校本特色培訓工作總結

校本特色培訓工作總結 篇1

一、堅持理論學習,不斷總結教學經驗

“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,教師如果不學習,教學活動就會成本“無本之木,無源之水”,我校老師積極參加學校和教育局培訓;為加強修養,提高素質,全體教師以自學為主,繼續學習新課標教學理念,進一步轉變觀念,以新觀點、新理念指導教學。利用教研組活動時間根據階段性的教育教學有針對性地學習教學理論知識,了解教學信息,注意用教學理論指導教學實踐。一學年以來,教師們不斷地總結經驗,堅持人人寫數學教學反思、教學案例。

二、狠抓教學常規的落實,努力提高課堂教學質量。

工作中堅持抓備課常規,教學常規的落實,定期不定期檢查教案,作業,聽課筆記,業務筆記。備好課是上好課的基礎,全組教師都能認真鑽研教材,備寫實用性強的教案,大部分教師的作業布置適量、適度,批改認真即時,有的教師還根據學生實際分層次布置作業。部分老師在作業批改中經常使用鼓勵性、啟發性評語,如“你的作業做的真好”、“好”、“棒”等等。

全校教師都能嚴格遵守上下課時間,部分教師還能做到提前到教室門前候課,大多數老師都能根據學生實際和教學內容設計出符合新課程理念和認知規律的課堂教學。備課是基礎,上課是關鍵。在這一學年中,我校老師始終把課堂教學水平的提高作為教研工作的重中之重來抓。每學期都堅持認真組織各類公開教學。各學科教研組利用大多數教研活動時間組織大量的系列示範課、交流課、優質課磨課等公開課旨在於集中幾年時間扎紮實實地開展系列化教研活動,活動中要求上課的老師不僅要想方設法上好一節教研課,還把教案和說課搞印發給全組老師,評課時先由上課老師說說自己的設計意圖和課堂實施過程中的成功和不足,再由聽課老師結合相關的教學理論和新課標理念對本節課的教學設計、教學環節等各方面進行深入的剖析,想讓全體數學老師通過實踐、交流、反思、再實踐,快速的把新課程理念和新的課程觀、新的教學觀滲透到每一節課堂教學中,其實質就是快速的提高每個數學老師駕馭新教材、駕馭新課堂的能力。

“功夫不負有心人”,通過教師們認真、紮實、有效的“公開課”教研活動,全體老師的教學基本功都在原有的基礎上不斷得到提升,駕馭新教材、新課堂的能力也在不斷的提升中。

特別是教師們都能充分利用已有的教具、或自製教具、製作多媒體教具等手段創設學習情境,讓學生體驗數學來源於生活,聯繫生活實際,充分利用直觀教學,調動學生學習的積極性,培養學習數學的興趣,激勵學生思維。科學指導,引導學生主動獲取知識,課堂教學中組織學生討論問題的時機把握恰當,均能注重學生思維品質的培養,課後輔導及時,熱情為學生答疑解惑,指導學生學會學習數學的技巧和方法,鼓勵學生衝刺難題、趣題和利用所學知識解決實際問題。對典型問題努力探求一題多解和多題歸一,用例題作業規範學生的解題格式和步驟。對學生的數學課學習抓的緊、抓的實,有效的促進了我校教學向更紮實的方向不斷邁進。

三、強化教研教改,促進“校本”教研向更深的層面發展

認真貫徹學校“強化教研教改”的精神,配合學校教導處組織全體教師參加各類公開課、聽評課活動。通過聽課、評課,相互學習,互相借鑑,共同提高全校教師的教學水平,大家的學識眼界均得到了一定程度的提高。

校本特色培訓工作總結 篇2

xx學年,在縣教育局和縣教師進修學校繼續教育工作總體思路的指引下,結合我校校本培訓的基本思路和市級教科研立項課題《人性化校本教研的研究與探索》,學校繼續將“‘思考中前行’系列活動”確定為校本培訓的特色項目,活動進一完善“吸納、分享、產出”的基本模式,分階段循環開展校本特色培訓,收到良好效果。現將本學年校本特色培訓活動的開展情況總結如下:

一、進一步鞏固完善校本特色培訓基本模式

針對校本培訓規定內容面面俱到,只有廣度缺乏深度的問題,從上個學年開始,我校領導班子和教研一班人經過反覆琢磨與討論,產生了“從校本培訓五大模組中第一項‘現代教學理論,教育思想、職業道德修養’入手做深做細,以點帶面,帶動學校校本培訓的整體培訓水平的提升,並逐漸形成特色”的共識,最後決定把校本特色培訓向著增加培訓深度、增加培訓樂趣、增加培訓實效的“三增”方向發展,最後制定出了“思考中前行”系列活動模式。活動以納入——分享——產出為基本思路,通過“掌上閱讀、茶話討論、凡師慧語”為基本活動形式進行循環往復的但螺旋上升的分期培訓。其中“掌上閱讀”指每期校本特色培訓都確定一種教育教育教學名家著作作為學習對象,要求教師下載在手機上在規定時間內閱讀完。

“茶話討論”指在閱讀的基礎上進行沙龍式的討論。通過語言的表述使感悟更加清晰與有條理。通過思維的碰撞加深印象產生新的思維火花。

“凡師慧語”將感悟凝練成一句類似於“名人名言佳句”似的語錄或觀點,發在校本培訓部落格上。

二、進一步提高改進校本特色培訓的培訓質量

(一)引導觀念,形成電子閱讀習慣

教育教學理論學習作為教師研修的重要形式,伴隨著繼續教育工作的不斷深入和發展,已成為教師專業成長的一種必不可少的有效手段。隨著電子信息設備的普及,以電腦為介質的閱讀越來越成為閱讀的重要形式。電腦閱讀可以更方便快捷地獲取閱讀對象,並使大範圍地閱讀選擇變得可能。但電腦閱讀的缺憾在於設備隨身攜帶的不方便而使得閱讀行為無法隨時隨地發生。鑒於以上種種原因,上個學年我們選擇使用手機下載閱讀和上傳內容到學校網站上進行線上閱讀兩種方式結合開展教育教學理論的學習。這種靈活的要求使得一些使用非智慧型手機教師也能開展閱讀和學習,但相比較而言,使用智慧型手機的教師,的確可以更加有效的利用零碎時間隨時隨地的學習,這對於有著繁雜瑣碎工作的教師而言確是很有所幫助的。“掌上閱讀”使用先進的電子信息設備來進行教育教學理論的學習,既迎合了當下人們的`閱讀習慣,也適應了教師工作任務繁多,時間割裂嚴重,整塊閱讀時間不多的現狀,使培訓開展能不受時空限制式,從而真正達到讓提高與積累變得無限可能。為此,本學年我們鼓勵教師特別是中老年教師扔掉老古董手機,改用有wIfI功能,方便瀏覽閱讀的大屏智慧型手機,經過一段時間的適應與改變,現在全校90名教師已有90%的老師開始使用智慧型手機,並掌握了從校網站上下載指定閱讀內容,養成利用手機閱讀軟體隨時隨地掌上閱讀的習慣。另外,為方便閱讀後的交流,我們還曾將微信的使用納入到我們的校本信息專題的培訓中,到目前為止,學校已產生了一個活躍的微信群,教研信息,教育教學前沿的最新報導,親職教育,學校教育的最新理念,好的閱讀文章的推薦等等都在這個平台上得到了最快的交流以。

(二)充分準備,精選“掌上閱讀”的理論著作

之前,校本培訓進行教育專著學習時都採用購買書籍,分發閱讀的方式開展。但由於經費的緣故,加之有些實物圖書在訂購時的不方便,以及圖書製作周期相對較長,在思維傳達上的相對滯後等原因,採用傳統圖書進行教育教學理論學習的方式就顯得有些落後。我校特色培訓新的模式突破了以上束縛,在廣闊的網際網路上選取最新,最熱,最具時效性的著作供教師閱讀學習。每一個特色培訓周期啟動前,負責相關工作的老師都會花較長時間上網尋找合適而精彩的“掌上閱讀”材料,在選擇時通常把握住即要具有時代性,有理論高度,並能激發閱讀興趣,而且還要對教師的教育教學觀念有大的觸動,並有廣泛好評的作品,依據以上原則,本學年共精選了三本著作。

第一期“思考中前行”系列活動中,選取了《第56號教室的奇蹟》來作為基本閱讀著作。之所以選擇這本著作進行學習,是因為該書的作者雷夫艾斯奎斯,是美國一位給人震撼與驚嘆的美國名師——他在同一所學校的同一間教室,年復一年地教同一個年齡段的學生長達20多年,獲得的榮譽不計其數,給他提供捐助的人也不計其數。他的事跡轟動整個美國,而且還被拍成紀錄片,他的著作《第56號教室的奇蹟》成為美國最熱門的教育暢銷書之一,這本書被美國總統、英國女王和歐普拉同時感動推薦。事實證明,《第56號教室的奇蹟》一樣也震撼到了黃田國小的老師,在學悟的那個階段,雷夫成了大家最多掛在嘴上的人,而且通過這樣一本書的閱讀,美國這個超級大國文明先進的教育理念和行為也在不知不覺的影響著我們的老師。

第二期“思考中前行”系列活動選用的依然是位美國作家的著作,約翰麥克唐納《如何成為自己命運的主人》這本書教會人們怎樣去實現自己的願望,並且能使人們最終把夢想變成現實。它的內容非常豐富,教給了人的不只是理論,還包括使我們成為生活的真正主人所必須的實際訓練,這本書實用且可讀性強,也受到了教師的歡迎。

第三期:思考中前行系列活動—學悟《美國是如何培養精英的》這本書通過一個留美博士薛涌敏感而睿智的目光和思考向我們傳達了美國精英教育的現狀,通過這本著作,教師們可能更多了解到已開發國家的教育意識。

(三)規範開展,加強“茶話分享”的活動組織

“茶話分享”是系列活動的第二個環節,具體是通過一個半月左右對掌上閱讀著作的細讀之後,進行針對性的分享討論。為了提高活動效果,本學期我們加強了“茶話分享”的活動組織,要求各教研組長在掌上閱讀期間至少有兩次以上對組員的閱讀進度進行了解和督促,保證茶話分享前所有教師都能通讀著作,對著作思想能夠得能把握與理解。最終在茶話分享活動中做到人人有話說,人人能參與,為了使討論活動不僅僅只是謀殺腦細胞腦力付出,我們結合學校市級立項課題《人性化校本教研的研究與探索》中提出的一些人性化的校本教研的方式,在討論中增加了帶有沙龍意味的茶點情趣。讓培訓行為變得溫馨而愉悅。使用沙龍式的輕鬆交流形式,使培訓過程溫馨愉快。(四)展示提高,提升“凡師慧語”的活動樂趣

系列活動在“吸納、分享”之後,還有一個“產出”環節:在校本培訓部落格發一條類似於“名人名言佳句”式的“凡師慧語”,這個活動要求教師使用濃縮式觀點匯報的方式,使培訓效果擲地有聲。

理論學習的成效一般可集中體現於兩個方面,一個就是作用於實踐,指導實踐向著更理性更自覺的方向發展。另一成效則可以體現於對理論創新與表達。通常這一成效是以論文、案例、教學設計等方式呈現。但這三處形式在駕馭起來耗時耗力,而且長篇大論對教師理論能力也是個不小的考驗,為了使所有教師都能較輕鬆的嘗試理論的自我表達,我們要求以一句話的“凡師慧語”的形式,要求教師將讀專著後的感悟凝練成一句類似於“名人名言佳句”似的語錄或觀點,發在校本培訓部落格上,記學習的效果尋得一個鮮明的存在,也讓思維中紛繁的感觸以一個種子的形式保留,擲地有聲,並在合適的時候生髮成一顆枝繁葉茂的創新理論的大樹。為了提升“凡師慧語”的樂趣,我們使用部落格展示,年級辦公室公告欄展示,微信發表獲取點讚的方式,提升活動的趣味性。三、取得的一點成績:

(一)進一步提高了校本培訓的實效。特色培訓的手機掌上閱讀極大的方便了教師理論專著的學習,因為手機的小巧和隨身攜帶性,教師可以隨時隨地的利用零碎時間閱讀,這樣無形中提高了教師培訓的參與度,更具實效。

(二)激發了教師參與校本培訓的積極性。特色培訓中“掌上閱讀”、“茶話分享”“凡事慧語”這幾個創新形式新穎、有趣,新鮮的事物總是對人們有著難以抗拒的吸引力。所以本學年,教師參與校本培訓特別是校本特色培訓的積極性得以很好的激發。

(三)間接地促進了讀書活動的開展。讀書活動在校本培訓活動中原本是個不容易管理的項目,每年雖然制定方案,做出要求,但因為除了讀後感之外,無法做過程性督促,而我校特色培訓“思考中前行”系列活動的開展正好可以簡接作用於讀書活動,使讀書活動過程更可控,而上也更大,效果也更明顯。本年度在近70%的教師寫了和特色培訓學悟專著內容相關了的讀後感,有些老師的讀後感還參加了縣讀書活動徵文。

校本特色培訓工作總結 篇3

本學期至今我校教科室的工作在分管校長——周明校長的領導下有條不紊的進行,現就師生在各方面所開展的工作及取得的成績總結如下:

一、主要工作

1、組織教師培訓,加強教科研隊伍建設

按平陽縣教師發展中心對於每年度學時的要求,教科室在開學初會議上再次解讀了教師培訓方案,強調了學時培訓的重要性,並組織教師登錄培訓平台進行選課。將選課數據匯總後,提交校長室審批,對於審核未通過的教師,逐一通知,說明原因,並組織二輪選課;對於審核通過的教師,在培訓的報到、繳費、活動、評價等關鍵的時間點予以提醒和監督。

時刻關注各教育教研網站的培訓、會議等信息,選派教師參加。要求教師外出聽課要認真做好記錄,積極參與討論,聽課結束後要進行總體的評析;聽取講座時要對所聽到的觀念、做法及時進行梳理,返校後在教研組內傳達,由此來提高教師的綜合素質和業務能力。

組織校本培訓工作,以教研組為單位,開展公開課和集體備課為主要形式的教研活動;並且要求每次活動後及時的將公開課課件、學案等資源及時的傳送給我。學期初向組長和普通教師發放《校本培訓記錄手冊》,定期登錄校本部落格檢查博文上傳情況,期末收取手冊檢查並統計學時。

為了使本校教師快速的成長本學期我們協同教務處積極搭建各類教學平台:

①對於年輕教師如何站穩講台成為他們迫切要解決的問題,學校高度重視年輕教師成長所遇到的困難,於教師節這個特殊的日子裡召開了師徒結對儀式,本學期共有16對師徒成功結對,教科室也一直在對他們的成長進行跟蹤指導。

②第6周開展了首屆行政領導公開課,14位開課的行政領導高度重視積極準備,課堂高潮迭起給全校的教學起到了很好的引領示範作用。

③第12周在全校開展第二屆功勳教師的課堂教學展示活動。

④第16周各教研組協同教務處、教科室等組織新教師的匯報課活動。

2、狠抓常規管理,講求課堂效益與質量

為了進一步規範教學常規,從而提高課堂教學實效,學校繼續重視“備課、批改、輔導”等常規工作的開展,每個月對教師的備課本、聽課本和作業本進行檢查。細化常規檢查的評定標準,按比例評出A、B、C、D、E五個等第,在該月的績效工資中予以不同程度的獎懲。

