委市政府以及“263”專項行動計畫中對全市村莊生活污水治理工作的要求，圍繞至20xx年，我市村莊生活污水治理覆蓋率達到80%以上的目標任務，我局精心組織、周密部署、全面縱深推進村莊生活污水治理工作。現將有關情況匯報如下：
一、基本情況
我市15個鎮（街）共有自然村2911個，截止20xx年底，累計完成777個村莊生活污水治理工作，其中20xx年實施了438個村莊的生活污水治理工作，至目前，共有403套相對集中處理設施由第三方專業公司實施一體化養護。20xx開始我市村莊生活污水治理工作採取ppp模式實施，計畫於20xx-20__年間完成全市1581個村莊的生活污水治理工作，20xx年開工建設703個村莊，至目前已完成620個村莊生活污水治理工作，鋪設污水主次管網公里，安裝相對集中污水處理設施250套，建設污水提升泵站247座。
二、開展的相關工作
一是制定工作方案，夯實工作舉措。20xx年11月初，我市結合村莊生活污水治理實際情況，制定出台了《關於深化全市村莊生活污水治理工作的實施意見》，明確了工作目標、工作任務、工作要求及相關保障措施。同時，為進一步明確工作職責、嚴格工作要求、細化工作流程，指導各鎮（街）開發區做好村莊生活污水治理工作，制定出台了《江陰市村莊生活污水治理工作操作辦法》（試行）。另外按照全市村莊生活污水治理一張網的總體思路，20xx年3月，科學編制了《江陰市村莊生活污水治理專項規劃（20xx~2030）》，並於20xx年8月14日由市政府第26次常務會議審核通過。20xx年8月份完成了《江陰市村莊生活污水治理及城區黑臭水體整治ppp項目工作實施方案》。通過以上舉措，進一步統一思想、完善機制、明確分工、落實責任、強化考核，確保村莊生活污水治理整體工作順利推進。
二是創新建設模式，高效實施推進。為深入推動我市村莊生活污水治理工作高質量發展，按照“政府主導、社會參與”的總體思路，積極探索污水治理投融資建設運營創新模式，20xx年開始採用ppp模式實施村莊污水治理工作，優選資信好、投融資能力強且有從事城鄉水環境治理專業能力的企業，實施我市村莊生活污水治理項目。中建水務環保有限公司於20xx年10月中標江陰市村莊生活污水治理及城區黑臭水體整治ppp項目，並組建專業管理團隊，建立高效工作機制，全面推進實施村莊生活污水治理相關工作。
三是強化監督檢查，提升建設質量。圍繞總體目標任務，從20xx年起，我市全面啟動村莊生活污水治理提升擴面工作。在工程建設中，進一步集中各方力量和資源，全面落實工作責任。特別是引入了第三方項目管理公司，加強工程建設管理，嚴格規範施工程式及技術，全流程監督管理到位。
1、嚴控施工質量。村莊生活污水治理面廣量大，為嚴格控制工程進度及質量，我局成立村莊生活污水治理工作小組，分片區專門負責現場巡查工作。工程檢查採用日常巡查與專項檢查結合的方案，對工程管理相關人員到場情況、手續及資料情況、溝槽開挖回填質量、安全文明施工等施工找那個常見問題進行重點關注，對檢查中發現的`問題，簽發整改通知書，並嚴格要求各相關單位限期整改落實到位。
2、嚴控工程主材。為確保村莊生活污水治理工程涉及污水管道等主料的質量，定期對村莊污水工程涉及的污水管道、檢查井等進行抽測抽檢，並及時通報材料抽測抽檢結果，針對檢查有問題的材料簽發整改通知書，並嚴格要求各相關單位限期整改落實到位。
3、嚴控施工進度。村莊生活污水治理工作小組定期召開村莊生活污水治理工作會，對目標任務進行細化明確，對施工過程中的技術難點、協調問題等進行對接，每周匯總各片區進度，每月對推進情況進行總結通報，對存在進度偏差的分析原因，並在下一階段施工中加強措施，確保進度沒有偏差。
四是強化運營維護，鞏固治理成效。為確保建成的村莊污水治理設施正常穩定運行，我局通過公開招投標的方式，擇優選擇第三方運營公司對全市的村莊污水治理設施實施專業化、信息化和制度化的運維工作，並委託第三方檢測公司對出水進行定期檢測，並實施考核，進一步鞏固了治理成效。
三、20xx年工作計畫
圍繞“確保20xx年村莊生活污水治理覆蓋率達到80%以上”這一目標任務，我局本著早謀劃，早部署，早啟動的原則，抓緊部署落實明年各項工作。
1、排定實施計畫，提前組織實施。進一步梳理並確定年度實施村莊名單，制定年度工作實施計畫，提前與各鎮（街）開發區進行溝通協調，儘早完成施工圖設計工作，特別要儘早確定泵站和污水處理設施選址，為確保年度目標任務的實現打好基礎。
2、引進市場主體，加快廠網建設。加快污水主管網建設和污水廠新擴建工程，進一步提高全市污水收集處理能力，為20xx年納管處理村莊接管污水提供保障。20xx年計畫實施180公里污水主管網建設工作，並實施西利中心廠5萬噸/日、周莊中心廠5萬噸/日、華士中心廠5萬噸/日和青陽廠2萬噸/日新擴建項目，我們將引導各鎮（街）園區要採取多元化投資，與相關市場主體合作，組建合資公司投資建設運營配套市政污水主管網和污水處理廠。
3、強化協作聯動，形成工作合力。進一步加強與屬地政府、項目公司等的協作聯動，深化業務對接與監督指導，全面強化工程協調以及對項目公司的質量安全進度監督管理工作，並不斷督促其最佳化施工方案，將村莊污水治理工程在施工中對村民的影響降至最低。
農村污水運維年度總結 篇2
