培訓個人培訓總結 篇1
一、主要工作進展與成效
（一）以師德學習為出發點，促進教師的師德修養
我們認為：對教師的師德的培訓是一個永恆的培訓，貫穿於教師的職業生涯的全部分。師德是一切教育教學活動開展的靈魂與前提。一年來，師德培訓是我們開展園本培訓的一個重要抓手。我們先後開展了“為人為師”師德演講比賽，讓我們的教師愛滿心間並諸如教育教學以活力。還開展了“教育*愛”專題系列學習，通過對具體案例分析使教師受到啟發，並讓教師在工作中反思，每次讓教師在工作中驗證新時代教師愛生、敬業、求知新的內涵。教師通過體驗、學習，深知一名教師應有的師德，教師們在學習的基礎上更能進行自我管理，認真落實教師一日活動操作規範，積極貫徹教學常規，不斷提高教學質量。
（二）以專題研究為搖籃，促進教師專業化發展
教師的培訓任務是艱巨而繁重的，我們的教師處於一期與二期課改的交界處，只有通過大幅度的培訓力度，我們教師的專業化水準才會上一個台階，才能迎合素質教育的需要。
1、開展新課程的理論學習與實踐研討
本學年，我們圍繞師幼互動的專題深入學習與研究，在新課程和課題研究的背景下，開展了師幼互動的理論學習與實踐研討。首先，我們採用專題講座的方式開展了“師幼互動理念解讀”、“主題背景下師幼互動內容設計的關鍵經驗”使教師對何為師幼互動以及實施新課程要把握哪些要素有了前面系統的了解。其次，整合幼稚園龍頭課題的研究，我們採用案例分解的方式開展了“關注運動中的關鍵經驗”的研討，幫助教師學習與梳理了運動的七條基本經驗以及運動的五種樣式。最後，整合結對匯報活動，我們採用課例研討方式開展了“師幼互動內容設計——教學篇”對集體活動師幼互動的內容設計進行了研討與分析，並採用“三顆反思糖”的形式賦予嚴謹的研討活動以遊戲的色彩，在輕鬆的氛圍中的激活教師反思意識。總之，我們不斷的通過大組活動把理論與實踐進行整合，給予教師專業化發展的支架，不斷提升教師對師幼互動的理性認識以及實踐能力，促進教師專業化發展進程。
2、專家引領開展大教研組專題研究
本學期的大組研究活動《戶外與室內運動的設計與組織》是以“源於問題”的專家專題講座與案例分析的方式開展系列性研究與互動。在運動實施專家冷教授關注到新幼教師在戶外運動組織與實施中存在的問題的基礎上，開展了專題講座“走進運動”，給教師全面梳理了在實施運動的理念；在專家觀摩到教師實施器械操、區域性體育活動中的問題後，先提供了教師外出到運動特色幼稚園觀摩學習的機會，隨後開展了“早操的組織與指導”、“區域性體育活動的設計與指導”、“集體運動的設計與指導”等專題講座，讓教師對於戶外運動的實施又了一個全面而理性的認知，同時專家對於早操的指導使教師對早操的實施與指導也有了嶄新的面貌；根據夏季的季節特徵，我們專門組織教師開展得室內集體性運動的開展研討，以專家敏銳地捕捉到教師在室內集體運動的設計與組織方面的問題，開展分組的沙龍式的指導，專家從回放的室內集體活動的視頻中一針見血的指出存在的問題並提出改進的意見，使我們的教師從抽象的理念走進了實踐的智慧。在這樣的大組專題研討活動中，教師們積極參與群體學習和探討，注重了活動方案的設計、專注與活動的組織與實施，活動後最佳化活動方案的反思與研究工作，並在研究中積累了一些優質的區域性體育活動方案與集體活動的方案，為今後的研究奠定的研究的基礎。
3、小組跟進開展教研組專題研究