本學期的教案檢查,延續了上學期“教研組—教務處—校長室”聯合檢查的形式,後期將檢查的重心又交回到組長的手裡,教務處、教科室全程配合、監督,並及時做好登記並匯總檢查情況。

3、規範教研活動,提高教師業務水平

充分發揮教研組長的作用,正常開展教研活動,要求各教研組每兩周開展一次公開課,各備課組每兩周進行一次集體備課。公開課需定時間、定地點、定開課人和主評人,一次活動有兩人以上開課的,儘量開展同課異構;集體備課需確定課題和主備人,過程設計要立足學情,立足課堂高效,要突出激發興趣、主動參與、自主學習。各教研組在備課、磨課、開課、評課的過程中,取長補短,集思廣益,將新課標的理念和精神落實到具體教學過程中去。

繼續推進師徒結對工作,學期初為新教師指定師傅,對徒弟的開課、聽課、學習等情況進行跟蹤督導,期末收取徒弟的學習過程性材料進行檢查。

4、組織校內考試,完成教師績效考核

本學期學校組織了三次考試,教科室負責分配命題和閱卷任務。大部分的老師都非常配合,也很好地完成了分配到的工作。考試結束後,教科室按照試卷的質量和考試成績計算好命題補貼和月考績效工資,並上交給總務處。

5、鼓勵參加比賽,鍛鍊教育教學能力

關注各級各類教師比賽的通知,鼓勵全校教師積極參與,尤其是新教師和骨幹教師。在教師參加比賽的過程中,發揮各教研組的團隊互助精神,集思廣益、精益求精,讓整個教研組的水平因為比賽不斷提高。

二、取得的成績

1、教師獲獎成績喜人:本學期,我校教師參加論文、命題、技能等各類比賽共有75人次獲獎,其中市級獲獎43人次,縣級獲獎32人次,無論是獲獎的人數還是獲獎的質量比起以往均有很大的進步。另還有吳洗靈、陳思萍等5位老師加入縣名師工作室;各學科均有1位成員參加了--市普通高中學科命題素養提升研究班。

2、各課題負責人和課題組主要成員均積極參與平陽縣教師發展中心組織的相關培訓活動,課題研究工作有條不紊地開展。中期的研究工作已經基本完成,下學期將進入資料整理和結題環節。

3、學生競賽成績喜人:本學期,我校共有40多位學生在省、市、縣各級各類評比中獲獎,其中市級以上的占80%以上,尤其值得一提的是在--市高一物理學科知識競賽中我校獲三類普高B組團體優勝獎;這些成績取得的背後也說明了我校教師在教學研究方面積累了一定的經驗。

三、存在的不足

1、由於教科室只有一人負責而且還要協助教務處做好相關事宜,所以對校本培訓工作的細節把握還不夠,各教研組的部落格建設不完善,學校部落格的博文管理也比較亂。

2、校內的教科研活動形式比較單一,整體的教研氛圍稍顯不足,對學習動力不足的教師的督導工作還不夠到位。

3、各級各類課題研究的氛圍還不夠濃厚。

教育科研是學校發展必須要常抓不懈的工作,我們教研室將繼續認真學習各級教育工作會議精神,轉變觀念,苦練內功,與時俱進,科學發展。

校本特色培訓工作總結 篇4

校本研修是提高效果,實施輕負高效,培養學生能力,體現課改精神的有效途徑。為此,為此我們確立了“幾何畫板在數學教學中的有效套用”這一校本研修主題,經過理論學習,課堂模式教學,教學效果分析等系列研修,使教師的教學水平有了較好的改觀,學生的學習能力有了相應的提高。主要工作如下:

一、集體備課是校本研修的主陣地。

自己作為數學組的教研組長,職務不高,但責任重大,自己對待工作的態度直接影響到我校的數學成績和學生的命運,對於自己組的備課研修活動,自己從不請假、曠會,堅持以身作則,潛移默化去影響本組的成員,自己的態度總是積極向上的,成員的心態才可能是陽光的,每一次校本研修活動,我都會提前安排一位教師作中心發言人,談談自己對一些重點章節的`整體安排設計,然後再給大家留一點思考時間,讓每位教師都來談在教授這節課時是如何處理的,根據自己的課堂情況學生反饋情況,說說自己成功的地方和不足之處,有待改進的地方,老師們都很坦誠,開誠布公,仁者見仁,智者見智,各抒己見,闡述著以往自己做的好的和不足的地方,在敘述和聆聽的過程中,每個人都對本部分的知識有了進一步的認識,再引領大家去研讀課程標準,認真領會課程標準的內涵,在新課程標準的引領下,自己再思考本節課的導入、重難點的突破,理論與實際如何巧妙的結合,如何在課堂中用更好的方法去調動學生的主觀能動性,讓學生由被迫的學習變為主動的參與課堂活動,積極的獲取知識,提高能力。短暫的思考後,每位教師就可以自由的發言,自由的爭論,和中心發言人探討某個環節如何設計可能會收到什麼樣的效果,怎樣設計效果可能會更好,我們往往會為一個問題爭得面紅耳赤,但表面上的爭吵卻讓我們的內心走的更近了,每個人都是心裡坦蕩蕩,毫無保留的奉獻著自己的智慧,收穫著高尚的品德,我們的工作也得到了領導和同志們的高度評價。

二、嘗試和落實

1、提高學習興趣。興趣是學生喜歡學習的一個支柱。使用情景引入法,喚醒學生對認知的欲望。充分調動一切手段,既使學生對數學產生興趣,又在興趣中學到知識。

2、加強雙基落實。數學學習的目標之一就是落實雙基,也是新教材中要體現的目標之一,我們採用了小組競賽的方法,比正確、比速度,也採用個人搶答,同學判斷正誤,也有個人的書面速度比賽,也有傳統的練習方式。使雙基落實到每一位同學身上,大面積提高教學質量,而計算器的使用使同學有更多的時間、精力去落實雙基,改變學習方法,啟迪思維,開闊視野。

3、拓展、研討的深入。大量的新名詞、新概念、新形式的出現。如圖表、形數結合、信息技術等等。使同學造成一定困惑,因此,我們採用發動學生上網查詢,動手收集材料,向家長詢問。同學間相互討論交流、老師介紹等方法。分小組在課外研究、在課內交流結論。並在老師指導下得出一定的規律,使學生對這些知識能更深一步掌握。

4、課後反思。備課是上好課的前提,課後反思則能使今後的課上得更好更完美。我們要求每一節課的教案都必須寫上反思。包括得、失改進。以期在實踐中不斷改進,提高效率,為新教材的鋪開作一些準備。

三、開展磨課

我們教研組在校磨課比賽中認真對待,磨課手、上課手、觀課手、評課手都積極工作,認真研討,

1、學生主動性得到發揮

老師在試教的過程中,常常發現相同的提問,不同的班級學生給出的回答會有不一樣的深度和廣度,由此意識到:能力通常不是單一靠教師講出來的,而是學生練出來的。

新課標十分注重關注學生的學習方式、學習願望和學習能力的培養。因此在磨課中,我們能夠從試教者提供的多種教法中認真思考並選擇適合學生的有效學習方式。在有了可比性、選擇性的情況下,更能充分尊重學生學習的自主性,最大限度地把課堂還給學生,營造出民主、平等、和諧的學習氛圍,讓學生在自主、合作、探究中學會學習。

2、教師積極性得到提高

磨課的過程是一位教師圍繞一篇課文進行試教、反思,再試教、再反思、再上課的過程。它的優點在於教師經過反覆的實踐、思考、改進,可以在最大限度上讓教學過程貼近學生的實際,幫助學生找到最佳的學習方法,可以深入地思考教學中出現的某個問題,找到相應的最佳解決辦法,也就是我們常說的“精品課”。這種磨課,對一篇教材的鑽研和駕馭應該是最深入、最通透的。它在很大程度上提高了教師的自信心,培養了教師的成熟度,進而煥發了積極性。

3、教材得到合理性的使用

磨課能指導教師深刻理解教材。磨課的過程首先就是對教材理解的辯論,教師在與同組老師討論教材時,大家就有不同的理解,由此可能產生不同的教學效果,通過相互研討,最終就能作出合理判斷。

4、團隊整體性得到提高

每次研討,老師們都高度集中注意力,仔細傾聽其他老師的每一條意見,深怕漏掉一條對自己有用的,非常謙虛的接受大家的不同見解,然後加以分析、修改、提高。而每個參與的老師也都抱著高度的責任感和難能可貴的參與意識,大家從不同角度、不同內容、不同層面,談自己的個人意見,並提出了很獨到的見解,拋棄了以前評課過程中只講好話,少講壞話的不良習慣,大家講出自己的真心話,目的只有一個:為了共同提高。教學還能相長,更何況我們老師之間的真誠互助?

在這一學期中,備課組所有成員付出很多心血,但也收穫很多。以上是我們教研組作的一些工作和一些膚淺的體會,相信其他學校會有更多、更好的經驗值得我們學習。在資源共享的旗幟下,希望有更多這樣大家交流的機會,讓我們的工作更上一個台階。

校本特色培訓工作總結 篇5

校本培訓結合我校的特色及教師發展的實際狀況,我們以“培養終身可持續發展教師”為旗幟,依照“向內深入,向外輻射,內外兼修,以評促優”的實施策略,確定了校本培訓的特色主題:(1)師德培訓,通過講座形式;(2)教師基本素養培訓:包括教學技能培訓,論文書寫,全員討論,聽課評課,集體備課;

在培訓中,通過經驗交流、聽名師講座、主題論壇等形式,幫助教師在師德體驗中,獲得職業的幸福感,樹立教師的“師表、學者、示範”三種形象。通過培訓,學校湧現出了一批師德的楷模,如z老師被評為“省師德先進”,z為市先進班主任”,z為“州溫市教壇新秀”,z被評為“州溫市骨幹教師”。

一,分層推進313教師成長計畫的工作

為了切實提高全體師生的基本素養,本學年學校在校本培訓中特分層推進313教師成長計畫的工作。其中包括:

1.“明思路、善創新”:我校的教師隊伍培養思路是以“313”教師培養模式為指導,把全體教師分成三個層次培養,即適應型教師、提高型教師、特色型教師,從中分別評選三個層次的骨幹教師,即校教壇新星、校優秀青年教師、校領軍教師。對第一層次適應型培養,重點實施師徒結對各項活動與考評,zz和z老師在20--學年教學師徒結評比中榮獲優秀徒弟獎。積極推薦、鼓勵、培養和指導骨幹教師參加市三個層次教師的評選,使教師們不斷完善自我,更快成長,更快發展。經過一年的學習和研討,教師們收穫滿滿,zz和z老師在20--學年名優教師中期考評中獲優秀獎。對全體教師進行師德學習、校本教研、課程開發、課堂教學研究、信息技術、心理健康等方面的全員拓展性培訓。20--年我們委託浙師大理工學院對我校60位教師進行90學時的培訓,拓寬了我們培養教師的途徑,豐富了一個“拓展”的內容。創新活動方式,即開展形式多樣的活動。比如,校長對話教師、教研組長對話校長活動、名優教師培訓班活動,師徒結對活動,與浙江師範大學合作開設“教師的課堂執行力”課程,對教師進行90學時培訓、校“教壇新星”和“優秀青年教師”評比活動等,為教師的成才指明方向,幫助他們確定五年發展目標,努力為他們提供奮發向上的條件,促進青年教師的專業發展。

2.“抓主線,求突破”:立足課堂研究,促進課堂變革。今年我校申報了課堂變革項目,倡導課堂教學中“學為中心”的理念,要求“主題主講討論式”教研活動圍繞著“課堂以學為中心”來展開,各教研組通過實踐研討制定出各學科的課堂聽課與評課的量表,進行細緻的研究。學校期中調研和診斷性調研均圍繞著“學為中心”,要求全校教師認真領會精神,從自己的課堂開始進行實踐與研究,走出八中特色的“學為中心”的課堂改革的新路子。

3.“搭台子,深教研”:我們學校堅持把教師隊伍建設作為校長治校的頭等大事緊抓不放,“搭台子”即通過“學、考、研、秀”的四字方針,促使教師們迅速地成長起來。

“學”:為了進一步推進我校名優教師的培養,經過自願報名和審核,我校組建了“名優教師培訓班”,今年對申報第一層次的教師進行“與名師結對活動”,對申報第二第三層次的教師與“市三壇”進行結對活動,進行個性化的指導學習。繼續開展教師全員培訓,整體提升教師專業水平。

“考”:上半年組織專任教師參加學科專業知識的測試(參加市高考一模或二模考試),並把考核成績納入教師考核中。按照教師教育院的要求,8月底和9月初組織全體教師參加全市素養考核,同時由各教研組確定教學技能比賽的項目和細則,各教研組同時舉行各項技能的比賽,由各組三壇以上的教師擔任評審,全員互評,場面大影響好,老師們都積極投入。之後,所有學科組積極組隊參加市直教師素養比賽。

“研”:校本研修活動正常開展。為提升我校教師的研究實踐能力,3月7日與3月8日分別舉辦了信息技術錄播教室使用的培訓;3月6日邀請市教研室主任陳素萍做關於選修課開發的講座;組建教師研究共同體,研究“基於學生課堂行為觀察的課堂教學”,評出“關注課堂關注學生的”課堂觀察案例一等獎2篇;二等獎3篇;三等獎5篇。加強教育科研指導,12月9日邀請我校教壇中堅李先明老師結合學校評出的“學為中心”為主題的優秀課例和案例做關於《從案(課)例研究到教育創新的跨越》的講座。積極組織和指導教師參加州溫市3月份課題申報,在校級評比的基礎上組織教師參加4月份論文評比,12月19日以“關注學生促進有效學習”為主題案例和課例評比,共評出國中案例一等獎2篇;二等獎4篇;三等獎7篇;高中課例一等獎3篇;二等獎6篇;三等獎11篇。在此基礎上組織教師參加明年1月份的市高中課例評比。

“秀”:松山講壇是我校校本研修的一大特色。3月20日,吳廣、高欣宇老師主講“選修課的研發”介紹和分享選修課教學教育心得。9月李瑛英主講的《旅行——豐富生命的體驗》、黃克堅老師主講的題為《一起去旅行》與全體教師分享了他們對於旅行意義的理解。

校本特色培訓工作總結 篇6

一、以師德學習為出發點,促進教師的師德修養

我們認為:對教師的師德的培訓是一個永恆的培訓,貫穿於教師的職業生涯的全部分。師德是一切教育教學活動開展的靈魂與前提。

我們開展了開展了“教育*愛”專題系列學習,通過對具體案例分析使教師受到啟發,並讓教師在工作中反思,讓教師在工作中驗證新時代教師愛生、敬業、求知新的內涵。教師通過體驗、學習,深知一名教師應有的師德,教師們在學習的基礎上更能進行自我管理,積極貫徹教學常規,認真落實教師有效的教育行為,不斷提高教學質量。

