農村電子商務發展的工作總結範文

農村電子商務發展的工作總結範文 篇1

為進一步加快農村電子商務發展,認真落實市委、市政府關於發展電子商務的要求,今年在各級政策的推動和扶持下,XX鎮農村電子商務得到了較快發展。20xx年度我鎮黨委政府高度重視,積極推動農村電子商務工作的良性發展,現就我鎮農村電子商務發展工作總結如下:

一、具體開展情況

(一)強化認識,鼓勵發展。政府領導高度重視本鎮電子商務發展工作,全鎮上下統一思想,形成共識,抓住機遇,創新思路,整合資源,對我鎮經營發展較好的個體戶、企業負責人強化引導,鼓勵他們發展電子商務;同時,號召政府年輕同志帶頭服務農村電商工作。加強了與各大知名電商品牌合作,引進了閬中美通電子商務,京東、天貓、淘寶、郵掌柜等電商網路的部分相關連鎖平台,建立了電商服務中心。隨著脫貧攻堅的深入開展,我鎮分別在省定貧困村新建了農村電商服務點5個,正活躍著我鎮農村市場化經濟發展,有效地推動了農村4G網路、網際網路的快速普及,大中學生及年輕人群體正有效地利用移動終端,成為農村電子商務的率先參與者。

(二)擴大宣傳,加強培訓。我鎮組織全鎮14個村(居),利用各種會議、廣播、標語、宣傳單、微信、手機簡訊等方式積極擴大電子商務進農村各種優惠政策的宣傳,鼓勵廣大幹部和民眾參與,確保政策宣傳到位,營造良好的電商氛圍。對有興趣的民眾,進行技術支持,充分利用市里培訓機會和名額,鼓勵參加市級的電商業務培訓,加強業務指導。在各村落實了1名農村電商業務信息員,帶頭學習和參與農村電商相關業務。利用鎮勞動保障所定期開展的就業培訓,積極普及電子商務知識教育。

(三)時時跟進,穩步發展。我鎮緊跟農村精準扶貧的深入開展,努力加大投入,在5個省定貧困村建立農村電商服務點,進一步保障了陣地、網路和相關硬體建設,運行正常,為廣大山區農戶提供了便捷服務。並將積極向上爭取相關項目及資金扶持,不定期對我鎮的農村電子商務進行跟蹤培訓,努力做到“穩得起,走得遠”。並利用網路、會議、鎮村廣播、標語、宣傳單等各種媒介大力宣傳,從多方面幫助店鋪的推廣,提高他們的知曉度,積極解決運行難題,確保我鎮電商發展穩步運行。

二、取得成績

在市級相關部門的業務指導和政策支持下,鎮黨委政府的高度重視下,我鎮農村電子商務取得明顯進展。目前,我鎮建成了閬中美通鄉樂購網上商城服務中心,在5個省定貧困村建了農村電商服務點,還建起了東森山羊等2個農業企業網上店鋪,在部分個體戶中還使用了一些電商連鎖平台,為出售我鎮農特產品拓寬了渠道,銷售額達30萬元,帶動周邊20餘名民眾就業。還建起了閬中京東百貨微信群等,加強了相關農戶的經驗交流及信息交換。

三、下步工作

(一)利用區位優勢,改善基礎條件。目前,我鎮的農村電子商務還處於初級階段。XX鎮交通相對便利,目前已經有中通、申通、圓通、韻達、百世匯通等快遞公司業務代辦站點7個。然而快遞公司尚不能承擔快速、量大的農產品。我鎮將積極開展招商引資,努力改善物流條件。積極引進低成本物流公司,進一步加大全鎮物流配送覆蓋率,增加物流服務代辦點,力爭覆蓋率達到60%以上。努力改善基礎設施條件,促進農產品的對外輸出。

(二)加大宣傳和培訓力度,引導農戶網銷發展。一是加大通訊合作,暢通全鎮網路。在全鎮14個村級活動陣地安裝WiFi,連通網路,逐步覆蓋全鎮,在各村建起電商服務點。加大對我鎮產業、土特產品的網路宣傳,建立便捷的查詢和網上銷售平台等,提高本地產品的知名度,擴大我鎮產品銷售渠道。二是通過政府入口網站、官方政務微信、微博以及各電商平台等加大宣傳力度,在鎮域主幹道懸掛宣傳牌等,加大宣傳,提高對電商認識;整合資源,邀請專家進行培訓。挖掘特色產業鏈,將我鎮的生豬、肉羊、肉牛、禽蛋、蔬菜、水果、水產、竹編等逐步實現網上交易全覆蓋,有效提高全鎮農村收入。

農村電子商務發展的工作總結範文 篇2

電子商務協會在學院領導的關懷下,經過協會會員們的共同努力,本學期的工作取得較大的進步。在即將過去的一學期中開展了豐富多彩的社團活動,在活動中增強了學生的學習能力,培養了學生的實踐能力,豐富了學生的課餘生活。

電子商務協會在活動開放日進行電子商務運營的展示,展示內容包括網店開設裝修、運營推廣、客戶服務等關鍵任務完成質量以及工作人員應具有的職業素養。旨在豐富在校學生的課餘生活,全面提升他們對電子商務運營的興趣。推動電子商務從業人才整體水平的提升,激發大學生電子商務創業熱情,推動“大眾創業、萬眾創新”在高等職業教育中落地實施。

帶領參加活動的人員到實訓機房進行現場演示:主要對店鋪進行最佳化整理,例如商品標題相關性的最佳化(SEO);運用有限免費的推廣工具及促銷軟體進行最佳化;設計店鋪商品特色分類;在有限的條件下,如有能力可進行商品推廣直通車,淘寶客,磚石展位,麻吉寶等推廣方式。

5月17日下午3點,電子商務協會在SA609舉辦了photoshop培訓。本次活動首先由協會成員陳維達同學為大家進行了PS基礎知識介紹—工具列中各工具的名稱及使用方法。然後由相關企業人員現場為大家演示了如何處理圖片、修圖、模板的套用以及快捷鍵的使用,讓圖片有更好的展示效果。這為同學們淘寶開店時,上傳寶貝詳情頁打下了基礎。企業工作人員也讓同學們現場操作,然後給予他們一些建議,並詳細的解答了各位同學的問題。指導老師紀巧芬最後對整個活動做了總結。

通過這次活動,增進了同學們關於電子商務方面知識及PS技術的了解,提高了同學們PS的基本操作的掌握程度以及圖片處理能力,為今後的學習和工作打下了良好的基礎。

6月7號下午舉行了籌備兩個多月電子商務技能大賽。各參賽隊伍在比賽當中態度認真積極,各隊伍成員間相互分工合作,完成店鋪裝修、淘寶詳情頁設計等比賽模組後,在評審及參賽隊伍面前進行解說匯報。此次大賽採用公開透明計分方式,大賽評審有張麗環老師,馬步雲老師以及劉銘靜同學,協會指導老師紀巧芬及各主要成員幹事全程協助比賽順利進行。

協會指導老師紀巧芬老師有著強烈的敬業精神,深厚的專業思想和良好的道德水準。她態度極其認真,對協會事情積極、細心、踏實,用自己所掌握的專業知識與技巧指導著協會活動的展開。紀巧芬老師能夠全身心投入協會工作,在時間緊迫的情況下,加時加班完成任務。

協會主要成員幹事對協會的盡心盡力,通過大家共同的努力,使協會活動及工作順利展開。

劉銘靜同學:思想活躍,專業能力強,工作中注意發揮主觀能動性,具備一種勇於接受挑戰的信念,銳意進取精神十足。

姬璐同學:思路清晰,表達能力強:分派任務及管理工作時能讓其他人很快明白任務的要領。

吳希武同學:自我控制能力強,善於交際,能妥善處理工作中產生的矛盾,能發現學生幹部中的不和諧因素並及時排解。

楊旖欣同學:感染力強,性格穩重又不失風趣,善於聯絡感情,能夠與人團結共處,具有很強的感染力,帶動周圍的學生共同團結進取。

陳建鵬同學:積極向上,不僅配合度較好,且平時工作表現也很努力,在工作時能以認真、仔細、負責的心度去做好自己的工作。

張宇菁同學:工作仔細、認真、負責,有積極向上的工作心態,能主動協助其他同學工作,並且能按時完成相關工作!

劉雪琳同學:工作兢兢業業,做事細心,銳意進取,勤懇務實,執行能力強,工作配合好。

在此感謝紀巧芬老師及協會主要成員幹事對協會的所做出的貢獻。

社團受到客觀因素的制約,缺乏發展空間,主要有一下幾點:

第一,社團只在本校範圍內開展有限的活動,缺少與外面溝通和交流,即使有想法,卻因缺少平台而不得不放棄。

第二,社團活動空間有限,缺乏活動場地,社團一般都沒有自己的辦公場地,舉辦活動時,須事先向學校有關部門租借用場地,且經常因與其它事情衝突而更改地點時間,致使社團的活動不能按時地正常進行。

第三,缺乏足夠的經費,協會繳納會費,會費繳納多了會員不滿意,少了不夠維持,協會活動常受到經費因素的限制,若能夠得到足夠的經費,就能將更多的想法付諸實踐,促進協會更好的發展。

農村電子商務發展的工作總結範文 篇3

20xx年是蜂獻公司電子商務工作的開局之年,在汪總的親自指導和劉經理的直接領導下,按照公司確立的經營方針,通過部門員工的共同努力,基本實現預定目標,但是與其他部分網店相比,還有很大差距,為了更好的汲取過去一年的經驗教訓,推動20xx年電子商務工作的跨越式發展,現將20xx年電子商務工作總結如下:

一、主要工作情況。

1、通過大家共同努力,基本實現了預定的銷售目標。

經統計,20xx年網路總銷售額為31.51萬元,其中直銷店9.56萬元,旗艦店9.72萬元,經銷批發12.23萬元。成功招募了2家實體專賣店,培育了2家較好的網路代銷店。

2、初步建立了網路行銷的基本框架,但尚未形成真正的規模效益。

(1)經過調研並由領導批准,在元月份和8月份分別開通了淘寶直銷店和商城旗艦店,現已成功運營,並逐步進入正軌,兩店的開通運營,為後期的宣傳推廣及招商加盟,特別是市場動態掌握及消費者的信息反饋,提供了重要的平台和渠道;經營過程中積累的經驗和教訓也將為以後的工作提供很多值得借鑑和發揚的方式方法。

(2)基於電子商務工作的實際情況,以及公司人才儲備等多方面考慮,在xx月份先後招聘了客服人員,形成了電子商務的銷售團隊,儘管人數不多,但是內部分工合作,注重發揮個人專長,並多次開會交流思想和經驗,隨著電子商務的不斷發展,今後團隊成員的數量、結構、分工、素質等將不斷加以提高和完善。

(3)隨著蜂產品網店的增加,網路市場的競爭日趨激烈,為了順應形勢,我們組織了多次促銷,包括品種促銷和節日促銷,例如原蜜的促銷使得直銷店的信用有了很大提高,節日的促銷對實現全年的銷售目標發揮了關鍵性的作用。另外,我們也嘗試性的進行了廣告投入,包括直通車及淘寶客等,儘管發揮的效果有限,但是這為我們摸清淘寶廣告的特點,以及如何更好的發揮廣告的作用,提供了很多值得深入研究的經驗和教訓。

(4)按照汪總的要求,並通過市場情況的對比,我們多次對品種和價格進行了調整,一方面完善傳統類目產品,另一方面不斷增加高附加值產品,形成了較為齊全的品種體系。另外在價格上,我們按照網路市場的實際情況和自身的長遠發展考慮,逐步淘汰了散裝產品,包括原蜜等,並適當提高了部分產品的價格,使整體價格保持在中等偏上的水平,這符合大多數消費者的心理價格承受範圍。

3、品牌推廣和招商加盟有所拓展,但尚未取得明顯的階段性效果。

(1)年初由於直銷店的實際需要,我們分別在全國各地級市的相關論壇上進行了最簡單的發帖和回帖,在當時為直銷店的信用增長和銷量提升發揮了一定的作用,但是帖子的影響力有限,所以品牌推廣尚處在最初級的階段。