在大組的引領下，我們各教研組的研究緊跟研究的步伐，教研組的專題研究包括：小班、大班“區域性體育活動的設計與組織”，中班“集體性體育活動的設計與組織”。教師們積極參與教研組的研究，並在研究中通過立足實踐開展問題的研討，其中達標大班建研組開展了“三軍演練”、“為災區送物資”、“小小雜技運動員”等活動，小班開展了“小兔去旅遊”、“我是小司機”、“快樂的小螞蟻”等活動、中班組開展了“打怪獸”、“小小奧運火炬手”等活動。在各種類型活動的開展中，教師們注重了情景化的設計運動的要領，讓孩子的運動在情景中開展，讓孩子有任務的意識、角色的意識；注重戶外運動對孩子的發展有挑戰的理念的落實，讓孩子的運動更有意義。
4、學習實踐開展組長層面專題研究
學期初，基於我們的組長隊伍是一支新生力量，新手上路需要扶持與培養，我們根據“向教研要質量”的目標強化對組長的培訓。我們先後對組長進行“研究計畫的制定”以及專題的“園本研修的實效”的學習與研討，通過案例對比、文本推薦等方法，幫助組長明確了新課改背景下的研究計畫的制定要求以及范型，使我們教研組的研究計畫具有針對性與可操作性；通過“相約教研”例觀摩與研討研討，使組長拓展了多渠道、多樣化的組織教研組活動的做法，並以“培訓要落實、行為要跟進”的培訓指導思想，使組長創新自己組織的教研模式，使其在邊培訓邊嘗試的過程中及時反饋，引發組長講講“我的教研故事”等，讓我們的組長在園本研修的模式的拓展上從舉步為艱過渡到邁開步伐，順應教師的需要與落實教研的實效。僅僅是半個學期的學習，我們組長在教研組的計畫制定與落實方面成長很快。在組長熟悉教研組的日常工作後，我們又針對組長的自身專業化水平提高，開展了“聽課與評課的藝術”的系列專題研究學習活動。我們集中學習了“評課的方法”、“目標的評價”、“過程的評價”、“活動組織的評價”等，並發放了相應的學習資料以便組長進一步學習與內化。不僅如此，我們還根據每次學習的內容，提供給組長以青年教師的實踐活動為載體進行主題式評課的實踐操作平台，讓每一次的學習理論與實踐真正的結合，使組長們的學習飽滿與求實。一個學期中，組長們積極參與按時按質的完成了研究任務，增長了三位組長對於集體學習活動評價的技能。
（三）以日常研究為基礎，促進教師實踐操作
本學期，我們根據計畫對於日常的保教研究的落實也是張弛有度，確保教師的保教水平上一個台階。
1、環境創設最佳化活動
一學年，我們結合課程的實施開展了班級整體環境的打造活動，意在通過課改背景下環境的設計與創設，進一步增強教師有效實施課程意識，從而真正發揮環境的潛在教育功能。活動前，先及時的從文本上推薦給教師具體的環境創設理念，又讓教師到方幼實地觀摩操作的藍本。活動中，教師們積極開動腦精、在借鑑與創新的行動中精心創設了溫馨、體現孩子為主體地位的活動是環境。教師們在整體規劃的基礎上，使區域活動的劃分上體現以下特點：空間區隔大小兼容（區隔物因虛而異），桌面、地面、牆面兼容（立體化活動），有過道、活動室、陽台、平台等室內外兼容（動靜交替）的趨勢。材料的投放上，教師為幼兒發展的辛勤勞動隨處可見，許多學習性的區域材料是教師根據學習活動的內容，有目的地創設活動環境，投放活動材料，讓幼兒按照自己的意願與能力，以操作擺弄的方式，進行個別化自主學習的活動。最後根據自己的風格、喜好創設自我特色的環境並開展班級與班級之間相互的“搜尋亮點給予建議”的檢查活動。連環式的培訓模式從文本到實踐給予教師很大的幫助與提高，使教師的環境創設能力得到提高。通過活動，使教師進一步領悟主題背景下的環境創設的內涵，提高教師的環境創設能力。
