單位培訓總結

單位培訓總結 篇1

為期九天的培訓已經結束了。回顧這幾天的學習收穫,我感慨很多,收穫也很多,體會也很多……

首先感謝蔡總這次給了我對我來說很難得的學習機會,雖然在這學習期間,我面臨著很大的挑戰和壓力,比如說沒有很好的吸收和消化並運用學習內容,還有對自己的反面突破等等。但我還是喜歡接受這樣類似的學習和突破自己。

通過這次培訓讓我對銷售有了更深一層的認識!首先,一個公司,一個團隊,不是靠一個人的能力就能支撐得起來,就能穩步上升持續發展。而靠的是一個團隊合作的力量,才足以支持穩步發展這樣的一個狀態!想到這裡突然明白了,蔡總和宋總為什麼那么注重團結二字,蔡總只談團結就利用了晨會和正常上班的時間,足足說了三個小時。可見一個公司一個團隊團結的重要性。在外人開來,他們夫妻是多么的低調,那么的平和!

這幾天我們主要學習祝文欣老師講的服裝市場的布局造勢|以及金銀三角的設定。

唐朝老師講的技能篇、團隊篇、人才篇、服務篇

宋總和馬經理利用工作的時間來給我們講解產品知識和面輔料。

袁老師和蔡老師分別跟我們將,關於市場拓展的知識,外在形象和介紹產品的五個基本點,學習欲望和銷售的必備心態,以及對河南省內的市場做一個簡單的分析!

還有祝文欣老師講的天龍八部決勝終端裡面的賣場形象、賣場服務、賣場訂貨、賣場促銷、賣場選址、賣場布局、賣場人員管理、賣場複製

陳麗文老師跟我們講的視覺行銷和商品陳列。

通過以上學習明白了學習的重要性,成功靠的不僅僅是勤奮和堅持,還需要大量的學習和不斷的思考總結。

外出學習培訓總結

XX年10月17日至11月25日,我有幸參加了國家公務員科級任職培訓班(註:俗稱科長班)。因為是全脫產學習,委室領導和同事給了我很大的支持,基於此,我十分珍惜這次難得的學習機會,把學習過程當作是全面充電,提高素質的過程。

通過四個單元240課時的學習,自己在政治理論、業務素質及綜合能力等方面都有了一定的提高。這次培訓緊緊圍繞“我怎樣當好科長”這條主線,注重理論聯繫實際,著力提高我們作為科級幹部應知、應會和應具備的能力。通過本次培訓學習,我的主要收穫有以下三個方面。

一、系統的理論學習,提升了思考力。

通過學習有關中國經濟建設與經濟體制改革,民主政治與文明建設,加強黨的執政能力建設,建設服務型政府,構建和諧社會等基本理論,使自己在看到中國改革開放以來取得的巨大成就的同時,清醒地認識到當前國家面臨的各種困難和問題,增強了立足本職、服務民眾的緊迫感和責任感,同時更深化了對規劃提出的背景、目標、原則以及任務的理解,進而能夠從社會發展的大背景和構建和諧社會的高度來重新審視自己的工作定位。我深深感到:只有站位高,定位準,工作才能有實效,有突破。

二、參與體驗式培訓,增長了才智。

通過拓展培訓、演示課、模擬課、參與式研討、演講、撰寫調查報告等多種形式的實操鍛鍊,使自己在親身投入,學習體驗、展示交流的過程中,綜合能力得到了一定的提高。如:拓展培訓,為大家提供了彼此了解認識的機會,展現了每個人的優勢,鍛鍊了每個人的能力,強化了責任意識,培育了團隊精神,增進了同學間的友誼。通過參加科長的辦會能力這項演示課,自己能夠運用已有的'知識和經驗,認真履行組長的職責,積極組織本組學員進行籌劃,鍛鍊了組織協調和溝通能力,同時也看到了自身存在的不足。通過參加演講,鍛鍊了我的邏輯思維能力、語言表達能力,並從中學到了他人的優點和長處。通過多次參與式研討,以及各組學員們的互動交流,使自己對老師講授的科長的政治素質、行政能力及法律素質等理論知識有了更深刻的認識,我認為政治素質是前提,行政能力是基礎,法律素質是保證,除此之外,還必須要具有良好的道德素質、人格魅力及健康心理,只有這樣才能更好地勝任科長的職位要求。

三、貼近實際的授課內容,領悟了領導藝術、技巧和方法。

通過學習“科學思維與行政決策;科長的開拓能力;領導方法與領導藝術”等課程內容,

提示自己在今後的工作中,要努力實現思維方式、工作作風、工作方法的轉變。牢固樹立現代思維方式,既要做公共汽車司機,又要學會做出租汽車司機,面對千變萬化的情況和需求,善於運用創造性思維、敏捷性思維、多維性思維,來分析、解決問題和矛盾,提高執行力。要抓住“人”這箇中心,做到五個學會,即:學會調適、學會分享、學會寬容、學會激勵、學會溝通,從而使領導行為人性化,管理效能最大化。

以上匯報的是自己參加培訓後的主要收穫,下面再談一點自己的體會和感受。

四、一點體會和感受:

在本次培訓中,通過學員投票和老師評定,我被評為本期培訓班優秀學員。我的體會是——儘快使自己較好地融入班集體,做熱心關心集體,真心關愛他人,適時展示自我的“局內人”。我們這次培訓共有來自全區27個部門的66名同志參加,除了本單位一同培訓的同志外,應該說對老師和絕大多數同學都是非常陌生的。班級是臨時組建、僅能維持40來天集體,老師和同學多是素未謀面,且學習後又將各奔東西的“過客”,如何使自己真正融入這個集體,做一名“局內人”,是對全班66名同學的一個考驗。我想我經受住了這次考驗,並且得到老師和同學的認可。

我認為:不管是臨時的、相對鬆散的團隊,還是長期工作、學習的單位、集體,我們都應有做“局內人”的意識和行動,一是要熱心的關心這個集體,關心它的前途和發展,積極投身其各項工作、學習和活動,努力為它增光添彩;二是要真心關愛他人,這個他人包括領導和同事等,正如照鏡子的道理一樣,你對著鏡子微笑,你看到的必然是一張笑臉。因此,真心的去關愛他人,你必然也會享受到他人真心的關愛。三是要適時的展示自己,我想,適時的展示絕不是張揚和張狂,相反它是使領導和同事們更進一步了解我們的一個重要也是必要的途徑,同時也是我們發掘自身潛能、證明自己能力的渠道之一。

總之,通過這次培訓學習,自己感到不僅學到了理論知識,更重要的是獲得了實踐的方法,提升了工作的能力。今後我要努力排除自我放鬆的惰性,不斷強化自主學習的內動力,從多種渠道擴展知識結構,使自己不斷擴充知識的總量、質量、流量,轉化為知識增量,從而獲得持續發展的綜合能力。要在實踐中不斷錘鍊決策、協調、創新等行政能力,特別是自覺反思總結的能力,做到“勤學、勤思、勤問、勤寫”,努力使自己成為領導的參謀助手,同事們的合作夥伴和益友。

單位培訓總結 篇2

我有幸於 5 月 5 日 至5 月12 日 參加了 20xx年事業單位新進人員培訓班。為期八天的培訓已經結束了,在人事局領導的精心安排下,我們來自農業、衛生、教育、國土、水利、財政等單位的學員度過了充實而又意義的八天。

這次事業單位招聘人員崗前培訓的內容十分豐富,包括職業道德講解,事業單位人事制度改革與發展,事業單位職稱申報與程式,事業單位工資改革,心理適應溝通協調公共禮儀等諸多方面的系統學習。通過培訓學習,讓我自己受益匪淺,感受頗深,主要表現在政治理論水平,思想道德素質和日常行為修養得到進一步提高,有效掌握了工作中必備的相關知識和技能,增強了做好本職工作的信心和責任感。

這次培訓的內容都是我們今後開展工作所必需具備的基本知識和技能,通過學習,我對所學內容的總體感受是:擺正心態,事業單位並非意味了鐵飯碗、終身制,必須不斷努力學習,提高自身技能、素質才不會被社會淘汰;在工作中端正態度,提升政治修養,增強服務意識。

