一、培訓班基本情況
此次培訓班分三期，每期三天。
第一期是4月12日至14日，參加對象是鎮、開發區黨政主要負責幹部，以“團結鼓勁、突破瓶頸”為主題，通過請外區縣有關鎮村領導介紹經驗、市委黨校專家授課、到浙江蕭山學習考察等形式，進一步統一思想、振奮精神，進一步鼓舞士氣、凝聚人心，為全面完成區委二次黨代會提出的各項目標任務打下紮實的思想基礎。
第二期是4月25日至27日，參加對象是部、委、辦、局行政主要負責幹部，以“轉變作風、加強服務”為主題，通過請外區有關先進單位和個人介紹經驗、市委黨校專家授課、到江蘇鎮江學習考察等形式，要求部、委、辦、局進一步轉變作風，緊緊圍繞區委中心工作，為基層、為老百姓服務。
第三期是5月18日至19日（其中集中培訓4月25日）。參加對象是部、委、辦、局黨委和群團部門主要負責幹部，以“加強黨建、促進工作”為主題，在集中學習的基礎上，到浙江嘉興學習考察，要求進一步轉變作風，加強隊伍自身建設，為區委中心工作服務。
二、培訓班主要做法
1、領導重視，周密安排。
培訓班從開始籌劃到結束，一直受到區委領導的高度重視。年初，區委將黨政主要負責幹部的培訓作為區委常委會XX年重點推進的工作之一。區委書記張立平全程參與了三期培訓班，並對每期培訓班提出了具體的要求；區委副書記、區長彭沉雷對每期培訓班都作了開班動員；區委副書記周林官，區委常委、組織部長錢城鄉親自負責培訓班各項工作的籌備，並從培訓內容設計、師資安排、學習考察地點、交流發言內容、後勤保障等方面提出了非常具體的要求，保證了培訓班的順利實施；其他區委以及四套班子領導也都能積極參加，三期培訓班共有28人次的區領導參加。
2、主題明確，針對性強。
三期培訓班針對不同對象，提出了不同的培訓主題，主題明確，培訓的內容能緊緊圍繞主題，針對性較強。第一期培訓班，針對鎮、開發區經濟發展中的土地、資金等瓶頸問題十分突出，幹部民眾中出現怨天尤人想法，工作中存在畏難情緒等現象，提出了“團結鼓勁、突破瓶勁”的主題；第二期培訓班，針對隨著政府職能的轉變，委辦局機關服務意識依舊薄弱，其自身建設成為了我區經濟發展的一個瓶頸的現狀，提出了“轉變作風、加強服務”的主題；第三期培訓班，根據我區幹部隊伍中存在著工作作風不紮實，工作效率不高的現狀，提出了“加強黨建、促進工作”的主題。
3、內容豐富、形式多樣。
每期培訓班雖然只有短短的三天時間，但安排的內容卻十分豐富，形式比較多樣。既有單位和個人介紹經驗，又有黨校專家授課；既有政治理論學習，又有學習考察；既有領導講話提要求，又有分組討論消化學習內容；學習考察中既有會議交流，又有實地參觀。
4、互相配合、分工明確。
這次培訓班由區委辦、區府辦、組織部、宣傳部、黨校、機管局等單位聯合舉辦，學員涉及全區所有處級單位。雖然涉及的部門較多，參加人員的範圍廣泛，但是由於各部門、各單位分工明確，職責清晰，使得整個培訓班井然有序。