下半學期，我們結合新園舍的投入使用並針對運動課程的實施，對於室內外運動中的輔助器械的不足等問題，開展的全員性的分組製作運動器械的活動。教師們根據自己選擇的區域中幼兒動作發展的需要，發揮了聰明才智製作了許多的運動器械。教師們的付出不僅填補了幼稚園自製性運動器械的不足，更使幼兒的動作發展有了更開闊的挑戰空間。
2、教師分散的集體學習活動有效性研討活動
根據園務管理中“發展教師”的戰略性思想，我們對於教師在集體學習方面的理論與實踐的不足，開展“走出去”，“請進來”新課程背景下集體學習活動的學習與研討。我們大量開闢“走出去”的渠道。我們把三個青年教師輸送到市級層面的導學班學習；把骨幹教師推薦到區03中心組、研修班參加研修學習；派遣一些有潛能的教師到區一級園結對學習；還給予其她教師有機會輪流前往上海華東師範大學觀摩優質的集體活動和聆聽專家的精彩課程改革報告。使每個層面的教師都有享受培訓的福利與待遇，拓展了教師的工作視野。對於外出學習的教師，我們還通過不同的渠道讓她們反饋與輻射學習的信息。如對於骨幹教師我們讓她們在組內及時交流信息，對於導學班的教師我們要求及時整理知識並建立已分享檔案讓教師都能分享到學習的源泉，並向全體教師反饋最需要的學習諮詢。結對以及輪流外出的教師則要求及時撰寫反思。其次，我們在“請進來”的培訓中，邀請方塔結對園的教師來園觀摩與指導，使教師在與優質資源的碰撞中激發新的思想火花，提升新的實踐經驗。最後，我們通過向教師推薦學習的資料讓教師獲得理論知識，並利用網路的作用檢驗教師學習的效果，教師們在網路平台上積極參與發表學習體會活動。可見，教師們學習的積極性提高了，自學、反思、內化以及多途徑的及時獲取各種教育信息，對課改的理念有了進一步的理解，同時也拓展了教師的教育教學視野。由此可見，教師們“我要學”的氛圍在逐漸形成。
3、各個層面的教師展示與交流
在各個層面的教師展示與交流中，不同層面的教師得到了鍛鍊與成長，使教師成長梯隊逐步形成。
（1）兩學期里，朱曉燕老師代表語言課題組的研究實踐成員向上海市語言課題組展示了集體學習活動《保持好心情》、《大恐龍進進城》，朱老師積極認真地研究態度以及集體活動文本的傾聽等，得到了市課題組黃娟娟老師等一行專家的肯定與好評，同時也使朱曉燕老師的專業化水平得到了鍛鍊與考驗。
（2）在骨幹教師的展示活動中，我們的三位骨幹教師代表新幼向前來督導的幼教組成員展示了她們精湛、嫻熟的教育教學技能，接受並圓滿完成了新橋幼稚園骨幹每學期一次的展示與交流活動。並獲得幼教組唐老師等觀摩教師的讚賞與肯定，同時也鍛鍊了幼稚園一支青年教師骨幹隊伍。
4、源於足問題的分析與互動活動
本學年，我們對教師案頭資料的積累採用了無紙化辦公的方式開展，在對教師制定的計畫檢查中發現了教師撰寫資料中的一些問題，如目標的定位、情況分析的深入性、學期計畫中的撰寫內容以及撰寫的美觀性等一系列問題迫在眉睫。我們及時的採取了先指導個別教師儘可能的按照規範的要求制定各類計畫，然後藉助這些案例進行剖析與研討，幫助教師儘快的理解計畫撰寫的內容與要求，並對各類資料保底的內容與要求進行整理成文供教師隨時對照檢驗。通過立足問題的培訓，逐漸規範了教師的案頭資料。
（四）、以上級部門開展的教師資格培訓為依託，使教師的職業修養得以完善
一年來，我們積極回響教育局的號召，認真組織教師參加區級的各種培訓。如我們組織部分教師參加了“多媒體培訓”、“新農村非專業教師培訓”、“高一層次學歷培訓”等。