作為一名事業單位新進的工作人員,要想在事業上取得一定成績,思想上明辨是非,業務上有所進步。政治鑑別能力是指在政治上分辨是非的能力,主要表現在大是大非面前能夠分清主流和逆流、真理和謬誤、真善美和假惡醜。各行各業的工作人員是國家寶貴的人才資源,是祖國事業的建設者,肩負著黨和國家的重託,只有在思想上與黨中央保持高度一致,不斷加強政治理論學習,養成關注時事習慣,堅定理想信念,面對生活中的是是非非,錯綜複雜的事物和各種疑難問題,才能頭腦清晰,分清是非,才會自覺運用辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀和方法論去認識和分析問題,抓住事物本質和規律,為自己的言行作出正確的判斷,不走彎路,不違背規律,不至於在生活和工作中迷失方向。

人總是生活在一個群體裡的,社會是人與人相互作用的產物。溝通協調能力就成為一個人生存與發展的必備能力,也是決定一個人成功的必要條件之一。溝通是心靈與心靈的碰撞,是情感與情感的交流,是人類行為的基礎,它使人類相互了解,增進感情;協調是溝通的延伸,是溝通的目的,它可以消除人們之間的誤解和隔閡,使人們形成相互合作的合力,提高人類行為的效力。作為一名衛生工作者,接觸面廣,面對的人和事多,人際關係也相對較為廣泛,這就對個人的溝通協調能力提出了更高的要求。只有在工作和生活中不斷加強與領導、同事、朋友和家人的溝通,才能與人和諧相處,得到對方信任,才會有好的工作成績,也只有這樣,才能擁有一個愉快、和諧、輕鬆的'工作環境,如果離開與他人的交往,我們將很難在這個社會上做成任何事情。

此次崗前培訓雖然只有短短的八天時間,但是課程安排緊、內容充實,使我收穫頗豐, 受益匪淺。應該說這次培訓對於我不僅及時而且實際,解答了我在前段工作中出現的一些迫切需要解答的問題,為我今後更好的開展工作打實了基礎,創造了條件。通過培訓,我豐富了知識、開拓了視野、提高了能力和素質,在短時間內最大限度地充實自己,感覺收穫頗豐、受益匪淺。當然我們不能把學習的知識僅僅停留在書本上,要把所學、所知運用到工作實踐當中去,理論和實踐相結合,做到知行統一、學以致用。同時在今後的工作中也要孜孜不倦地學習、鑽研業務知識、不斷提高自己的知識素養,只有這樣,才能更好地為廣大人民民眾提供優質高效的服務。更重要的是這次培訓使我清楚的知道怎樣才是一名合格的事業單位工作人員,如何成為一名合格的事業單位工作人員。我要以這次學習培訓為動力,加強學習,勤奮工作,開拓創新,以飽滿的精神,昂揚的鬥志,良好的作風,滿腔熱忱地投入到工作中去,在自己的工作崗位上做出突出的成績。我必將加強自身學習,堅持“兩個務必”,落實“三個代表”,牢記民眾利益,善待每一個人,做好每一件事,珍惜每一分鐘,做一名讓黨和人民滿意的合格事業單位工作人員。

單位培訓總結 篇3

我很慶幸能有機會參加這樣的一次培訓,最初當我被通知要去參加這樣的一個培訓時,我只認為這是個普普通的培訓。這是一個不同尋常的培訓,它不會交給我任何技術上的東西,甚至對我現在的專業工作沒有一點點用處,但它比任何一個專業培訓對我的人生更有意義,它為我點亮了心靈的燈塔。

我參加了xx縣人社局在中共xx縣委黨校舉辦的xx縣位幹部理論培訓班學習,培訓班歷時5天。就在這有限的時間中,我的心靈一次又一次被震撼。培訓的課程名字聽起來很是大眾:事業單位幹部的政治素質;事業單位幹部的知識素質與學習能力;事業單位幹部的道德觀和榮辱觀;事業單位幹部的心裡調適能力;公共經濟、國際政治與經濟;中國政府與政治、公共政策;依法行政;公共信息技術及套用;加強和創新社會管理等內容。但是當有黨校老師展開講述時,就能驚奇的感到這平淡的題目背後有著如何的深意。

課上老師講了許多許多,但到現在為止我們理解的僅限於其中很少的一部分,關於如何認清自己。在沒聽課之前要是誰為我,你知道你是誰嗎?我決對不會理睬他的。我就是我,難道我還會是誰嗎?

結合我自身的實際情況來說,我對祖國有著極深的感情。我是父母所生父母所養,但是中華大地哺育了我,父老鄉親關懷著我,黨和祖國教育了我,中華民族鼓舞了我,我是中華民族的兒女,是中國人民的兒子,我深情地愛著自己的祖國和人民,我強烈地渴望著在有生之年能為這個國家做一些利國利民的事情。

我是一名為人民服務的公僕時刻提醒著自己必須勇於、樂於、善於為人民服務。同時我又是一名研究生,是國家的知識分子,傳承科學、創新科學是我的職責所在,勤勞和誠信是中華民族的美德,我要堅決地反對個人主義和拜金主義,時刻牢記自己來自人民,與人民血肉相連,無論在什麼崗位,都要把國家利益和人民利益放在心頭,視為追求的目標,也是不可逾越的一道紅線。

通過學習,我對所學內容的總體感受是:

第一,政治鑑別力是前提,通過對這一課程的學習,我明確了今後工作的方向,堅定了理想信念,進一步增強了全心全意為人民服務的宗旨意識。

第二,溝通協調能力是基礎,鄉鎮級事業單位的工作承上啟下,千頭萬緒,需要各部門以及部門內部的相互支持、配合和協作,這就使得溝通協調能力顯得尤為重要。

第三,公文寫作能力是保障,公文寫作能力是機關事業單位的看家本領,是事業單位人員素質的綜合反映,既是對機關人員的基本要求,也是其必須具備的基本技能。

第四,應對突發事件的能力是關鍵,隨著社會轉型,體制轉軌,社會矛盾凸顯,各種突發事件頻發,這使得處理突發事件的能力是機關人員必須具備的能力。

第五,心理調適能力是必要補充,作為一名事業單位人員,不僅要積極構建和諧社會,還要能夠承受工作壓力,保持身心愉悅和諧,這就要求機關人員要具備良好的心理素質。以上這些能力都是這次培訓重點內容,具有很強的針對性和實用性。

此次培訓首先需要我們解決的事情是如何轉換角色,重新定位自己。通過政治鑑別力的學習,一方面強化了我們的政治理論修養,另一方面也促使我們認識問題和對待問題的角度發生了變化。能夠站在黨和政府這一更高的角度去看待問題和考慮問題,思考解決問題。從而不斷提高自己的政治鑑別力和政治敏銳性。孟子說過:“民為貴,社稷次之,君為輕。”我們黨的宗旨是全心全意為人民服務。立黨為公,執政為民。

發展依靠人民,發展的成果為人民共享。特別是在以後的工作中,我們要把民眾滿意不滿意是衡量我們服務水平的重要標尺。我們的一言一行代表著政府的形象,努力地為民眾辦好事、辦實事才是對我們工作最基本的要求。民眾是社會基石,基石穩定,社會才會穩定,民眾的切身利益得到滿足,構建和諧社會的目標才能實現。

踏上新的工作崗位,還要處理好與領導、同事之間的關係。人與人之間的交流,除了真誠和尊重,還需要掌握一定的溝通技巧。通過培訓,讓我們充分認識到作為一名新聘用的事業單位工作人員,要始終保持一種虛心的學習態度,在工作中遇到棘手的事情要積極向領導、現同事請教和學習,學習他們的工作方法,借鑑工作經驗,並且儘快發解新崗位上的工作內容和工作職責,學習新的業務知識,快速提升自己的工作能力。在與領導相處中,要尊重領導;與同事的相處中,要本著以誠待人的原則,努力營造和諧的工作氛圍。