(2)招商加盟方面,在3月份和xx月份,安慶和融安的兩位老闆分別來公司進行了考察,之後簽訂了加盟協定,分別在安慶市區和融安縣城,開設了蜂獻蜂產品專賣店,這為我們今後發展加盟商,以及如何成功運營縣市級專賣店,提供了很多有效的嘗試和經驗。

(3)網路代銷方面,我們分別組織了兩次集中招募,第一次以個人店為主,大約招募了20家網店,其中有家左右直接進貨,但是由於很多因素的影響,個人店大部分沒能實現持續經營。第二次我們以商城店為主,其中招募的安徽特產專營店和群航食品專營店,發展勢頭不錯,20xx年將重點扶持。

二、存在的主要問題

1、受主客觀因素制約,網路銷售收入增長緩慢。

(1)淘寶網內競爭極其激烈。一方面數十家老店憑藉超高的客戶積累、大量的廣告投入、不斷攀升的人氣排名及開店時間的沉澱,占有50%以上的市場份額。另一方面至少有xx0家新店憑藉低水平的價格競爭,迅速的搶占市場份額。另外還有上千家網店經銷蜂產品,雖未形成較大規模,但是也在無形中或多或少的瓜分了市場份額。據不完全統計,目前在淘寶商城有180家品牌旗艦店經營蜂產品,在淘寶集市有約4000家經營蜂產品。在淘寶首頁搜尋“蜂蜜”,單品展現數量達15萬個,王漿、花粉、蜂膠略少。

(2)受淘寶各種規則影響,網店信用、人氣、單品銷量等陷入惡性循環。主要表現在搜尋排名上,在首頁展示的機會太少太少,若按剩餘時間排名,每個單品每周循環到首頁的時間不足3分鐘;若按人氣排名,首頁展示的是信用高、單品銷量大、人氣旺的店鋪,如此則信用越低、銷量越少的店鋪如果憑藉正常發展幾乎無翻身機會,因為展示的越少,就賣的越少,賣的越少、人氣就越差、排名就越靠後,如此陷入惡性循環,周而復始。

(3)主觀上網路銷售的主管人員行銷策劃能力較差、行業特殊的.經營技巧欠缺。一是未能找到適合行業和企業實際的的行銷方式,如現在比較通行的服務行銷、體驗行銷、知識行銷、情感行銷、教育行銷、能使這些行銷方式與網路行銷相結合。二是促銷方案水平低,策劃的競爭手段單一差異化行銷、整合行銷、聯合行銷等等,買贈、換贈、退贈、折價、炒作等促銷的方式方法未能靈活掌握和運用。另外促銷方案只顧當前,未考慮長遠。有時頻繁過密,讓消費者失去了緊迫性購買的心結。有時受成本、運費影響,幅度過大沒有緩衝空間,幅度太小對消費者利誘性不大。最後促銷搭配上,買A送B、買A送A、A+B搭配減價等沒能從消費者實際考慮,甚至未能從自身的成本和費用的承受能力上考慮。三是未能制定並且貫穿整個經營過程的發展策略,眾所周知,經營發展策略的整體性和前瞻性,有時可以決定一個項目的成敗。一年來我們的眼光僅僅盯在銷量提高上,決策隨意性、市場分析較盲目、計畫周期短、執行力不夠徹底等等都是發展過程中較為忌諱的。

2、網路行銷的基礎工作還不夠紮實,品種增減、價格制定、數量規格等等的設定還不夠成熟和完善,尤其是文字表述上過於正規,沒有設計平時化的語言,也沒能夠找到打動買家的關鍵性語言。我們之前以散裝產品拉動信用增長,以較低價格吸引買家,在散裝的同時又兼有精裝,層次分明,確實給買家提供了很多選擇的機會,但是從另一方面,也造成了買家對產品質量的懷疑,後來由於為了順應整體的發展趨勢和成本費用實際,我們果斷的將散裝的全部刪除後,導致了直銷店生意日漸慘澹,至今還未走出這個怪圈。價格制定上,由於我們當時對市場分析比較盲目,部分價格制定的過低或者過高,未能成功吻合買家心理,因為過低和過高都能夠導致買家望而卻步。文字表述上絕大部分還是人云亦云,模仿性太大,未能在吸取別人經驗的基礎上形成自己的文字特色。

3、招商加盟進展緩慢,品牌推廣的難度較大。網路招商方面,呈現招商容易,持續經營難,有效的經營的過少。合作的店家不積極推介,地域的差異也導致代銷的利潤少,發貨麻煩等,這可能也是影響代銷商激情的重要因素。另外代銷商由於對蜂產品行業比較陌生,在回復買家諮詢、文字表述、經驗技巧等方面都有著很多欠缺。實體加盟方面,由於目前在該方面我們還處在探索和嘗試階段,加之目前我們的網路廣告投入的渠道較為單一,僅限淘寶網,所以無論是加盟商招募還是地方專賣店的持續經營,都還沒有完全展開,更沒有完全成熟。從加盟商招募來說,一方面是潛在的加盟商在尋找好項目創業,另一方面我們有好項目但潛在加盟商卻不知情,所以如何使我們的項目與潛在加盟商相對接,這是一個需要重點研究的課題。從地方專賣店的持續經營來說,我們過去或者將來面對的加盟商有可能都是“半路出家”,所以對行業認知、專業程度、產品熟悉、經營技巧、促銷策略等等這些方面都是先天不足,所以如何在這些方面有效並且靈活的對加盟商進行指導和培訓,也是後期要面臨的一個重要問題。

4、廣告宣傳的有效方式過於單一,淘寶的免費資源也未能充分利用。目前我們的廣告宣傳主要靠直通車和各類論壇,直通車流量大,效果很直接,但是近年直通車的性價比下降,成交轉化率過低,費用卻越來越高。各類論壇發帖是免費的,但是效果不是很好,帶來的全部流量極其有限,有效流量就更少。所以這兩種方式已經越來越不受人們重視了,作為我們新店來說,急需開拓更加划算的廣告投入渠道。由於種種原因,淘寶的很多免費活動我們無法參加,如聚划算、天天特賣、淘寶天下-淘上癮等等,一方面是申請店家太多,審核極為嚴格;另一方面受成本、費用等影響,部分活動也不適宜參加。值得關注的是-12月份我們開通了淘寶客並且加大了佣金比例,效果明顯,後期應重點投入。另外淘寶站外廣告也未進行有效嘗試,這裡面因為關係到瀏覽量與成交量的比重問題,所以一直比較慎重,xx年對於地域性的站外廣告要有針對性的嘗試性的投放。

5、品牌及產品很難精確定位,常規產品沒有完成銷量的較大積累,新品推廣能力不足,特色產品的核心競爭力沒有重點培育。經過一年實踐,發現蜂產品行業比較特殊,品牌及產品的定位問題不同於一般的食品企業,因為不同企業之間、不同企業產品之間,具有差異的主要還是規模,其次是概念差異,基於品牌價值和產品特點的核心差異不是很明顯,這就使得本企業的產品無法較為完整的與其他企業的產品進行切割和區別,雖然說目前總的行業現狀還是“集中分蛋糕”的模式,但是也要注意到部分企業已經開始尋找自己的核心差異了,作為我們這樣一個擁有完備的企業競爭能力的品牌和產品,應該走在別人前面。由於種種原因,我們的常規產品還沒有成功打造爆款,單品銷量急需較大幅度的提高和積累,至少每個品種有一個人氣寶貝,否則很難在同質化產品泛濫的網路市場中競爭。年中,我們自主開發的新品也未能成功推廣出去,從開發到消費者認知再到完全接受是一個漸進式的過程,需要不斷的推介和宣傳,然而我們無論是推介和宣傳上都明顯不足,後期在這兩個方面將會加大力度。關於特色產品的核心競爭力方面,簡單來說,就是低成本、高售價和難模仿,我們的很多產品滿足第一個條件,但是對於第二和第三個條件常常是心有餘而力不足,售價方面來說,消費者不會關心產品成本問題,他只關注你的產品價格是否具有足夠的吸引力,所以價格如何既高又合理,是需要我們在充分市場調研的基礎上進行重點研究的問題。難模仿就更加不容易,這裡面就是產品差異化的問題,前面已經提及,不再贅述。

總之,發現和提出問題不是目的,20xx年我們將針對以上問題,重點攻關,優先解決,逐步理順各個因素的關係,掃清阻礙網路銷售正常發展的“攔路虎”,隨著網購的流行,使網路銷售和傳統渠道進行成功對接,真正成為企業的重要支柱之一。

20xx年12月31日

農村電子商務發展的工作總結範文 篇4

在這一年的時間裡,通過對電子商務的認識,結合工作實際,對工作做如下總結:

一、存在的不足

1、工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學習哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫寫文章,一邊作作圖弄弄網站,沒有詳實而主次的計畫,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會,慢慢地加大進步,也希望在明年會得到更好的最佳化空間。

2、在工作期間,對工作認識不夠,特別是剛來的時候,完全缺乏主動能力,對鞋業行情缺乏了解和分析,再一個就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。

3、缺乏工作經驗

對於電子商務這塊,以前的我真的一點也不懂,也就是劉總的栽培和認可,讓我學會了很多,雖然在整個過程中遇到了許多問題,不知道怎么推廣,怎么去最佳化關鏈字,但利用身邊資源和網路課程的同時,知道推廣是一件長久的堅持做才能達到效果的事,貴在堅持。

4、為什麼我們的鞋子沒有形成銷售:

因為流程的問題不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏,還有當時的設計,考慮不到位,不知道開淘寶店還是淘寶商城,現在選擇了開淘寶店,對我來說是一件好事也是一件煩事,開淘寶店的目的是為了以後開商城打個基礎,但憑現在的控制力度顯然是不夠的,現在的工作距離不夠精細化,(還是流程問題)。

再一個就是開淘寶店什麼迷惑都有,一人客戶不滿意,給個差評,整個店都跨下了,一個地方出錯了,就扣分,比起商城沒有什麼優勢,最鬱悶的事——寫了好幾篇稿都給刪了,我又沒有打廣告,接連結。

5、在阿里巴巴上,工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作回頭看,但是缺少規律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的內容,就可以直接推廣(誠信服務,專場報名,跟帖,活動報名,優質產品,回帖,發帖等等),以前卻什麼也不知道,只有發現,才能實現精細化。

總之,用一段話概括:

工作條理不夠清晰,對流程不夠熟悉,工作不夠精細化,工作方式不夠靈活,缺乏工作經驗,缺乏平時工作的知識總結。

二、今年公司要開拓大領域,鞋子要形成大規模銷售,今年貨也會很多,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實實做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業技能,儘快的得到進步。

以下是我今年提高地方:

要提高工作的主動性,工作要注重結果,今年工作要定目標,一切圍繞著目標來完成;把握一切學習的.機會,平時要做總結,多看,多學習,多做。

三、_年的工作目標:

今年我們要定一個鞋子銷售的目標,淘寶上達到一個冠,年銷售也就是1_件貨,人件利潤_元,年收入_萬,但必需得開商城,而且至少兩個淘寶店,還要有專業的設計人才,在成本方面,一定要達到月銷售量,可免房租,盡可以有是在兩個月內實現,(月銷售額達到_件)這是我對今年公司的動營目標,雖然做起來壓力大,但有壓力才有動力,只有朝著這個目標走,有信念就一定會實現,我們一定能做好的,也一定會做到。

農村電子商務發展的工作總結範文 篇5

B2c電子商務模式是本次實驗當中角色最多的,共分為了七個角色。它們分別是:採購部、物流部、儲運部、銷售部、商城用戶、財務部、商城管理員。我們小組在進行模擬演練的時候,七個任務各自的工作分配我們都有體驗。在所有模式當中,商城管理員的任務或者說是工作都是大同小異的。在B2c模式中,財務部也承擔著對交易訂單的審核處理。B2c模式的開端始於商城用戶,因為用戶的購買在其和銷售部之間產生了一個訂單記錄,相應的訂單到達採購部,如果此時儲存部中的庫存商品已不夠,儲存部便會產生一個貨品採購的信息遞交財務部審核。財務部一經審核,採購部採購完成之後,便會通知銷售部發貨。這有點像我們在淘寶網上面購買商品一樣,我們的貨款是不會直接打到商家賬戶裡面。相類似的,我們在做B2c的時候,消費者也就是商城用戶也是可以進行退貨交易的。當交易成功之後,商城用戶可以對買家進行評論,這將直接影響到賣家以後的信用度。反之,賣家亦可以對買家即商城用戶的購買做出評價。在整個交易過程中間,七個部門都是環環相連,中間若有一個環節出了問題都會導致正常交易的失敗。