二、以專題研究為搖籃,促進教師專業化發展

教師的培訓任務是艱巨而繁重的,我們以“上好課”專題研究為搖籃,通過大幅度的培訓力度,教師的專業化水準才會上一個台階,才能迎合素質教育的需要。

(一)開展理論學習與實踐研討

我們圍繞《安徽省中國小辦學行為規範》、《給教師的一百條建議》的理論學習與實踐研討。首先,我們採用專題講座的方式開展了“學文反思”活動,通過學習《興趣的秘密何》、《讓孩子心裡的詩的琴弦響起來》(蘇霍姆林斯基)等文章,在輕鬆的氛圍中的激活教師反思意識。總之,我們不斷的通過大組活動把理論與實踐進行整合,給予教師專業化發展的支架,不斷提升教師對師幼互動的理性認識以及實踐能力,促進教師專業化發展進程。

(二)課例研討

我們採用課例研討方式開展了“師幼互動內容設計——教學篇”對集體活動師幼互動的內容設計進行了研討與分析,通過觀摩研討《煎雞蛋》、《自己的事情自己做》等活動,使我們的教師從抽象的理念走進了實踐的智慧,注重如何“上好課”活動方案的設計、專注與活動的組織與實施,活動後最佳化活動方案的反思與研究工作,為今後的課堂研究奠定基礎。

(三)小組跟進開展教研組無生上課

在“上好課”的引領下,我們各教研組緊跟研究的步伐,開展社會《小螞蟻搬豆》、心理健康《讓自己高興》活動設計及無生上課,教師們注重了情景化的設計要領,讓活動在情景中開展,讓孩子的學習更有意義。

三、存在的問題以及相關思考:

(一)使用教材中的問題

1、教師對主題的把握、主題背景下活動之間的經驗點的聯繫、主題背景下幼兒經驗的積累、主題背景下集體活動的定位等等,有待與在以後的園本培訓中與教學實踐中解決。

2、教師在預設活動中,常常以“教師為中心”,往往在考慮與關注了預設的主題背景下活動的內容本身時,卻忽視了孩子們對於主題的經驗與實際的需要以及孩子的興趣。這種顧此失彼的現象是我們老師創造性的使用新教材中的一個特點,新教材只提供一個操作平台使教師們的專業化水平倍受挑戰。

(二)園本研修的問題

園本研修的模式不夠寬泛,組長的專業引領不夠;教師的研究實效性的還不夠,表現在教研組的研究任務明確,但在研究的力度以及深度上還不夠,教師有研究意識,但在具體的操作中不能提升自己的經驗。

校本特色培訓工作總結 篇7

_區教師進修學校組織的骨幹教師培訓,對我來說,來得及時,來得實在,我覺得受益非淺,深受啟迪。這次培訓的內容十分豐富,對教師個人職業發展和教師職業生涯的規劃都做出明確的定義,教師的成長曆程和教師的職業發展離不開教師的培訓和再學習,從理論上提高教師的執業水平,從科學發展的角度來提高教育教學能力,不僅是教師自身的需求,而是社會發展的要求。

在這次培訓中有_教授的“__課堂”、__授的“_長的“有關教學的幾個問題”以及__士的“新課程實施中教育評價改革”和_大_授的“中外比較教育研究”,更讓人回味和思考的是為期三天的×_展培訓項目。

此次培訓與以往的教師培訓不同,不單單在理論上有依據、在實踐中有實例,而且又能從實踐中回到理論,找到焦點,指導實踐,進行操作。在實踐中提高自己的認識,升華自己的理論水平,讓人信服。對自己在今後工作中發現自己,完善自我有著深刻的意義。通過這次認真的培訓和自己的努力學習,我感到收穫很大,現將自己的心得和體會寫出來與大家分享。

作為一名老師,讓我激動和回味的莫過於_中校長_的現身說法、他從教育理論和教學管理生動的教學事例讓我如臨其境。使我深深地感到教學是一門偉大的學問,它不是一朝一夕就能學會、就能融會貫通的,而是需要自己的認真鑽研和日積月累而成的。而如何成為一名好老師,然後變成一名名師,就是我目前所面臨的問題。從這次的培訓中,我學到了一些前輩們的先進經驗,明白了一些道理,使我明白教師這個職業的沉重份量,對我日後的教育工作有很大的意義。

在報告中,_校長說:“沒有愛就沒有教育”。教師對學生的“愛”應是真誠的、無私的、廣泛的、一視同仁的。儘管孩子情況不同,但要相信每個學生都能在老師愛的教育下長大成才。對每一個學生的關愛,都應該是毫無保留的,無論是對品學兼優的學生,還是對頑皮、學習成績不理想、需要心理疏導的學生,教師都要主動去親近和關愛他們,讓學生感到老師是自己最信賴、最尊敬、最親近的人。

首先是自己在教學過程中每一個付出和感悟,在這次的培訓專家的講座中得到了印證。_中的辦學成就,體現那就是那一份“愛”的教育。教育事業就是愛的事業,沒有愛就不會有教育。作為一名教師,讓我更深刻領會了關愛每一個學生,在生活上關心學生,在學習上幫助學生的重要性,讓學生在感受愛的過程中,理解愛,學會愛。其實,每一個學生都是好學生,他們身上有不同的閃光點,只是有的沒被發現。這就需要我們教師在平時的工作中細心,善於捕捉學生的閃光點,誇獎學生,激勵每一個學生上進,賞識每一個學生的才華,讓每一個學生積極參與,期待每一個學生獲得成功。我常常把更多的愛,傾注在那些後進學生的身上,傾注在那些需要幫助的學生身上。以平等的心靈善待學生,用愛的情懷關注學生,這是一股巨大的教育力量,它比任何高明理論的說教都有效。把這種情懷融入平實的生活,把學生的進步當作自己的成功,用坦誠的相待詮釋幸福的內涵。

作為教師,我體會到要終身學習,平時要勤讀書、勤思考、勤動筆。只有及時地充實自己,提高自己。面對競爭和壓力,我們才可能從容面對,才不會被社會所淘汰。同時還要學會以“誠”待人。良好的師生關係是要靠自己用心經營的,和家長真誠地溝通,懂得顧及家長的感受,有責任心、公平心,這樣家長就會慢慢地信任你,對待學生要公平、平等、不高高在上,要有威嚴、言出必行,做孩子的表率。還要學會“容”納一切。比如學生的表現、成績、來源等。我想這是作為教師應該做到的非常重要的一點。每一個學生都有屬於他們自己的天地、成長於不同的環境,擁有不同的個性,這是要成為優秀教師必須知道的非常重要的基石,永遠不要看到一個側面就覺得了解一個人的全部,而對學生做出不客觀的評價。我們應儘量多關心他們,從而達到進一步的了解,以實現了如指掌的境界。有的孩子在學校非常內向,在家裡卻活潑外向,老師就要不厭其煩的引導學生在學校也走向活潑開朗。同時我們也要充滿愛心,要懂得原諒,要學會用另一種眼光看待學生,儘量發現他們的閃光點,多表揚、少批評。古語道:“人之初,性本善”,即使他們犯了不可原諒的錯誤,我們也要從本質出發,相信他們是善良的,對他們進行教育和引導。

_教授的講座從教師的教學理念和實踐出發,把教學和教師的發展放在同一個平台,深刻地指出了教師一定要走專業化的道路,從教育理念到微觀課堂的把握無處不體現教師的專業化水平,全面貫徹素質教育就是要提高微觀課堂的教學效率,提高教師的專業素質。讓我感悟最深的就是課堂目標管理的落實。你在課堂上了解每一位學生在做什麼?得到了什麼?有什麼差異?如何通過情景教學來縮小差異?。

_博士的“教師發展與教師的職業生涯”的講座,對我的幫助不小,如何克服自己即將到來的職業倦怠期和職業生涯的消退期,有了初步的理解和應對的方法,努力消除可能產生的消極因素。

_博士的“新課程實施中的教育評價改革”的講座,更加引發了我的思考,全面推進素質教育和教育改革,評價機制有為重要,值得探究和學習。

學校對學生的評價一直是個難題。傳統的評價往往是老師給學生寫評語,這種評價方式我們稱之為“靜態評價”。然而我們的學生每天都在發生變化,用“靜態的評價”去衡量“動態的發展”,顯然是不科學的。從評價內容上看,傳統的評價以學生的學業成績作為其重要的評價標準,甚至是唯一的標準。顯然,這種評價不能全面涵蓋學生的整個品德風貌、學業成績,與現代社會所要求的人才觀是不相符的,改革評價內容與標準已迫在眉睫。從評價時間上看,傳統的評價往往到了學期的結束才進行,用“企業年終評估”的形式對學生一學期的成績、行為表現進行總結,忽視了個體發展過程中的閃光足跡,這也不符合人發展中的需求規律。並且,這樣的評價缺少有效的後續手段,達不到真正的促進作用。從評價的角度看,傳統的評價只是進行在教師與學生之間的單向交流,忽視了家庭、社會、教師、學生之間的多邊的交流。綜上所述,傳統的評價具有片面化、單一化、靜止性的缺陷,過分地強調了學生的學業成績,以領導、教師的主觀評價為主,缺少了家庭和社會的多元參與,忽視了學生個體的自身評價與學生之間的情感交流。

“教學的藝術不在於傳授本領,而在於激勵、喚醒、鼓舞。”心理學研究表明,讚美猶如孩子的營養劑。孩子需要激勵,猶如禾苗需要雨水。只要對學生充滿愛心,並且經常給予激勵,便可使喪失信心的孩子恢復自信,表現不錯的孩子更加積極上進。基於以上思考,我認為以發現並尊重學生的需要為激勵的前提,以教師、學生、家長的激勵性評價為關鍵。在評價的激勵下,明晰目標並付之行為,並能最終獲得成功的情感體驗是核心,同時產生新的需求。

最讓我感到興奮和值得回味的就是為期三天的_拓展訓練,這是一種獨特的學習方式,和我們教師的教學方式截然不同,是一種全新的體驗式學習,在體驗中學習,在學習中體會。拓展訓練的所有項目都以親身體驗為基礎,要求學員全身心的投入,通過體驗從而引發出認知活動、情感活動、意志活動和交往活動,有明確的操作過程。看起來很有趣的一個個遊戲,其實都包含著工作與生活的哲理,在遊戲中學習,在遊戲中領悟,然後大家聚在一起暢談感想,分享體驗,再將個人感悟帶到實際的工作或生活中去印證……避免了枯燥的講學,使每一種理論都變得生動。它可能會成為我記憶中最有意識的一個插曲,讓我銘記一輩子。

體會是可以記錄的,但心靈的感受可能是無法言語的,只有自己的經歷,才會有認識上的提高。

教師的成長是有規律的,要健康的成長就要遵循這幾個規律。職業理想是成功的要素,要把個人的奉獻與自身價值的實現聯繫起來。教育理念是成長的關鍵,我們要與學生的發展為本。教師的知識水平是成長的基本要素,教育實施能力是成長的核心要素,環境是成長的外部要素。影響教師成長的主要因素有教師的工作態度,組織教育能力,和人際關係。作為教師要關心集體,團結合作,相互理解,相互關心,尊重前輩,誠懇待人,信守諾言。同時還要做一名反思型的教師。作為一名教師,我必須以良好的心態對待工作中的困難和挫折,努力學習充實自己,用一個教師的標準來要求自己。雖然我經驗不夠,但我有最大的耐心與熱心,我有充足的信心,只要我肯努力,相信以後再大的困難我都能克服的,愛我的職業,愛我的學生,這是我最大的目標。

至此之後,我將努力地追尋前輩們的步伐,踏踏實實地做好每一件事情,一步一個腳印的走好以後的路,儘快地成長為一名優秀的人民教師,實現自己的人生價值。相信通過自己不懈的努力,用自己的真誠和愛心去對待每一個學生,在教育事業中做出成績。

校本特色培訓工作總結 篇8

一、思想上高度重視,組織上細緻周密

1、加強領導,落實責任

街道黨工委非常重視幹部的培訓工作,健全了幹部教育培訓統籌協調機構。一是形成了由黨工委書記親自抓、分管副書記具體抓,有專人負責的層層抓落實的工作運行機制,為幹部培訓的順利開展提供了可靠的組織保障;二是街道黨工委將幹部的培訓教育工作作為加強隊伍建設、提高幹部素質的一項基礎性、長期性工作納入重要議事日程,工委會每季度專題研究一次幹部教育培訓問題;三是建立學習機制,領導幹部帶頭學習,引導和鞭策幹部主動學習,嚴格按照學習計畫定期組織幹部學習,並交流學習心得,以促進學習的推進;四是嚴格考勤,將幹部學習培訓作為職務晉升和年終考核的依據,實行獎懲逗硬;五是確保學習經費的投入,健全培訓設施、文化設施和學習場地等硬體設施,今年,機關增設了電腦,為幹部創造了良好的學習條件。

2、建立健全學習制度

健全了中心組學習制度、幹部培訓制度、幹部學習制度、黨、團組織支部學習制度、工會學習制度等,並將這些學習制度經常化,常抓不懈,持之以恆,以不斷提高幹部自身素質,為創建學習型機關奠定基矗

二、學習形式靈活多樣、學習內容豐富實用

根據區委組織部、區人事局總體要求,街道堅持理論聯繫實際、按需施教、注重實效的原則,以加強公務員能力建設為核心,做好初任培訓、任職培訓、更新知識培訓及專門業務培訓,採取專題講座、集中學習、自學、參加上級培訓等多種形式,促使幹部職工在學習中工作、在工作中學習。今年重點開展了以下一些學習培訓:

一是開展深入學習實踐科學發展觀學習。在區委學習實踐科學發展觀第三指導檢查組的關心指導下,我街道於20xx年9月27日召開動員會,全面啟動了學習實踐活動,組織廣大黨員開展了深入的學習實踐科學發展觀學習。進入集中學習階段後,我街道始終堅持以深入學習實踐科學發展觀活動統領工作全局,高標準、嚴要求,既注意把握學習階段的內容和要求,不折不扣地落實好“規定動作”;又注意突出街道工作特色,實現了學習實踐活動的良好開局。

二是開展黨校主體班培訓。按照《金牛區20xx年幹部培訓工作計畫》要求,參加區委黨校舉辦局級領導幹部培訓班、青年幹部培訓班,完成學習任務。

三是組織由街道黨政主要領導講授的理論、時事熱點、黨風廉政學習。

四是組織重點工作培訓,組織培訓對象圍繞各類重點工作,參加專題班培訓,擴大幹部受訓覆蓋面。

五是繼續做好“三標”體系培訓。深入了解ISO14000環境管理體系、ISO9001質量管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系標準,熟悉體系檔案,能夠緊密結合本單位業務工作,保持體系正常運行和持續改進,確保通過“三標”體系年度審核。

六是開展由黨校主體班培訓、街道組織學習討論、自學與知識競賽相結合的關於《成都市行政機關公務員行政過錯行為處分規定》的學習培訓。

七是組織幹部履職能力培訓:選調相關幹部和青年骨幹,參加區級部門舉辦的各類業務培訓班,加強幹部崗位知識、崗位技能和新知識、新技能的學習培訓。另外,由各科室,按照公務員專業化要求和實際工作需要,組織全體幹部開展各項業務知識培訓,不斷提高幹部業務能力和水平。