有人說“愛一行,乾一行”,也有人說“乾一行,愛一行”。既然我們選擇了這個工作崗位,那么就要在工作崗位上踏實地工作。培訓教給我們的是理論,而理論必須和實踐相結合,用理論指導自己的行動,愛崗敬業,才能做到社會價值和個人價值的統一,才能為社會多做貢獻。緊張而充實的培訓學習很快結束了。這次培訓為我們把所學理論套用到工作實踐中打下了堅實的基礎,幫助我們很好的完成了角色的轉換。

經過四天的封閉性學習,在領導的關懷下,以及各位老師的淳淳教導下,我們重新認識了自己,也思考了很多東西。為了更好地總結學習成果,歸納工作經驗,對於如何成為一名合格的事業單位工作人員:一是要端正態度,把公共服務意識放在心上,大力弘揚農民工精神,為社會多做貢獻;二是在工作中,要從我做起、從小事做起,克服眼高手低的毛病。注意細節,把握好度;三是要處理好同事與同事之間,下級與上級之間的關係,多聯繫,多交流,多學習,取得支持,贏得進步。

我們要以這次培訓為起點,在以後的工作中,養成良好的工作、學習和生活習慣,形成正確的'人生態度,發揮應有的作用,踏踏實實地、一步一個腳印地在自己的崗位上做出應有的貢獻。

這一段的學習,無論是工作中的小習慣,工作技巧甚至是人生中的感悟,都是我人生中最重要的一課。一流企業優秀員工的應該是具有以下特點:

1、以實用為導向的職業知識。

知識是前人經驗的積累,它有空間時間上的局限性,知識之多,浩如煙海,人畢其終生而不能窮盡,只能以實用為導向,取其所需。

2、以專業為導向的職業技能。

沒有專業就沒有職業,專業技能是職業技能的保證。事情做得專業,工作才能做得職業。

3、以價值為導向的職業觀念。

觀念決定態度,態度決定行動,行動決定結果。在眾多觀念中,價值觀念是核心,價值觀念決定了評判標準,員工對企業的歸屬感道德取決於企業價值觀的認同。

4、以成果為導向的職業思維。

生命注重過程,但工作要注重成果,生命的過程是由眾多個結果連線而成,工作中沒有好的結果,過程是沒有多大意義的。以成果為導向的思維方式是一切工作思路的基礎。

5、以敬業為導向的職業態度。

只有把工作當成事業來乾,才能長久,才能卓越,對待工作不是一般努力就可以,而是虔誠,不是盡力而為,而應全力以赴,沒有敬業的態度,就不會有優秀的業績。

責任感的修煉是一個長期的過程,也是一個自我意識覺醒的過程。在工作中,我們要有一種凡事必做到最好的幹勁,要有一種履職盡責的態度,堅持從一點一滴做起,把握每一個細節,才能使自己的工作卓有成效。工作就是責任,責任重於泰山。在工作中承擔一份責任,堅守一種信念,成就一番事業,這是每個職業人的追求,“不因位卑而消沉,不以責小而鬆懈”。在工作的道路上,我們應該永遠葆一份責任心,才能向著成功前進。

通過五天的培訓學習,提升了五種能力,取得了預期的效果,我將以此次學習培訓為契機,儘快轉變角色,融入工作集體,立足崗位,求真務實,勤奮敬業,謙虛謹慎,以實際行動為潁泉區的全面、協調和可持續發展貢獻自身力量。國家在發展,民族要復興,但是問題還多,困難仍在,路途尚遠,我將和我的朋友們一道,在黨的領導下,為了中華民族的偉大復興這一全民族的事業,不斷學習,不斷進步,積極地作出應有的貢獻。

單位培訓總結 篇4

接區、街道關於開展全員安全培訓工程的相關通知後,我公司領導極為重視,立即組織學習通知精神,認真研究部署公司的全員安全培訓工作。8月初,我公司被確定為北侖區全員安全培訓工程試點單位,深感“當試點、做樣板”任務艱巨、責任重大,公司領導及時調整工作部署,周密制訂培訓計畫,加快培訓工作進程。在小港街道安監所的直接幫助指導下,公司上下思想統一、組織嚴密、培訓積極,通過近二個月的努力,我公司按計畫完成了全員安全培訓任務,共舉辦全員安全培訓班4期,培訓員工1046名,做到培訓時間、內容、人員、效果四落實,達到“人員一個不漏、台帳一份不少,考試人人過關”的要求,我們的主要體會是:

一、全員安全培訓首先要取得領導的重視和支持

我公司接到小港街道關於開展全員安全培訓工程的相關檔案後,公司分管領導陳愛、安保科長黃建英作了認真的研讀,充分認識到全員安全培訓既是省、市、區各級政府講安全生產大環境的需要,也是抓好本公司安全生產的一項實實在在的工作舉措。公司分管領導及時向總經理作了詳細的匯報和說明,取得了公司呂國定總經理的高度重視和支持,決定成立全員安全培訓工程領導小組,並由呂國定總經理親自掛帥任組長,分管領導陳愛、安保科長黃建英任副組長,各分廠、部門負責人為小組成員,從而為公司開展全員安全培訓工程奠定了思想基礎和組織基礎。

二、全員安全培訓要有嚴密可行的計畫

全員安全培訓工程時間緊、要求高,特別是我公司被確定為區全員安全培訓工程試點後,深感責任重大。為積極履行好法律法規所賦予的責任和政府提出的工作要求,公司全員安全培訓工程領導小組多次開會研究培訓方案,提出“嚴密組織、加強領導,大力宣傳、提高認識,仔細分工、充分準備,結合實際、講究實效”的工作思路,培訓組織分為公司負責人、安全管理人員、特種作業人員、普通員工四塊分類實施,培訓時間以工作時間和休息時間相結合,培訓方法以送出去培訓和請進來自辦培訓班相結合,培訓手段以集中授課與觀看專題錄相片相結合等,並詳細制訂出全員安全培訓工作計畫,下發到各班組事前學習掌握,保證了公司全員安全培訓工作有計畫、有步驟有條不紊地開展。

三、全員安全培訓要取得全體員工的積極回響

為了提高全體職工安全培訓重要性的認識,公司於8月8日召開了全員安全培訓動員大會,黨委書記陳愛作動員報告,強調全員安全培訓工作的重要性和必要性,要求各分廠、部門高度重視這次活動,安排好具體培訓時間和人員。安保科長黃建英具體解讀了這次培訓工作的方案,明確培訓內容、方法步驟與考核要求。與會各分廠、部門負責人一致表示要全力配合安保科做好各項培訓工作,並抽調專門人員負責本次全員安全培訓的組織安排。為更好地營造公司全員安全培訓工作氛圍,公司安保科積極開展“三個經常”活動:在公司醒目位張貼(懸掛)全員安全培訓標語,使員工們能經常看到;在公司各種班組會上適當安排全員安全培訓內容,使員工們能經常聽到;將員工的全員安全培訓成績列入年度對員工的考核內容,使員工們能經常想到。通過公司的動員和“三個經常”活動的開展,公司全體員工對全員安全培訓的認識明顯提高,參與全員安全培訓的積極性明顯增強,全公司1046名員工沒有一名請假缺席培訓,許多員工放棄了休息時間來聽課,還有的員工身體生病還堅持來聽課,聽完課再去就醫打吊針,體現了員工們對安全生產的重視和對知識的渴求。

四、全員安全培訓要捨得投入

經濟和安全是公司發展的二條生命線,本次全員安全培訓工程是促進我公司安全發展的一次大好機遇,我公司充分認清形勢,認識到對安全生產的投入就是對公司發展的投入,因此本次全員安全培訓工程公司投入了不少人力、物力、財力。一是在成立公司全員安全培訓工程領導小組的基礎上專門抽調人員組成日常培訓工作落實小組,指定了工程聯絡員、培訓教師、台帳記錄員、宣傳報導員等,負責全員培訓開展過程中的相關工作。二是搞好全員安全培訓過程中的後勤保障。我公司利用食堂當課堂開展集中面授培訓,8、9月份正值夏季高溫,為防止中署,培訓前對食堂電扇等通風設施進行了檢修,培訓期間準備了冰水、人丹等降溫用品。為解決部份員工沒有照片,外出拍攝又不放便這一難題,工作小組另時布了一處攝影室,免費為員工拍照,受到了員工的熱烈歡迎。為搞好培訓台帳建設,公司專門為培訓工作調配了一台電腦。三是對全員安全培訓工程教材師資、表彰獎勵、台帳資料等方面給予了必要的資金投入。由於公司捨得投入解決安全培訓過程中的實際問題,把安全工作放到與生產工作同等重要的位,因此也感染了廣大員工,激發了他們參加培訓、學習知識的熱情,促進了公司的安全生產氛圍。