農村電子商務發展的工作總結範文 篇6

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我收穫很多,還記得剛剛離開學校步入社會的時候,懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進,讓自己充實讓自己去學習,沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的嚮往最後成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。

這一年可能是我步入社會最艱難的一年,因為不管人生閱歷與工作經驗,可以說我幾乎是零,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學會前進,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪裡著手,整天過著令人擔憂的生活,但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪裡著手,怎么去做好電子商務,對於怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結:

一、(產品化)。

熟悉公司的企業文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品,基本的業務流程,明白公司主要是做什麼的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪裡?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的,了解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能,產品的優勢,了解牆體保溫與我們所做產品的關聯性。

對產品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心裡有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識,通過EXCEL對公司的產品全面做出一個梳理,產品的價格,類別,型號,企業文化,型號對應的產品,各個型號的英文描述,公司的產品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之後對產品又有了全新的認識,這樣為以後去各個網站發布信息就奠定了基礎,節省了時間。

二、(產品報價的靈活性)。

等熟悉了產品本身的性能之後,其實報價看似簡單,其實裡面學問很多,剛開始我完全不知道怎么去報價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格怎么構成,也與自己的業務不熟悉有關係,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經過公司的技術人員指導,懂得怎么去報價,怎么去分析價格的組成,懂得關於價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據EXCEL做一個很正式的報價。

三、(網路與市場)。

作為電子商務,網路銷售,如何去找客戶,如何通過網際網路打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情,現在是個信息化的時代,如何通過這個平台去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問,要下一門苦功夫才行,運氣好的話就另當別論,這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個由淺入深的過程,首先談談自己如何通過網路去尋找我們的潛在市場與客戶:

(1)通過註冊行業網站,什麼叫行業網站呢,行業網站就是與我們行業產品為之有關的網站,比如國內知名的很多網站,上面的人氣都很旺,像勤加緣,阿里巴巴,慧聰,敦煌網,中國製造網,壞球資源,EC21等等人氣網站,通過每一個網站找到自己產品所屬行業,建立自己的商品的商鋪,把自己的產品與樣品公司的信息一一上傳,注意產品的信息儘可能全面詳細,這樣子發布的信息質量才可能更高,在同類的產品所搜之間才會更靠前,慢慢的通過網站的的相關連結發現其他更多的商務網站,自己註冊會員,發布信息,慢慢的註冊網站多了,也學會了怎么去鑑別哪些網站的實效性大,尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了,以後就會針對性地經常管理某些網站,判斷網站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了,判斷網站好壞的標準,理論上說註冊網站越多越好,但是有的效果也很不明顯,要懂得擇優處理網站,需要從瀏覽量,搜尋排名,網站更新速度,服務項目等多個角度分析。有的人說做這個很累,一天要註冊幾十個網站,發布幾千幾萬個信息,很枯燥,很乏味,天天還要更新每天的信息,的確是很辛苦,看似這工作很簡單似的,其實很辛苦,它鍛鍊的是人的耐力與個人的毅力,每一天更新我們的產品排名就靠前,被人搜到的機會就更大,能接到詢盤機會就會更多,註冊網站多了,公司的產品名氣就上去了,你想你去搜尋引擎一搜這個關鍵字語出來全是本公司的信息,這樣子公司的宣傳效果就更好,因為我們做的都是免費的,查詢買家信息時看不到聯繫信息,對於普通會員來說可以網上直接詢盤的算不錯了,可是效果很差,所以在買家市場條件下供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。註冊免費的網站,就應該勤快更新,否則很快發布的信息就會被淹沒

(2)通過搜尋引擎找客戶,具體的操作方法,產品的關鍵字語+經銷商/買家。產品的名稱+產品的價格。產品名稱+行業裡面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業展覽網站。觀察搜尋引擎右側的廣告。尋找有連結到大客戶的網站的網頁。

(3)論壇法,去有關的商業論壇,那些裡面有很多談論關於有關類似產品的提問,去那裡介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的部落格,聊天工具去宣傳自己的公司。

(4)逆向法,我們是做建材市場的,想想用我們這個產品的行業,與他們建立關係,也是邁向市場的一步,像一些保溫公司,房地產公司,建築公司,或者施工的個人,都是我們產品的適用對象,從這裡著手,從而有機會尋找我們的經銷商,像他們推銷應該也是個不錯的選擇。

(5)通過信息平台,有很多工程的網站,我們可以從中獲得很多項目的信息,根據提供的信息,我們去核實項目的真實性,讓業務員去跟進。

(6)建立自己的網站也是個很重要的工作,怎么合理規劃自己的網站,怎么去合理布局都是我應該學習的,經過一年的努力,也獲得很多的項目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。但是事情總有好有壞,確實這一年的有用的'信息還是很多的,不知道怎么回事,後期交給技術或者業務員去跟進的同時,成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。

四、工作中處理客戶的條理性:

網上找業務,我自認為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報價文檔,這樣子發給客戶的時候比較方便,對於客戶,我把聯繫過的客戶集中歸納在EXCEL文檔,作為客戶管理系統,對產品的分析,不同的報價,客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同於別的行業,說不定這次打過電話之後很久就不聯繫了,也說不定突然那一天再聯繫,這樣子也算對客戶的尊重,等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,我想對於客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對於代理商的協定價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數。

五、與公司內部人員合作的重要性。

怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從契約—備貨單—生產單—出庫單—物流—收貨人收貨,等等這些環節都要注意連結,注意出貨的數量,生產出貨的型號,按時按質按量把貨送到收貨人手裡,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產品用過多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數。對於山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現了問題,最後弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。

六、產品的市場分析:

(1)市場需求分析,現在做我們這個行業這個產品的也不是一家兩家了,但是對於市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現在的仿磚應該是市場的`一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現,保溫的興起,國家節能的倡導,為我們的產品提供了較好的市場競爭機會,所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個市場,我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。

(2)競爭對手與價格分析,現在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、SKK、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格可能比別人家的高,市場關係不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊伍不全,技術人員缺乏,其實技術人員不光要技術上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關係都是我們應該學習的,我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。

七、20xx年區域工作瞎想以及個人與公司出現的問題:

總結一年來的工作,自己的工作中也存在不少的問題,可能時間長了也會出現懶惰的習慣,有的信息沒有及時更新,有的項目沒有更好的去跟進,對待某些客戶態度說話方面也有少些問題,這些都是有待於向其他的業務員或同行學習,xx年計畫在去年的工作基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面

(1)依據區域銷售情況與市場的情況,自己將計畫主要放在了北方與沿海的沿邊城市。

(2)怎么通過網路找些我們產品相關的項目信息,有質量的信息,怎么去拓展網路,為公司提供更多的質量好的項目信息,這是我的責任。

(3)積極配合代理商銷售,服務好代理商的各項工作,與他們建立良好的合作關係。

(4)自己在搞好業務的同時認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

(5)為確保完成公司的任務,自己平時積極蒐集信息並及時匯總,爭取明年的市場我們能做好。

(6)由於同行競爭激烈價格下滑,xx年領導應該認真考察並綜合市場行情及業務員的信息反饋,制定出合乎行情,市場行情的出廠價格。

八、公司的問題

(1)公司從一開始管理上就存在很多的問題,但是經過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決,就像我們是施工與銷售並重的企業,對於施工怎么管理,光賣材料怎么管理,都應該做出相應的規定,款怎么回,工地開工做出預決算,材料應該要多少,各項費用,應該先做出匯報,施工管理人員定期對於工程的情況應該隨時向公司說明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有數,怎么與工地上的與我們相關的人建立關係等都是需要學習以及改進的,不要到了最後都來問我用了多少料,項目經理在管工程,每次料出貨簽收自己都要做出登記,這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白,也不會到了最後亂七八糟的,這也是項目經理應該做到的。

(2)項目信息,這是令人頭疼的一個事情,每次項目信息需要技術或者業務員去跟進的時候,我的工作對於這個項目我已經交出去了,對於後期的跟進我可能不會再跟進了,這時候不管技術與業務員從這個項目地回來,應該把你了解的項目情況與當地的情況都給公司做出匯報,讓大家想想這個項目的合作的可能性,後期怎么跟進,需要哪些服務,這個項目的關鍵點在哪裡,這個項目的關鍵人物是誰,他們注重哪方面的信息,這些業務員去的時候應該稍微搞明白。

我們公司現在就是這個樣子,不管技術與業務員去了之後回來之後沒有幾個人知道,然後後期也就沒有什麼動靜了,就這樣一個項目廢掉了,那照這樣下去,再好的信息也會死掉,我們後期根本走不進去,或許很多項目我們有可能是做陪客的,是需要關係的,但是不可能每個項目都是內部關係當陪客,10個項目總有1個項目不是陪客,可是我們在後期的工作中我覺得問題很多,不管技術與業務員與我們公司都應該想想這後期怎么樣才能進的去,怎么去打通這層關係,怎么把握好項目信息,我們總是對於每個項目持消極的態度,總說這個項目是做陪客,如果這樣子,去或者不去又有什麼區別呢。

所以項目拿到手我們人員應該好好分析這個項目的質量,還有項目的及時性,很多時候匯報一個項目,沒人管也沒人告訴怎么處理,等突然有一天公司問這個項目的情況,時間拖得這么長,說不定人家早就定了,這樣子再去找機會我們就顯得更加被動,所以我們的態度應該改變一些。

瞬息間,對於我來說不平凡的20xx即將過去,加入濟南建材有限公司,對於我來說是一種成長與進步的的歷程,從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程式、第一次獨立的處理客戶的諮詢問題,獨立的做出一份很好的報價,第一次給客戶講解這個產品的運用,這些都是公司給予我的機會,以上是我對這一年對自己工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在11年的工作中能有好的表現,和大家一起服務於公司,也祝濟南建材有限公司的明天會更好!

20xx年,是中國電子商務市場的飛速發展的一年。數據顯示,僅前三季度,我國電子商務整體交易規模已達到5萬億,預計全年交易規模將達7萬億。20xx年也是中國電子商務市場的開始轉型的一年,其中B2C領域發展最為迅速,京東、凡客、噹噹、卓越等巨頭的規模效應也更加的明顯,而中小電商企業的生存卻更加的困難;團購市場則是從“百團大戰”,進入寒冬期,倒閉、裁員大量出現。不過,熱鬧的中國電子商務背後,卻是電商企業激烈的價格競爭導致的高投入、低盈利現狀的出現。20xx年的電子商務市場出現了以下幾種情況:

1、傳統企業紛紛介入電子商務。蘇寧、國美等傳統企業紛紛加大了對電子商務領域的拓展力度。不得不說,現在“火爆”的電商市場狀況,是絕大多數傳統企業沒有預料到的,雖然他們錯失了主導電子商務市場的良好時機,但是憑藉他們自身豐厚的實力,在未來的電商市場分一杯羹,是沒有任何問題的。在即將到來的20xx年傳統企業在電商領域拓展趨勢也一定會更加明顯起來。

2、電商企業業務擴張。過去的20xx年裡京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉向多元化經營策略。以起家於電子產品的京東來說,其業務範圍已經從電子產品,拓展到圖書、服裝、鞋類、箱包等等各種渠道,各個領域,其產品也越來越豐富起來。而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售,轉向嘗試銷售各種產品。以服裝類著名的凡客誠品,也開始拓展到更多品類的商品銷售。噹噹就跟不用說了。不僅如此,各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業務覆蓋範圍。

3、價格大戰持續高漲。 “便宜才是硬道理”,現在電子商務市場正印證著這句話的正確性。無論是B2C還是B2B、C2C領域,也不管是垂直電商還是綜合平台,價格優勢才是目前確定其生存的最大優勢。20xx年電商領域的價格大戰可謂是激烈異常,但是即使到了20xx年這種趨勢也還是無法避免的。