20xx年經過以上措施的實施，我院完成醫療垃圾、污水處理工作，有效的保證了醫療廢物無害化處理。20xx年我院將繼續加強醫療廢物、污水處理管理工作，保護環境，保障人民健康。
為進一步加強我縣醫療廢物管理，防止疾病傳播，保障人體健康，根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫療廢物管理條例》的相關規定，結合城鄉環境綜合治理全域達標相關工作要求，我縣20xx年狠抓了對醫療廢物的管理,對全縣各級各類醫療衛生機構的一次性醫塑用品和醫療廢物加強了管理，取得了一定成效，現將相關工作總結如下。
一、高度重視，強化管理
醫療衛生機構產生的`醫療廢物攜帶有大量致病菌和病原微生物，管理不善將嚴重威脅廣大人民民眾的身體健康與生命安全。我局歷來重視醫療廢物的管理工作。20xx年我局印發了“x縣醫塑用品回收處理及其他醫療廢物處理實施方案”。20xx年我局結合城鄉環境綜合治理全域達標工作，進一步加強了對醫療廢物的管理。一是召開醫療機構負責人和管理人員會議，強化相關法律法規的培訓,讓醫療機構負責人和管理者學法、知法、守法。二是對醫務人員進行全員培訓，使之掌握醫療廢物處置的相關知識和技能，牢固樹立醫療安全意識。三是各醫療衛生機構依據國家有關法律、法規、規章和規範性檔案的要求，建立健全醫療廢物管理責任制，制定並落實醫療廢物管理的規章制度、工作流程、意外事故防範措施和應急預案，做到醫療廢物管理的制度化、規範化。
二、明確職責，規範行為
1.要求各醫療衛生機構按照相關法律、法規規定，切實履行職責，確保醫療廢物的安全管理，防止因醫療廢物導致傳染病傳播
2.醫療機構設定醫療廢物臨時貯存點，並按醫療廢物專用容器分類收集、貯存，統一移交給合法的集中無害化處理單位處置。
3.鎮鄉級以上醫療機構成立了醫療廢物管理領導機構,確定專（兼）職人員負責檢查、督促、落實本機構醫療廢物的`管理工作；安排專人負責醫療廢物的收集、暫時貯存、登記、交接等相關工作。各醫療機構形成了主要領導親自抓、分管領導認真抓、工作人員具體抓的良性工作機制。各醫療機構加強了對醫療廢物管理人員的相關法律和專業技術、安全防護及緊急處理等方面知識的培訓；並積極採取有效的職業衛生防護措施，配備必要的防護用品，有效保護醫療廢物管理人員的身體健康。
三、加強監督指導，嚴懲違法行為
縣衛生局組織縣衛生執法監督大隊定期或不定期對全縣醫療衛生機構醫療廢物的收集、轉移、運輸、處置等情況進行監督檢查，定期公布檢查結果，發現隱患責令醫療機構立即整改，對監督檢查中發現違反法律法規的，依法進行查處。縣疾控中心定期到各鎮鄉級醫療機構回收醫塑用品，隨時督促醫療機構對醫療廢物處置設施進行衛生學效果監測、評價，並按時上報醫療廢物的處置情況。
四、20xx年全縣醫療廢物處置情況
20xx年全年全縣醫療機構共產生醫療廢物量59.9噸，其中醫塑用品交有資質機構處置量8.9噸，鄉鎮級以下醫療機構自行焚燒處置量20.2噸，焚燒後深埋量1噸，縣人民醫院焚燒處置量30.8噸,醫療廢物無害化處置100%。20xx年共監督檢查縣級醫療機構8家次，其他醫療機構252家次，未發現各機構有違法違規情況。
農村污水運維年度總結 篇3
為了加強醫療廢物的安全管理，有效預防和控制醫院感染，確保醫療安全，防止因醫療廢物導致傳染病傳播和環境污染事故發生，保障人體健康。我院根據《醫療廢物管理條例》、《醫療衛生機構衛生廢物管理辦法》以及《江蘇省醫療衛生機構醫療廢物管理規定》，醫療廢物、污水處理專人專管,嚴格按污水環保處理要求進行工作,嚴格污水處理設施操作規程，紮實做好醫療廢物、污水處理工作。
1.健立健全醫療廢物管理責任制
成立了醫療廢物處理領導小組，組長由院長擔任，各職能部門及臨床科室設立專兼職人員負責醫療廢物管理，臨床科室護士長及物業管理處負責人為第一責任人，感染管理科負責醫療廢物的全程監督管理。
2.加強醫療廢物回收處理貯存設施的配備和保障
醫院為各科室配備收集醫療廢物和生活垃圾帶蓋暫存箱，併購買了相適應的廢物回收袋，醫療廢物裝黃色垃圾袋，生活垃圾裝黑色袋。各科把垃圾暫存箱放在固定的衛生處置間，並標有明顯的醫療廢物警示標識，給專職回收人員配備必要的防護設施，並進行了防護培訓。按要求建立醫院醫療垃圾貯存間；醫療廢物暫存地配有防盜門，冰櫃、磅稱以及消毒設備；有專人管理，專職人員配有防護用品，制度、流程上牆。
3.對醫療廢物進行分類分袋收集處理
感染性醫療廢物：一次性輸液器、使用後的棉簽、棉球、紗布及其他各種敷料等和各種廢棄的血標本，傳染病人使用後廢棄物裝雙層黃色袋。
病理性廢物：病理切片後及手術過程中產生的`廢棄的人體組織器官等。
損傷性廢物：使用後的針頭、手術刀、備皮刀、玻璃安瓿等收集在特製的硬紙盒內。
藥物性廢物：過期、變質被污染的廢棄的藥品及廢棄的疫苗、血庫廢棄的血液製品等。
4.做好回收人員個人防護
在回收運送醫療廢物時做好個人防護是極為重要的，下科室回收時都穿工作服、戴帽子、口罩、橡膠手套，在回收傳染性廢物時，戴雙層手套、護目鏡，防護用品用後不能存放在生活區，及時消毒清洗。收集運送時，防止刺傷、擦傷，保證安全。