八是積極參加上級各部門組織的各種培訓教育活動:7名局級領導幹部參加堅持“四位一體”科學發展總體戰略,繼續穩步推進統籌城鄉培訓班;1名幹部參加區委組織部舉辦的為期1個月的局級幹部培訓;2人參加了區城管局舉辦的數位化城管終端及四大系統操作的培訓;3人參加區財政局舉辦的成都市罰沒財產管理規定業務的培訓;3人參加了檔案局舉辦的檔案工作培訓;4人參加區審計局舉辦的內審人員業務的培訓;3人參加了區國資局組織的國資管理的培訓。

九是開展ISO14000環境管理體系、ISO9001質量管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系培訓。培訓覆蓋了街辦全體工作人員,使全體工作人員深入了解體系標準,熟悉體系檔案,有效保證了街辦“三標”體系通過年度審核。

三、培訓教育效果明顯,機關風貌再度提升

一年來,街道黨工委不斷創新學習方法,在教育培訓的形式上力求靈活多樣,不僅僅限於開專題、作報告,而是將講座、座談、演講、競賽、討論等形式有機結合,將定時學習與不定時相結合,集中學習與個人自學相結合,短期培訓與學歷教育相結合,在職學習與脫產進修相結合,專題輔導與討論交流相結合,幹部培訓取得了較好效果,一是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“科學發展觀”以及黨的路線方針政策有了新的深刻的認識,堅定了全面建設社會主義小康社會的信心,堅定了執行黨的方針政策的自覺性,增強了“立黨為公、執政為民”和深入實施科學發展觀的自覺性和主動性。二是豐富了執政為民的知識,增強了為民執政的本領,為加強執政能力建設,提高執政水平打下了較好的基矗三是營造了濃厚的學習氛圍,健全了機關學習的制度和機制,注入了機關工作人員愛學習、好讀書、喜鑽研的動力。四是對機關工作作風的改善、工作效率的提高起到了促進作用。機關幹部職工的工作風進一步紮實,工作積極性進一步提高,廉潔從政的意識進一步增強,工作效率明顯提升。

今後,我們要進一步總結幹部培訓教育工作經驗,完善機關學習制度和激勵機制,使學習活動經常化、制度化,樹立良好的街道幹部形象,更好地為轄區民眾服務,為加強黨的的執政能力建設創造更堅實的基矗

校本特色培訓工作總結 篇9

本學年校本培訓工作在校長室的直接領導和其他科室的大力配合下,特別是在教研組長和備課組長的支持和合作下。堅持以人為本,以校為本,貫徹落實上級教育工作會議精神和《平陽縣鰲江四中三年發展規劃(20xx-x學年度)》,進一步更新教師教育理念,加深對新課程的認識,掌握現代教育技術,提高師德修養,促進教師專業化水平提高,更好地實現學校的可持續發展和教師的專業化成長。我校具體做了如下工作:

一.強化培訓,促進教師專業成長

(一)加強組織領導,強化責任意識

1、調整校本培訓工作領導小組。學校校本培訓工作領導小組負責全校校本培訓工作,校長為校本培訓第一責任人。其職責為研究校本培訓工作規劃、實施策略,制定工作計畫、重點措施,明確工作分工,落實工作任務,保障經費投入,及時檢查指導工作,定期考核評價,總結經驗,反思工作效果。為形成通力協作的運行機制,確保各項工作落到實處,實行工作例會制度,分析總結每階段的工作得失,商討工作思路。校本培訓工作領導小組辦公室具體負責校本培訓工作的檔案組建保管、常規管理及過程性檢查評價,向領導小組反饋實施情況,匯報階段工作,提出改進建議。

組長:徐豎

副組長:鄭仁華、上官小珍、王苘

成員:白洪府、張業格、林乃民、溫從傑、張大盛、林超、李曉燕、方紅宇

下設辦公室:主任:白洪府副主任:李曉燕

成員:張愛梅、鍾運感、王芳、吳宇潔、王茜茜、莊千傑、王冬冬

2、明確培訓目標,完善激勵機制。根據《平陽縣學校校本培訓工作評估表》和《平陽縣校本培訓規定內容基本要求》精神,結合本校實際,把校本培訓納入學校管理,將培訓目標考核與教師年度考核、職務晉升、優秀教師評選等掛鈎,最大限度地調動全體教師參與校本培訓的積極性,完成預定的培訓目標。

(二)突出工作重點,落實工作措施

通過校本培訓,使教師更新教育理念,加深對新課程的認識,掌握現代教育技術,提高師德修養,促進教師專業化水平提高,更好地實現學校的可持續發展和教師的專業化成長。本學年我們以教師發展為本,根據實際情況,引導教師“自主學習、合作學習、探究學習”,成為校本培訓的主體。採取集體備課、讀書活動、案例教學、課例研評、專題研討、講座交流、觀摩互動、課題研究、教學比武、網路研修、成果展示等方式開展校本培訓,倡導創造性地開展多種形式的培訓活動。積極開展教師專業發展培訓和教師學科素養提升行動,改進校本培訓管理,促進教師的專業化發展。

1、落實校本培訓常規工作,促進教師專業發展。

認真貫徹落實《平陽縣鰲江四中20xx學年度校本培訓工作實施方案》、調整完善《平陽縣鰲江四中教研組工作評價方案》、《鰲江四中教科研成果獎勵方案》儘量讓教師參加每項教科研活動和教研組所開展的工作有相應評價辦法,促使教科研工作能真正落到實處。本學年我校開展了一系例校本培訓常規活動:

(1)本學年我們要求教師至少讀一本書,我們開展了鰲江四中“園丁·書趣”教師讀書會,寫一篇讀書體會或心得。

(2)本學年組織鰲江四中“園丁·春蠶”先進教師經驗交流。

(3)本學年我校組織鰲江四中“園丁騰飛”優秀教學片斷展示。

(4)本學年各位教師基本上在學校開公開課至少1次。

(5)我校各位在職教師每學期聽評課都多於10節。

(6)大力弘揚“敬業、愛生、奉獻”的師德風尚,貫徹執行新修訂的《中國小教師職業道德規範》,開展政治思想和師德修養教育,教育政策和法規教育,組織教師學習先進教師的經驗,樹立科學教育觀、教學觀、人才觀。本學年我校開展了鰲江四中“園丁師魂”師德專題培訓。

(7)本學年我們每學期在期中和期末各組織一次教學質量評價分析研究活動;九年段與“聯誼校”舉行了期中命題研究和期中質量分析評價活動。

(8)本學年我們展開了本學年我校開展了鰲江四中“園丁心靈”心理健康專題培訓、鰲江四中“園丁跨越”信息技術專題培訓、多次教學質量分析評價、鰲江四中“園丁育人”德育工作專題培訓、鰲江四中教育科研專題培訓、鰲江四中“園丁書趣”教師讀書會、鰲江四中教育科研專題培訓等十多次專題培訓。

(9)本學年圍繞教學基本環節、基本能力和基本技能,針對教師實際,學習先進教育教學理論,拓寬和更新專業知識,以課堂教學問題為突破口,訓練教育教學技能,研討教育教學方法,交流改革經驗,紮實提高教師課堂教學能力和水平。各學科結合學科素養行動年度主題至少完成六次集體備課活動。

我們加強對校本培訓過程管理,最佳化校本培訓專業部落格建設,規範學分管理,本學年我校107位在崗一線教師每位校本培訓超過24學時。

2、完善我校教師專業發展規劃。

除校本培訓“規定內容”外,根據我校實際情況。靈活處理好集中培訓與教師自主學習、專題培訓與系統培訓、校內培訓與校外學習考察實踐等關係。嘗試利用現代教育技術,積極探索網路培訓。引導我校教師自覺及時參加在職繼續教育,促進教師隊伍整體素質提升,為實現全面提高我校教學質量而努力。落實我校教師專業發展90學時培訓年度工作目標,統籌規劃我校教師培訓。為了更好解決我校教師參加專業發展90學時培訓遇到的工學矛盾,我們制定了《鰲江四中教師參加專業發展90學時培訓的實施辦法》。我們要求:

(1)九年級文化學科教師原則上上課期間不參加90學時培訓;

(2)七、八年級文化學科教師,各備課組確定兩位教師,其中至少一位選擇縣內90時培訓、另一位如果選擇縣內90時培訓優先安排。各組內要互幫互助,確定參加培訓教師的同時儘量能協調確定代課老師;

(3)同年段文化學科教師選擇縣外90時培訓時,注意相互通氣任教同班教師培訓時間務必要錯開;

(4)體藝組和綜合組教師各確定兩位教師參加培訓,其中至少一位選擇縣內90學時培訓;

(5)選課時不能重複,每一位教師只選一所培訓機構;

(6)幾位同學科教師選課不扎堆,避免幾個人在同一個培訓機構;

(7)特別要注意選課平台開通後一定要儘早選課,因為每所培訓機構招收學員人數是確定的。越早選被對方選中的可能性越大。第一輪選課沒選上,第二輪再選;

(8)被對方培訓機構錄取的教師,務必參加培訓班。

由於我們措施到位很好解決了教師工作和學習矛盾,20xx年上半年我校23位教師順利完成了90學時集中培訓任務。

(三)注重過程管理,增強工作實效

學校健全和完善《平陽縣鰲江四中校本培訓學習、考勤和考核制度》,對校本培訓實行全程管理控制,增強校本培訓工作實效。

1、每一次校本培訓活動,要認真做好籤到考勤、活動記錄,做到各種原始記錄完整、詳實,學校培訓工作領導小組辦公室定期進行檢查與反饋。

2、每一個教研組要確立相應的培訓目標,認真開展好各項培訓活動,建立活動檔案,認真安排好每一位教師完成校本培訓規定的各項指標。對教研組的工作,學校校本培訓工作領導小組辦公室每學期進行檢查評比,將結果列入教研組績效考核內容。

3、為推動校本培訓工作,將校本培訓目標考核列入每學年的評先與評優,表彰先進。教師參加學習培訓並取得規定學時是年度考核、職務評聘和評先評優的必備條件之一。每位教師每學年必須參加學校校本培訓(被教育行政部門、教師培訓部門派出長周期培訓的除外)不少於24學時。學年內參加校本培訓不足24學時者,當年年度考核、高級教師履職考核不能評為優秀。無正當理由不參加學習培訓的,年度考核為不合格。

(四)完善工作制度,探索長效機制

根據市、縣的統一部署,我校以《溫州市教育局關於進一步推進校本培訓工作的通知》精神為依據,立足實際,突出重點,健全和完善一整套校本培訓工作制度,探索構建校本培訓,提高教師素質的長效機制。

1、根據《平陽縣學校校本培訓工作評估表》,修改和完善《平陽縣鰲江四中教科研工作常規》,進一步明確教研組、教師在教科研、教學中的權責,教學紀律和行為規範,教科研工作的具體要求,使校本培訓工作更加注重過程,關注落實。

2、根據《平陽縣校本培訓規定內容基本要求》,健全和完善《平陽縣鰲江四中教師發展性評價方案》、《平陽縣鰲江四中教研組工作評價方案》,將校本培訓列入教師和教研組工作評價方案中,形成民主、科學、多元的動態管理評價體系。

全體在職教師必須參加學校組織的有關校本培訓各項活動。每學年校本培訓不少於24學時。(具體要求見《平陽縣校本培訓規定內容基本要求》)。通過本年度校本培訓我校完成校本規定內容基本要求的教師達98%以上,學校年度考核分達到95分以上。

二、我校校本培訓方面的特色內容-----對外教研,引領校內外老師專業發展

我們在認真完成我校校本培訓的同時,我們教研組和各學科骨幹引領校外老師專業發展也做出顯著貢獻。本學年第一學期我校承辦平陽縣國中綜合學科優秀團隊活動案例展示活動,音樂、體育、美術、信息技術、勞技等五個國中綜合學科二十一位教師進行課堂教學、課後評課、團隊活動案例展示,到會參加活動的全縣國中綜合學科教師達一百五十多位,獲得很好評價。本學年第二學期我校承辦平陽縣20xx年學校心理健康教育教師專業發展暨學科素養提升研討會活動,我校馮丹教師開了節研討課、課後互動點評、專題講座等活動,到會參加活動的教師五十多位,成效明顯。

在20xx學年裡,我校教師被聘為縣中國小教師專業發展培訓國中學科指導師的有:上官小珍、葉文媛、王芳、吳宇潔、鍾運感、蔣昭劍、馮丹等七位老師。我校作為20xx年平陽縣中國小教師專業發展培訓國中語文、社會、英語、中國小信息技術、中國小心理健康等教育實踐基地,從4月9日到5月5日,在我校實踐的教師每人開了研討課。我校骨幹教師上官小珍、葉文媛、王芳、蔣昭劍、馮丹等作為相關學科指導師,對每位參訓教師的備課、上課、課後研討進行指導,並且為他們開了示範課和舉行專題講座等活動,取得很好效果。

在20xx學年裡我校老師在溫州市教育教學研討會上開課的有:吳宇潔、倪鵬程、莊千傑三位老師獲得很好評價;我校教師在縣各學科素養提升各類主題培訓活動中開課的教師有李正浦、倪鵬程、鄭虹、馮丹、王芳、鍾運感、王冬冬、莊千傑、陳文姬等老師,有的在縣裡多次開課共十多人次;在縣各學科素養提升各類主題培訓活動中講座、評課的教師有上官小珍、方紅宇、黃平意、葉文媛、王芳、鍾運感、莊千傑、蔣昭劍、馮丹等老師,有的在縣裡多次講座共十多人次。這些老師的講座和公開課獲得到會教師一致好評。這些活動對教師教育教學水平的提高,提供了很好學習資源,促進了我縣廣大教師專業發展。

三、本學年我校校本培訓工作效果

1、校本培訓與課題研究結合,加強研究提高水平

我們引導各組在開展校本培訓過程中,對校本教研過程遇到的典型問題進行記錄和思考,針對有價值的問題進行提煉,並申請以課題形式深入研究。我們對我校課題進行定期調研,及時了解各課題研究的情況規範化,並對有關問題進行及時引領,做到管理到實處,指導到要處。強化課題研究的實效和質量意識,加強課題過程管理和調研,特別是認真做好對本學期結題的課題進行深入指導,切實提高課題研究質量。