4、中小企業及個人的經營更加困難。隨著,淘寶商城宣布漲價,激烈的市場競爭,導致了電商市場運營成本的上升,中小企業及個人的電子商務道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功,進一步增強了他們的實力和市場競爭力,越來越瘋狂的價格戰,讓資金本就緊張的中小型電商企業和個人企業根本就難以參與競爭,處於越來越惡劣的境地中。

從中國電子商務發展趨勢看,20xx年的電商企業想要在激烈的競爭中獲得一份優勢地位,首先必須做好產品和服務的質量,其中物流不暢則成為一大難關。物流不暢帶來的巨大問題,在以往的交易活動中已經有了充分的體現。解決了物流問題的企業,必定能在未來的競爭中握有更大的優勢。未來電商行業也必將向著專業型和細分型發展。專業性更強的企業能夠針對所在行業類型領域,提高服務能力和質量,並能夠降低交易成本,因此在獲得更好利潤的同時,也能夠給消費者帶來可觀的回報。例如,針對箱包行業實行專業運作的麥包包,就取得了很大的成功。再如,定位於服務家居行業的居品氏商城,針對家居領域提供時尚、有創意的專業家居用品服務,其引領的行業規範性和先進性,一定能夠在未來的電商領域贏得很大的影響力。麥包包和居品氏等的出現,正說明了中國的電子商務市場開始向著理性和規範的方向發展。

相信中國未來的電子商務市場一定能夠向著更加規範和良性的方向發展。

農村電子商務發展的工作總結範文 篇7

今年以來,xx縣委、縣政府將農村電商作為精準扶貧的重要抓手,堅持“政府搭台、企業唱戲、個人融合”的原則,打通精準扶貧“最後一公里”,推進農村電子商務快速發展,實現了精準扶貧、精準脫貧。根據x省商務廳《關於迎接全省電商扶貧考核有關事項的通知》(商函號)檔案安排,現將我縣電商扶貧工作總結如下:

一、電商扶貧工程及“百日行動”落實情況

今年以來,我縣電商扶貧工作緊緊圍繞電商扶貧工程及“百日行動”,以“國家電子商務進農村示範縣”項目實施為載體,多措並舉,全面推進。

一是縣級電商服務中心進展順利。縣政府在xx縣新興產業園購置的平米的縣級電子商務服務中心已經完成主體建設,正在進行室內裝修。縣級電商服務中心招標已經完成標書起草,近期將發布招標公告;

二是鎮村服務站點建設正在摸底調研之中。我縣已有xx有限公司、中國郵政郵樂購、阿里巴巴農村淘寶等在全縣x個行政村設立了x個村級服務網點,為了實施好鎮村電商服務站點建設工作,避免重複投資和多頭建設,我們對xx有限公司電商服務站、中國郵政郵樂購電商服務點以及阿里巴巴農村淘寶合伙人建設情況進行了摸底,正在逐村對各網點進行實際調研。根據調研情況,將提出更加科學的鎮村服務站點的項目實施計畫;

三是電商扶貧培訓和網店孵化紮實推進。我們逐鎮逐村開展電商扶貧培訓xx期,培訓民眾多人次、貧困戶多人次,x戶貧困戶註冊了網店,極大地提升了貧困戶發展電子商務實現增收脫貧的積極性。

二、主要做法和成效

(一)精準電商扶貧方案落實,確保電商脫貧基礎牢固

按照“市場為主、政府引導,把握精準、助力扶貧,強化服務、聚焦上行”的原則,我縣制定印發了《xx縣電子商務進農村實施方案》《xx縣電子商務發展扶持獎勵辦法》《xx縣x年電商扶貧工作計畫》,推動農村電子商務成為貧困戶增收脫貧的新引擎。全縣硬化貧困村莊道路x公里,xx個貧困村網路、寬頻通信覆蓋率達到了%,xx個物流公司、xx個快遞企業、x余個快遞代收發網點,實現貧困村全覆蓋。x—xx月份全縣網銷農產品交易額x.x億元,比去年同期增長%。

(二)精準農村電商人才培訓,確保造血脫貧能力提升

一是開展電商專題講座,助力觀念轉變。x月份,邀請x省電商協同創新研究中心首席專家、省經濟學會會長、x郵電大學經管學院院長xx教授作為全縣x余名扶貧幹部開展了“網際網路+創新思維與xx縣電子商務突破發展”專題講座。通過培訓,進一步轉變了大家的思想觀念,激發了工作熱情,明確了工作思路和舉措,為實施電商扶貧奠定了堅實的基礎。

二是開展電商技能培訓,助力創業脫貧。依託人社、婦聯、團委等就業創業項目,召集大學生村官、返鄉農民工和有意向開辦網店的貧困戶開展電商技能培訓,加速電商創客由虛擬走向現實,不斷做大電商總量。今年x—x月份,全縣新開辦電商企業xx戶,其中貧困戶開辦電商企業x戶。

三是開展電商產品培訓,助力產業脫貧。縣電商辦組織召開全縣電商產品資源對接會x次,邀請縣域內食品生產企業、電商經營企業、電商運營平台面對面交流、推廣,實現線下生產和線上銷售的有序互通;縣農技中心組織對天度、召公等蘋果生產大鎮實施電商農特產品專題培訓,指導農民實施規模化、標準化和農產品追溯生產,通過農產品分等定級、品牌包裝、物流配送等專業化運作,確保了產品質量;各鎮、各村大力推行一鎮一特色、一村一品牌,引導貧困戶種植電商熱銷產品,發展產業脫貧。全縣約x余戶貧困戶種植蘋果x畝、x余戶貧困戶種植獼猴桃x畝、x余戶貧困戶種植黃桃x畝、xx余戶貧困戶種植布朗李子x畝,有力的推動了產業脫貧政策的落實。

(三)精準電商助殘扶貧行動,確保殘疾人脫貧不掉隊

一是摸清底子。縣電商辦積極與縣殘聯對接,從貧困殘疾人信息庫中篩選學歷高、年齡輕、工作經驗豐富且有一定網路操作特長的xx名殘疾人,確定為電商助殘扶貧對象;

二是上門培訓。邀請電商講師對電商助殘扶貧對象進行一對一上門培訓,宣講電商知識政策,培訓開網店、辦微店的操作技能,鼓勵他們實施電商創業,目前已落實有意願殘疾人x人,x人已開辦了網店;

三是捐贈設備。組織電商企業自籌資金,向有開辦網店意願的癱瘓貧困戶程運山、低保貧困戶段志成捐贈電腦、展櫃及部分網銷產品,免費開通寬頻網路,鼓勵他們自主創業增收脫貧;

四是助推銷售。積極聯繫將殘疾人貧困戶權寬勛開辦的“掛麵權大叔”網店與秦花電子商務、“印象”等平台進行資源連線,增加其網店訪問量,使其日發貨量達到件,預計年可增收x.x萬元。

商貿公司、商務公司等xx戶縣域電商企業已吸納受培訓貧困戶就業x人。

(四)精準電商扶貧體系建設,確保電商脫貧持續發力

緊緊圍繞精準扶貧電商支持計畫“三有一能”的目標,聚力電商扶貧體系建設。目前投資x萬元的縣電子商務運營中心即將建成,投用後可為貧困戶提供就業崗位xx個;投資x萬元的集網路銷售、倉儲物流、信息服務為一體的阿里巴巴農村淘寶服務中心已建成,帶動貧困戶就業xx人;投資萬的京東集團服務中心已建成,帶動貧困會就業xx人;在x個鎮(街)建成鎮級電子商務服務中心x個,直接帶動貧困人員就業xx人;在xx個貧困村建成村級電商扶貧點xx個,直接帶動貧困人員x人就業,輻射帶動x名貧困戶實現就業。未來三年內,計畫將再扶持x名貧困戶開辦網店、微店x個。

(五)精準凝聚電商扶貧力量,確保電商脫貧取得實效

積極組織成立xx縣電商協會,鼓勵協會義務承擔脫貧攻堅重任,凝聚電商企業扶貧力量。xx有限公司在各貧困村收購蔬菜、紅薯等萬多公斤,幫助貧困戶解決農產品賣難問題;xx有限公司與xx戶貧困戶開展蘋果、獼猴桃、李子訂單種植,解決貧困戶農產品銷售後顧之憂;有限責任公司指導天度鎮晁留村xx戶貧困戶開展綠色無公害蘋果種植,並負責產品包銷。據統計,目前全縣xx戶電商企業已幫助貧困戶銷售農產品x萬元。

三、存在的問題及困難

對照本次檢查內容,我縣以下工作的進展與省市要求還有一定差距。

一是縣級電商服務中心建設進展緩慢。雖然大樓主體已經完工,已進入招標階段,但是總體進度與省市要求還有差距;

二是鎮村服務站點規範化運行有待加強。目前,鎮村服務站點重複建設,無序運營問題計較突出,短時間內整合現有資源,制定科學的建設規劃難度較大,影響了項目的實施步伐;

三是電商扶貧培訓帶動不足。x-x月份,我們抽調專人逐鎮逐村開展的電商培訓總體效果不佳,主要原因是農村民眾以留守人員為主,年齡結構、知識層次難以適應電商發展需求,培訓帶動發展的預期目標沒有顯現;

四是電商服務長效機制有待完善。技能培訓、孵化指導、運營服務等深層次電商發展瓶頸還未解除,制約了縣域電商的總體發展;

五是國家電子商務進農村項目實施進度緩慢。國家電子商務進農村綜合示範項目考核標準高,要求嚴,對於有些政策的把握意見還不統一,比如標段劃分、供應鏈獎補等具體問題省市檔案還不明確,限制了項目的實施決策,影響了項目實施進度。

四、明年工作思路和建議

x年,是國家電子商務進農村綜合示範縣項目實施的關鍵年,也是我縣電子商務產業起航發展的關鍵年,我縣電子商務發展工作將以“國家電子商務進農村綜合示範縣”項目實施為依託,聚焦“農產品上行、農業機構調整、農民增收致富”三個目標,著重抓好以下工作:

(一)建成縣級電子商務公共服務中心。

爭取市縣編制管理部門的支持,儘快落實縣電商辦的`機構編制,成立專門的電商管理機構;依託xx縣“網際網路+”創業大廈,建成xx縣電子商務公共服務中心,達到科學規劃、功能完善、管理規範的建設目標,力爭早日投入運營。

(二)鎮村電商服務站點全覆蓋。

科學規劃、有序整合,在全縣x個鎮(街)、x個行政村建設電子商務服務站點,實現站點建設全覆蓋;制定嚴格的站點工作規範、跟蹤考核、獎懲並舉的日常管理工作制度,實現鎮村服務站點的良性運作。

(三)建設電子商務物流體系。

根據實際,整合物流線路,建設倉儲分揀物流運營中心和鎮村物流收發網點,建立開放、透明、共享的物流信息管理平台,補貼購置車輛等設施設備,開闢縣城到鎮村的快遞配送線路及網點,解決縣城到農村物流“最後一公里”的問題;

(四)建設農產品電子商務供應鏈體系。

明確供應鏈體系建設資金使用標準及考評標準,圍繞農產品流通標準化、品牌化和質量品控,開展農產品地理標誌、無公害、綠色、有機食品認證以及QS認證;開展農特產品分級、初深加工、包裝、商標註冊、品牌打造等;構建農特產品追溯平台資料庫,解決農特產品上線銷售的前置障礙;支持縣政府加強本地網商守法誠信教育,建立誠信檔案,推進農村電子商務誠信體系建設。

(五)建設農村電子商務培訓體系。

支持有實力和培訓體系完善的各類電商企業、培訓機構、行業組織,對縣鎮村基層幹部、農村電子商務從業人員、創業人員、涉農企業工作人員,開展電子商務政策、理論、運營、操作等方面的培訓。

縣委電子商務脫貧攻堅工作總結報告

今年以來,xx縣委、縣政府將農村電商作為精準扶貧的重要抓手,堅持“政府搭台、企業唱戲、個人融合”的原則,打通精準扶貧“最後一公里”,推進農村電子商務快速發展,實現了精準扶貧、精準脫貧。根據x省商務廳《關於迎接全省電商扶貧考核有關事項的通知》(商函號)檔案安排,現將我縣電商扶貧工作總結如下:

一、電商扶貧工程及“百日行動”落實情況

今年以來,我縣電商扶貧工作緊緊圍繞電商扶貧工程及“百日行動”,以“國家電子商務進農村示範縣”項目實施為載體,多措並舉,全面推進。

一是縣級電商服務中心進展順利。縣政府在xx縣新興產業園購置的平米的縣級電子商務服務中心已經完成主體建設,正在進行室內裝修。縣級電商服務中心招標已經完成標書起草,近期將發布招標公告;

二是鎮村服務站點建設正在摸底調研之中。我縣已有xx有限公司、中國郵政郵樂購、阿里巴巴農村淘寶等在全縣x個行政村設立了x個村級服務網點,為了實施好鎮村電商服務站點建設工作,避免重複投資和多頭建設,我們對xx有限公司電商服務站、中國郵政郵樂購電商服務點以及阿里巴巴農村淘寶合伙人建設情況進行了摸底,正在逐村對各網點進行實際調研。根據調研情況,將提出更加科學的鎮村服務站點的項目實施計畫;

三是電商扶貧培訓和網店孵化紮實推進。我們逐鎮逐村開展電商扶貧培訓xx期,培訓民眾多人次、貧困戶多人次,x戶貧困戶註冊了網店,極大地提升了貧困戶發展電子商務實現增收脫貧的積極性。

二、主要做法和成效

(一)精準電商扶貧方案落實,確保電商脫貧基礎牢固

按照“市場為主、政府引導,把握精準、助力扶貧,強化服務、聚焦上行”的原則,我縣制定印發了《xx縣電子商務進農村實施方案》《xx縣電子商務發展扶持獎勵辦法》《xx縣x年電商扶貧工作計畫》,推動農村電子商務成為貧困戶增收脫貧的新引擎。全縣硬化貧困村莊道路x公里,xx個貧困村網路、寬頻通信覆蓋率達到了%,xx個物流公司、xx個快遞企業、x余個快遞代收發網點,實現貧困村全覆蓋。x—xx月份全縣網銷農產品交易額x.x億元,比去年同期增長%。

(二)精準農村電商人才培訓,確保造血脫貧能力提升

一是開展電商專題講座,助力觀念轉變。x月份,邀請x省電商協同創新研究中心首席專家、省經濟學會會長、x郵電大學經管學院院長xx教授作為全縣x余名扶貧幹部開展了“網際網路+創新思維與xx縣電子商務突破發展”專題講座。通過培訓,進一步轉變了大家的思想觀念,激發了工作熱情,明確了工作思路和舉措,為實施電商扶貧奠定了堅實的基礎。

二是開展電商技能培訓,助力創業脫貧。依託人社、婦聯、團委等就業創業項目,召集大學生村官、返鄉農民工和有意向開辦網店的貧困戶開展電商技能培訓,加速電商創客由虛擬走向現實,不斷做大電商總量。今年x—x月份,全縣新開辦電商企業xx戶,其中貧困戶開辦電商企業x戶。

三是開展電商產品培訓,助力產業脫貧。縣電商辦組織召開全縣電商產品資源對接會x次,邀請縣域內食品生產企業、電商經營企業、電商運營平台面對面交流、推廣,實現線下生產和線上銷售的有序互通;縣農技中心組織對天度、召公等蘋果生產大鎮實施電商農特產品專題培訓,指導農民實施規模化、標準化和農產品追溯生產,通過農產品分等定級、品牌包裝、物流配送等專業化運作,確保了產品質量;各鎮、各村大力推行一鎮一特色、一村一品牌,引導貧困戶種植電商熱銷產品,發展產業脫貧。全縣約x余戶貧困戶種植蘋果x畝、x余戶貧困戶種植獼猴桃x畝、x余戶貧困戶種植黃桃x畝、xx余戶貧困戶種植布朗李子x畝,有力的推動了產業脫貧政策的落實。

(三)精準電商助殘扶貧行動,確保殘疾人脫貧不掉隊

一是摸清底子。縣電商辦積極與縣殘聯對接,從貧困殘疾人信息庫中篩選學歷高、年齡輕、工作經驗豐富且有一定網路操作特長的xx名殘疾人,確定為電商助殘扶貧對象;

二是上門培訓。邀請電商講師對電商助殘扶貧對象進行一對一上門培訓,宣講電商知識政策,培訓開網店、辦微店的操作技能,鼓勵他們實施電商創業,目前已落實有意願殘疾人x人,x人已開辦了網店;

三是捐贈設備。組織電商企業自籌資金,向有開辦網店意願的癱瘓貧困戶程運山、低保貧困戶段志成捐贈電腦、展櫃及部分網銷產品,免費開通寬頻網路,鼓勵他們自主創業增收脫貧;

四是助推銷售。積極聯繫將殘疾人貧困戶權寬勛開辦的“掛麵權大叔”網店與秦花電子商務、“印象”等平台進行資源連線,增加其網店訪問量,使其日發貨量達到件,預計年可增收x.x萬元。

商貿公司、商務公司等xx戶縣域電商企業已吸納受培訓貧困戶就業x人。

(四)精準電商扶貧體系建設,確保電商脫貧持續發力

緊緊圍繞精準扶貧電商支持計畫“三有一能”的目標,聚力電商扶貧體系建設。目前投資x萬元的縣電子商務運營中心即將建成,投用後可為貧困戶提供就業崗位xx個;投資x萬元的集網路銷售、倉儲物流、信息服務為一體的阿里巴巴農村淘寶服務中心已建成,帶動貧困戶就業xx人;投資萬的京東集團服務中心已建成,帶動貧困會就業xx人;在x個鎮(街)建成鎮級電子商務服務中心x個,直接帶動貧困人員就業xx人;在xx個貧困村建成村級電商扶貧點xx個,直接帶動貧困人員x人就業,輻射帶動x名貧困戶實現就業。未來三年內,計畫將再扶持x名貧困戶開辦網店、微店x個。

(五)精準凝聚電商扶貧力量,確保電商脫貧取得實效

積極組織成立xx縣電商協會,鼓勵協會義務承擔脫貧攻堅重任,凝聚電商企業扶貧力量。xx有限公司在各貧困村收購蔬菜、紅薯等萬多公斤,幫助貧困戶解決農產品賣難問題;xx有限公司與xx戶貧困戶開展蘋果、獼猴桃、李子訂單種植,解決貧困戶農產品銷售後顧之憂;有限責任公司指導天度鎮晁留村xx戶貧困戶開展綠色無公害蘋果種植,並負責產品包銷。據統計,目前全縣xx戶電商企業已幫助貧困戶銷售農產品x萬元。

農村電子商務發展的工作總結範文 篇8

學期初,為繁榮我校電子商務的教學活動,鼓勵學生學習電子商務的積極性,經學校領導研究決定成立了我校首屆電子商務興趣小組。一學期來,小組能夠按照學校的要求,認真規範開展各項活動,達到了預期的目的,完成了預定的各項任務。現總結如下:

一、能夠立足於我校電子商務的教學實踐

本次活動內容不是僅僅局限於書本知識的傳授,而是讓學生親身參與,主動實踐,在實踐中運用所學知識解決各種實際問題,提高解決實際問題的能力。在活動中實踐的內容是豐富的,實踐的方式也是多樣的。更重要的是為學生營造了實踐情景,通過引導和指導,讓學生自己能夠發現問題,提出問題,解決問題。特別是讓學生能夠面對各種實施方案,綜合運用所學知識,主動去探索、發現、體驗,獲得解決現實問題的真實經驗,從中培養實踐能力,為今後更好地走上工作崗位打下堅實基礎。一學期來,小組的活動始終是遵循這一基本活動原則的。

二、能夠切實關注學生的學習興趣

在活動中能夠基於小組成員的需要、動機、興趣和直接經驗來設計、實施相關實踐內容,充分關注學習者的興趣和直接經驗,並以此為基礎實現對所學知識結構與邏輯體系的超越,建立了一個更接近學生真實學習世界的創新實踐領域。

三、不斷追求創新

一學期來,本小組的活動一直能夠著眼於學生的創新意識、創新精神和創新能力的培養。與電子商務相關學科課程相比,本實踐活動為學生創新品質的`形成提供了更為寬鬆、自由的空間。它不受學科知識體系和邏輯結構的限制,在活動過程中,學生始終處於主體地位,自己發現問題,自己設計方案,自己收集資料,自己解決問題。讓學生在積極探索、主動實際的過程中,不斷有所發現,有所思考,有所創新,具備初步的懷疑精神和批判精神,具有獨立思考問題的能力和解決問題的能力,為將來成為創新人才奠定基礎。在完成教師指定任務後,由老師適時根據情況提出具體情景創設問題,進一步引導、激發學生的創新意識和熱情,增加科技含量,進一步提高研究項目的工作效率,賦予勞動更多發明創造的內容,培養學生的勞動觀念,給學生留出創造的空間。

四、不斷進行最佳化組合,培養協作意識

在活動初期,先組織引導小組成員根據個人特點進行自我分工,領取各自任務,然後再集中匯總,共同調試,圓滿完成綜合任務,培養他們團結協作的意識。但是學生畢竟還年輕,在具體執行過程中有時會出現這樣或那樣的予盾,因而在活動進行過程中經常對他們提出要求,進行合作性教育,有時也要根據實際情況對他們進行一定的最佳化組合,培養他們的合作意識。

當然,由於此次活動在我校尚屬首次,沒在現成的經驗可供借鑑,因而在實驗的過程中也可能存在這樣或那樣的問題。例如,實驗場地問題,實驗設施配備問題以及具體的實驗管理問題。所有這些都是今後需要重點解決的問題。相信只要有學校領導的大力支持,我想再大的困難也是可以克服的。

農村電子商務發展的工作總結範文 篇9

時光荏苒,歲月如梭,__年已在不經意間悄然逝去。回首__,既有收穫的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

___年是公司大發展的一年,動態試驗機市場良好,開發四部的工作是繁重和艱巨的,我在車工和毛工的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務,自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。

過去的一年,我參與了較多的產品設計,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對動態產品有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我堅持自學,學習了當前機械行業新的工具軟體和專業書籍,提高了理論水平。具體總結如下:

一、__年的工作成績(以時間為序)

1、設計、調試出口印度的機車試驗機

印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難,在不到三周的時間內將四台設備調試完畢,拿到了用戶的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由於是第一次做車輛產品的出口,缺乏經驗,我們的包裝和防鏽做的不夠好,設備出現了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節,用我們的產品打開印度這個工業剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受益。

2、主管設計PWS-J20B1

此試驗機已經交檢完畢,各項指標達到了技術協定要求,等用戶款到發貨。

3、參與設計PWS-200B

與毛工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產品已發貨。

4、參與設計PWS-250C

與毛工一起設計,目前已通過用戶預驗收。

5、作為技術方面的項目負責人,設計NW-DYB200

此項目為新產品,完全是全新設計,而且設計時間短,難度大,對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴,找MTS等產品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經過努力,最終完成了設計任務。目前,此產品機械部分已安裝完畢,等待控制器調試。

6、參與QPNS-200H7、QPSB-200的設計

這兩台產品同樣是新產品,而且結構複雜,開始時定我為項目負責人,但設計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關鍵時期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設計時間,左工承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,因為這兩個產品,我成熟了很多。

7、參與了PNW-B5000的設計

此產品我在車工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用戶審查圖紙後出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品,他們都是業務素質高、人品好的動態人物,是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的理解。

8、參與了PNW-6000的設計

目前正在緊張的圖紙設計階段。

9、與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗台

驅動橋方面的試驗台在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術方面的問題。

10、為銷售部門做技術方案,提供技術支持。

二、__年學習成果

__年,我結合機械行業的發展,公司和我個人的實際情況,重點學習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟體,買書進一步學習了SOLIDWORKS,掌握了機械設計當前的新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。

__年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。__年,我自學了COSMOS有限元分析軟體,經過多次實踐,並與專業人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具。現在,我對有限元分析充滿了信心。