專職收集人員每天分類包裝、做好標識的醫療廢物按指定路線收回後送到醫療廢物暫存處，收集時帶好醫療廢物交接登記簿，與各科當面交接，做好雙簽字。對包裝破損、包裝外表污染的.醫療廢物，醫療廢物回收運送人員必須要求科室重新包裝，否則，運送人員有權拒絕回收運送，做到日產、日清。
我院與宿遷市柯林固廢處置有限公司簽定了《醫療廢物委託處理契約書》，凡我院產生的醫療廢物全部由柯林公司進行轉運處理，年處置費17.28萬元。柯林公司二天回收一次，並有交接登記本。每天早8點，晚5點各科室用密封桶密封送醫療垃圾中轉站，由專人接收、登記、裝入固體醫療垃圾周轉箱，晚6點由柯林固廢處置公司專車運至公司進行專業化處理。對醫療廢物暫存處每天用紫外線燈照射和1000mg/L含氯消毒劑進行噴霧消毒。
5.進行全員培訓，定期檢查考核
醫院組織全院醫務人員學習《醫療廢物管理條理》、以及醫療廢物的分類處理收集、運送、處置、監督管理等要求。給各科印發了《醫療廢物分類目錄》、《醫療廢物管理條例》等相關規定要求，各科室認真組織人員學習，並按規範要求執行。做到責任明確，制度落實，獎懲分明。
我院還積極做好污水處理工作，不擔專人專職，還投入10多萬元建立污水處理站，更新水處理設備，從而使處理過的污水達到排放標準。設計能力為日處理300噸污水，實際處理量為每年14萬噸，年消耗稀鹽酸20噸、氯酸鈉20噸，計人民幣17.4萬元。工作流程：稀鹽酸和氯酸鈉經過二氧化氯發生器、電控櫃操作處理，處理後的達標廢水排入城市污水管網。
農村污水運維年度總結 篇4
時光飛逝，轉眼間20xx年就離我們而遠去。回顧即將過去的20xx年，車間嚴格按照公司“安全重於泰山”的生產原則。在公司部門的指導和車間主任的正確領導下，克服諸多困難，不斷的提高車間管理水平，完成各項生產任務。
一、生產方面
1、公司20xx年春季4月份進入停車檢修以來，車間積極回響公司號召，在煉化大道南北兩側道路及生活區累計種植大小樹木約萬餘棵，極大的改善了員工的工作和居住環境。
2、伴隨著車間的停車檢修，各項物料排空工作迅速展開。包括內外循環水池清理、空冷器、閉式塔使用壓縮空氣吹掃。煤乾餾水泵、加氫水泵、噴淋水泵以及東西兩側事故泵房的所有水泵打開泵體下方絲堵來排淨泵殼內的殘餘積水。
3、停車以後，我車間東西4個事故水池承擔著來自碳化等車間排放大量生產廢水的生產任務，導致水池持續高水位。不利於冬季的水池防凍工作。面對這種局面，5月份開始車間決定在4個水池各配置一套噴淋系統，通過噴淋系統霧化後增加蒸發效果降低水池液位。自噴淋系統運行截至到10月份停止，4個事故水池累計蒸發水量約20000m3污水。
4、進入9月份隨著天氣轉冷防凍保溫工作有條不紊的展開。沿循環水外泵房、內泵房南側至污水泵房界區內的所有閥門井、消防栓、
逐個檢查，且在所有井蓋加裝保溫岩棉，最大限度的保持井內溫度，防止凍傷損壞設備。暖氣管道有倒淋的則打開倒淋排空管內積水，無倒淋的則採取打開上下水活接頭進行排水。對部分既無倒淋又沒有活接頭的.暖氣，則在暖氣上下水採取鋸開的方式來排空管道。
5、入冬以來，事故水池又面臨著池面結凍的危險。一旦池壁大面積結冰而無法消除，會對水池結構造成致命的損害。對此情況，車間早在夏天就制定了詳細的防凍方案，並在氣溫下降後迅速的開始實施。
具體實施如下：1#4#為一個單元，2#3#為一個單元，水泵倒水將水位維持到高液位後，打開2個池子的聯通閥，利用水的重力來破除水池的池壁結冰。如此反覆。
6、積極配合公司設備管理月，工藝管理月工作，編寫並完善車間二級設備制度台賬15個、車間二級工藝制度台賬18個、車間安全管理制度15個，總計48個台賬制度。並組織車間員工進行評審和學習。
二、培訓學習
組織員工加強學習，通過提高操作技術，促進規範操作技能。針對現階段的實際情況，制定適應當前形勢的企業文化、崗位技能、管理技能、制度學習、安全培訓等課件。開展文字、ppt講學、視頻觀看等形式多樣的培訓學習。將大量污水、循環水的相關資料、信息作為車間培訓課件的基礎。車間於每周的一、三、五在循環水進行培訓學習，加強大家的操作技能。全年累計培訓約200課時。並進行現場
崗位練兵，將理論和實踐有機的結合起來。並於每周六在循環水組織考試一次，檢驗培訓學習的效果。
三、人員管理
嚴於律己、嚴格管理。狠抓勞動紀律，對違反紀律的人員，絕不手軟，嚴格按照公司的有關規章制度及車間的規定來執行。對於違反紀律者，不僅要批評教育，經濟處罰、還要進行全車間通報批評。讓大家引以為戒，堅決杜絕違章違紀現象的發生。並且制度了車間內部詳細的.考核制度，做到有理有據，有章可依。責任落實到人。公司下發的檔案，車間組織大家認真進行學習。關心公司的現狀及未來的發展。
四、工作中的不足
1、在我們看到成績的同時，也要清醒認識到生產中還存在著一定的不足。車間與員工的溝通相對減少，在今後的工作中要及時的了解和關心員工的生活和工作情況，加強對員工的思想教育工作。
2、操作工對設備的操作和維護技能還有待於進一步提高。我們的事故應急能力還不強，操作不規範的現象還時有發生。要扭轉這一局面，就需要加強職工培訓工作提高培訓質量。
3、安全生產形勢不容樂觀。20xx年我車間發生交通安全事故1起，也發生過一些小的安全事故。安全事故和安全工作的不足給我們敲響了警鐘。要狠抓安全管理不能放鬆，提高員工安全意識和心理素質，從安全帽、防護手套、防護眼鏡等做起，牢固樹立安全無小事的思想觀念。