本學期我校將要結題的課題共有八項,其中兩項是市級課題分別是:白洪府、黃朝國等老師負責的市級課題《開發班內學生資源轉化國中學業後進生的實踐研究》、吳宇潔等老師負責的市級課題《農村國中科學演示實驗有效性的研究和改進策略》;其中六項是縣級課題分別是徐豎、鄭仁華、白洪府、李曉燕等老師負責的縣級課題《農村國中校本培訓學分制管理的實踐研究》、徐碧月、張愛梅、梁瑩瑩、朱明瑤等老師負責的縣級課題《發揮文學社團作用,拓展國中語文教學的外延》、余燕亮、林乃民、白洪府、方紅宇等老師負責的縣級課題《國中科學小課題在國中教學中的實踐與研究》、曾少美、謝秀真等老師負責的縣級課題《國中英語聽說課課程資源開發的實踐研究》、徐豎、白洪府、馮丹、林西西等老師負責的縣級課題《積極心理學理念下,國中學困生轉化的實踐研究》、柳小娜、徐彩珍、葉文媛、余鍾亮等老師負責的縣級課題《國中歷史與社會遊戲性教學的研究》。做好本年度各級各類課題申報立項的工作,確保申報立項課題質量。本學年新申報課題有:王冬冬、白洪府等老師負責申報了題為《國中信息技術課堂教學的情景設計研究》、余燕亮、吳宇潔等老師負責申報了題為《有效使用科學任務單的實踐研究》、陳小紅、林愛娟等老師負責申報了題為《如何提高國中英語教學中的後20%學生》、林西西、王冬冬老師負責申報了題為《中學教師教學效能感和成就動機的相關研究》等四項課題。我們積極動員各課題組重視研究實效,讓科研真正為教育行政、教師和學生髮展服務。

2、校本培訓與各項評比結合,精心組織積極參加

在深入開展校本培訓提升教師質養的同時,我們積極發動教師參加市縣各項教科研評比,使校本培訓與市縣各類教科研各項評比活動更好結合。本學年,我校教師在參加市縣骨幹教師評比中,李正浦、葉文媛陳領權等三位教師獲得溫州市第三屆中國小學科骨幹教師榮譽稱號,曾少美、柳小娜、徐碧月、王冬冬、陳領權、周欣欣等六位教師獲得縣第三屆中國小學科骨幹教師榮譽稱號;我校教師在參加20xx年溫州市國中教師命題競賽中獲得市二等獎的教師有:社會組王茜茜、柳小娜、余鍾亮等三位老師;獲得市三等獎的教師有:英語組劉銀燕、金華妹、繆少冬等三位老師;在參加平陽縣20xx年國中文化學科教師命題競賽評比中獲得縣二等獎的教師有:語文組老師徐碧月、張愛梅、林傳余、英語組老師劉銀燕、金華妹、繆少冬、科學組老師林乃民、陳偉、余燕亮、社會組老師王茜茜、柳小娜、余鍾亮等十二位老師;我校老師在參加溫州市20xx年國中教師“精品百課”課例評比中吳宇潔老師獲得二等獎、葉文媛老師獲得三等獎;我校老師在參加平陽縣20xx年國中文化學科“精品百課”課例評比中吳宇潔老師獲得一等獎、李正浦老師獲得二等獎;在參加20xx年縣國中歷史與社會新課程優質課評比中柳小娜老師獲得一等獎;在參加20xx年中國小心理輔導活動優質課評比中林西西老師獲得三等獎;另外在20xx學年裡,我們老師撰寫的論文或案例在省級及以上發表的有8篇、在市級獲獎有8篇、在縣級獲獎有23篇。

校本培訓工作,對全體教師的個人素質提升,對實施學校的可持續發展,不僅是一次大挑戰,更是一次難得的機遇。一年來,為了是校本培訓工作真正促進我校教師專業發展,我們想方設法開展了一系列校本培訓活動,也取得一定成效。我們知道成績只是代表過去,今後我們在校長室的領導下,將進一步做好各項工作,為鰲江四中的發展而繼續努力。

校本特色培訓工作總結 篇10

新大綱、新教材的出台是語文教學改革的必然,是時代的要求,這要求廣大語文教師必須不斷更新教育教學觀念。高中新課程的實施必須更新觀念,尤其是教材觀。解決了教材觀才能談改善教學,才能談有效教學。注重人文性、注重能力的培養、編排體例新是新教材“新”的所在,我們要嚴格遵循新教材的`編排體系、充分利用好課本、讀本,吃透教材,巨觀調控,避免隨意性和盲目性。

課本是點,讀本是面,我們須下大力氣備課本、備讀本,把讀本分門別類的和課本相對應,做到課本、讀本相輔相成,相得益彰。

閱讀和寫作分開是新教材的又一亮點。寫作要遵循創作的規律,採用階梯式的訓練方法,進行系統的記敘文、議論文的訓練,讓學生一步一個階梯的在作文之路上成長,而不是在高一、二就是文體不限的高考式作文訓練。

新教材對學生的口語交際能力有了明確的規定和具體的要求,不能隨意化,要作為語文課的一部分,做到口語訓練和課文教學互相滲透、互相促進。

校本特色培訓工作總結 篇11

作為一名幼稚園教師,我有幸參加了20xx年中國小幼稚園全員遠程培訓,通過學習,我收穫很多,感觸也很深。現在對本次學習做一下總結。

在學習中我深深地體會到,學習應該成為一個人的一生目標。人應該是活到老學到老。我非常清楚“不經一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香。”要想成為一名合格的幼稚園教師,就要努力地提高自身素質,理論水平、教育科研能力、課堂教學能力等。另外,網路學習讓我和同行們走到了一起,在這個舞台上我們盡情的汲取新的教學理念、教學方法,聆聽著專家、教授們精闢的講解;在這段時間裡,我們相互交流,收穫著知識,收穫著喜悅,收穫著友誼。回顧這段學習的日子,有艱辛,也有喜悅和欣慰。一路走下來,從開始的激動、不知所措到現在教學中問題的豁然開朗;從初上網時的應付學習到現在迫不及待地領略專家、各位老師授課、指導的風采……這一切讓我的收穫變得燦爛無比。

一、學習情況

在這次遠程培訓過程中,我認真學習了幼稚園必修所有課程,同時也很好的學習了選修課。積極參加課程留言,用心完成作業,傾聽專家答疑,參與問卷調查,在進行學習的同時,我還結合自己學習的實際,將所學理論與自己教學實際進行對比,積極進行反思,同時和其他學員進行了充分的討論交流,努力提高自己的教學能力。

二、培訓學習的收穫,

在培訓過程中,我看了專家的精彩講座,讓我明白了怎樣做一個幸福的教師。

1、要有一顆平常的心態。就是說做人要時刻保持一種冷靜、客觀、理智、忘我的心態。我們擁有了一顆平常的心態,在尊重學生個性的基礎上不急不躁的教育他們,對那些調皮搗蛋和學習情緒低落的學生,只只要我們冷靜客觀的去對待,理智的。分析出現問題的原因,並作出恰當的決策,我們就會受到意想不到的收穫。

2、要有一顆寬容的心。每個人都有自己的`不足,人不完人,我們的天職是敬業求實,為人師表。雖然我們的知識、閱歷經驗都比學生豐富,但回頭想想,我們每個人都存在著許許多多不足的地方,也並不完美,那為什麼要強求教出完美的學生呢?學生畢竟年紀、知識、閱歷很少,犯了錯誤也是很正常的,正因為他們比我們容易犯錯,所以才存在我們這些教育者和引導者。所以我們為師者要懷著一顆寬容之心去發現他們的閃光點,發現他們積極向上的東西,去引導鼓勵學生。如果我們用寬容的心去感化學生,我們也許會發現會少些煩惱、多些快樂,少些狹隘多些豁達,也許我們就會發現自己擁有了這份真正的幸福。

三、培訓心得體會

從參加網路培訓學習以來,我在教育教學理念和教學觀念上都有了較大的感悟,這次網路培訓,是我積累了好多的教學經驗,提高了我的師德修養,更新了我的教育理念,完善了我的教學方法,解決了以往教學中遇到的好多難題。下面談談自己的一點學習體會:

(一)加強幼兒教師素質

(1)提升道德素質

人才分四種:一是有德有才;二是有德無才;三是無才無德;四是有才無德。為什麼有才無德還趕不上無才無德,那是因為有才無德的人更容易對社會造成傷害,是潛在的定時炸彈。所以觀察教師應先從品德看起。試想一下如果老師沒有責任心,品質惡劣是不能更好的照顧幼兒,培養不出好孩子的。才能可以培養,而一個人的品德出了問題是很難糾正和改進的。所以,這就要求我們遇事多從他人的角度考慮,以誠待人多注意幼兒細節,不讓任何潛在的危險傷害到孩子。

(2)樹立終身學習理念

隨著社會的不斷發展,教育理念也在不斷更新。為了適應孩子的求知需求,我們要不斷學習,隨時補充自己的能量,給自己充電。如果只靠原來在學校學的那點東西,遠遠不能滿足孩子的需求,日積月累就會被社會所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事,更是一件不負責任的事。

過去,我們是領著孩子在學習,現在我們是和孩子一起學習,如果我們不把自己的知識的海洋裝滿,怎么才能滿足孩子那一條條求知慾旺盛的小河?教師的業務素質很重要,現在的教育對幼兒教師的要求很高,琴棋書畫,歌舞情樂,只有高素質的人才能更適用這個崗位。

(二)引導幼兒自主探究

教師有的時候考慮到的只是“我該如何教”,而忽視了“幼兒如何去學”的問題。其實作為幼兒教師,引導作用是要充分發揮的,但引導的目的主要是為了幼兒,通過這種引導,讓幼兒學會自己去學習,去探索。有人說過:開展好一次活動,不僅是知識信息的傳播過程,更是一個心靈交匯的心理常如果教師在活動中的表現只是平平淡淡,沒有我們幼稚園的孩子就是一張白紙,這就要求我們的老師正確引導孩子在這張白紙用愛描繪畫卷,讓孩子的心從這裡起航。

(三)創設

當我們每天每天重複同樣的工作的時候,當我們面對不講道理的家長的時候,當我們面對孩子調皮的軟硬不吃的時候,當我們付出努力沒有回報的時候,職業倦怠感多多少少都會浮現在心頭。哪個老師沒有遇到這樣的情況?可是,作為教師的我們,是離天使最近的人,面對那一張純真幼稚的臉龐,我們怎么忍心不負責任?我們怎么忍心傷害他們?所以,我們要調整心態正確面對職業倦擔首先,擺正心態,調整欲望。因為欲望過高當我們達不到的時候總是會煩惱和疲倦,保證一顆平常心,得之我幸不得我命,隨遇而安好了。其次,珍惜擁有。我們只所以痛苦那是因為我們只看到失去的,從來沒有認真審視過得到的。塞翁失馬焉知非福,當你的世界也許大雨傾盆的時候,你怎么知道雨後不會有絢麗的彩虹?

只有創設總之,通過這次培訓學習,我想,要成為一名優秀的幼兒教師,就要不斷的更新自己的教育理念、積極專研教育理論,樹立終身學習的觀念。通過學習,我也認識到了平時工作之中的不足之處,在以後的教學中,會不斷更新教學方法,因材施教,爭取取得更好的成效,為孩子健康快樂成長不斷努力!有句話說得好:“乾一行,愛一行。”既然選擇了這份職業,就要付出全部的熱情,關愛每一個孩子,熱愛我們的事業,為自己所從事的光輝的事業感到自豪和驕傲!同時,不斷學習,不斷提高自己的能力,培養出更多更優秀的孩子,感受工作的充實和快樂。我相信我們一定可以!

校本特色培訓工作總結 篇12

x年7月13—24日,根據省教育廳和x市教育局統一部署和安排,在市教育局的統一領導下,我校精心組織,高度重視,共有479位教師參加了研修培訓,學校嚴格考勤,並提供技術保障,廣大教師潛心研修,積極參與,圓滿完成了培訓任務。現將我校培訓工作實施情況總結如下:

一、高度重視,嚴密組織

自接到《關於組織x年全市普通高中教師新課程全員培訓工作的通知》通知後,我校領導高度重視,從培訓資金到研修組織工作都給予大力的支持和領導,成立了以校長為組長的暑期培訓領導小組、督查小組,7月10日召開了培訓動員大會,並提出了嚴格的紀律要求,要求各處室積極配合,保障暑期培訓工作紮實有效。對於此次培訓學校領導給予了很高的期望,學校領導要求廣大教師利用此次培訓機會在教書之餘在師德、業務等各方面進行一次真正的充電,不斷的完善自我。

二、嚴格要求,落到實處

學校制定了詳細方案,確保培訓落到實處。每天安排6個小時的培訓時間,上午、下午各三個小時:

上午:2小時(8:00-10:00)集中視頻,各年級學科組長組織實施,學校督查組巡視檢查。1小時(10:00-11:00)教師面對面研討;

下午:1小時(2:30-3:30)教師網上與專家交流研討,2小時(3:30-5:30)提交作業。

電教處教師教育系統管理人員和學校培訓管理員培訓期間,每天將學校人均研修關注度及每位教師培訓情況報學校校長和分管校長。學校通訊員及時將學校教師培訓中好的做法和事跡上報市師訓辦。

三、熱情高漲,氛圍濃厚

炎炎暑期,我校廣大教師風雨無阻,每天上午8:00準時簽到集中觀看培訓視頻,沒有一人無故缺席。在學習視頻的過程中,老師們認真仔細的記錄著對自己教學有啟發性的觀點,許多老師還把自己當時的心得體會與點滴的思想閃光點也如實地記錄下來,以備討論與作業之需。態度認真,記錄詳備。看完視頻之後,老師們對某位專家的觀點和公開課展開了熱烈的討論,表現出對優秀教師教研能力的欽佩,並且也認識到自己知識上和經驗上的不足與欠缺。

為了不錯過本次培訓機會,許多年輕的媽媽將放假的孩子帶到學校,為了不讓孩子打攪培訓,將孩子放在操場上玩耍,自己在教室認真培訓,只利用中間休息時間看看孩子,接著繼續培訓;準媽媽們拖著笨重的身體參加全程培訓。有的教師還在產假期間,依然放下幼小孩子前往學校參加集體培訓。

為了能按時提交做作業和完成網上線上研討,下午6:00後許多教師還在辦公室等待擁擠的網路。為了避開上網高峰期,許多教師晚上9:00以後開始提交早已寫好的作業,指導教師們更是加班加點,熱情高昂,一絲不苟。

四、效果顯著,培訓圓滿

經過10天緊張有序的培訓,廣大教師收益頗深,在研修平台留下了他們深深的足跡。總體上達到了培訓的預期效果。

校本特色培訓工作總結 篇13

今天是7月10日,研修進入第四天,早上出門時,天空飄起濛濛細雨。俗話說,一天之計在於晨,我想,今天應該會是一個輕鬆愉快地學習過程。

七點半剛過,來到微機室,很多老師已經安靜的坐在微機前,或者觀看視頻,或者瀏覽簡報……這裡清晨靜悄悄,陸續進來的還有很多人,大家都悄無聲息的打開電腦。猛然抬頭時,五十幾台電腦前已經坐滿了人。偌大的微機室里安安靜靜的,看大家若有所思,時而皺眉,時而微笑,時而低頭思考,時而奮筆疾書的樣子,讓我相信了一句話:專注的女人是最美麗的。

看完講座,抬頭的時候,細細的雨已經成了一條線。剎那間,我被迷人的風景吸引了,托著腮痴痴地看向窗外。猛然間,一陣輕微的拍腿聲打亂了我的思緒,原來坐在旁邊的朱老師,正專注的觀看課例,不由自主的合著節拍,打起了節奏。再看對面,作為指導老師的周玉平主任,正認真地記錄著每個學員的作業情況,看著她微微腫起的眼睛,想起她說昨晚工作到了十一點,憐惜之餘,不由驚嘆她小小的身軀里,怎么會有那么多的正能量……看著陶醉於研修的老師們,我的臉微微紅了一下,“若非一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香”,怎么能貪戀外面的風景,丟失了自己的本分?