另外,我實現了有限元分析軟體上的跨越。以前也曾想過要學習ANSYS這一更專業、套用更廣泛的有限元分析軟體,但因為這一軟體難度大,一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,後來,鄧總要求我學習ANSYS,並給技術人員培訓。我以此為動力,經過一個多月的苦練,基本上掌握了ANSYS,現在已能用它進行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。

同時,我還自學了PROE等三維軟體。雖然在目前的工作中,SOLIDWORKS已經夠用,但PROE畢竟是機械方面比較有的軟體,所以進行了學習。

學習的目的是為了套用,在以後的工作中,我會認真考慮將所

學習的新技術充分套用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟體做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。

三、__年工作作風方面的改進

“三年磨一劍,如今把示君”,經過三年多工作的錘鍊,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落後的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。

做事情的全力以赴和嚴謹、細緻的工作態度應該是我__年工作作風方面的收穫。

四、做得不足的地方

回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。後來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發現事情沒有自己想像的複雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦幹。現在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。

__年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司__年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

農村電子商務發展的工作總結範文 篇10

一、工作開展情況

(一)省級電子商務項目運營穩步推進。

通過省級電子商務脫貧奔康示範縣項目的實施,目前已建成1個電子商務公共服務中心、5個鄉(鎮)電子商務服務站、21個村級電子商務服務點,建成1個電商物流集散中心,開展6個農產品品牌培育,完善4個品類農產品生產質量規範、分級標準和分級包裝,開設/加入8個第三方平台特產館,建設一個o2o展銷體驗店或專區;通過項目建設,推動實現全縣農村電商交易額年20%以上,農村電商年交易額5000萬元以上、鄉村旅遊規模及對應網上交易額增長20%;完成30家以上農業生產主體的第三方平台電商套用,開展電商進農村培訓1517人次。通過項目帶動,初步形成三級電子商務公共服務體系;縣、鄉(鎮)、村三級物流配送體系正積極完善;打造和培育一批農特產品品牌和縣域農產品公共品牌,並推出農產品公用包裝,助力“造,銷全國”;建立和完善優勢農產品標準化體系;與第三方電商平台合作,實現農產品的電商套用,初步達到了報備細化實施方案的績效目標。

(二)國家級電子商務進農村項目有序開展。

1、領導重視,推進有力

縣自20--年7月成功申報國家級電子商務進農村綜合示範縣以來,縣委、縣政府高度重視,成立了以縣長為組長,經信局、扶貧移民工作局、農水局、財政局、審計局等多部門主要負責同志為成員的國家級電子商務進農村綜合示範縣項目領導小組,形成多單位協同建設的聯合機制。按照縣國家級電子商務進農村綜合示範縣項目專家評審招商檔案的有關要求,經公開報名、專家組評審、縣政府審定,確定雲背簍農業科技有限公司為縣國家級電子商務進農村綜合示範縣項目第一標段(農產品上行體系)中選實施企業;確定陽光綠源農業發展有限公司為縣國家級電子商務進農村綜合示範縣項目第二標段(電商公共服務體系建設)中選實施企業。

2、科學規劃、健全體系

堅持以“國家級電子商務進農村綜合示範縣項目”建設為抓手,積極開展電商建設各項工作,通過電商進農村項目建設,示範帶動全縣電子商務發展。一是包裝培育特色優勢農產品品牌。選取蜂蜜、祥巴文化手工製品、柿子、刀黨、豬苓5個產品進行公共包裝及電商包裝提檔升級;選取蘋果、柿餅、核桃、蜂蜜、花椒、黑木耳、菌子、香菇、羊肚菌、松茸乾片、牛肉干、野雞蛋、藏雞蛋、藏香豬臘肉、土豆、茶樹菇16個本土產品進行開發。通過技術手段和市場化運作,減少供、銷中間環節,實現農戶與市場實現無縫產銷對接,讓“農產品上行”切實取得成效,切實讓農民享受到經濟社會發展的成果,助農增收;二是加強宣傳推廣。組織參加農業農村部主辦的深度貧困地區農產品產銷對接會,邀請中央電視台記者拍攝縣展台和展品並通過新聞聯播予以報導,接受農業農村網採訪,推介縣農產品;協調省市企業來縣考察,與縣企業建立產品銷售合作關係,藏香豬已進入市場平台銷售;協調組織縣政府、部門、企業參加第--屆中國國際小商品(標準)博覽會,與市政府、部門、企業深入對接。三是注重溝通協作。先後中國標準化研究院、阿里巴巴、京東集團協調,推進縣實施電子商務進農村綜合示範縣項目;邀請京東雲、淘寶大學負責人來縣考察交流,商談合作;協調與京東集團達成簽署合作協定意向。

3、築牢硬體、完善服務

一是築牢硬體基礎。依託項目建成縣級電商運營中心1個,本地28家優秀企業已實現入駐,建設縣級電子商務倉儲物流中心1個,縣級o2o體驗店1個,建設1個旅遊電商扶貧示範基地,國家級項目公服中心建設整體規劃已確定,同時在全縣範圍內招商;改造建成鄉(鎮)和村級電子商務服務站點。擬建50個電商便民服務站,其中,鄉鎮電商便民服務站12個,村級電商便民服務點38個。站點將實現“網路代購、網路代銷、快遞收發、便民服務、鄉村超市、普惠金融”等綜合性功能;

二是加強農產品質量安全追溯體系建設。針對當前扶貧工作開展,收集16種產品信息,率先啟動了“扶貧”商標使用權申請,“扶貧—高原藏區”包裝也已經投入業務運用,“三品一標”認證工作和電子商務質量保障綜合溯源系統將於近期啟動;

三是綜合運用第三方電商平台運用。已經在“雲背簍”平台開設了專區,目前正在進行產品上架;京東地方館的資料本周完成審核程式;網上供銷社將於11月中旬正式上線。同時,為了進一步打開本地市場,保障項目建設內容後期運營成效,開設了“雲背簍團購群”,先期以優質價廉產品打開市場,用新時期電商新運作方式促進本地經營思維轉變及經營業態升級,後期將對本地產品進行定期團購推廣。

二、存在的問題

一是物流成本高,物流通達率低。縣地處偏遠,縣域內大部分鄉鎮交通不便,路程遠,出行困難,物流配送成本高風險大,企業發展鄉村物流只能虧本運營,尤其是冷鏈物流體系不健全,農村生鮮產品物流短板突出;

二是電商專業人才匱乏。這是發展我縣電商的一大瓶頸,極度缺乏電商運營管理、實踐、創新等方面的專業人才;

三是老百姓對電商的知曉率、認知度和重視程度低。因電商帶動農民增收不明顯,電商站點負責人很多是被動參與電商工作,積極性不高,電商服務站點作用發揮不大;

四是農產品的標準化,品牌化程度低。目前我縣具有特色、具有代表性、成規模的農產品數量為零。農產品基本以分散的小農生產為主,沒有建立農產品生產過程控制、質量檢驗、清理篩選、分級包裝、冷藏保鮮等一整套的質量管理體系。

三、下一步工作打算

一是加快國家級電子商務進農村綜合示範縣項目建設進度。加強項目監督與管理,並做好縣域電商產業資源整合力度、宣傳力度,充分發揮項目領導小組職能作用,在規定時限內保質保量完成電商進農村各項工作。

二是加快並完善縣域三級電商服務體系建設。引進有實力、有專業、有信譽的電商服務商入駐縣級電子商務服務中心,做好本地電商企業和個人的入駐和政策落實工作,積極搭建有利於電子商務企業發展的支撐體系和政策環境。進一步強化鄉(鎮)和村級電商便民服務站的運營效果,積極銜接產銷對接、購銷對接等問題,讓本地農產品真正走出去。

三是加大電子商務推廣套用力度。依託京東特色館等國內和本土電子商務銷售平台,引導企業依法行銷。支持企業創建特色商品線下體驗區和實體店,同步推進商品線上線下銷售,促進傳統商貿轉型升級,實現平台與城鄉居民日常生活有效融合。

農村電子商務發展的工作總結範文 篇11

回顧20_年的工作歷程,也讓我收穫很多,還記得剛剛離開學校步入社會的時候,懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進,讓自己充實讓自己去學習,沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的嚮往最後成為__凱諾新型建材有限公司的一名新員工。

這一年可能是我步入社會最艱難的一年,因為不管人生閱歷與工作經驗,可以說我幾乎是零,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學會前進,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪裡著手,整天過著令人擔憂的生活,但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪裡著手,怎么去做好電子商務,對於怎么做,如何做也有了全新的解釋。

下面把這一年的工作做出總結:

一、(產品化)熟悉公司的企業文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品,基本的業務流程,明白公司主要是做什麼的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪裡?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的,了解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能,產品的優勢,了解牆體保溫與我們所做產品的關聯性。對產品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心裡有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識,通過E_CEL對公司的產品全面做出一個梳理,產品的價格,類別,型號,企業文化,型號對應的產品,各個型號的英文描述,公司的產品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之後對產品又有了全新的認識,這樣為以後去各個網站發布信息就奠定了基礎,節省了時間。

二、(產品報價的靈活性)等熟悉了產品本身的性能之後,其實報價看似簡單,其實裡面學問很多,剛開始我完全不知道怎么去報價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格怎么構成,也與自己的業務不熟悉有關係,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經過公司的技術人員指導,懂得怎么去報價,怎么去分析價格的組成,懂得關於價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據E_CEL做一個很正式的報價。

三、(網路與市場)作為電子商務,網路銷售,如何去找客戶,如何通過網際網路打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情,現在是個信息化的時代,如何通過這個平台去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問,要下一門苦功夫才行,運氣好的話就另當別論,這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個由淺入深的過程。

首先談談自己如何通過網路去尋找我們的潛在市場與客戶:

(1)通過註冊行業網站

行業網站就是與我們行業產品為之有關的網站,比如國內知名的很多網站,上面的人氣都很旺,像勤加緣,阿里巴巴,慧聰,敦煌網,中國製造網,壞球資源,EC21等等人氣網站,通過每一個網站找到自己產品所屬行業,建立自己的商品的商鋪,把自己的產品與樣品公司的信息一一上傳,注意產品的信息儘可能全面詳細,這樣子發布的信息質量才可能更高,在同類的產品所搜之間才會更靠前,慢慢的通過網站的的相關連結發現其他更多的商務網站,自己註冊會員,發布信息,慢慢的註冊網站多了,也學會了怎么去鑑別哪些網站的實效性大,尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了,以後就會針對性地經常管理某些網站,判斷網站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了,判斷網站好壞的標準,理論上說註冊網站越多越好,但是有的效果也很不明顯,要懂得擇優處理網站,需要從瀏覽量,

搜尋排名,網站更新速度,服務項目等多個角度分析。有的人說做這個很累,一天要註冊幾十個網站,發布幾千幾萬個信息,很枯燥,很乏味,天天還要更新每天的信息,的確是很辛苦,看似這工作很簡單似的,其實很辛苦,它鍛鍊的是人的耐力與個人的毅力,每一天更新我們的產品排名就靠前,被人搜到的機會就更大,能接到詢盤機會就會更多,註冊網站多了,公司的產品名氣就上去了,你想你去搜尋引擎一搜這個關鍵字語出來全是本公司的信息,這樣子公司的宣傳效果就更好,因為我們做的都是免費的,查詢買家信息時看不到聯繫信息,對於普通會員來說可以網上直接詢盤的算不錯了,可是效果很差,所以在買家市場條件下供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。註冊免費的網站,就應該勤快更新,否則很快發布的信息就會被淹沒。

(2)通過搜尋引擎找客戶

具體的操作方法,產品的關鍵字語+經銷商/買家。產品的名稱+產品的價格。產品名稱+行業裡面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業展覽網站。觀察搜尋引擎右側的廣告。尋找有連結到大客戶的網站的網頁。

(3)論壇法

去有關的商業論壇,那些裡面有很多談論關於有關類似產品的提問,去那裡介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的部落格,聊天工具去宣傳自己的公司。

(4)逆向法

我們是做建材市場的,想想用我們這個產品的行業,與他們建立關係,也是邁向市場的一步,像一些保溫公司,房地產公司,建築公司,或者施工的個人,都是我們產品的適用對象,從這裡著手,從而有機會尋找我們的經銷商,像他們推銷應該也是個不錯的選擇。