4、現場管理存在一定的漏洞。現場管理是一個需要長期緊抓的工作，稍有放鬆就會倒退。雖然今年我們的現場管理工作有所進步，但只是表面上乾淨衛生了，還存在較多死角。衛生及其他工具隨意亂放。在今後的工作中我們要養成保持良好現場衛生和工具及時收納的習慣，大力推行現場6s管理。為公司和車間班組及樹立良好的形象。
五、20xx年工作計畫
20xx年隨著污水項目的建設完成進入調試階段，我們更要加倍努力，明確目標，紮實苦幹。
1、面對車間目前人少的局面，最大限度地發揮員工的主人翁精神和工作熱情。加強與每位員工的溝通，合理調配人員，搞好生產協調，完善車間內部管理，加強激勵機制，加強員工的崗位責任心和勞動紀律。
2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入細緻地檢查分析車間的事故隱患並逐一消除，防止新安全隱患的出現，杜絕僥倖心理和麻痹思想。特別是對新入職員工和調換崗位的人員更應加強安全教育。利用班前會，班後會，安全會講安全，提高員工的安全意識。
3、組織員工加強學習，開展形式多樣的培訓活動，加大培訓力度和提高培訓質量。增加污水項目的培訓內容。通過提高操作技術，促進規範操作技能，確保20xx年的開車工作順利進行。
4、針對當前形勢和需要，持續深入的開展“精益管理”活動，努力為公司及車間的降低成本提高效益目標作貢獻。大力提倡勤儉節
約，杜絕浪費現象。以嚴格精益管理為基礎，規範各種管理行為，落實執行好車間內部考核制度，狠抓人員管理，嚴明勞動紀律，用制度說話辦事，創建一個公平和諧的工作氛圍。
5、推行“五型班組”建設，加強6s現場管理，創建清潔、文明、學習、互助的工作環境。使人人有目標、有壓力，全車間人員心往一處想，勁往一處使，共同把我們車間的工作做得更好。
農村污水運維年度總結 篇5
20xx年在企管部所有人員共同努力下，設備管理工作有力地保障了污水處理設備設施的完好，保證了污水處理出水達標排放，完成了公司年度目標。下面就20xx年設備工作總結如下：
一、制度建設方面
20xx年，我們積極回響公司加強設備管理的號召，配合設備管理綜合整治活動，加強制度建設。污水處理根據實際情況制定出適合本工段的設備管理制度。我們新制定出10項制度、方案。新制度出台後，使我們對設備管理工作的認識又有了一定的提高，進一步明確了設備管理的職責和主要任務。同時，我們加強了設備台帳、設備技術資料歸檔的工作和新設備建檔及新資料整理歸檔工作。今年適逢公司建成後的第一次大修，對於這次大修，我們積極準備認真對待。我們編制了設備大修方案、大修施工進度等方案，建立了設備大修信息及時上牆的制度，實現了生產和大修相輔相乘、兩不耽誤，最終成功地完成首次大修。11月份，在公司的組織下，我們向山東省設備協會專家學習，針對制度建設中的不足，查缺補漏，初步健全了設備管理制度體系，為設備管理工作的順利開展打好基礎。
二、規章制度落實方面
按照公司“三合一”體系認證及各項制度的要求，努力推進規章制度落實工作。我們堅持設備日常巡檢制度、設備維修單制度、設備專責制度和備用機泵切換制度等制度，完整填寫設備巡迴檢查記錄、設備維修單和污水主要設備切換周期記錄表。根據新舊設備更新情況，及時完善設備台賬、動靜密封點台賬。對原有設備檔案和記錄進行修訂和完善，以符合”三合一”體系要求。對規章制度堅定不移地執行，有利地保證了設備維修及時、保養完善無遺漏。在設備知識培訓制度上，我們以每周一題和“輪流坐樁”培訓活動為平台，定期進行設備相關知識培訓，豐富了員工的知識儲備，加強了員工設備管理技能。並且，我們號召員工參加公司及工段舉辦的合理化建議活動，針對設備技改、維修保養、安全運行等設備管理工作獻言獻策。據統計，20xx年污水處理員工共提合理化建議102條，已採納18條。
三、設備維修和保養方面。
在設備維修上，我們堅持分出層次，實行計畫維修和故障維修相結合的管理模式。對主要設備，我們始終堅持進行有計畫性的預防性維護工作，按計畫對重點設備做好預防性維護。如11年上半年，我們先後對過濾器A、C內部填料塔板、氣液分離泵A改造維護、推流器A、B維修、事故池進口閥門更換等5處重點設備設施進行維修、改造，以除去重大隱患和痼疾，保證生產正常進行。在故障維修方面，我們強化設備日常巡檢制度和相關考核監督，提高員工巡檢質量。對於發現的故障能自己修的自己修，能快修的絕不拖後，自己不能解決的立刻通知“三修”。力爭設備故障率降到最低。
我們深知設備“三分維修、七分保養”。為減少設備故障率，我們自我加壓，積極進行設備維護保養工作。設備保養工作可分為兩個層次，第一層次是“三修”人員的保養工作，第二層次是設備專責人員的保養工作。我們的設備保養工作在兩個層次管理模式下，相互配合，護衛補充，保障了設備處於良好狀態。
同時，我們積極進行設備現場管理。設備衛生真正達到了軸見光、設備見本色、設備現場地面乾淨無雜物的程度。施工管理井然有序，做到了“施工人員走，現場物料清、工具清、地面乾淨”，工程驗收一絲不苟，確保合格，杜絕返工現象的發生。
四、設備管理中的問題及建議：