結合講座,繼續觀看拓展視頻,瞬間被授課老師們的教學智慧和孩子們的純真可愛吸引了……正看著入迷,研修群的頭像閃了一下。打開一看,原來是柳園長發來信息,提醒大家關注一下校訊通的信息,還讓大家多喝水,適當看看窗外,休息一下眼睛。看到如此溫馨的話語,心裡倍感溫暖,殊不知,為了趕上這一周的集體研修,正在外地開會的她匆匆趕回,除了協調各方面的工作,還親自投入了研修學習。

不知不覺到了中午,微機室里的老師催了幾遍,大家依依不捨的離開電腦。窗外的雨似乎懂得大家的辛勞,打在臉上細細的、滑滑的,甚是愜意。走在回家的路上,老師們三五成群,交談的特別開心:“把課堂搬到戶外,讓孩子親身體驗,更適合社會領域的教學。”,“現在的課堂教學,應該讓孩子更多地參與。”……且思且行,真是一路走來一路獲。

研修,讓我們象饑渴的禾苗,貪婪的吸允著精華,感悟著教育智慧。研修,讓我們象久別重逢的知己,盡情的交流著思想,分享著成長。“夢裡有花朵朵開,心中有愛事事成。”為了我們摯愛的孩子們,為了實現美麗的幼教夢,我們深深的愛著研修……

校本特色培訓工作總結 篇14

機械有限公司自20xx年導入精益生產以來,堅持貫徹落實建設精益生產型企業、組織學習型企業、培養學習型幹部、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發展的後勁,是員工的福利”的理念,緊緊圍繞公司培訓目標,貫徹落實每周一課的培訓機制;加強基礎理論教育、基本知識學習、基本技能操作培訓;提高員工技術業務素質和幹部管理水平開展工作,做到一般人員普遍培訓、骨幹人員重點培訓、緊缺人員抓緊培訓、優秀人員獎勵培訓,進一步提高了一線操作員工隊伍的整體素質,為公司適應快速發展做好人才、技術儲備,提供了人才保證和支持。

公司現有員工900多人,其中管理人員50多人,專業技術人員70多人。下設兩個事業部,11個管理部門。今年按照《浙江機械有限公司20xx年員工培訓工作計畫》的要求,公司舉辦各種培訓班21期,培訓相關人員320人次。車間級培訓25期,培訓員工470人次。參加外部優秀企業參觀交流學習等外部培訓100多人次,組織到杭州浙江大學在職研修1人。通過採取崗位培訓與現場操作相結合、集中學習與分散學習相結合、專家授課與員工自學相結合等多種靈活方式,較好地完成了崗位培訓、操作技能培訓、繼續教育等全年培訓任務,實行培訓計畫執行率100%、員工參培率100%的工作目標。

一、堅持不懈地開展“建設精益生產型企業、組織學習型企業、培養學習型幹部、培育學習型員工”活動,增強開發好“第一資源”的能力。

精益生產確切的說就是日本豐田式生產方式,自公司導入精益生產以來,取得了顯著的成果。公司與精益生產管理諮詢公司合作,不斷組織精益生產理論與實踐的培訓,有效推進企業的精益之路。創建學習型組織的理論是美國管理大師彼得?聖吉提出的。他在《第五項修煉》中做了精闢的論述,認為未來最成功的企業將是“學習型組織”的企業。在工作頭緒多、任務重的形勢下,我們公司提出建設精益生產型企業、建設學習型公司、培養學習型幹部、培育學習型員工,究其原因有三:其一,這是每名員工認清xx公司面臨的生存、發展形勢,全面提升員工隊伍素質、適應快速發展的需要。其二,這是當前開展精益生產,培養多能工,著力解決員工技能問題,尋找並形成適合精益生產特點的技術體系的需要。其三,對於學習,大家都比較重視,而實際上學習很容易被日常工作所沖淡,當工作與學習發生矛盾的時候,往往是學習讓路,使學習很難堅持不懈,見不到理想效果。我們公司領導班子認為,無論幹部管理能力還是員工隊伍素質建設等重要工作要真正取得實質性進展,只有堅持開展“創新學習型組織、培養知識型員工”活動是一條有效途徑,也是一項戰略舉措。選擇了學習就是選擇了進步。在科技發展日新月異的今天,知識的“折舊率”日益加快,“老化率”日益提高,昨天的飽學之士如果不是今日的勤學之人,將必然落伍。創建學習型企業就是要求各級管理者真正把學習作為一種生活習慣、一種生存需要、一種事業根基、一種精神追求、一種思想境界,實現學習的制度化、規範化、自覺化和長期化,並在學習的過程中提高進一步學習的能力,在學習中改變心智模式,學會系統思考,用知識和發展的眼光解決前進中問題。

按照公司提出的工作思路和要求,我們公司在重視技術、尊重人才、培養人才、儲備人才上不斷探索,為人才的發展搭建平台。一是制定公司近期和遠期人才規劃,落實人才培訓措施;二是拓寬用人渠道,完善用人機制,所有幹部從一線開始成長,徹底打破界限,不拘一格選用人才,著眼於激發人才的活力,創造公開、平等、競爭、擇優的用人環境;三是建立人才激勵機制,大力開展提案改善激勵制度,對解決生產、管理方面難題的給予獎勵,在增儲上產、降本創效方面有突出貢獻的給予重獎。xx公司著力建立不拘一格的用人機制,做到“不以資格論貢獻,不以閱歷論現在,不以級別論能力,不以職稱論稱職,不以文憑論水平”。“賽馬”不“相馬”,讓優秀的人才在“賽馬”中脫穎而出。有“賽場”提供,給人才以適合發揮才能的崗位;有“跑道”劃分,有序競爭;有比賽規則,實行合理的獎勵體系。在人才選拔過程中,注重選拔與公司核心價值相一致的人才,對有各種特長的人實行人才儲備。過去的人才管理把人視作蠟燭,不停地燃燒直至告別社會舞台,而現在,把人才看作是資源,人好比蓄電池,可以不斷地充電、放電。現在的管理強調人和崗位適配,強調人才的崗位鍛鍊。對人才的管理不僅是讓他為企業創造財富,同時也要讓他尋找到最合適的崗位,限度地發揮自身潛能,有利於讓每個員工都通過“賽跑”競爭上崗來追求自己的價值。使員工切實感受到企業對他們個人成長的重視和關心,增強員工的忠誠度、責任感和歸屬感。

二、落實每周一課的機制,開發好人才“第一資源”,為發展提供強有力的支持。

xx公司一直把培養一支優秀的員工隊伍作為實現跨越式發展的基礎。讓每名員工認清xx公司面臨的生存、發展形勢,將全面提升員工隊伍素質以適應精益生產需要轉化成員工的自覺行動。公司領導帶隊深入基層進行多角度的宣講:從發展前景上,從員工的切身利益上,進行宣傳教育。通過宣講,公司員工認識到:只有公司的穩定發展,才有員工個人發展的舞台,才有切身利益的長久保障;而公司的發展則需要每一名員工發揮出個人的才能。公司落實每周一課,規定每周三為xx公司的學習日,強化基礎理論教育、基本知識學習、基本技能操作培訓,以文化力增強凝聚力,以執行力促進發展力。通過採取集中授課與自學相結合、課堂教學與實際操作相結合的方法,實施多能工的技能培訓,著力培養和造就複合型崗位優秀人才。日常培訓做到“三個突出”,即突出重點崗位關重工序崗位培訓,突出標準化操作培訓,突出新工藝、新技術培訓。一線工人推行精益生產的“四階段”培訓法,培訓內容在崗位上落實、培訓基本功在崗位上進行、培訓效果在崗位上體現,使其培訓效率大幅提升。最佳化培訓措施,突出針對性和實效性。

三、開展“主任、線長當教練”活動,取消師傅帶徒弟的傳統培訓方式,進一步提高員工隊伍整體素質根據精益生產管理思想,完善員工培訓機制,提高員工學習的層次,和培訓的有效性,我們今年開展了“主任、線長當教練”活動。由主任、線長親自當教練,嚴細認真,高標準高要求的作業標準化培訓工作。取消師傅帶徒弟的傳統培訓方式,進一步提高了員工隊伍整體素質。

四、存在不足及今後努力方向

xx公司員工教育培訓工作儘管在不斷地努力,但其中還存在著很多不足:一是有的員工對培訓工作的認識不夠深入,教育力度還應進一步加大。員工培訓工是一項既迫在眉睫又任重道遠的工作,只有制定和建立長效的約束機制才能引起他們對員工培訓工作的足夠重視,才能使員工培訓工作走上良性循環的軌道。二是員工培訓工作方式、方法要進一步改進和加強。兩個事業部及各管理部門雖然年初都有培訓計畫,都有員工培訓工作管理規章制度,但有些工作還存在落實不到位,教育水平一般化的問題,缺乏針對性、靈活性和有效性。三是員工培訓實踐性還不夠完善,直接影響實際培訓效果。

xx公司員工教育培訓工作在現有的基礎上,要理清思路,鎖定培訓目標,明確培訓的責任。對20xx年的努力方向是:

1、進一步改進和加強員工培訓工作方式、方法,提高培訓的針對性和有效性。

2、繼續實行公司幹部員工培訓,建立健全考核機制,著力培養和造就一支比較穩定的幹部員工隊伍。

3、堅持開展“主任、線長當教練”活動,深入執行標準化培訓方式,進一步提高員工隊伍整體素質。

4、加強員工培訓的管理,為員工培訓創造良好的學習環境,營造良好的學習氛圍。

5、嚴格實行“四不”制度,即未經培訓的新工人不能上崗、未經考核的班站長不能上崗、未經培訓合格的轉崗工人不能頂崗、未能取得上崗資格的要害崗位員工不能上崗。

6、加強崗位培訓和繼續教育培訓,使管理人員和專業技術人員能夠較好的適應本崗位工作的實際需要。

7、強化崗位操作人員的技能鑑定培訓工作。

8、建立健全員工培訓檔案,把員工培訓跟蹤考核檔案作為年終業績考核、晉升、技能評定的重要依據之一。

校本特色培訓工作總結 篇15

加強教師隊伍建設,提高教師的師德和業務水平是提高教師教育教學能力的一條重要途徑,更是影響教育質量的關鍵因素。而校本培訓是全面提高教師素質的重要途徑,教師成長的一葉方舟。

我校雖然是一所改建學校,教師人數比較少,開學以來,我們仍然做好校本培訓工作,下面將我校半年來開展的校本培訓工作小結如下:

一、提高認識,制度保障

教師是辦學之本,是立校之本,是學校可持續發展的基礎。全面推進素質教育,深入進行課程改革,培養具有創新精神和實踐能力的學生,必須要有高素質的師資隊伍。把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本培訓,提高教師專業化水平。學校領導深知這一點,在暑假籌備開學之際,就將校本培訓納入學校工作之中。非常重視校本培訓工作,成立了以園長為組長的校本培訓領導小組,加強對校本培訓工作的指導和落實。

學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、內容、人員、考評“四落實”,做到了培訓者有準備,有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。每周二和周四是學校校本培訓的時間,定內容,定主講人,。另外,學校還通過多種形式反饋培訓工作進展情況,對教師產生激勵作用。

二、 形式多樣,內容豐富

根據學校現況,學校將所有教師編為一個大組,注重加強教師的校本培訓工作,多渠道的對教師進行培訓,促進教師的專業發展。

1、集中學習。暑期,學校考慮到剛走上工作崗位的青年教師多,開展了為期五天的校本培訓。園長、主任分別開設講座,為青年教師走上講台以及開學學生教育工作做了充分的思想準備和技術準備,消除了青年教師初上講台的畏難情緒。

2、自主學習。根據學校推薦和要求,本學期教師們閱讀了《高效課堂探究》等相關教育教學論著並交流了讀後感,在青年教師的自主學習中,大家的理論實踐水平都得到了更進一步的提高。“讀書貴在自覺和堅持”這是學校對青年教師的期望。為了讓青年教師提升素養,學校安排青年教師練習教師基本功,每天練習粉筆字,並且批改。一學期下來,老師們的字大有長進。

3、課堂實地培訓。幼稚園剛工作的青年教師多,本學期更多地將培訓地點設在課堂,一邊教學,一邊研討。學校制定了具體的聽評課計畫,每一個教師都上課,其餘教師不分學科相互聽課。結合課堂實踐講理論,將新課程的理念通過課堂直觀地表現出來,讓課堂變成一個學習與交流的場所。教師們積極準備,從學校的實際出發,關注學生學習習慣培養。課堂上呈現出濃厚的學習狀態,學生表現積極。

4、沙龍研討。學校組織教師開展教學專題研討。確定主題,事先準備,每人發言,暢談自己的收穫、經驗與困惑,通過這些研討,讓教師們增強教科研意識,提高教科研水平。

5、師徒結對。對新教師的培養,學校採取了“拜師結對”的形式,擴展了師徒帶教的內容,賦予這傳統的形式以新的校本培訓內容。在課堂教學方面,老教師是師傅,在網路教研等方面,青年教師是師傅。在教科研培訓中,師徒共同承擔同一科研課題,在研究過程中,相互合作,共同受益與提高。

6、走出去,請進來。“他山之石,可以攻玉”,幼稚園十分重視教師多渠道學習,安排教師走出校門外出學習,並且填寫學習記錄,與學校老師交流分享;同時,我們也聘請專家走進校園,為老師們“傳經送寶”。今後在這方面我們將投入更多,為教師打開學習的大門。

三、教師取得教學成果

在每一位教師的努力之下,取得了一些成績:幼稚園的徐曉艷教師參加渭城區“電教化”賽課錄製活動。

xx年x月

校本特色培訓工作總結 篇16

總結培訓經驗,公司開展了20__年度新員工集中培訓。培訓方式包括集中和分部門授課、筆試和上機考核、團隊活動等。培訓管理遵從項目開發的管理過程,由具有開發及質量保證經驗的專業教師做整體項目負責人。培訓流程分為三個方面:培訓前期,主要對新員工能力進行初期評估,確認培訓的關鍵內容。培訓過程中,每位新員工按要求寫周報和培訓中期及末期總結;每門課結束後,教師和新員工相互做出評估報告。

結合公司實際情況,由經驗豐富的_總經理和各部門經理擔任本次培訓主講,分三個部分從公司發展戰略、發展目標、發展重點、業務專業知識、行業認識、企業文化、價值觀、服務理念和規章制度等幾方面對新員工進行了系統培訓,同時也將個人多年來的工作感受和體會與新員工進行了交流。培訓分為以下三個部分:

公共基礎:主要對公司概況、制度、行業背景知識、公司標準軟體過程及實踐、配置管理、測試和商務禮儀及溝通技巧等基礎知識進行培訓。使新員工初步了解公司的基本情況,員工之間的團隊精神,員工和客戶之間的溝通技巧等。為新員工將來進入公司工作做好鋪墊。