五、全員安全培訓要注重實效

全員安全培訓的'最終目的是為了提高全體員工的安全思想意識、增長安全操作知識。從這一目標出發,我公司開展全員安全培訓注重抓好“四個結合”:一是抓好安全培訓工作與安全宣傳工作相結合,在培訓時開展宣傳,在宣傳中精選培訓要點;二是抓好突擊集中培訓與長期個人學習相結合。集中授課畢竟時機有限,公司將培訓教材人手一冊發至每一職工,要求職工利用工余時間進行複習自學;三是抓好業務知識學習與安全知識學習相結合。公司將安全生產基本知識納入到職工基本業務知識學習的範疇,要求每位職工必須掌握,年度進行考核;四是安全培訓與公司文化建設相結合。安全文化是公司文化建設的重要組成部份,而安全培訓又是安全文化建設的重要組成部份。雖然公司安全文化建設尚屬起步階段,但全員安全培訓工程為公司的安全文化建設提供了一條有效途徑。既於此考慮,我們在完成全員安全培訓工作後,努力將培訓台帳做得更好些。

本次全員安全培訓工作的完成,一方面是公司高度重視、上下努力的結果,另一方面與區安監局及小港街道的指導幫助是分不開的,區安監局2次派員來公司了解指導培訓試點工作,小港街道安監人員多次來我公司指導方案制訂、台帳建立等,提供教材、各類登記表、試卷等,有力推進了全員安全培訓工作的順利開展,在此我公司表示衷心的感謝。本次全員安全培訓工作雖然結束了,但我公司將以此為契機,堅持長期安全培訓制度不放鬆,一手抓經濟、一手抓安全,為北侖區經濟社會的發展作出新的貢獻。

單位培訓總結 篇5

由區委組織部舉辦的崇川區20xx年新進機關工作人員培訓班終於在今天順利落下了帷幕。我也有幸參加了三天緊張而又周密的課程學習。三天的時間雖然是短暫的,但得益於組織部門的合理安排,我們的收穫卻是頗為豐富。

培訓班通過邀請區組織部陳部長、黨校陸教授、發改委、紀委等有關領導進行講座,他們用嚴謹的理論和豐富的實踐實例讓我們對社會主義核心價值觀、黨風廉政建設、崇川經濟發展現狀、公文寫作有了系統的了解。我們要牢記二十四字的核心價值觀,作為我們的行為準則和價值標桿。黨風廉政建設要求我們認真學習中央、地方對於改進工作作風、密切聯繫民眾的各項規定,真正做到情系民眾,厲行清廉,切實履行崗位職責,讓權力在陽光下運行。公務員心理健康與心理調整講座對剛走出校園步入機關職場的我們也很有針對性,為今後能夠順利工作做了很好的鋪墊。參觀了中遠船務、同洲電子兩家崇川區很具有代表性的支柱企業,看到了兩家企業在技術設備研發製造上取得的舉世矚目的突破性發展,力求管理模式上的推陳出新,看到了傳統產業依然蓬髮著勃勃生機。崇川區的經濟現狀依然是追求穩中有進,力求加快轉變經濟發展方式,平衡工業製造業與服務業的比重關係,加快功能區建設儘快形成產業集群效應。依託人才優勢,力促科技形成動力。鼓勵創業,形成敢為人先的氣候,崇川必將成為新型產業的沃土,實現 “率先現代化,再造新崇川”的宏偉目標

我對領導前輩在百忙之中抽出時間親臨黨校培訓班表示感謝。他們的工作經歷和人生閱歷對我們而言就是寶貴的財富,他們沉甸甸的積累給我留下了深刻的.印象,他們在授課的過程中幾乎從不同角度強調了學習的重要性,要求我們不斷用知識武裝自己,樹立終身學習的信念,提高業務水平和人文素養。

本次培訓班在提升我們工作能力,塑造科學意識形態的同時,還豐富了我們的業餘文化生活,增進了學員間彼此的友誼。通過培訓,不但收穫了知識,還收穫了友誼。最終達到了從學生到機關工作人員的角色轉換,提高工作能力和人文素質。培訓結束了,學員們在似曾相識中分別了,相聚是為了共同的目標,分別則是為了更高的目標。

培訓結束了,只是我們一段學習歷程的結束,實際上我們新的征程才剛剛開始。

單位培訓總結 篇6

一、基本情景

x區委區政府高度重視幹部教育培訓工作,20xx年初,區委出台了《中共x市x區委關於開展大規模培訓幹部工作的實施意見》,在繼承幹部傳統經驗的基礎上,下決心切實加大幹部培訓工作力度,從20xx年起,利用5年時間,經過省、市、區三級培訓,將全區科級幹部和其他各類幹部普遍輪訓一遍,以大幅度提高幹部隊伍素質,為全面建設小康社會、加快率先基本實現社會主義現代化供給堅強的智力支持和人才保證。

作為牽頭抓總的部門,區委組織部堅持推進幹部教育培訓改革創新,為提高培訓質量和效益,著力於創新培訓模式,提升培訓層次,使幹部培訓工作更有前瞻性、實效性和開放性。把幹部培訓工作的重點放在創新培訓模式,提升培訓層次上,那裡面有兩個方面的研究:一是為什麼要強調培訓模式的創新幹部培訓是一個傳統的課題,應當說我區一向以來對幹部培訓工作是比較重視的,不斷加大幹部教育培訓的力度,有效地促進了幹部隊伍整體素質的提高。可是從整體上看,我區幹部教育培訓工作仍然沒有走出以黨校學習為主的傳統模式,突出反映在課堂教學多,實踐考察少;理論灌輸多,經驗傳授少;傳統手段多,現代化手段少;內部交流多,與外地交流少。我們認為,必須立足於當前幹部教育的實際需求,著眼發展,著眼未來,放眼市外、省外、國外,著力構建適應新形勢、新任務要求的幹部培訓教育新模式。二是為什麼要突出培訓層次的提升從我區幹部隊伍建設的狀況看,近年來,我區立足於促改革,求發展,保穩定,進取引進和培養了大批幹部人才。可是,在人才總量、結構、素質等方面與形勢要求仍存在較大差距。這集中表此刻:人才規模小,尤其是高級人才擁有量不足;知識結構不合理,若干重要專業領域人才奇缺;幹部綜合素質偏低,

創新型、複合型、智慧型型人才不多。為改變全區幹部隊伍知識結構和本事結構存在的不足,在幹部培訓中必須提升培訓層次,力求把專題性、研究性、決策性結合起來,提高廣大幹部了解大局服務大局,在大局中謀發展、求發展的本事。

正是基於這樣的認識,區的幹部培訓工作取得了新的突破和進展,20xx年以來,我區舉辦各類幹部培訓437期,集中培訓或調訓4468x次,三年來支出教育培訓經費75x多元。其中市委黨校集中調訓47期,共64x次;區委舉辦高校、境外培訓班6期,共培訓12x次,其規模、力度之大都是前所未有的。

二、主要做法

一是紮根基層,選派年輕幹部到基層掛職鍛鍊,開闢青年幹部鍛鍊成長的快車道。

在全區各條戰線及基層單位選拔一批年輕的股級幹部,讓他們從機關到基層或者從基層到機關進行一年的交流掛職鍛鍊,是我區培養後備幹部、積蓄人才的戰略性部署之一。20xx年5月,區委選派了2x優秀年輕幹部到鎮(街道)和區直機關實行“上掛”和“下掛”交流掛職鍛鍊一年,所選拔的220xx年輕幹部,經過自願報名、民主公選、組織考察和團體研究決定等程式嚴格產生,平均年齡在30歲以下,均有大專以上學歷和4年以上的工作經驗,且具有較豐富的專業知識和業務水平,是原單位內有活動力、有培養前途的年輕骨幹。經過一年時間的鍛鍊、學習,這批年輕幹部圓滿完成了學習工作經驗、拓展工作思路、借鑑有效方法的任務,提高了自身分析解決問題的本事、改革創新的本事和為民辦事的本事。