設備管理是個系統工程，做好設備管理工作任務艱巨。在過去一年的工作中，我們取得了一些成績，當然也有一定的不足。
1、有個別重要設備故障重複率較高，每次修繕後運行較短的`時間又發生故障。這樣，在一定程度上影響了生產的正常進行，也導致維修人員工作緊張。
2、工段人員配備較緊張，當生產忙碌時設備現場管理則凸顯人員不足的問題，致使設備維護保養、設備故障處理等工作做不到位。在一定程度了影響了設備管理工作的質量和效率。
3、設備管理員和設備專責人員設備專業知識不全面，水平有待進一步提高。面對設備問題時，不少員工沒有解決思路，更談不上想出解決辦法，工作有時陷於被動。
針對以上問題，提出以下建議。
1、對於某些故障重複率高的重點設備，建議工程設備部會同“三修”及設備廠家進行會診，對問題難點集中攻關，以提高設備維修效率。
2、根據生產任務的密度來安排設備管理監督檢查工作，制定更靈活的檢查考核制度，讓設備監督考核工作更人性化，以更好地完成設備檢查監督工作，同時能激發員工的勞動積極性。
3、對於設備管理知識不足的現象，建議公司組織教學力量對員工進行正規培訓，以提高培訓質量，讓員工打好設備知識基礎。
五、20xx年設備管理工作規劃
1、配合工程設備部的設備監督工作，以設備監督考核為準繩，加強設備現場管理，結合污水處理特點將現場設備管理工作做足做細。同時，按照“三合一”管理的要求健全設備管理檔案體系，不斷完善設備有序化管理。
2、繼續做好設備的計畫檢維修和日常維護保養的工作，劃定層次，挑出重點，用好有限的檢修資金。推進設備日常維護保養制度化建設，降低在用設備故障率，保持備用設備的良好狀態。
3、繼續做好設備檔案的整理歸檔工作和新增設備的建檔工作，以保證技術資料齊全。同時加強設備管理培訓制度化、常態化建設，讓員工學以致用。
4、根據工程設備的組織安排，做好節能降耗和修舊利廢工作。號召員工積極參與修舊利廢合理化建議活動，深入挖潛，提高物料利用率。
5、設備大修方面繼續做好資金使用評估，將資金用到最需要的地方，如關鍵設備和電氣設備、儀器設備的維修，以使現有設備維護資金最大限度發揮作用；
農村污水運維年度總結 篇6
為實現廣州市“水更清”的目標，廣州城鄉統籌，全市治污。按照《廣州市污水治理和河涌綜合整治方案》，全市各級治水機構及相關部門，全面加快污水處理廠、排污管網和污水泵站的建設步伐，大力推進河涌綜合整治和調水補水等水環境整治工程，同時根據《廣州市南沙區污水治理和河涌綜合整治工作方案》、《廣州市南沙區污水治理和河涌綜合整治任務書》及相關檔案精神，全面推進我鎮農村污水生化處理工程工作和河涌綜合整治工作。下面，匯報我鎮農村生活污水治理及其相關工作年度總結：
一、基本情況
目前，我鎮大部分的農村沒有下水道和村級生活污水處理系統，原有的明溝排水系統已年久失修，大量生活污水未經有效處理直接排放。為改善我鎮各村生態及生活環境,更好地解決我鎮各村(場)生活污水直排引起的污染問題。根據南沙區水務和環境保護局穗南區水20xx47號和穗南區水報20xx161號檔案要求，結合我鎮實際情況,擬大力推廣南沙區前期解決農村生活污水治理的經驗，因地制宜，對原排污管道進行改造，並建設簡單有效的小型集中生活污水處理設施，從根本上解決我鎮農村生活污水直排引起污染的問題，把我鎮農村建設成生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農村。
二、工作情況
為貫徹落實《廣州市南沙區污水治理和河涌綜合整治任務書》要求，我鎮成立了以鄭德偉鎮長為組長、各相關職能部門負責人為成員的“農村生活污水整治工作”項目領導小組，並簽訂了我鎮污水治理工作目標責任書，同時設立專門辦公室，由黃雄同志兼任辦公室主任，全力以赴抓緊抓實農村生活污水整治工作。為促進污水整治工作的順利開展，我鎮要求廣州市中綠環保有限公司和廣東中譽設計院有限公司相關工作人員駐場辦公解決我鎮污水整治中出現的設計問題。
根據我鎮農村生活污水治理工作方案計畫,我鎮第一期農村生活污水處理工程分三批次進行。其中,以新興村為試點村;第一批次污水處理工程治理村有:前進村、廟南村、群結村、廟貝農場四個村（場）；第二批次污水處理工程治理村有：義沙村、長沙村、馮馬一村、新村村、大元村五個村。其中，大元村將作為我鎮的`重點污水處理工程來推進；第三批次污水處理工程治理村有：馮馬二村、馮馬三村、東方紅村、太陽升村、七一村、橫瀝居委六個村（含居委）。
截止11月底，計畫在20xx年3月前完成的33項（其中17項為第一期任務，16項為第二期分散農村生活污水改造任務）農村生活污水治理工程，開工率已達到51.51％，其中第一期工程除大元村外，剩餘16項工程已完成土建部分，並進入試運行階段，完成率達95%；二期工程方案已制定，並已委託鎮招投標辦按程式選定符合資質的設計單位。計畫至20xx年6月前，從根本上解決我鎮農村生活污水直排引起污染的問題，把我鎮農村建設成生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農村。
三、經濟運行情況
根據穗南區水[20xx]47號《關於下撥南沙區農村生活污水治理第一期資金的通知》，本次資金下撥支付20%的預付款，即879.73萬元（4398.69萬元×20%），該預付款分攤到十六個單項工程中作為已付資金。