專題課程:本部分內容是培訓的核心。課程對uni_和java兩個專業基礎知識進行講解,並根據公司某個具體項目進行實戰練習,對項目的需求理解、需求分析、詳細設計理解、編碼、測試等過程進行了培訓。通過案例教學,新員工能在學校所學知識的基礎上,結合培訓過程中學到的知識點,增強對專業知識的理解,提高在實際的計算機套用編程中的動手能力。同時,在對新員工的授課過程中,公司也能初步掌握各個新人的能力及專業傾向,以便安排新員工以後的工作。

分部門課程:公司的幾個開發部門都有各自的特色和側重點,本部分課程是有針對性地對各部門新員工進行培訓。新員工按照自己的特長,被分配到各自適合的部門。通過在各部進行部門課程學習和實戰練習後,基本了解各自部門的工作方向,進一步學習各部門的常用專業知識,為將來的工作做好更全面的準備。

在課程結束後的培訓考核中,絕大部分新員工無論筆試還是機試都能取得比較優異的成績。公司及各部門分管領導也進一步掌握了各員工的實際能力,便於新員工以後的工作安排。此外,本次培訓也為以後的培訓收集了經驗。

考核結束,公司還為新員工組織了兩次團隊活動:團隊拓展競賽及新老員工籃球賽,讓新員工在遊戲中感悟人生,增強了團隊意識和協作精神。延伸到企業運行中,就是個人無論職位高低、能力強弱都應以企業為本、以公司為念,部門內部、部門之間應講求補位意識,尋求通力合作,增進對集體的參與意識與責任心。

校本特色培訓工作總結 篇17

時代不斷進步,知識不斷更新,教師必須樹立終身學習的思想。自省之後我明白,作為一名教師,應不斷學習,不斷完善知識結構,不斷充實自己。新課標下的教師,既是教者又是學者。我們的知識記憶體是有限的,經過對專業知識和其它相關知識的學習可以增加我們的知識儲備,以使我們在教師的崗位上會更得心應手。

記得最早的說法是“要給學生一杯水,自己先要有一桶水”。而在新課改的今天,教師應有“一泓流淌不息的泉水”,我深切地感受到:必須應堅持“嚴謹篤學,與時俱進,活到老,學到老”的終身學習的理念,只有不斷地學習、更新觀念和知識,不斷地在實踐中總結經驗教訓,吸取他人之長來補自己之短,才能使自己更加有競爭力和教育教學的能力。隨著教學實踐的增加,新問題、新矛盾也接連不斷的出現,要想自己成為一名真正合格的教師,要學的東西還有很多很多,要走的路還有很長很長。所以,教師必須不斷學習,從中總結更多經驗,發揚優點,改進缺點,不斷探索新的知識、教學方法和教學手段,提高教學質量,取得更好成績。

現代遠程教育為我們營造了一個嶄新的學習環境,使我們的學習可以在社會的任何一個場所主動的進行學習。它正在逐步改變著我們的生活方式、工作方式,更是從根本上改變了我們原先的傳統學習模式,給我們帶來了新的學習觀念和新的學習方式。因此我們教師來抓住這一富有挑戰性的機遇,樹立終身學習的新觀念。要趕上發展地區就必須不停的學習新教育教學方法,更新自己,適應現實的社會。

經過這短短培訓使我們有了很大的收穫,我的思維方法與思想方法都得到了轉換。希望今後的我能夠立足課堂,跨越時空,讓我的.課堂更能體現時代性和社會性。作為教師,我還體會到要終身學習,平時要勤讀書、勤思考、勤動筆。只有及時地充實自己,提高自己。面對競爭和壓力,我們才可能從容面對,才不會被社會所淘汰。經過學習掌握學習技巧、策略,最終學會學習。

參加這次國小語文教學培訓活動,觀摩了幾位優秀教師的課,而且有幸聽取了專家的報告,感覺收穫很多。幫助我解決了許多教學中的困惑,並且指明了以後的方向。

校本特色培訓工作總結 篇18

為期六天的高中教學副校長培訓班即將結束,培訓時間儘管不長,但豐富的培訓內容,靈活且注重實效的培訓形式,使我收穫頗豐。通過認真學習思考,我對如何適應新的素質教育形勢要求,乾好本職工作,做一名稱職的教學副校長有了更加深刻的認識和體會。

關延平處長所作的《素質教育改革與高中校長的使命》講座,使我更清楚的認識到校長應肩負的使命;高洪德主任對我省高中課程實施的現實與趨勢理性務實的分析,對08年以來省廳為推進深化素質教育頒布的系列檔案法規細緻入微的解讀,使我深感推進落實高中課程仍任重道遠,也喚醒了我作為課程實施者時不我待的緊迫感;昌樂二中張申校長所作的發言《高效課堂——素質教育的突破》告訴我們學校的發展,思想是靈魂,文化是動力;楊玉春博士《基於校本評價的普通高中教育質量保障體系建設》的講座為我們做好教師評價工作,提供了很好的借鑑;省教科所張斌博士《基於課程標準的教學》講座,為我們如何高質量備課、如何教學提供了科學系統的指導;省教科所曾慶偉研究員《論高中教師專業學習共同體的構建》講座不僅使我們更深刻的了解了構建教師專業學習共同體的必要性,同時又給我們怎樣構建教師專業學習共同體提供了方法指導;山東師範大學曾繼耘教授《教育課題研究的價值與策略》講座深刻闡述了課題研究對學校發展及教師專業成長的重要性,使我們更加明確校長應為教師的研究和專業發展搭建平台,為學校的特色建設做出努力;菏澤一中謝聖穩校長、青島三十九中於德生校長的經驗介紹,啟發我們要因地制宜,充分挖掘利用身邊資源,創造性地開全課程;另外小組研討學習體會、學員相互交流辦學經驗,使我們真正做到了智慧碰撞,成果共享等等。

教學副校長是學校教學工作的領導者、黨的教育方針的執行者、新課程理念的傳播者,我深知肩上的責任重大,也深知只有真正認真的思考教育改革,學校發展的道路才會越走越寬。培訓結束後,我會把在培訓班裡學到的知識儘快地套用到工作實踐中,學以致用,尊重規律,依靠科學,和其他老師一起努力把學校辦成教學合格學校!

校本特色培訓工作總結 篇19

20__年10月26日至11月9日,我有幸參加雲南省組織的為期15天的省級骨幹教師培訓。培訓的時間雖然很短暫,但是每天的感覺是幸福而又充實的,因為每一天都是面對不同風格的名師,每一天都能聽到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的衝擊。耳濡目染的東西很多,但要采他山之玉為我所用,納百家之長解我所困卻需要一個消化吸收的過程,這個過程也許很漫長,也許會走得很累,但作為青年教師的我會走下去,也能走下去。前邊的路很長,前面的人也很多,我不能走到最前沿,但我會朝這個目標去努力。所謂“高山仰止,景行行止,雖不能至,心嚮往之”這是我一生的追求。

在本次培訓中,通過以“《教學做”一體化課程的開發、設計、實施及考核》”、“教師培訓工坊”、“科技論文寫作交流”、“套用型人才培養方案開發”等專題講座,我聽到了各位專家對教育方面的前沿的思考、精闢的理論、獨到的見解,對生活、對工作、對事業、對學生獨特的感悟,使我受益匪淺,具體如下:

一、教師必須要進行知識和理念更新:

(一)教師必須具備良好的信息素養,它是終生學習、不斷完善自身的需要。

1、信息素養是終生學習者具有的特徵。在信息社會,一名高素質的教師應具有現代化的教育思想、教學觀念,掌握現代化的教學方法和教學手段,熟練運用信息工具(網路、電腦)對信息資源進行有效的收集、組織、運用;通過網路潛移默化的教育環境中培養學生的信息意識。這些素質的養成就要求教師不斷地學習,才能滿足現代化教學的需要;信息素養成了終生學習的必備素質之一,如果教師沒有良好的信息素養,就不能成為一名滿足現代教學需要的高素質的教師。

2、教師具備良好的信息素養是培養高素質、複合型創新人才的需要。

中國教育的不斷發展,需要更多的高素質、複合型的創新性人才參加國際競爭。同時,信息社會呼喚信息人才,如果我們培養的人才缺乏捕捉信息的能力、有效利用信息迅速發現新機會的能力,就很難在激烈競爭的社會環境中求得生存與發展。也就是說,要求這些高素質的人才具有良好的信息素養。而這些人才培養的速度、數量、和質量直接由教師的信息素養的高低來決定。

3、教師具備良好的信息素養、是教育系統本身的需要。在迅猛發展的信息社會,信息日益成為社會各領域中最活躍、最具有決定意義的因素。在教育系統中,教育信息則成為最活躍的因素,成為連線教育系統各要素的一條主線;而教育系統的一項主要職能就是由教育者把教育信息傳遞給受教育者。因為從資訊理論的角度看,教學過程是一個教育者(主要是教師)對教育信息的整理、加工和傳播的過程。教師是這一過程中主要的信源和傳輸者,在教育信息的準備和傳遞等方面起著舉足輕重的作用。因此,教育系統本身要求教師具備一定的信息素養。

(二)一個成功的教育者,首先是一個善於自我更新知識的學習者。教師的知識更新包含了兩個層面的內容,一是打破,二是重建。即打破傳統的、陳舊的甚至是落後的教育理念、理論和教學的方式、方法,建立起一整套全新的、科學的、先進的、合乎時代潮流的教育思想體系。作為教師,實踐經驗是財富,同時也可能是羈絆。因為過多的實踐經驗有時會阻礙教師對新知識的接受,也能一時地掩蓋教師新知識的不足,久而久之,勢必造成教師知識的缺乏。缺乏知識的教師,僅靠那點舊有的教學經驗,自然會導致各種能力的下降甚至是缺失,這時舊有的教學經驗就成了阻礙教師教學能力的`發展和提高的障礙。在充分尊重教育者的基礎上,強調打破教育霸權,用全新的、科學的、與時代相吻合的教育思想、理念、方式、方法來武裝教育者的頭腦,使之打破其堅冰一樣的由陳舊的知識和經驗累積起來的教育思想和理念,那么,在此基礎上建立起來的新的知識結構和教學理念必然充滿生機和活力。

二、必須要將教育觀念轉變:

隨著新課程改革的不斷深入,教師要學會用新課程的教學方法、理念去上課,不再是穿著新鞋走老路。教師在觀念上要擺脫傳統的教學方法,學會思考,善於探索,敢於創新。教學中教師是組織者、引導者、合作者。教師要學會傾聽學生的意見,鼓勵學生大膽創新與實踐,把書本知識與學生的生活實際貫通。認為學生才是課堂的主體,老師應儘可能地把課堂還給學生,讓儘可能多的學生參與課堂,把“主宰”權還給學生。葉聖陶先生說過:“教是為了不教。”學習的目的是為了學以致用,而不是單純地為了考試,為了升學,因此,作為教師確實有必要轉變一下自己的角色地位,順應課改的需求,把放飛心靈的空間和時間留給學生,營造寬鬆自由的課堂氛圍,在這種輕鬆的氛圍里真正地引導學生們積極、主動地學習,這樣一來,學生有了較自由的學習空間,有了與老師平等對話的機會,變得越來越大膽,在課堂上踴躍發言,積極地表現自我。

在課改實踐中,一些教師刻意“創新”:課堂上掌聲一片,氣氛活躍,教師探問、追問,學生“胸有成竹”、“暢所欲言”、“自主探索”的跟隨、課件頻頻、書聲朗朗、各種各樣重主體輕主導,重主導輕主體,甚至把教學弄得支離破碎的活動,使好端端的教學失去了原有的魅力,變得“非驢非馬”,偏離了教學的正確方向。更有甚者有教師為了追求公開課課堂教學的順利、聽者感官的享受,出現了虛假風,傷害了和諧的師生關係。因此,在教學時,只有真正做到三真(真思考、真合作、真理解)、三實(設計實、反饋實、達標實),才能提高教學質量,才能扎紮實實進行素質教育、才能還教學以生命。

三、學習做科研,嘗試建立精品課程。

對於作為年輕教師的我,因為經驗的缺乏,所以,我可以從電腦上學習 ,可以從 “_” 等很多網站上有專家講座,課堂教學實錄、教學設計等豐富的內容,我們可以利用休息時間學習,學習如何做科研、怎樣開始做科研,如何做成功科研,吸取他們的經驗為我所用。除此以外,我們還要建立一個堅不可摧的團隊,發動大家一起搞科研,爭取在3—5年內開始上路。精品課程的建立是一個學校的命脈,只有走過建立精品課程的這個過程,才會使我們有一個質的提高。同時,我們可以根據《 國家精品課程申報指南 》、《年度高職國家精品課程申報要求》、《國家精品課程評審指標(高職)》裡面的相關要求來進行準備,爭取創建我們自己的精品課程。

四、關愛學生

一個優秀的教師不但要上好課,還要有一顆關愛學生的心。因為教育是一個人生對另一個人生的影響、啟迪和引領。

校本特色培訓工作總結 篇20

在聆聽講座的同時,我們還觀摩了幾位老師的示範課,真正做到了理論與實踐相結合,體現了這次培訓的實效性。有幸的是自己在這個過程中還上了一節文言文閱讀課《河中石獸》,本課設計的特點是,在朗讀的基礎上,圍繞“譯——議——悟”的結構模式,從知識能力到情感體驗,從文本走向生活。具體有如下成功的嘗試:突出了重點,在誦讀中體味、感悟。突破了難點,巧用“換字法”,體會“多”和反問句的情感,既避免了空洞的分析,又體現了“過程和方法”。體現了特點,抓住了學科與文體的特點,上出了一定的“文學味”。英國哲學家約翰·懷特在《教育哲學》中解釋“教”的時候說——“‘教’……意思是努力帶來‘學’”。這節課帶給我最大的啟發就是,教就是要努力帶給學生可學的,而不是在那裡磨洋工。我就想明天我再講朱自清的《春》或者老舍的《濟南的冬天》或者是袁宏道的《滿井遊記》,我再也不死板的按照模式進行板塊教學了,再也不讓學生學習賞析寫景句子的答題思路了,我要從關鍵的形容詞入手,看作者是如何對春天、冬天進行描寫,從作者摹狀出來的“表現”進一步認識其特徵,最後聯繫社會人生作歸納性抽象升華,得出其潛在的意涵,也就是文章的主旨。換一種思維方式,換一種教學方式,讓機械的重複變成一種享受,可能換來的是我們師生幸福的明天。

教學不僅是一門複雜的學問,又是一門藝術,需要我們不斷探索,不斷提高。這次培訓,不論從教育教學的理論還是實踐上,還是心理上,都是一個鍛鍊和進步的有效良機。在整個培訓過程中,讓我感受到自己要鑽研的路還很難,要學習的路還很長。這樣的學習,這樣的收穫,是我們一線語文老師的福音和觸發器。相信:行動就有收穫,堅持就有改變!改變因“學”而起,成效由“我”創造!