二、存在的問題以及相關思考：
（一）使用新教材中的問題：
1、教師對主題的把握、主題背景下活動之間的經驗點的聯繫、主題背景下幼兒經驗的積累、主題背景下集體活動的定位等等，有待與在以後的園本培訓中與教學實踐中解決。
2、教師在預設活動中，常常以“教師為中心”，往往在考慮與關注了預設的主題背景下活動的內容本身時，卻忽視了孩子們對於主題的經驗與實際的需要以及孩子的興趣。這種顧此失彼的現象是我們老師創造性的使用新教材中的一個特點，新教材只提供一個操作平台使教師們的專業化水平倍受挑戰。
3、主題開展中的問題：教師們在主題的設計中不以《指南》為核心，主題開展中缺少教師對開展主題的預設思路，不能圍繞主題中的核心經驗對主題背景下的集體進行設計，活動選點過大，找不準切入點，對活動的價值挖掘不清楚。教師在進行教學活動實踐之後，反思的能力欠缺，常常不知道該如何反思自己的教學行為。
（二）園本研修的問題：園本研修的模式不夠寬泛，組長的專業引領不夠；教師的研究實效性的還不夠，表現在教研組的研究任務明確，但在研究的力度以及深度上還不夠，教師有研究意識，但在具體的操作中不能提升自己的經驗。
培訓個人培訓總結 篇2
本學年,學校從師德教育、基本功技能提高訓練、現代信息技術學習、新課程理念、教育的藝術以及教育科研能力培養等諸多方面對全校教師進行了培訓,現將我的參訓收穫和體會小結如下
在業務方面:
我樹立優良學風,刻苦鑽研業務,不斷學習新知識,探索教育教學新規律.鑽研教材,寫好每一個教案,上好每一堂課,多聽同組同事的課,多學習別人的優點和長處.另外,為業餘時間多學習信息技術,適應現代教學的要求.
在課改的課堂教學中,不斷探索適合學生愉悅學習的好的教學模式
,向同組的老師學習先進教學方法.尤其在閱讀教學中,我注意學習其他老師的先進經驗,讓學生在朗讀中感悟,提高閱讀能力.、培養學生課堂上會靜下心來思考的能力.有些同學的特點是比較浮躁,在問題面前不知從哪兒下手回答,甚至沒有讀清問題的要求,就開始回答.這學期我在課堂上引導學生在這方面有所提高.、善於總結自己在教育教學中的點點滴滴,嚴以律己,從小事做起,當學生的表率.從小事中總結大道理,不斷改進自己的教育方式.
積極參加上級領導組織的各項教育教學學習活動,提高自己的教研能力.
積極訂閱對教育教學有幫助的刊物,學習其中先進的'教育教學經驗,不斷提高自己的教育教學水平.在課改中,多和同組的老師一起備課,一起商量課堂中出現的問題.尤其在閱讀教學中,多向有經驗的老師請教,在課堂中怎樣激發學生的閱讀興趣,怎樣培養學生探究性的閱讀能力,最後提高學生的寫作水平.
勤於動筆,善於積累
總結教育教學中和班級管理中的一些典型的事情.從這些事情中,不斷反思自己的教育教學行為,對於好的做法積累經驗,對於不好的做法及時反思及時改正.以此提高自己的教育教學水平.
教學是教師最本職的工作,一份春華,一份秋實,在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收穫的卻是那一份份充實,那沉甸甸的情感.讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學生的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們!