跟據我鎮工程實施進度的具體情況，按契約相關規定，撥付中標單位工程中標價30%的進度款。本批次資金計畫撥付第一期污水工程總中標價1004.894571萬元×30%=301.468371萬元。申請支付為第一期工程進度款契約價款30%。，第二期預計剩餘3393.795429萬元的工程建設任務。
第一期已撥付給17箇中標施工單位進度款共282.549673萬元；撥付17個工程招標代理費共8.033404萬元；以上款項全部專款專用。
四、重點建設
項目進展情況作為我鎮污水治理重點工程的大元村污水處理站擬在位於大元村內原鎮房地產開發公司已徵用的大元村8隊的土地規劃用地面積約20畝的地塊上建設。以更好地改善我鎮大元村生態及生活環境,更好地解決本村附近250位住戶和11間廠房生活污水直排引起的污染問題。該工程污水處理量約1000立方米/天，用地面積為400平方米，總建築面積為380平方米，項目總投資約280萬元，其中土建部分約占115萬元，機電設備部分約占145萬，綠化部分約占20萬元。目前，大元村污水工程已於20xx年8月11日正式開工建設，現已完成工程土建部分，占總工程的40%。工程正有序地進行中，不斷克服困難，較快工程建設進度，計畫於12月底前完成工程的全部建設，並進入試運行階段。
農村污水運維年度總結 篇7
為進一步夯實安全基礎，根據集團公司下發的檔案要求，結合污水處理廠實際情況，精心組織，分工負責，嚴格把關，狠抓落實，並召開會議進行了宣傳發動。制定了工作措施，明確了目標、責任及任務。活動講求實際，注重實效，做到一級抓一級，一級對一級負責。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證沙嶺污水處理廠安全月活動開展的富有成效。
一、領導高度重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領導，污水處理廠在廠長的帶領下，認真貫徹部署，進行專人專管，有效分工，確保全全月活動的有效落實，在本次安全月活動中公司無一件大小傷害事故發生。
二、開展多種活動，注重實際效果
1、召開了動員會，接到集團公司以及工程公司安全生產部檔案，沙嶺污水處理廠立即召開“安全生產月”布置工作會議，制定出初步實施方案，組織職工認真學習關於安全月檔案精神。
2、進行廣泛宣傳，做到“人人皆知”，通過辦公樓宣傳牆壁、貼上安全生產標語，召開安全生產交流會議，暢談安全生產隱患預防措施等等，使安全生產的意識深深地在每個員工心裡扎了根。
3、抓好班前班後的安全教育，組織開展班前半年安全生產研討會活動，不斷提高職工安全生產意識。
4、出版一期以安全月為主題的黑板報，帶領職工學習了安全事故案例，反覆學習，近期瀋陽市發生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想，做到“四不生產”，全面落實兩制。大力開展民眾性反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術素質，做到安全教育有形式有內容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規模，真正掀起安全教育的'高潮。結合本單位實際，組織職工參加公司開展的一些文體活動，豐富職工業餘安全文化生活，達到寓教於樂、潛移默化的目的。
5、針對沙嶺污水處理廠現狀進行了一次安全生產專項檢查行動，針對各區域的生產責任制落實、隱患排查治理情況進行重點檢查。檢查中發現電纜溝存在積水，以及配水井滲水，二沉池刮吸泥機，粗格柵，構築物排空閘門等問題，發現問題後，立即以書面形式如實向上級主管匯報情況。
6、6月20日沙嶺污水處理廠組織全體職工進行了一次井下中毒預案演練，演練主要要求做好第一時間報警、報告，井下安全營救及著陸後快速搶救等程式。這次演練主要目的提高員工緊急事件處理能力，熟練掌握營救的本領，確保在緊急情況下能順利完成營救任務。
7、認真貫徹“預防為主、安全檢查、強制維護”的設備管理制度，安全月期間有計畫、有步驟地開展為期3天的`安全生產月設備檢查、維護和保養活動，對污水處理設備進行了全面維護、檢修、改造、更換和調整。
三、加強安全管理，全面做好生產工作
積極配合安全月開展一系列其他的安全活動。首先抓好各車間安全生產工作，採取針對性措施，消除現場存在的隱患。其次，抓好現場管理。活動小組對兩個施工現場進行動態安全檢查，及時發現和消除不安全隱患，解決了在執行各項規章制度中存在的問題。第三，加大勞動紀律的管理力度，按照工程公司生產人員績效考核制度進行考核。第四，強化質量標準化工作，制定了細緻的工作措施，對發現的問題進行及時如實上報。
通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，同時要求生產人員針對自己管轄的職責範圍，對活動情況進行總結，找出自己在管理上存在的不足，在今後的工作中取長補短，更好的為工程公司安全生產作出貢獻。
農村污水運維年度總結 篇8
20xx年，是不平凡的一年，新的單位，新的工作，新的挑戰對我來說是一次全新的考驗，根據這一年來的工作情況，現對這一年的工作總結如下：