二是立足本市,廣泛開展各類幹部教育培訓,發揮黨校培訓的主力軍作用。

堅持以市委黨校培訓班為主體,區級組織培訓班為補充,認真做好乾部的調訓工作。20xx年以來選送幹部參加市委黨校集中調訓47期,共64x次;各系統舉辦培訓班322期,共培訓3162x次;為農村黨員、基層幹部舉辦的各類培訓班、講座、現場會共51期(次),受訓人員529x人次,共派發資料24800份。

三是鞏固國內,依託國內著名高校和科研院所,建立幹部培訓和實踐的基地。

我們堅持向高校借智力、向專家要思路,主動與國內相關高校聯繫,捨得人力、物力上的投入,20xx年舉辦了兩期高校培訓班,其中,在清華大學舉辦“經濟管理高級研修班”,選派了2x經濟類科級幹部參加;在中國人民大學舉辦“x市x區幹部高級研修班”,選派2x行政類科級幹部參加。今年以來,進一步加大了與國內高校聯合培養高層次人才的力度,8月,在上海復旦大學舉辦了公共管理高級研修班,選派3x中青年幹部參加;9月,在北京大學舉辦經濟管理高級研修班,選派2x科級黨政幹部參加。參訓的幹部經過在高校的耳濡目染,潛心研學,增強了理論功底,開拓了視野,提升了自身素質,進一步拓展了工作思路。

四是拓展境外,選送部分幹部到國(境)外進修學習,開創了學習已開發國家和地區先進經驗的新路子。

境外培訓是培養幹部戰略思維和開拓眼界的新途徑,是我區幹部培訓的創新之舉。x區委20xx年與新加坡新中人才交流與培訓中心合作,在新加坡開設了為期一個月的“政府巨觀經濟和行政管理高級培訓班”,1x科處級幹部參加;今年10月,與香港理工大學中國商業中心聯合舉辦公共行政管理赴港研修班,1x中青年幹部參加,這些幹部經過到已開發國家和地區親身體驗、學習,進一步解放了思想,更新了觀念,增強了加快x改革發展的動力和本事。

三、主要成效

經過幾年的探索與努力,我區的幹部培訓工作呈現出良好的人才、經濟、社會和開放效益,有力地推動了高素質幹部隊伍建設和經濟社會的發展。

一是人才效益。經過培訓,廣大學員獲取了很多關於巨觀經濟管理、行政管理、領導科學、人力資源管理、城市經營、國際金融貿易等前沿學科的最新知識技能,了解和掌握了當代經濟、政治、科技和社會思潮的發展動態,不斷提高駕馭市場經濟和履行崗位職責的本事和水平,使自我的思想水平和知識水平能跟上時代前進的步伐。同時,也改善了我區存在的經驗型幹部多、學有專長的幹部少、專業結構不盡合理、知識層次偏低等狀況,為培養現代化新型領導人才打下基礎。

二是經濟效益。參訓幹部在學習、考察的過程中,與當地部門和企業開展了廣泛的工作經驗交流和改革發展研討,構成了一批促進地區和部門改革發展的工作思路。如中國人民大學高級研修班的學員參觀了北京×的商務中心區,學習了如何搞好城市規劃,推進經濟建設的經驗;北京大學經濟管理高級研修班組織學員們參觀了×圍繞環渤海灣經濟圈建設的食品、文化、洋貨等專業市場,學員們提出,能夠借鑑天津的做法,在我區x等地規劃建設一批專業街、專業市場。幹部異地參訓也為外商投資x,了解x供給了新的途徑,如公共行政管理赴港研修班的學員們參觀訪問了香港某商會,與商界建立聯繫,不但加強了相互交流,同時還讓香港的中小企業家們側重了解了x的投資環境,進一步推動了x的改革開放和經濟發展。近段時間東南亞最大擠壓鋁生產商馬來西亞齊力集團、日本jsr橡膠、德國司馬化工、香港上市公司恆新化工、香港一百工業、排行中國鋁業四強的興發鋁材等大型高質量項目成功落戶x,與參訓幹部自身素質和工作水平的提高是分不開的。

三是社會效益。開展幹部培訓不但大幅提高了幹部的綜合素質,並且樹立了幹部的良好形象。如參加交流掛職鍛鍊的年輕幹部們,經過一年的實踐鍛鍊,對基層工作有了新的認識、新的理解,能牢記宗旨,堅定信念,進取適應工作環境的變化,迅速完成主角轉換,虛心學習,勤奮工作,充分發揮自身優勢,幫忙基層解決了一大批急事、難事,展示了掛職幹部良好的精神風貌和整體形象,受到了領導和民眾的一致好評。如到x鎮掛職的區科技局幹部,利用自身工作優勢,協助該鎮成功申報了國家(x)新型顯示器件產業園;規劃、環保、建設等單位的下派幹部為基層引進項目的報批立項供給了多方位的支持,使全區引進項目的動工率大幅提高,在全區x和20xx年度簽約的225和16x項目中,已動工(含在建及已投產)項目分別為21x和13x,動工率分別到達93。78和81。82。

四是開放效益。在培訓過程中,培訓班學員經過與授課教師、外地學員的接觸,經過與國外政府黨政領導;新加坡研修班學員開展了很多的對x流活動,涉及到的政府。經過近年來的實踐,我們認為,幹部培訓工作必須緊密結合x經濟社會發展和隊伍建設實際,堅持“實際、實用、實效”原則,突出發展要求,貼近經濟工作。

一是立足實際,科學謀劃。我區在幹部培訓規劃和計畫的制定過程中,注重圍繞“解放思想、幹事創業、加快發展”的要求,以及建設“經濟強區、文化強區”的需要,緊密結合幹部隊伍素質現狀和教育培訓工作實際,在認真調研和多方徵求意見的.基礎上,科學制定了《關於開展大規模培訓幹部工作的實施意見》,明確規定了培訓的指導思想、資料、方式、措施等。同時,為加強對幹部培訓工作的領導,成立了幹部大教育大培訓工作領導小組。目前已基本構成了區委統一領導,區委組織部牽頭抓總,區直有關部門分工協作,各司其職,齊抓共管的工作職責機制,構成了多層次、多渠道、大規模幹部教育培訓工作的格局。

二是力求實用,按需施教。在教育培訓中,我們十分注重幹部的知識更新和業務培訓,突出了幹部急需的市場經濟理論、領導科學理論以及現代科技、管理、法律、外經外貿等方面知識的培訓,大大改善了幹部的知識結構。同時,緊密聯繫x當前改革和發展中急需解決的重大現實問題,設計培訓項目和資料,增強培訓的實用性。如我區先後從各鎮(街道)、區直局等有關單位組織了3批1x次參加了x市公用事業管理澳洲培訓班和x市城鎮規劃、建設與管理清華大學研修班、清華大學招商引資實務高級研修班以及中國人民大學公共管理專題研修班,組織6批共12x次到北京大學、清華大學、中國人民大學、復旦大學以及新加坡、香港等地進行為期一個月左右的經濟管理、公共管理等專題的培訓。之後,我區還對全區的村級黨組織負責人20xx20人進行理論知識和業務知識的專題培訓。所有這些,對促進我區各項事業的發展,加快我區城市化和西南中心組團的建設起到了進取的作用。

三是講求實效,嚴格管理。對幹部學習培訓情景進行檢查考核,是規範幹部學習,增強學習自覺性的必要措施,也是提高學習質量,檢查學習效果的有效手段。首先,建立了幹部學習檔案。按照幹部管理許可權和職責分工,我們分級建立了幹部學習培訓檔案,對幹部脫產進修、黨組織組織團體學習和幹部在職自學情景以及理論學習的考核結果,組織部建立了領導幹部學習檔案,各單位黨組織建立了本單位幹部學習檔案,對幹部每年的學習情景如實進行登記。其次,加強了平時考核。根據幹部自身實際,幫忙幹部制訂學習計畫,將幹部的學習情景納入年度考核目標,定期組織搞好考評,作出寫實性的書面鑑定,並將結果反饋給幹部本人,肯定成績,指出不足,提出要求,同時將考核成果與幹部選拔任有掛起鉤來,不斷提高了幹部學習的自覺性和緊迫感。