培訓個人培訓總結 篇3
為進一步加強師資隊伍建設，提高我園教師隊伍管理和業務水平，推進幼稚園工作的可持續發展，造就一支適應我園發展需要的師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍，結合我園師資狀況實際，我們不斷探索，積極最佳化園本培訓的途徑，開展了多樣化的園本培訓活動，不斷加強我園教職工的業務水平，促進辦園水平的提高。現將我園一年來的園本培訓工作總結如下:
一、以人為本，高度重視
教師各方面的素質是一切教育工作的關鍵，結合我園幼兒教師隊伍的現狀，園本培訓及開展園本教研應是我園保教工作發展的關鍵。作為引導者的教師，提高教師各方面的素質值得重視，這樣才能更好地教育好孩子，把體驗傳遞給幼兒，只有這樣，才能創造性地促進幼兒的進步和成長。
(一)領導組織健全，積極制定計畫
根據市教育局教科室和幼稚園實際的工作規劃，園領導積極組織開展培訓活動，深入到每個教師，營造良好的氛圍，使園本培訓化為每個教師的實際行動。我園根據市培訓規劃，成立由園長為組長、業務園長和教科主任為副組長，各教研組長為成員的園本培訓領導小組，加強對培訓工作的領導、協調、管理。領導小組成員明確職責，任務落實到位。領導小組每學期有園本培訓的專題會議，並有記錄。我們立足本園發展，根據實際情況對教師實施了多元化的園本培訓，並把園本培訓列為年度計畫及幼稚園工作的重要組成部分。我園自己制定了園本培訓計畫，內容及目標要求，並根據教師的需求，將園本培訓活動定位在提高教師教研水平、教科能力等方面，提高教師業務水平，促進教師專業發展。
(二)保證培訓經費，創設育人環境
1.逐步增加教育投入。我們幼稚園異地新建後，政府投入了經費不斷改善幼稚園的物質條件與外部環境。配置了現代化的設備：如每個辦公室、每個班級都配備電腦，教師們可以上網查詢資料，為教師提供學習便利，班班有網路。有了良好的設施設備，才能把園本培訓落到實處、抓到深處，使我們的教師和幼兒在優美的大環境中心情愉悅地、創造性地工作、學習、生活。
2.保證教師培訓經費。我園保證每位教師有機會參加市級以上教學觀摩活動、外出聽課、聽講座，安排骨幹教師培訓學習等。積極參加園外的優質課展示觀摩活動等。幼稚園訂有教師培訓的專業期刊雜誌，如每班訂有幼兒教育、早期教育、上海托幼、學前教育研究等報刊和雜誌，每年定期為教師購買教學和學習相關用書等，豐富教師的理論知識學習。
二、建立健全各項制度，確保培訓落實到位
為確保園本培訓落到實處，幼稚園制定了一系列園本培訓制度：如學習管理制度、考核制度、獎懲制度等。同時，還制定了園本培訓工作規劃，列出培訓的內容和安排，並做好相關記錄、學習心得等，每位教師制定個人專業成長計畫等。這樣既指導了教師的學習，又明確了學習的內容，讓老師們知道了學什麼，什麼時間學，統一了步驟，保證了學習的系統性和針對性，督促教師自覺的完成學習任務。對此我們強化了考核機制：把教師的培訓情況作為年度考核、評優的重要條件。
三、分層培訓、按需培訓，促進教師專業發展
在培訓中，我們認識到，幼稚園培訓應尊重教師的個性化發展需要，讓教師根據自身的需要和能力、興趣，選擇培訓的內容、方法，變被動的接受培訓為主動學習。由此，我園提出“分層培訓，按需培訓”的策略，努力使不同層次的教師在師德素養和專業素養方面獲得提升。
(一)構建梯隊，師徒結對
為打造一支道德高尚、理念先進、責任性強，具有團隊合作能力、社會交往能力、持續發展潛力的教師隊伍，根據園內教師隊伍的年齡層次和教學能力，構建了教師發展梯隊：新教師(三年以內)、骨幹教師(教育教學有特色)、中年教師(經驗豐富)。幼稚園制定了相關的傳幫帶要求，師徒結對制度、教師培養計畫和教師發展規劃，使教師明確各層次培養目標、任務措施、考核要求等，並根據自身實際與需要確立個人發展定位，制定個人自培計畫，力求人人有定位、個個有發展。
(二)最佳化內容，關注個體
