2024年度紀檢信訪工作總結範文

一年來後溪鎮紀檢信訪工作在上級領導和信訪室的指導下,我鎮的信訪工作取得了一定的成績,其主要表現在:

一、加強信訪工作的領導,力求上訪、信訪穩中有降。

紀檢信訪工作是各級黨政機關工作的重要組成部分,是黨委政府聯繫黨員幹部的一個重要橋樑和紐帶。通過信訪可以有效地減少和消除不安定因素,促進社會的安定團結,有利於構建和諧社會,促進社會經濟發展和人民生活水平的提高。近年來紀檢信訪、上訪一直是我鎮的工作重點、難點,20xx年黨委政府為徹底扭轉這種被動局面,年初在研究紀檢工作中就將信訪工作納入重點,研究對策,建立信訪領導小組,制定信訪考核辦法和信訪責任追究制度,形成一套行之有效的工作制度,確實落實信訪工作責任制。今年以來,我鎮信訪、上訪比去年相比有明顯的轉變,上訪批次、人數在大幅度下降,至11月底,書信訪比去年下降3件,無去市、到盛赴京上訪人員,到區無集體訪,需報結的上訪件有16件,全部報結,報結率達100%。

二、層層排查、妥善處置,超前做好防範工作。

以打造“平安後溪,構建和諧社會”為抓手,重點開展信訪問題和不穩定因素的排查。一年來全鎮共排查了容易引起上訪的各類問題20餘起,對排查出來的問題按照誰主管、誰負責的原則,採取切實可行的措施加強化解:

一是對口負責,對口辦理。涉及哪個部門由分管領導協助督辦解決民眾反映的熱點、難點問題。

二是實行領導包案制。確定聯繫人員限期徹底解決。三是針對一些涉及面廣、政策性強又一時難以解決的信訪問題,制定計畫,在調查清楚的基礎上提出解決的辦法,力爭把信訪問題解決在基層,人員穩定在村里。

四是加強說服教育。通過政策宣傳,對不聽勸阻的上訪者,落實責任人,除教育疏導外,做好監控。

五是做好說服、預先防範,特別是在國家、盛市重大會議前夕,鎮黨委政府主要領導親自組織召開容易引起上訪或擇機上訪人員的座談會,如:82辭退民辦教師、烏溪江煤礦民工和落聘電工問題,項目建設中涉及黨員幹部利益等問題,積極落實解決辦法,切實做好引導工作,幫助他們解決生活中遇到的實際困難,落實措施妥善處置。

三、及時調查核實處理上訪、信訪案件,及時報結,報結率達100%。

四、完善信訪工作制度,注重“一把手”親自抓工程。

進一步完善信訪工作機制,以十項制度新要求,落實責任制,強化責任意識。

(一)每月召開一次黨委信訪工作分析研討會;

(二)黨政領導親自批閱信訪件,重要信訪事項親自抓;班子成員分工實行包案件,片、辦、駐村幹部及村主要領導列入信訪工作年終綜合考評;

(三)完善村級信訪網路,配好具有一定文化素質的村幹部組成信訪隊伍,加強基層信訪工作力度;

(四)建立了堅持每月20日為黨政領導接待民眾和紀檢來信、來訪辦公日制度。

五、派出去、請近來,加強基層組織建設,竭力遏制三訪。

今年我鎮的上訪、信訪事件在去年下降的基礎上大幅下降,其中集體上訪事件次數比去年下降50%,越級上訪件次下降60%,重複訪件下降50%,但是容易引發上訪潛伏因素還未根除,對此通過分析、排摸、查找到原因。

一是民主法制建設推進不到位,民主理財透明還不夠,

二是完善大田、山林承包責任制中出現了新型矛盾。

三是土地徵用、農民審批建房出入門路。村道交通糾紛及各類歷史遺留問題。

四是項目建設中涉及相關人員利益而不惜向政府施壓等問題。

五是個別村幹部素質不高,工作方法簡化,處理問題粗暴、蠻幹等這些問題的存在都是滋生“上訪”總量的土壤,為此我鎮黨委政府適時調整思路主動出擊,採取派出去、請進來的工作思路加強基層組織建設,竭力遏制“上訪”發生。同時提高兩委隊伍的戰鬥力,通過實踐“上訪”問題逐漸減少,因此改進工作方法提高幹部素質是逐步削除潛伏隱患,是開展信訪工作的新途徑。

後溪鎮的紀檢信訪工作雖然取得了一定的成績,但同時也存在著相當問題,今後我們在工作中要逐步改進和探索,力求做好如下幾個方面的工作:

一是加強領導,落實責任:

二是加大治本力度,努力從源頭上減少信訪問題的發生。

三是暢通信訪渠道,努力在解決問題、化解矛盾上下功夫,以嶄新的工作思路,迎接出現新的問題。四是齊抓共管,實行信訪綜合治理。五是加強信訪隊伍建設,提高信訪幹部的整體素質。六是加強對重點信訪人員的引導、教育力度,竭力杜絕 “上訪”事件的發生。