(5)通過信息平台

有很多工程的網站,我們可以從中獲得很多項目的信息,根據提供的信息,我們去核實項目的真實性,讓業務員去跟進。

(6)建立自己的網站也是個很重要的工作

怎么合理規劃自己的網站,怎么去合理布局都是我應該學習的,經過一年的努力,也獲得很多的項目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。但是事情總有好有壞,確實這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,後期交給技術或者業務員去跟進的同時,成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。

四、工作中處理客戶的條理性

網上找業務,我自認為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報價文檔,這樣子發給客戶的時候比較方便,對於客戶,我把聯繫過的客戶集中歸納在E_CEL文檔,作為客戶管理系統,對產品的分析,不同的報價,客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同於別的行業,說不定這次打過電話之後很久就不聯繫了,也說不定突然那一天再聯繫,這樣子也算對客戶的尊重,等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,我想對於客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對於代理商的協定價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數。

五、與公司內部人員合作的重要性

怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從契約-備貨單-生產單-出庫單-物流-收貨人收貨,等等這些環節都要注意連結,注意出貨的數量,生產出貨的型號,按時按質按量把貨送到收貨人手裡,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產品用過多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數。對於山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現了問題,最後弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。

六、產品的市場分析:

(1)市場需求分析,現在做我們這個行業這個產品的也不是一家兩家了,但是對於市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現,保溫的興起,國家節能的倡導,為我們的產品提供了較好的市場競爭機會,所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個市場,我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手。

(2)競爭對手與價格分析,現在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、SKK、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格可能比別人家的高,市場關係不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊伍不全,技術人員缺乏,其實技術人員不光要技術上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關係都是我們應該學習的,我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。

七、20__年區域工作瞎想以及個人與公司出現的問題:

總結一年來的工作,自己的工作中也存在不少的問題,可能時間長了也會出現懶惰的習慣,有的信息沒有及時更新,有的項目沒有更好的去跟進,對待某些客戶態度說話方面也有少些問題,這些都是有待於向其他的業務員或同行學習,20__年計畫在去年的工作基礎上取長補短。

重點做好以下幾個方面

(1)依據區域銷售情況與市場的情況,自己將計畫主要放在了北方與沿海的沿邊城市。

(2)怎么通過網路找些我們產品相關的項目信息,有質量的信息,怎么去拓展網路,為公司提供更多的質量好的項目信息,這是我的責任。

(3)積極配合代理商銷售,服務好代理商的各項工作,與他們建立良好的合作關係。

(4)自己在搞好業務的同時認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

(5)為確保完成公司的任務,自己平時積極蒐集信息並及時匯總,爭取明年的市場我們能做好。

(6)由於同行競爭激烈價格下滑,20__年領導應該認真考察並綜合市場行情及業務員的信息反饋,制定出合乎行情,市場行情的出廠價格。

瞬息間,對於我來說不平凡的20__即將過去,加入__凱諾新型建材有限公司,對於我來說是一種成長與進步的的歷程,從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程式、第一次獨立的處理客戶的諮詢問題,獨立的做出一份很好的報價,第一次給客戶講解這個產品的運用,這些都是公司給予我的機會,以上是我對這一年對自己工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在20__年的工作中能有好的表現,和大家一起服務於公司,也祝__凱諾新型建材有限公司的明天會更好!

農村電子商務發展的工作總結範文 篇12

在這一年的時間裡,通過對電子商務的認識,結合工作實際,對工作做如下總結:

一、存在的不足

1.工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學習哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫寫文章,一邊作作圖弄弄網站,沒有詳實而主次的計畫,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會,慢慢地加大進步,也希望在明年會得到更好的最佳化空間。

2. 在工作期間,對工作認識不夠,特別是剛來的時候,完全缺乏主動能力,對鞋業行情缺乏了解和分析,再一個就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。

3. 缺乏工作經驗

對於電子商務這塊,以前的我真的一點也不懂,也就是__總的栽培和認可,讓我學會了很多,雖然在整個過程中遇到了許多問題,不知道怎么推廣,怎么去最佳化關鏈字,但利用身邊資源和網路課程的同時,知道推廣是一件長久的堅持做才能達到效果的事,貴在堅持。

4.為什麼我們的鞋子沒有形成銷售:

因為流程的問題不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏,還有當時的設計,考慮不到位,不知道開____店還是____商城,現在選擇了開____店,對我來說是一件好事也是一件煩事,開____店的目的是為了以後開商城打個基礎,但憑現在的控制力度顯然是不夠的,現在的工作距離不夠精細化,(還是流程問題)。

再一個就是開____店什麼迷惑都有,一人客戶不滿意,給個差評,整個店都跨下了,一個地方出錯了,就扣分,比起商城沒有什麼優勢,最鬱悶的事——寫了好幾篇稿都給刪了,我又沒有打廣告,接連結。

5.在______上,工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作回頭看,但是缺少規律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的內容,就可以直接推廣(誠信服務,專場報名,跟帖,活動報名,優質產品,回帖,發帖等等),以前卻什麼也不知道,只有發現,才能實現精細化。

總之,用一段話概括:

工作條理不夠清晰。

對流程不夠熟悉。

工作不夠精細化。

工作方式不夠靈活。

缺乏工作經驗。

缺乏平時工作的知識總結。

二、今年公司要開拓大領域

鞋子要形成大規模銷售,今年貨也會很多,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實實做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業技能,儘快的得到進步。

以下是我今年提高地方:

要提高工作的主動性。

工作要注重結果。

今年工作要定目標,一切圍繞著目標來完成。

把握一切學習的機會,平時要做總結。

多看,多學習,多做。

三、20____年的工作目標

今年我們要定一個鞋子銷售的目標,淘寶上達到一個冠,年銷售也就是______件貨,人件利潤____元,年收入____萬,但必需得開商城,而且至少兩個____店,還要有專業的設計人才,在成本方面,一定要達到月銷售量,可免房租,盡可以有是在兩個月內實現,(月銷售額達到______件)這是我對今年公司的動營目標,雖然做起來壓力大,但有壓力才有動力,只有朝著這個目標走,有信念就一定會實現,我們一定能做好的,也一定會做到。

農村電子商務發展的工作總結範文 篇13

經過為期年的運營,我部門基本順利完成了企業下達的運營工作任務。通過年的實際工作,使得我部門員工充分認識到了資產經營對於公司的長期發展具有的重要意義。

在過去的一年時間裡,我們能夠積極採取主動完成領導交辦的工作和任務。在領導和同事的幫助下,我們工作中遇到的困難喝問題都得到了積極、有效的處理。

現在總結企業資產運營部門工作如下:

第一,積極參與學習活動,提高業務能力

我企業資產運營部門在工作中努力學習業務知識,認真積累工作經驗,熟練掌握工作方法。由於我企業資產運營部門屬於公務部門,日常資產運作任務繁多,程式複雜,業務領域範圍。我們在積極學習業務知識的同時,也努力提高工作能力。在辦理各種手續問題的時候努力減少浪費,少走彎路,不僅節省了時間,也提高了工作效率。

第二,盡一切努力,完成資產經營的重點任務

這半年期間,企業重點資產運作是十處房地產的資本運營任務。我企業資產運營部門開展分支操作,多種經營模式相結合,根據實際情況運作資本,取得了良好的運作效果,也取得了相當出色的業績。對於緩解公司資金緊張壓力,發揮了積極作用。

第三,工作中出現的問題

因為我企業的性質與歷史原因,一部分海外業務處理遇到較多的政策問題,一部分工作不能保證及時完成。

農村電子商務發展的工作總結範文 篇14

彈指一揮間,來公司就有一個月的時間了。在這一個月里自己在摸索學習,總結中前進。從剛進來,自己對公司的文化和產品,一無所知,到後來慢慢的了解熟悉。從剛進來,對產品的網路推廣只局限於本行業的專業網站推廣,到後來的全方位公司產品宣傳,如百度文庫,百度知道,論壇,QQ,信箱等大範圍的推廣。從剛開始的產品信息簡單,關鍵字不明確到現在的關鍵字明確,圖文並茂的產品信息。從剛開始的商務網站頁面不理會,到現在的精心設計。當然這一些,做的還是遠遠不夠的.,再接下來時間裡還需要不斷的加強與改進。

一直覺得學無止境,工作中我也在不斷學習一些好的網站的推廣策略,例如百度首頁中關鍵字,除了一些付費競價的關鍵字以外,如果是我們公司的主要業務經營範圍的關鍵字,別的公司做到了百度前幾頁,我得分析學習它如何做的,怎么做到的。在哪做的高質量的外鏈,內部網頁的內容如何。確定了外鏈可以先模仿學習再改進。

總體來講這一個月下來,自己是在摸索學習中,沒有什麼突破性的進展。各方面還做的不到位,軟文沒怎么寫,專業性網站的信息發布還沒能吸引到客戶主動電話回訪,產品的各方面信息了解的不全面。所以在接下來的日子裡,計畫如下:

1、每天堅持去同的專業類的網站(如氣體儀器儀表工業醫療化工電子商務等)發布產品信息,讓產品圖文並茂,詳細,標題新穎,關鍵字明確。

2、不斷最佳化各個電子商務網站頁面的美工設計,包括顏色搭配,欄目設計。更新企業新聞,發布一些文章。

3、堅持選定好,最熱門的10件新聞或文章去專業性論壇或人氣高的論壇進行修改轉發加連結。通過回帖宣傳。

4、每天去一些專業的電子商務網站,尋找求購信息進行回復。

5、不斷吸收學習一些優秀的企業網站,外鏈及其內部內容。套用於自己的網站及建設外鏈。

6、百度排名中優先收錄的是自己的一系列網頁,加強百度知道,百度文檔,百度百科,百度貼吧的學習與套用。

7、通過QQ,信箱群發宣傳!

上海孚太氣體設備有限公司,專注於各種供氣系統的解決方案,主要產品有各種氣體減壓器,氣體匯流排,氣體濃度報警器,自動切換系統,卡套,接頭等。

農村電子商務發展的工作總結範文 篇15

我院的電子商務專業於20xx年9月正式開始向社會招生,作為一個新專業,我們從零開始,從一點一滴做起來。

首先做了社會對電子商務人才的需求調查,成立了由金融系統、企業、高校專家組成的專業指導委員會,並召開了第一次專業指導會議,對專家的意見進行認真的討論,同時重新修訂了20xx年教學計畫。確立了“側重網際網路技術、依託金融領域,形成金融特色,加強商務電子化”的專業定位。

與此同時我們通過各種關係與多家金融單位、上市公司、科技公司等建立了校外合作關係。設立了勞動與社會保障部制定的電子商務員、助理電子商務師的考點;設立了IBM電子商務/電子政務認證培訓考證點。編寫了《電子商務網站建設》、《電子商務解決方案》、《網路金融》等多部教材。對師資進行了培訓,先後5位老師分別到北京、大連、上海參加了各種形式不同的電子商務培訓班,取得了多種教師資格證書。同時學習和走訪了福建金融管理幹部學院、溫州商業職業技術學院等校的電子商業專業;參加了中國商業高等職業教育研究會組織的電子商務專業的教學大綱和教材編寫等會議;參加了浙江省電子商務協作小組組織的電子商務系列教材的編寫工作。對新進校的學生集中進行了專業教學。本學期的期中對學生進行了教學調查和座談會。

一、正式簽約的金融系統單位

已經與我們簽約正式建立合作校外合作關係的金融、企業公司有五家,另有一家正在洽談,也有合作意向。

恒生電子股份有限公司。

中國銀聯公司杭州分。

中國人民銀行杭州中心支行金融清算中心。

浙江省工商銀行客戶服務中心。

農行杭州金匯支行金穗信用卡發行中心。

杭州市商業銀行(正在洽談中)。

二、有良好合作關係企業

已經有良好關係的科技公司三家:

杭州龍騰四海科技有限公司

杭州佳溢計算機網路有限公司

杭州利源電子有限公司

以上單位同意我們設立電子商務專業人才教學基地,保證能夠每年接納大約安排10-20名左右的學生在轄系統所屬機構開展專業實習與畢業實習等,同時不定期為我們舉辦課外知識的講座等活動。並為我們的教師提供實踐實習與鍛鍊的機會。