一、中控室是全廠的核心部分。
中控工作對於我來說是一個全新的工作，對儀表和自控程式一無所知。中控室最主要的設備就是儀表探頭，而且部分儀表運行情況不是十分完好，這就要求我們在工作中不斷的發現問題，解決問題，在廠家來人維修時做到多問、多聽不斷積累經驗。認真學習相關業務知識，熟練掌握中控操作程式和儀表保養和清洗工作。較好地完成了自己的本職工作。
二、加強自身學習，提高業務水平。
由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與工作要求都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，努力學習，向書本學習、向領導學習，向周圍的同事學習，向廠家學習。這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。
三、存在的問題和不足。
雖然經過這一年來的學習在業務方面有了些許的進步和提高，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，中控室工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊乾邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應中控工作的要求。在新的一年裡，自己決心認真提高業務，積極提高自身各項業務素質，爭取工作的`主動性，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。熟悉本職工作業務以及相關業務知識努力學習儀表專業知識;第二，本著實事求是的`原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三，團結同事，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守本廠規章制度，力爭取得更大的工作成績，為污水事業的發展貢獻自己微薄的力。20xx年即將到來，我們又將迎來新的一年。回顧20xx年全年的工作，我們污水處理廠全體員工通過共同努力，圓滿完成了公司下達的各項工作任務和公司所有外排污水的處理工作，並保證了所有外排污水全部達到國家環保部門規定出水水質量指標的一級B排放標準，有效保護了福鼎市區河道內的環境不受污染，為公司立下的“造福人民，報效社人”的口號做出了自己應盡和應有的貢獻。再次總結全年來的工作和學習，找出好的經驗總結不足之處，為以後的工作做出一個明確的工作路標。
農村污水運維年度總結 篇9
今年以來，我廠在市委、市住建局正確領導下，積極貫徹上級各項會議精神，緊緊圍繞20xx年工作目標，認真履行水務行業職能職責，攻堅克難，創新思路，紮實開展各項業務工作。通過全體職工的共同努力，較好地完成了年初既定工作目標任務，我廠生產運行情況始終保持良好態勢,現就20xx年工作總結及20xx年工作計畫作綜述如下：
一、20xx年工作總結
（一）生產運行
1、污水處理量：20xx年全年累計4746萬噸，與去年同期相比增長6.15%。本年度平均每日污水處理量：12.97萬噸（其中城北廠9.02萬噸，城南廠1.17萬噸，城西廠2.78萬噸）
2、污水處理率：97%
3、本年度排放水質合格率：100%，bod5100%，cod100%，tp100%，nh3-n100%，綜合合格率100%。
4、污泥處置量：本年度累計58800噸。
（二）管線維護養護
1、污水收集管線養護：本年度完成污水管線養護180.5公里，窨井29214隻。
本年度污水管線養護路段為：湖苑一區～四區、琴湖一區～五區、洪涇里南北、常福別墅區、常福二區、三區、丁家塘、教師公寓、金馬花園、金穗公寓、泰安新村、阜湖小區、建華新村、言裡小區、三元小區、張家宅基、顏港一區～七區、顏港南村、北顏七弄小區、金沙江路兩側、泰安新村、元和一區～六區、元豐園小區、楓涇新村一區～三區、聯盟小區、漕涇一區～六區、虞園小區、新顏東路、長江路小區、西莊街、甸橋小區、榆樹坊、荷花坊、菜園村街、牛場村、杜家村、建華新村、安定小區、申大苑、王家橋、薛家橋、勤豐新村、九里新村、毛家宕、曾徑岸、中信住宅小區、吳家角、衡山花園等小區污水管道。
2、社會接水：本年度接入社會小區收水管道35.1公里。
（三）其它方面
1、本年度辦理市長熱線4起，12345、12319服務熱線950起，污水報修熱線150起，寒山聞鍾論壇3起，對其反映的情況，及時安排相關人員到現場進行處理，並落實專人做好回復工作。
2、完成城北廠、城南廠、城西廠清潔生產工作。
3、協助xx市市政公用事業管理處對150家餐飲單位進行檢查，本年已辦理130家建設項目污水環評勘察意見。
4、配合房管處老小區改造工作，加強改造小區內污水管網的養護維修，確保污水管網正常運行。
5、配合江南水務實施南三環城西污水主管遷移工程，參與江南水務組織的城區、各鄉鎮部分污水主幹管及小區污水收水工程的驗收。
二、20xx年工作計畫
（一）生產運行
1、全年污水處理量：5030萬噸
2、污水處理率：97.2%