我園根據教師不同發展階段的特點，在園本培訓的過程中，我們注意最佳化培訓的內容，針對不同的教師群體和不同的方面，如教師專業發展、教學水平、科研能力、安全、保健、心理等方面，積極開展相關培訓活動，並關注教師的發展情況，及時反饋活動的成效。
例如：根據當前的安全形勢，定期開展安全專題培訓，邀請專家來園指導，定期開展師生安全培訓等，每周專項檢查，每月綜合檢查，節假日前大檢查等，開學前的隱患排查等。安全是天，安全是一切活動開展的前提和保障。安全工作園本培訓已經成為幼稚園的一大特色，通過安全培訓，增強師生的安全防範意識，提高師生的自救互救技能。
每周一，園長主持開展相關園本培訓活動，有師德師風方面、業務培訓等，周二教科研等相關培訓，另外，根據實際需要安排相關的園本培訓。現已形成園本培訓模式，以領導小組成員為主持人，每周定期開展相關園本培訓活動，帶動全體保教人員學習與提高。
(三)按需培訓，整體推進
教師在每個發展階段都有不同的發展需求和特點。因此，我們對年輕教師、中年教師、骨幹教師開展按需培訓，注意提升教師的師德修養、專業水平，形成專業風格;研訓一體、骨幹引領、整體推進;營造氛圍、激發潛能，同伴互助、合作共進，考核獎勵、激勵進取;師徒結對、專題研討、班組活動、互助式、研討交流式等，確保各層次教師在專業發展上不斷進步。
四、積極創設平台，促進教師發展
(一)提供實踐平台
教學實踐是培訓教師、提高教師能力的主陣地。因此，我園採用優質課評比活動、區域主題評比、新教師亮相、青年教師匯報活動、角色遊戲觀摩等形式，通過研磨有效解決教師教學中的實際問題，大大提高了教師專業實踐能力。
(二)創設互助平台
同伴互助是教師專業成長的有效途徑之一。每班教師的安排上採取一帶一，有經驗的教師和新教師結對、骨幹教師傳幫帶。每個年級組都有相應的研究課題，指導其他教師，圍繞課程管理、主題實施、課程評價特色推進等開展研討活動。針對不同組別的發展特點，每個年級組對不同的科研課題和教研課題進行理論學習、實驗課展示、研討、反思和總結等，通過分組活動、集體交流、研討等方式，積極總結經驗，真正發揮科研引領作用。總之，以課程為導向，以課題為引領，以課堂為載體，以教研整合的方式，把理論知識學習與實踐能力提升有機結合，在分層負責的'實踐中促使個體成長，在分享交流的互動中助推師資隊伍的發展。
(三)最佳化展示平台
我園積極創設各種機會幫助教師展示自己的風采，獲得自信。如園外教學展示：積極為教學能手教壇新秀創設市、片交流展示平台，鼓勵骨幹教師總結經驗、提煉特色;園級展示：每學期為年輕教師提供風采展示的機會，為教師搭建相互切磋的平台;定期舉辦“家園親子活動”特色交流活動，從中達成合作開展實踐研究的目的;網路展示：利用幼稚園的主題網站平台，讓教師通過班級網頁、個人部落格等途徑，展現個人發展軌跡，分享教學實踐與研究經驗，拓展展示空間，實現多元互動。
五、培訓成效顯著
園本培訓不僅推動了我園的教育教學工作，也對整個管理工作起著舉足輕重的作用，不僅要在制度上、資金上、專業上給予教師支持，更要以情感支持為載體，適當的時候，激發教師自覺參與的願望，以喚起教師對職業的熱愛和對專業成長追求。通過園本培訓，教師的思路清晰了，目標也更為明確，科研能力也提高了，提升了教師隊伍的素養。大家在教學中共同探討，真正實現了資源共享，和諧共進。
現在，我園的教科研水平在原有的基礎上有了提升，“十三五”課題順利開題，教師的園本科研水平也得到了很大的提高。
實踐證明：多元化的園本培訓是幼稚園的立園之本、興園之策、發展之源，唯有幼稚園教師專業化素質提高了，才能把握幼教形勢的脈搏，深化幼教改革，促進幼兒的全面發展。也唯有這樣，幼兒教師才能成為合格的新一代的靈魂的塑造者，才能托起明天更美好的太陽。園本培訓的方式和方法多種多樣，如何更有效的開展，還要繼續努力探索，大膽改革創新，使幼稚園的園本培訓工作更完善，更科學，更有實效。我們將不斷探索科學的園本培訓的方式和方法，促進教師隊伍快速成長，不斷提升師資隊伍的專業水平，使我園的保教質量更上一層樓，提升幼稚園整體辦園水平，真正辦人民滿意的幼稚園。