五、存在的困難和不足

儘管我區大規模培訓幹部工作取得了必須成績,但還存在著一些困難和問題。一是部分單位對幹部教育培訓工作的認識不到位,領導重視程度還不夠,支持力度不大。二是工學矛盾突出,“調訓難”的問題依然存在。三是培訓經費不足。儘管區委、區政府高度重視,今年下了很大的決心,加大了投入。可是,隨著區外、境外、國外培訓力度的加大,各項專題培訓的增加,培訓經費仍顯不足。

六、今後五年內工作規劃

(一)圍繞中心、服務大局,切實加大幹部教育培訓工作力度。

1、以組織學習精神為契機,切實加大領導班子和幹部隊伍政治理論培訓力度。

首先,有計畫、有步驟、分層次地組織全區黨員幹部學習。科級幹部採取集中輔導、專題研討、在報社、電台開闢專欄討論交流,學深、學透,不斷深化學習成果。組織學習骨幹送教到基層,把全區黨員幹部的思想和言行統一,統一到經濟大發展上來,統一到提高建設和諧社會本事上來。

其次,加強黨委(黨組)中心組學習的指導和考核,促進理論教育工作制度化、正常化和規範化。中心組學習要加強計畫性、針對性和實效性,每次圍繞一兩個熱點、難點問題,在調查研究的基礎上,深入學習理論,集中研討對策,不斷提高班子成員的理論水平和解決實際問題的本事。

第三,探索科級以下幹部培訓的新路子。從明年開始,探索“全員學習、開放培訓、統一考核、提高效率”和“降低成本、方便幹部、以考促學”的工作思路,在項目管理、培訓形式和考核手段方面大膽推進創新,基本構成標準化的認證式培訓考核制度,力爭在20xx年底全面完成全區黨政群機關工作人員的培訓考核任務。

第四,組織好主體培訓班次。以市委黨校等培訓基地為依託,強化幹部培訓主體班次工作,對全區的科級幹部再輪訓一遍,構成幹部培訓的良性運行機制。

2、繼續加強青年幹部教育培訓工作。

一是每年舉辦一到兩期青年幹部赴高校、境外培訓班,重在夯實理論基礎,增長業務才幹,在“靠得住、有本事”上下功夫;二是有計畫地選送部分年紀較輕、有培養潛力的年輕幹部參加研究生學歷教育,提高學歷層次;三是加強青年幹部實踐鍛鍊。繼續選派年輕幹部到基層和艱苦地方鍛鍊,抽調青年幹部。

一是每年舉辦農村黨組織書記、村民委員會主任及其他村幹部短訓班,重點開展市場經濟知識、科學文化知識、實用技術知識等培訓;二是組織和鼓勵必須數量的農村基層幹部參加大專及本科學歷教育;三是繼續辦好農村基層基層黨員、幹部實用知識培訓。

4、加大企業經營管理者和經貿人才的培訓工作力度。

為適應國際全球化和我區招商引資、發展經濟工作的需要,提高經營管理者素質和外經貿工作水平,擬在兩年內探索啟動企業經營管理者遠程教育工程。

(二)健全完善考核制度,推動幹部終身學習觀念的構成。

1、擬試行幹部政治理論水平和崗位知識水平任職資格考試制度。擬下發有關檔案,並組織35歲以下的科級幹部進行首批政治理論水平和崗位知識水平任職資格考試。

2、強化幹部在職自學工作。一是加大本科段教育培訓的力度,對領導幹部中沒有到達本科學歷的年輕幹部,經過組織措施,督促其參加本科學歷培訓,使領導幹部中本科學歷比例到達90左右,逐步成為領導幹部學歷的主體;二是每年都規定年內必讀書目,加大督查考核力度,調閱讀書筆記,組織書面考試,以考促學,提高幹部學習的自覺性。

3、進一步健全乾部學習檔案制度和培訓信息系統。如實記載幹部在學歷教育、脫產培訓、進修輪訓和在職自學的情景,使幹部培訓工作建立在可靠的依據之上。

(三)加強巨觀管理,不斷提高幹部教育培訓工作水平。

1、根據人事變化和工作需要,調整區委幹部培訓工作領導小組及成員。

2、深入開展調查研究,探索幹部培訓工作規律,科學規劃幹部培訓工作,為區委幹部培訓工作領導小組決策供給依據。

3、健全全區幹部培訓工作網路。要求各級黨(工)委和有關部門從戰略高度來認識幹部教育培訓工作的重要性,樹立大教育、大培訓的觀念,明確專人負責幹部培訓工作,以促進我區幹部教育培訓工作健康、正常和高效開展。

4、加大協調力度,指導部門辦班,協調紀檢、宣傳、政法、婦聯、工會、共青團等部門做好分類業務培訓。

單位培訓總結 篇7

按照社發[20xx]24號《關於開展20xx年度全縣專業技術人員和企事業管理人員公需科目培訓的通知》的檔案精神,我處積極組織本校教師認真學習了梁寧建老師的《心理健康與心理調試》的視頻培訓,本次培訓在我校教師的積極配合下,每位老師都取得了一定的成效。現就此次培訓工作總結如下:

一、培訓的基本情況:

鑒於我校大部分教師都課程較多的情況,我校安排全校教師統一於20xx年11月17日-26日中午和晚讀時間在多媒體教室進行了集中培訓,並要求教師於無課時到學校機房或辦公室進行自主學習。並把培訓視頻上傳到教師QQ群。

按要求總共進行了18個課時。培訓總人數為157人,其中中學部39人,國小部118人。

二、培訓內容:

培訓內容嚴格按照下發的通知,以觀看由華東師範大學心理系教師梁寧建錄製的《心理健康與心理調試》視頻為主要內容,加以教師之間的相互探討學習。通過視頻和網路資料,學習心理健康的定義和標準的解釋,界定了專業技術人員及其容易出現的各種心理問題及問題產生原因的分析;學習心理調適過程中人格塑造、壓力管理、情緒管理、時間管理、人際關係和職業規劃等方面的介紹;學習在當前企事業改革的大環境之下所引發的心理不適及調適方法。

通過對專題講座視頻的觀看,引導大家正確看待心理問題,掌握一些心理調適的基本方法,提高自身的心理健康水平。

三、培訓取得的效果:

通過培訓,我校教師均取得的良好的學習效果,每位老師都有學習心得體會,每一位老師都懂得:一名成功的教師,除了要有淵博的學識和優良的教學技能,還要有健全的人格和高尚的品德。通過學習,明白了教師要善於做好自身的心理調節及保健工作,了解自我,辯證地看待自己的`優缺點,必須掌握一些心理調適的基本方法,提高自身的心理健康水平。在生活中、工作中通過自我調適來保持自己的心理健康,知足常樂,懂得與人分享與合作。調整自己的心態,承認自身的不足與缺陷,建立良好的人際關係,消除各種精神壓力,才能更好地適應現代社會,更好地完成教學工作。

總之,本次公需科目的培訓,讓我們老師都深深體會到,做為一名教學工作者,心理健康和心理調試的重要性。教師的心理健康會直接影響教師的人際交往態度與行為,影響其師生關係、同事關係,而且還會影響其家庭關係、家庭生活氛圍與質量。因此,教師良好的心理健康狀況不僅是教師職業規範的需要,更是教師個體發展和自我追求的需要。

單位培訓總結 篇8

擔任此次培訓主講人的是人社廳事業單位的領導以及各個大學的教授們,那精心準備的教案、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經驗、無不體現著他們在教學上嚴謹、認真、負責的精神。這次培訓解答了我在工作中出現的一些迫切需要解答的問題,也為我今後更好的開展工作打實了基礎。以下是此次培訓後我的一點心得體會:

一、明確角色,加快轉變,適應崗位

通過學習楊處長在開班典禮上的講話與事業單位相關檔案以及事業單位人員應具備的素質和行為要求的課程,我清晰地了解了事業單位的含義、招考過程、入職後的社會保障以及事業單位相關檔案,讓我們對事業單位的工作有了一定了解,對事業單位工作人員應具備的政治素養和業務素質有了更加深刻的認識,端正了態度,明確了自己的角色定位,從而為今後的工作夯實了基礎。

二、增長技術知識,提高工作能力

為了讓我們儘快地了解掌握履行職責所必須的基本知識,為今後的工作做好準備,本次培訓在三天的時間裡安排了大量的學習內容。例如:曾國平教授視頻課程:當好部下的藝術、田瑞華副教授溝通與協調能力。通過課程的學習使我深深體會到踏上工作崗位後,要把職業以事業經營,做到敬業、樂業、勤業、精業;在人與人之間的交流過程中,除了真誠和尊重,還需要掌握一定的溝通技巧,領會到處理好與領導、同事之間的關係的重要性,本著以誠待人的原則,努力營造和諧的工作氛圍。

三、加強業務,不斷學習。

具備過硬的業務能力和素質,是開展一切工作的基礎和根本,對於一名事業單位工作人員至關重要。通過這三天來的培訓我感覺最好、最直接的途徑就是學習,只有加強學習才能不斷充實我們的思想,完善自身素質才能不斷提高我們的高個人能力與業務水平。不能把學習的知識僅停留在書本上,要把所學、所知運用到工作實踐當中去,理論和實踐相結合,做到知行統一、學以致用;同時在今後的工作中要始終保持一種虛心的學習態度,在工作中遇到棘手的事情要積極向領導、同事請教、學習,學習他們的工作方法,借鑑工作經驗,儘快了解崗位上的工作內容和工作職責,學習新的業務知識,快速提升自己的工作能力。

我會以這次培訓為起點,在以後的工作中,養成良好的工作、學習和生活習慣,形成正確的人生態度,發揮應有的作用,踏踏實實地、一步一個腳印地在自己的崗位上做出應有的貢獻;同時我也對我們美麗的黔東南的經濟發展和民族文化有了更深一步的了解;恪守“全心全意為人民服務”的宗旨;獻出自己微薄的一份力;爭取成為21世紀的,與時俱進的;優秀的事業單位工作者。

單位培訓總結 篇9

自培訓組成立並共同打造培訓體系並完成各項培訓工作,時至今日已半年有餘。在這半年裡,培訓組按照培訓工作構想基本實現培訓體系構建,包括課程設計、培訓流程固化、內訓師團隊組建等,雖然已有基本雛形並能完成公司初級培訓任務,但這一步步的艱難前行離不開領導的支持、離不開部分學員的理解鼓勵、離不開我們的偏執堅持,因為我們始終相信:只要我們認真務實的踐行,我們就能有改進的機會,就能使培訓取得更好效果。培訓的目的是提升參訓人員綜合素質,專項提高各項業務技能,達到參訓人員素質與崗位要求的匹配,滿足企業正常運作和發展的需要。我們始終堅持各項工作能為達成該目的為主旨,正因如此,我們也曾質疑自己,一度消極、不自信,當有參訓員工主動給我們反饋培訓感受、感謝我們的付出時,我們得到了無比的力量,讓我們更加積極地探索改進。現將培訓工作總結如下:

一、培訓開展情況

目前,培訓主要包括三類,、。.......................... 綜合培訓情況而言,在入職、轉正環節基本達到人員把關的目的,讓全體員工感受到公司對員工成長的重視、公司管理的日趨規範。

詳細情況如下:

..............................................................

二、培訓存在的問題

培訓,從本質而言,是培訓講師同參訓者間思想的碰撞,通過碰撞進而影響參訓者觀念、行為的過程。要保證培訓效果,須從培訓師、課程、學員、授課方式和環境等因素著手。一方面是資源的支撐,另一方面是學員的參與度,而後者才是最為重要的,“學習這件事最重要的不在於有沒有人教你,而在於你有沒有學習的覺悟和恆心”;如此,作為企業培訓工作而言,我們只能在做足我們能處理的事務的同時,通過不同途徑調動起參訓者的學習欲望了。

培訓工作存在以下問題:

1、入職培訓課程設定還不夠完善

目前,新員工入職培訓因為時間有限,目前開展為期2天的培訓還未包括公司產品和銷售部分。對於大部分行業新手,他們不僅需要對知識的了解,還需對產品和銷售儘快熟悉。同時,公司崗位設定較多,哪些崗位需要哪些內容,培訓組是否只涉及基礎通用部分,新員工所在部門再做專業部分的培訓,即新員工培訓體系還有待完善。

2、入職培訓涵蓋範圍還有待擴大

目前,新員工入職培訓僅涉及,其它區域的新員工因實際情況(地域、場地和時間)不能及時接受入職培訓,待轉正培訓回公司時,已實際工作近3個月,卻對公司基本沒有了解。如此,對新員工適應新環境會有消極影響。若將入職培訓在地區上也做推廣,明確專人對新員工做稍微正式的培訓,應該效果會更好。

3、內訓師團隊建設還有待加強

當突然調離,我們沒有後備人員能做銷售技能提升方面的培訓,最終以從趕回公司做培訓為過度;當急需廳店有意願且有能力的人擴充內訓師隊伍時,並未得到積極的支持;當邀請某些領導做培訓時,往往不能得到應有的回響......我們的內訓師團隊建設需要加強,包括內訓師隊伍、內訓師團隊能力等多方面。目前,我們內訓師授課技巧普遍不高、製作課件水平不足、自主研發課程能力有所欠缺,綜合影響培訓效果。

4、部分員工對培訓的意義理解不深,參與度較差

培訓中存在部分員工平時表現積極而培訓時表現很差的情況,他們對培訓意義的認識不夠深入,如培訓時隨時接聽電話、玩手機、打瞌睡等,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面。有待對培訓紀律再做嚴格要求並執行、爭取得到各級負責人的支持。

5、培訓形式過於單一

目前,培訓組開展培訓僅限於單一授課,整體而言,形式較單一。培訓形式缺乏創新,只是一味的採取“上面講,下面聽”的呆板枯燥方式,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響培訓效果。有待對培訓體系和培訓方式進行梳理,適當增加外訓(不單指拓展培訓),通過接受更多新鮮外界內容,再以轉訓方式拓寬培訓形式、提升內訓師授課技巧。

6、培訓計畫較難執行,效果打折

我們所處行業的特點,在開展培訓時我們堅持以不影響廳店正常工作為宗旨,部分員工參加轉正培訓時僅為了通過考試,或者只參與小段培訓;店長培訓時,因時間往往只安排一天,留給培訓組的真實培訓時間往往不足3小時,在3小時內要處理好8小時的緊湊課程,只能推趕,而相關課程的設計又存在體系化,即使將課程發給參訓者,往往難以保證培訓的預期效果。培訓工作有待強化,且強勢。

7、公司學習風氣不高,影響培訓意識

理論與實踐相結合的學習是最有效的學習,理論的學習能讓人快速理解實踐,並能舉一反三;重視實踐能讓我們理解、辯知理論,加深認識。如此的認知方能真正意義上重視反思總結的必要性。一般情況下,我們在處理某件事務時,當別人跟我們交代清楚的時候,我們都能基本處理;但一旦沒人跟我們提要求、反饋問題時,我們會自我感覺良好。這種差別主要是因為我們的認知能力有限,根本原因不在於執行力,而在於我們能否發現問題。我們很多人都欠缺發現問題的能力,比如:為什麼總經理一到廳店就能發現很多員工、店長甚至我們部分負責人都未能發現的問題。這種能力要么通過多年的實踐總結可以具備,要么通過總結梳理的學習後再實踐來快速具備。也就是為什麼需要設計工作總結及反思的環節,有待提高這方面的意識。