（二）其他方面
1、繼續認真落實寒山聞鍾、網路論壇、市長熱線、12345便民服務熱線、12319市政服務熱線等污水報修熱線的處理工作，並做好回復工作。
2、做好管道養護維修工作，加強巡視工作，了解管網的運行情況，合理調配養護區域，對經常堵塞的小區重點安排疏通，對報修電話能認真、及時處理，儘量減少因污水管道堵塞、井蓋遺失對居民生活帶來的不便。
3、制定好城區各泵房低水位運行計畫，摸清各泵房運行情況，減少污水主管網的堵塞情況，並及時安排養護單位對各泵房的清污工作，確保泵房的正常運行。
4、完善中心化驗室的分析儀器配備工作，增加污水化驗檢測項目（糞大腸桿菌、重金屬、動植物油等），提高中心化驗室的化驗分析能力。
5、xx市城西污水處理廠擴建工程在土地計畫落實的前提下，力爭20xx年10月份開工。
20xx年，xx市污水處理廠在市委、市政府的正確領導下，在住建局等上級主管部門的大力支持下，在全廠職工的配合與共同努力下，全面開展各項工作。勵精圖治、奮發向上，發揚連續奮鬥的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術進步，無論是工藝控制還是人員管理，都在穩健中前進和成長。在各級領導的關懷與支持下，處理廠員工以高度的責任感及強烈的使命感，認真細緻紮實的工作，圓滿地完成了各項工作任務，取得了驕人成效。現將工作完成情況總結如下：
三、全年主要工作完成情況
1、實現超額生產，圓滿完成生產計畫
根據污水進出水能力及污水調試要求，20xx年污水處理廠化學需氧量削減量目標值為95.36噸、氨氮削減量目標值為10.16噸。設計日處理水量1萬噸，實際日處理水量為7000至7500噸，每日化學需氧量削減量值約為1.12至1.15噸，氨氮削減量為0.11至0.16噸。截止目前為止我廠已完成化學需氧量削減400噸，氨氮削減量40噸，已超額完成我廠目標，為我市乃至黑河地區的節能減排工作做出了突出的貢獻；嚴格控制各種工藝運行參數，以xx市環保部門檢測和本廠化驗室質量監測為依據，加強崗位巡視力度和頻率，對生產實施全過程控制，始終做到保質、保量地完成污水處理任務。出水水質各項必檢指標平均值情況如下：codcr23mg/l（標準值≤60mg/l），17mg/l（標準值≤20mg/l），總磷0.7mg/l(標準值≤1.0mg/l),氨氮3.5mg/l(標準值≤15mg/l),符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》國家一級標準的規定；回流污泥實現全年正常脫水出泥，泥餅含水量≤70%，符合國家有關標準。
2、建立特色文化，營造人文管理氛圍
我廠堅持“治污淨水，綠色人文”的質量、環境方針，科學制定培育人才策略，建立全面系統培訓計畫，採用形式多樣的學習交流方法，各操作崗位建立跨工種的複合型技術、技能培訓。善於利用員工年齡結構輕，思想活躍，創新能力強，接受新事物迅速等特點，靈活考慮各種綜合因素，通過書面、現場、口頭表述等方式檢測培訓效果、最佳化人力資源。最終實現人人懂技術、事事有專責，做到懂污水處理基本知識、懂場內建築作用和管理辦法、懂管道分布和使用方法、懂技術經濟指標含義與計算方法、懂化驗指標的含義與套用、既會合理配氣配泥，又會排除操作故障的技術全面的專業隊伍，為污水廠的安全運行提供強有力的保障。
3、推進公用事業，喜迎“三供兩治”工作會議
為貫徹落實省第十一次黨代會精神，深入推進我省“三供兩治”項目建設，省住建廳、省發改委、省財政廳、省環保廳和省國土廳聯合在我市召開全省“三供兩治”工作會議並圓滿完成。我廠因成績、表現突出，由住建局牽頭，組織所有參會人員來我單位參觀檢查。檢查組對我單位的污水處理工作給予了充分肯定，表彰了我廠為全市人民打造乾淨、文明、秩序、安全的生活環境所做的積極貢獻。充分體現了我市科學、嚴格的`執行建設程式，加強工作質量管理，切實做到了提高城市品位，改善居民生活質量，把“三供兩治”工作落到實處。
4、強化節約意識，成本控制卓有成效
為積極回響國家提出的創建節約型社會的號召，我廠結合實際情況，在全廠範圍內開展一系列“節約型污水廠”的活動。
我廠全體職工以認識到位、措施到位、責任到位為原則，以凝心聚力、形成活力，全員參與的精神為動力，著重在廠區日常生產、管理過程中，注重實效，厲行節約。為保證設備、設施的綜合性能，提高利用率，我們根據設備、設施的運行狀況，建立各類設備基礎台帳，制定科學合理的維修保養計畫，在保證生產運行的同時又降低了設備的損耗。同時，對全廠職工在思想觀念上進行教育，全長職工認真組織學習討論，廣泛宣傳動員，充分認識到“節約”活動的服從大局，履行責任的具體表現，是實現我廠可持續發展的必然要求，是落實科學發展觀的具體實踐。各科室發揮自身優勢，開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳活動，動員全廠員工集思廣益、群策群力、爭先創優，在“節約”活動中做表率，爭貢獻，倡導節約，全面樹立以廠為家的理念，注重節約每一滴水、每一度電，使得污水廠自運營以來的成本投入在黑河地區以及全省範圍內處於較低的水平，推進了我廠“勤儉節約、降本增效”長效機制的建立與完善。