三、勞動和社會保障部電子商務師國家職業資格考證點

我們已經具備設立勞動和社會保障部電子商務、助理電子商務師國家職業資格考證點。有2名教師經過了相關部門的培訓具有教師合格證書。同時已經購買了有關考試考證軟體。

四、設立了IBM電子商務/電子政務認證培訓考證點

已經與IBM、上海廣知網路信息技術有限公司、杭州東部軟體園軟體人才培訓有限公司簽定了合作協定;在我校設立IBM電子商務/電子政務認證培訓考證點。20xx年10月14日下午舉行了一次題為“時代呼喚電子商務人才”宣傳講座,有IBM本部、杭州東部軟體園軟體人才培訓中心、浙江大學教授組成的小組,來我校做了一次推廣和宣傳講座。很受學生的歡迎,效果很好。

農村電子商務發展的工作總結範文 篇16

20xx年,是中國電子商務市場的飛速發展的一年。數據顯示,僅前三季度,我國電子商務整體交易規模已達到5萬億,預計全年交易規模將達7萬億。20xx年也是中國電子商務市場的開始轉型的一年,其中B2C領域發展最為迅速,京東、凡客、噹噹、卓越等巨頭的規模效應也更加的明顯,而中小電商企業的生存卻更加的困難;團購市場則是從 百團大戰 ,進入寒冬期,倒閉、裁員大量出現電子商務年終總結工作總結。不過,熱鬧的中國電子商務背後,卻是電商企業激烈的價格競爭導致的高投入、低盈利現狀的出現。20xx年的電子商務市場出現了以下幾種情況:

1、傳統企業紛紛介入電子商務

蘇寧、國美等傳統企業紛紛加大了對電子商務領域的拓展力度。不得不說,現在 火爆 的電商市場狀況,是絕大多數傳統企業沒有預料到的,雖然他們錯失了主導電子商務市場的良好時機,但是憑藉他們自身豐厚的實力,在未來的電商市場分一杯羹,是沒有任何問題的。在即將到來的20xx年傳統企業在電商領域拓展趨勢也一定會更加明顯起來。

2、電商企業業務擴張

過去的20xx年裡京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉向多元化經營策略。以起家於電子產品的京東來說,其業務範圍已經從電子產品,拓展到圖書、服裝、鞋類、箱包等等各種渠道,各個領域,其產品也越來越豐富起來。而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售,轉向嘗試銷售各種產品。以服裝類著名的凡客誠品,也開始拓展到更多品類的商品銷售

噹噹就跟不用說了。不僅如此,各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業務覆蓋範圍。

3、價格大戰持續高漲

便宜才是硬道理 ,現在電子商務市場正印證著這句話的正確性。無論是B2C還是B2B、C2C領域,也不管是垂直電商還是綜合平台,價格優勢才是目前確定其生存的最大優勢。20xx年電商領域的價格大戰可謂是激烈異常,但是即使到了20xx年這種趨勢也還是無法避免的。

從中國電子商務發展趨勢看,20xx年的電商企業想要在激烈的競爭中獲得一份優勢地位,首先必須做好產品和服務的質量,其中物流不暢則成為一大難關。物流不暢帶來的巨大問題,在以往的交易活動中已經有了充分的體現。解決了物流問題的企業,必定能在未來的競爭中握有更大的優勢。未來電商行業也必將向著專業型和細分型發展。專業性更強的企業能夠針對所在行業類型領域,提高服務能力和質量,並能夠降低交易成本,因此在獲得更好利潤的同時,也能夠給消費者帶來可觀的回報。例如,針對箱包行業實行專業運作的麥包包,就取得了很大的成功。再如,定位於服務家居行業的居品氏商城,針對家居領域提供時尚、有創意的專業家居用品服務,其引領的行業規範性和先進性,一定能夠在未來的電商領域贏得很大的影響力。麥包包和居品氏等的出現,正說明了中國的電子商務市場開始向著理性和規範的方向發展。

農村電子商務發展的工作總結範文 篇17

到了c2c商務模式這裡我們可以看到c2c電子商務模式其實就是通過為買賣雙方提供一個線上交易平台,使賣方可以主動地提供商品上網拍賣,而買方可以自行選擇商品進行購買和競價。在這次實驗模擬中,我對c2c的交易過程有了進一步深刻的認識。首先是買家上網搜尋或是瀏覽寶貝,這是我們可以在搜尋框中輸入要搜尋的寶貝店鋪名稱或是直接搜尋寶貝。然後按enteR鍵即可。另外,許多搜尋框的後面都有下拉選單,有寶貝的分類,限定時間等選項,用滑鼠輕輕一點,就會混淆分類了。除此之外,妙用空格也會給我們搜尋帶來極大的便利。在詞語後面加上空格,即可用多個詞語搜尋。在這次模擬中我還發現在搜尋商品的時候是不需要區分大小寫的。無論是輸入大寫還是小寫字母都能得到相同的搜尋結果。商品選定之後接下來要做的就是聯繫賣家了。當看到自己感興趣的寶貝時,先和賣家聯繫,多了解寶貝的詳細情況,詢問是否有貨到付款等。多溝通能夠增進對賣家的了解,避免很多誤會。聯繫賣家可以通過以下方式進行:第一、給賣家留言 每件商品的下方都有一個空白框,在這裡寫上買家要問賣家的問題。注意,只有在賣家回復後這條留言才能顯現出來。第二、發站內信給賣家。站內信只有買家和賣家才能看得到,相當於某論壇里的短訊息。最後,當買賣雙方達成共識之後,買家確定購買,賣家發貨貨到之後買家再通過支付寶付款給賣家。最後雙方再互相評價,交易結束。

農村電子商務發展的工作總結範文 篇18

20xx年,是中國電子商務市場的飛速發展的一年。數據顯示,僅前三季度,我國電子商務整體交易規模已達到5萬億,預計全年交易規模將達7萬億。20xx年也是中國電子商務市場的開始轉型的一年,其中B2C領域發展最為迅速,京東、凡客、噹噹、卓越等巨頭的規模效應也更加的明顯,而中小電商企業的生存卻更加的困難;團購市場則是從“百團大戰”,進入寒冬期,倒閉、裁員大量出現。不過,熱鬧的中國電子商務背後,卻是電商企業激烈的價格競爭導致的高投入、低盈利現狀的出現。20xx年的電子商務市場出現了以下幾種情況:

1、傳統企業紛紛介入電子商務

蘇寧、國美等傳統企業紛紛加大了對電子商務領域的拓展力度。不得不說,現在“火爆”的電商市場狀況,是絕大多數傳統企業沒有預料到的,雖然他們錯失了主導電子商務市場的良好時機,但是憑藉他們自身豐厚的實力,在未來的電商市場分一杯羹,是沒有任何問題的。在即將到來的20xx年傳統企業在電商領域拓展趨勢也一定會更加明顯起來。

2、電商企業業務擴張

過去的20xx年裡京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉向多元化經營策略。以起家於電子產品的京東來說,其業務範圍已經從電子產品,拓展到圖書、服裝、鞋類、箱包等等各種渠道,各個領域,其產品也越來越豐富起來。而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售,轉向嘗試銷售各種產品。以服裝類著名的凡客誠品,也開始拓展到更多品類的商品銷售。噹噹就跟不用說了。不僅如此,各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業務覆蓋範圍。

3、價格大戰持續高漲

“便宜才是硬道理”,現在電子商務市場正印證著這句話的正確性。無論是B2C還是B2B、C2C領域,也不管是垂直電商還是綜合平台,價格優勢才是目前確定其生存的最大優勢。20xx年電商領域的價格大戰可謂是激烈異常,但是即使到了20xx年這種趨勢也還是無法避免的。

4、中小企業及個人的經營更加困難

隨著,淘寶商城宣布漲價,激烈的市場競爭,導致了電商市場運營成本的上升,中小企業及個人的電子商務道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功,進一步增強了他們的實力和市場競爭力,越來越瘋狂的價格戰,讓資金本就緊張的中小型電商企業和個人企業根本就難以參與競爭,處於越來越惡劣的境地中。

從中國電子商務發展趨勢看,20xx年的電商企業想要在激烈的競爭中獲得一份優勢地位,首先必須做好產品和服務的質量,其中物流不暢則成為一大難關。物流不暢帶來的巨大問題,在以往的交易活動中已經有了充分的體現。解決了物流問題的企業,必定能在未來的競爭中握有更大的優勢。未來電商行業也必將向著專業型和細分型發展。專業性更強的企業能夠針對所在行業類型領域,提高服務能力和質量,並能夠降低交易成本,因此在獲得更好利潤的同時,也能夠給消費者帶來可觀的回報。

例如,針對箱包行業實行專業運作的麥包包,就取得了很大的成功。再如,定位於服務家居行業的居品氏商城,針對家居領域提供時尚、有創意的專業家居用品服務,其引領的行業規範性和先進性,一定能夠在未來的電商領域贏得很大的影響力。麥包包和居品氏等的出現,正說明了中國的電子商務市場開始向著理性和規範的方向發展。

相信中國未來的電子商務市場一定能夠向著更加規範和良性的方向發展。

農村電子商務發展的工作總結範文 篇19

時間飛逝,轉眼間。在這半年的時間裡,通過對電子務的認識,結合工作實際,對工作做如下總結:

一、存在的不足

1. 工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學習哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫寫文章,一邊作作圖弄弄網站,沒有詳實而主次的計畫,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會,慢慢地加大進步,也希望在明年會得到更好的最佳化空間。

2. 在工作期間,對工作認識不夠,特別是剛來的時候,完全缺乏主動能力,對鞋業行情缺乏了解和分析,再一個就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。

3. 缺乏工作經驗。

對於電子商務這塊,以前的我真的一點也不懂,也就是劉總的栽培和認可,讓我學會了很多,雖然在整個過程中遇到了許多問題,不知道怎么推廣,怎么去最佳化關鏈字,但利用身邊資源和網路課程的同時,知道推廣是一件長久的堅持做才能達到效果的事,貴在堅持。

4.為什麼我們的鞋子沒有形成銷售:

因為流程的問題不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏,還有當時的設計,考慮不到位,不知道開淘寶店還是淘寶商城,現在選擇了開淘寶店,對我來說是一件好事也是一件煩事,開淘寶店的目的是為了以後開商城打個基礎,但憑現在的控制力度顯然是不夠的,現在的工作距離不夠精細化,(還是流程問題)。

再一個就是開淘寶店什麼迷惑都有,一人客戶不滿意,給個差評,整個店都跨下了,一個地方出錯了,就扣分,比起商城沒有什麼優勢,最鬱悶的事——寫了好幾篇稿都給刪了,我又沒有打廣告,接連結。

5.在上,工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作回頭看,但是缺少規律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的內容,就可以直接推廣(誠信服務,專場報名,跟帖,活動報名,優質產品,回帖,發帖等等),以前卻什麼也不知道,只有發現,才能實現精細化。

總之,用一段話概括:

工作條理不夠清晰。

對流程不夠熟悉,

工作不夠精細化,

工作方式不夠靈活,

缺乏工作經驗,

缺乏平時工作的知識總結。

二、今年公司要開拓大領域,鞋子要形成大規模銷售,今年貨也會很多,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實實做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業技能,儘快的得到進步。

下面是我今年提高地方:

要提高工作的主動性,

工作要注重結果,

今年工作要定目標,一切圍繞著目標來完成。

把握一切學習的機會,平時要做總結。

多看,多學習,多做。

20xx年的工作目標

今年我們要定一個鞋子銷售的目標,淘寶上達到一個冠,年銷售也就是件貨,人件利潤xx元,年收入萬,但必需得開商城,而且至少個淘寶店,還要有專業的設計人才,在成本方面,一定要達到月銷售量,可免房租,盡可以有是在個月內實現,(月銷售額達到件)這是我對今年公司的動營目標,雖然做起來壓力大,但有壓力才有動力,只有朝著這個目標走,有信念就一定會實現,我們一定能做好的,也一定會做到。