三、培訓工作計畫及建議

1、梳理深耕培訓課程,完善培訓課程體系

對目前的培訓課程進行梳理,對課程內容的深度和廣度再挖掘。考慮新員工培訓能否增設有關銷售的內容,徵求市區片區經理及廳店店長意見;轉正員工工作態度部分(職業素養)能否再深入到某些重點內容,如強調團隊重要性、遇到溝通問題應該如何處理等;店長培訓的課程還需要擴大範圍,不能僅僅局限於目前的針對新晉店長的課程。

2、 關注優秀員工,擴充內訓師隊伍

通過對廳店優秀員工的關注,主動交流,尋找優秀且有意願的員工作為公司內訓師隊伍的儲備人員;通過晉升機制的設計,結合店長負責制,將廳店管理人員納入到內訓師隊伍中,在制度設計上調動店長乃至分公司負責人對員工成長的重視,主動參與到員工培訓中,同時,可解決地區員工入職後融入團隊的問題(接受培訓、獲得關心等)。

3、提升內訓師培訓技巧

組織已參與過培訓的講師交流培訓心得,對各自認為的培訓難點探討技巧;培訓組人員一同觀摩優秀培訓師視頻並交流經驗。蒐集資料並整理成稿,同相關培訓人員分享。

4、豐富培訓形式,提升培訓效果

在設計培訓體系時,考慮外訓內訓相結合。通過直接外訓和外訓後轉訓等途徑,豐富培訓形式,讓參訓學員能有更加深切的培訓感受,將觀念的理解轉變成行動力。

5、重視培訓後效果跟蹤

培訓不是一蹴而就的,公司組織的培訓很大程度只能發揮拋磚引玉的作用,對相關內容的培訓需要多方位多層次的跟進。如公司制度文化需要融入到廳店日常管理過程中;銷售技能及產品賣點之類更多是讓大家有所感觸,能找到發現總結的方法......這些都需要我們各級負責人的持續關注。

6、引導我們各級負責人對團隊成長的正確重視

所有的措施僅僅指向培訓組實際工作的開展,但最終的效果需要各級負責人對學習意識的重視。這也是培訓工作要取得預期成果最大的障礙。如果沒有這樣的重視,那么我們的培訓只能是蜻蜓點水,難獲實效。

回顧*年的培訓工作,有成績也有不足,感謝領導對培訓組工作的關心支持、對培訓工作存在不足時的包容和指正;展望*年的培訓計畫,有動力更有挑戰,相信只要有公司領導的支持和關懷,公司的培訓工作定能更上一層樓。

單位培訓總結 篇10

邁進公司大門的那一刻,我就自己說,那裡是人生新的起點,是揚帆起航的開始,我堅信這一路會有風景,也會有風雨,而最終都將化為收穫和滿足,就像這半個月的崗前培訓一樣。

我們的崗前培訓共分為三部分:基礎知識培訓、青年成才系列培訓和素質拓展訓練。這11天的培訓讓我們走近中國電力工程顧問集團東北電力設計院有限公司這個大家庭,去認識和融入這座新中國誕生後成立的第一個電力勘察設計單位。

在前6天的基礎知識培訓中,人力資源部、財務部、黨群工作部、信息檔案中心、系統規劃部、發電分公司、電網分公司和三標管理部等部門的領導以及公司總工程師、副總工程師、優秀員工代表為我們悉心講解了公司的組織機構和工作流程,分享了多年的工作經驗和心得體會,使我們對部門內部的工作資料、部門之間的相互配合有了初步的認識。其中,劉鋼總工程師對“質量”二字的內涵分析讓我記憶猶新:一組固有特性滿足要求的程度。這個初讀起來有些晦澀難懂的定義在劉總的解釋下變得越來越清晰明朗、發人深省,“質量”二字不僅僅要體此刻工作中,也能夠深入到生活里,若我們將“追求質量”的精神發揚出去,必將受益終生。

接下來的3天是青年成才系列培訓,由杭州新睿智業有限公司的兩位培訓教師為我們講解了有關項目管理、溝通管理和情緒管理方面的經驗和方法。這是我人生中第一次比較正式的接觸管理課程,三天的學習不僅僅教給我們一些方法,更重要的是引起大家的思考:我們究竟如何經過更加科學合理的方式方法去處理好自己的工作、處理好人與人之間的關係以及善待自己的身心。

最終2天是素質拓展訓練,我們全體20xx屆入職員工來到了位於長雙公路的拓展訓練基地,這兩天的訓練生活於我而言充滿了刺激、感動和完美的正能量。我大抵是團隊中膽子最小的一個,“新人背摔”和“高空挑戰”這樣的項目對我而言無疑充滿了挑戰,“閃電隊”和“衝鋒隊”的夥伴們在完成任務的過程中中給予了我很多安慰、鼓勵和滿滿的安全感,讓我在工作之初就感受到了團隊的力量!能夠說,第二次高空挑戰時,我是為我的團隊而戰!翻畢業牆的時候,很多同伴都忍不住默默的流淚,在這無聲的16分鐘裡,我們的團隊用付出、犧牲、默契和拼搏綻放著屬於“我們這一車皮人”的光彩,那淚水裡飽含著不忍、堅韌、努力向上、誓死完成目標的勇氣跟毅力。

崗前培訓結束了,不一樣的是,11天前,我們還彼此陌生、面含微笑,11天后,我們彼此相熟、談笑風生;我們懷揣著“追求卓越、突破自我”的精神,準備好為東北院公司健康工作三十五年!

單位培訓總結 篇11

x年,我們XX公司緊緊圍繞院和公司發展目標,注重員工培訓工作,積極組織員工參加各類培訓,也取得了一定的成效,為公司的正常運行提供保證,為公司發展打下良好的基礎。有關培訓工作總結如下:

1、公司自行舉辦相關培訓

為了促進現場項目部的安全管理工作,公司工程部組織了項目部安全管理培訓,共培訓148人次。

2、積極參加培訓機構組織的教育培訓

根據監理公司工作性質和業務資質的需要,先後組織員工參加了註冊監理工程師繼續教育培訓、監理員繼續教育培訓、註冊安全工程師繼續教育培訓,共培訓10人次。

組織管理人員參加了新修訂的建設工程監理規範的宣貫培訓,共培訓6人次。

組織公司安全管理人員參加了合肥市建委組織的“合肥市建築起重機械安全專項治理“培訓,共培訓3人次。

3、積極參加院組織的各種培訓

先後參加了院檔案工作培訓、“國家安全形勢和對策”培訓等各種培訓。

單位培訓總結 篇12

按照學校的工作要求,我校以加強教師職業道德建設為核心、以提高教師實施新課程的實踐能力為重點,著力促進教師專業發展,積極組織並認真開展了新課程師資培訓工作,取得了一定的成績。現就這一階段的工作,做如下總結:

一、領導重視

組織到位校長親自布署教師培訓工作,修定完善培訓計畫,校長、副校長、處室主任、名師高級教師擔任輔導教師。

其中:宋中香、劉彩榮、王冬梅、王靜、劉新、田玲講課較好。

二、全員培訓。

1、領導幹部培訓,學習新理念、新方法,十中支教領導劉新、王靜擔任教師

2、利用PPT開展全校性的師德教育活動,寓師德教育於新課程師資培訓全過程。

3、認真學習現代教育教學理論和新課改理論,為實施新課程奠定堅實的理論基礎

4、青年教師每周二定時培訓,青年教師能認真學習,並記好學習筆記

5、教研組長9月-10月藉助第十中學的校本課程模式,小課題研究,推進我校校本課程的開發和套用。

三、亮點和改進的方向

亮點

1、領導親自擔任輔導老師。

2、堅持培訓,強化培訓,使教師不願意學習轉變為不得不學習,到現在每到周二教師主動諮詢學習。

3、強化教師接受新教學理念,改變老、舊、落後的教學方法和教學思路

4、十中領導、名師來校支教,改善教學氛圍和培訓環境

努力方向:

繼續強化理論培訓,想辦法使教師培訓更加貼近教師實際的工作需求。

改進的方向:

1、加強校級間交流

2、變化培訓方式,增加“對話”“溝通”,調動骨幹教師,青年教師參與培訓的積極性、主動性。

3、突出教學實踐指導,尤為課堂教學指導

4、青年教師分類培訓,增強培訓實效性。