今天,我參加了我市在杭錦後旗順利實驗學校舉辦的“送教下鄉”活動。在此次活動中,看得出教育局對下鄉活動非常重視。在短短的半天的活動中,我感受到了教師執著的敬業精神,接觸到了可愛好學的學生。作為一名承擔送教任務的老師,我的內心充滿了使命感和責任感,短短的送課生活,帶給我的感受卻是很多很多。

校本特色培訓工作總結 篇21

去年五月,我光榮的參加了“工程技術學院黨校培訓班”的學習。在這短短的5天培訓期間,我們對新黨章進行了認真學習,掌握了發展黨員的基本知識及應具備的基本材料,使我們受益匪淺。

首先,通過學習,我進一步提高了對黨指導思想的認識,我們黨自建黨以來,經歷了革命戰爭年代、建國初期的社會主義改造和建設年代以及二十多年來的改革開放年代,湧現出了無數優秀黨員,在他們身上,充分體現了共產黨員的先進性和純潔性。在建設有中國特色社會主義的今天,“堅持黨的優良作風,具有十分重要的意義,因為我們的黨是一個執政黨。……因此,我們共產黨員都要植根於人民,服務於人民,始終保持先進性,才能勝利完成我們的使命。”

其次,我進一步明確了入黨的基本條件和樹立正確的入黨動機的重要性。通過步步深入的學習,我對入黨要求的認識漸漸從朦朧走向清晰,明白了不僅要在學習中創造入黨條件,更要在實踐中不斷總結,不斷進步,理論聯繫實際,才能成為一名合格的黨員發展對象。只有樹立了正確的入黨動機,才能具有持久不衰的動力,並將其作為自己的行動指南,更加自覺地貫徹執行黨的基本路線,把對共產主義事業的忠誠同執行黨的基本路線統一起來,在改革開放和現代化建設中積極作出貢獻;才能夠在日常工作、學習和生活的各個方面,更加嚴格地要求自己,盡力擺正黨和人民的利益同個人利益的關係,逐步培養和樹立起甘願“吃虧”、不怕“吃苦”、為人民無私奉獻的人生價值觀;才能夠正確對待爭取入黨過程中遇到的一些具體問題。

當周圍的同志比自己先入黨的時候,不會因此而沮喪和急躁,而是加倍努力。同時,也真正認識到只有把全心全意為人民服務,為共產主義事業奮鬥終身的崇高理想作為入黨的唯一動機,才能在入黨的道路上越走越近,越走越快,才能真正領悟和實踐“組織上入黨一生一次,思想上入黨一生一世”。

最後,我深深的感到,作為新時期的企業員工,我們應該在生活里克勤克儉,嚴格要求;在工作中身先士卒,勤勤懇懇,不斷增強貫徹黨基本路線的自覺性;在學習中,不斷增加新的科學文化知識,不斷提高自我政治理論修養,努力爭取在建設有中國特色社會主義過程中建功立業。這不僅是一種政治責任,也是一種精神追求,是實現個人社會價值和人生價值的最高理想。

我覺得作為一名入黨積極分子,應該加強自我修養,應該從我做起,從小事做起,在日常工作和學習中,都能以身作則,在社會主義“兩個文明”建設中建功立業。做一個有抱負有大志,踏實苦幹、樂於奉獻的新世紀企業員工.

作為一名入黨積極分子,又是重點發展對象,我感到一定要時刻以一名黨員的標準來衡量自己,以一名黨員的條件嚴格要求自己,在公司生產工作當中時時處處體現出先鋒模範作用,只有這樣才能有資格加入這個光榮而先進的組織。

校本特色培訓工作總結 篇22

轉眼間,20xx年已悄然走來,20xx年,我們以“創先爭優”、搞好優質服務、提供良好素質員工為己任,以提高客運服務質量為宗旨,依據年度站務員培訓計畫,有步驟、分階段的開展了員工培訓工作,在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓任務,為企業的持續發展提供必要的人力、智力的支持,同時也為20xx年度培訓工作的持續開展奠定了良好的基礎,為了總結經驗,尋找差距,現將年度培訓工作總結如下:

一、培訓工作情況:

20xx年綜合培訓員工(站務員)5期以上,共八十多人次參加,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求。

二、培訓內容:

1、國家及雲南省有關道路旅客法律法規

2、集團公司客運管理制度、規定和相關要求

3、集團公司勞動管理制度

4、員工崗位職責、操作規範

5、服務禮儀等

三、培訓工作存在的問題與不足:

1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。

2、培訓形式缺乏創新,只是一味的採取“上面講,下面聽”形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

3、培訓制度有待建立健全。

4、培訓資料欠缺,有待豐富。

5、內部授課技巧普遍不高,有待提高,製作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善。

認真進行總結是一個不斷學習和提高的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結,通過總結尋找工作中的規律,從而培養和提高工作效率及完成工作能力。

校本特色培訓工作總結 篇23

近幾年來,隨著我國經濟的迅猛發展,各用人單位對勞動力的要求也有所提高,我縣每一年國中、高中畢業生未能升學的畢業生就業較難,薪水也少,有的流入社會,無所事事。對這群人的去向和發展是家庭和社會的一大問題,解決他們的就業和人生髮展目標是一個亟待解決的問題,也是各級政府的一項重要職責。通過培訓,使他們基本掌握一門專業技能和有關政策法規知識,文明道德規範,安全生產知識,為他們從事勞動增加收入創造條件。為此,我縣教育局委託我校對我縣1000多名未能繼續升學的初高中畢業生進行了電工、焊工、汽車等專業的培訓。

為做好這項培訓工作,我校特設立了培訓工作小組:組長:牟智國付組長:孟祥禧

由我校培訓處主任郭盛利具體組織實施培訓工作。

我們學校接受這項培訓任務後,根據培訓教學計畫,立刻組織業務能力強的教師,積極組織教材,檢查各種實習設備,認真備課。使培訓工作快速地開展起來。

電工專業的培養目標是:培養職業道德好安全意識強,從事電子整機設備的裝配、檢測、維修工作和供用電設備、機電的安裝、調試、運行維護及技術改造等工作的中等技能型人才和管理人才。

電工專業主要設定課程:電工技術基礎、電子技術基礎、電力內外線安裝、電工及電子技能訓練、電機與變壓器維修、低壓電器配電設備、家電維修技術、電工儀表與測量、機械常識、有線電視技術等課程,總計培訓500學時。

焊工專業的培養目標是:熟練掌握電焊、氣割、氬弧焊、二氧化碳氣體保護焊、空氣等離子切割、半自動切割等焊接技能及各種焊接設備使用的技術人員。

焊工專業的課程設定:焊工工藝學、焊工生產實習、電工基礎、鈑金下料、機械製圖、金屬材料與熱處理。總計培訓280學時。

汽車駕駛與維修專業的培養目標是:培養具有良好職業素質,能夠滿足汽車市場需要,掌握汽車駕駛技術以及現代汽車檢測與維修技術和汽車常見疑難故障分析、診斷和排除,能夠運用現代檢測設備對汽車電控系統的故障進行診斷和排除,具備一定創業能力、創新能力、維修企業管理能力的初、中層次技術人才。

汽車駕駛與維修專業課程設定:汽車發動機構造與維修、汽車底盤構造與維修、汽車電器設備構造與維修、汽車駕駛技術、汽車電控技術、汽車技術使用、汽車檢測與診斷技術、汽車維修企業管理等,總計培訓920學時。

在培訓過程中,我們克服了很多困難,諸如住宿問題、學員們的知識水平不一致、有的學員動手能力差等困難。每一位老師都能備好每一堂課,精心組織每一節課,儘量讓每一位學員都能聽得懂。有時我們的教師手把手地教學員們進行各種實習操作。得到了學員們的好評。

在培訓過程中,我們教會了他們應該學的知識,為他們就業打好了紮實的基礎,教會了他們做人的道理,他們也很好學,他們有一種積極向上的生活態度,在學習過程中,我們和他們結下了很深的友誼,我們共同為構建和諧社會做出了應有的貢獻。

三年來,經過培訓,共有1000多人從我校學到了各專業的相關知識,他們對我校進行的培訓工作非常滿意,現在已有相當一部分人,經我校進行專業培訓以後,電工專業的學員已經在大連、瀋陽、溫州等電子生產企業從事電氣線路安裝、廠礦企事業電力維護、電子電器產品生產與行銷等工作。焊工專業畢業的學員在大連造船企業從事焊接工作,月收入30005000元。汽車專業畢業的學員在汽車3S、4S銷售服務店、汽車運輸公司等汽車相關單位,從事汽車性能檢測、汽車故障與排除、汽車維修業務管理等技術工作。

我們將繼續努力學習,努力專研業務,提高自己的業務水平,做好本職工作,爭取為社會做出更大的貢獻。

校本特色培訓工作總結 篇24

在20__年__月__日拉開帷幕,本期培訓學員兩千餘人,以我公司所倡導的“家文化”理念為核心,以“從校園人到企業人”為主線,結合培訓學院多年來的經驗,對我們進行了為期十天的培訓,教學內容超過八十學時。在培訓中,公司對我們進行了企業文化、商務禮儀、公司制度、認真度、5s等通識課程以及信息安全、商業秘密等課程,並且結合大家應屆生的具體情況,安排許多了與公司前輩和高層領導們進行了面對面交流的機會。入職培訓的10天,從集體上課到分班培訓,到最後的參觀展廳和陽光交流等等,每一天都收穫了很多,都有感動,有成長。總結下來,有以下幾點:

一、紀律與守時。短短10天的培訓,不僅僅讓我最真切地感受了深圳的太陽,更讓我認識到了校園與企業的不同。學校屬於一種相對沒有制約的自由空間,雖然也有那么一些條條框框,但實際上沒有什麼實質的約束力,大家都是我行我素,而企業卻不同了,一天三遍上下班卡,更新兩條工作日誌,oa考勤系統等等帶給我們的是一種實質上的成體系化的制度的約束,迅速樹立起了我們的紀律觀念。

二、高調做事,低調做人。第三事業部的孫總給我們的演講“規避轟轟烈烈,回歸平平淡淡”,向我們揭示了這一道理:在比亞迪這樣一個規模龐大的企業中中,每個人都是很平凡的一個零件,沒有人比別人更高等,因此就要收起從校園裡帶來的傲氣,踏踏實實的工作,用平凡的每一天中積累下來的業績來證明自己。

三、要有夢想。夢想,是byd之所以能夠有現在這般實力的決定性因素,王總給我們的演講也在反覆提到這個詞。byd是一個有夢想的企業,所以才能夠不斷地超越,不斷地前進。從最初的電池大王,再到汽車界的黑馬,到如今新能源的綠色夢想,正是這一個個夢想帶領著byd不斷開拓,避免了傳統企業發展中的瓶頸與掣肘。王總評價byd的特色:高成長、高機會、技術性、創新性、多元化。因此,對我們這些新人而言,也正是因為公司的不斷拓展,才為我們創造了無限的個人發展空間與機遇,因此我們也要有夢想。

四、全力的投入。這樣的感觸來自於5s的課程,公司之所以引進5s的理念,不僅僅是為了讓大家打掃好衛生這么簡單,5s的最終目的在於培養個人的素養。我們在做每一件事情的時候,都有機會投入更多的時間、精力、金錢與感情,而往往一件事情的成功率與我們投入的多少有直接的關係,這種情況下“全力的投入”,從很大程度上保證了我們的人生朝著成功的方向前進。

五、結果和過程。有一段時間,我疑惑過這樣的問題,如果人生的結果就是一個零,那所有的過程,所有對痛苦的忍受,所有的奮鬥,又有什麼意義。而在劉學光前輩與我們的交流中,我漸漸找到了頭緒。我們現在所做的一切,我們的夢想,我們為之努力奮鬥的東西,或許在幾年後,幾十年後看來都不過是一個符號,一道生命的風景。但我們依然竭盡全力去做,依然為之奮力拚搏,只是因為這個結果背後所體現的價值。或者是這樣的過程讓我們證明了自己的勇氣,或者是看到了自己的潛力,又或者是這一路的投入不計代價的付出讓我們體驗到希望的魅力……結果讓人無比嚮往的原因絕不僅僅只是可以看到的幾張紙或者幾句認可,這些也根本不足以讓我們為之付出什麼。我們需要在生命過程中不斷的證明自己的價值,不斷發現新的自我,獲得新的體驗,這才是我們不斷的尋找目標,不斷追逐的原因。

培訓十天帶給我的感受太多,太多的感受留在了我不可言及的心裡。生活本身就是一個大學堂,任何的思考和言語都能打動的只是最表層的內心,而只有真正體會過,經歷過,認識才會變得真實深刻。公司在培訓過程中一直教給我們要用感恩的心面對生活和身邊的人。的確,短短的培訓中,有太多人在為我們付出著愛和關心。培訓學院的老師,還有百忙之中抽出時間給我們上課的領導,比亞迪所有的同事,我們就像一家人一樣,為了一個共同的目標在努力著,為了我們自己,為了比亞迪,為了社會變得更加美好而努力著。

校本特色培訓工作總結 篇25

為了推進我局法規制度建設,規範行政行為,提高行政效能,促進機關及機關人員依法、廉潔、高效地履行職責。根據市監察局《關於對市直單位內部監督制度建設情況進行檢查的通知》檔案要求,對單位內部監督制度建設進行了一次全面的自查,現將自查情況總結如下:

一、機關工作職責的公開制度及執行情況

1、機關工作職責明確,認真接受社會監督。根據局機關和各單位的工作職能,在局機關、交易服務中心、房管所等三處辦公所的明顯位置設定了政務公開欄,把工作職能、業務範圍、辦事程式、收費標準和工作時限及舉報電話公開,使外來辦事人員一目了然,方便民眾辦事。建立健全崗位責任制,進一步規範管理,去年我局已修訂完善了12項規章制度。局機關及所屬單位工作人員能積極履行崗位職責,確保我局各項工作任務的順利完成。實行幹部職工佩證上崗制度,上班時間幹部職工一律要佩證上崗,工作證上標明工作人員的單位、姓名、職務,幹部職工辦公檯上放置有姓名、職務的桌牌,充分接受民眾的監督,以便進一步規範幹部職工的工作言行。

2、推進政務公開,提高工作效率。一是加入政府信息網,根據市政府的要求,把本局的行政審批項目、房屋產權產籍管理及商品房預售許可等業務的辦事依據、辦事程式等內容加入政府信息網向社會公開;二是不斷改進和完善辦公設備,提高服務水平,我局建立了房屋產權登記電腦管理系統,大大提高了辦事的規範性、安全性以及時限性;三是20xx年開始在房產交易服務中心設了觸摸式電腦,民眾自由點擊便可查詢國家有關房地產管理及房產權屬登記管理法規、辦事程式、購房的基本以及有關住房抵押貸款等相關業務,方便了民眾辦事,得到了民眾的普遍好評。

二、行政許可、行政處罰等行政執法行為的公開制度及執行情況

1、深入貫徹《行政許可法》,規範行政許可行為。繼續清理行政許可事項,公開許可事項,嚴格依照法定的條件,程式和期限實施行政許可,充分保障被許可人以及利害關係人的權利。簡化審批環節,推行審批受理和審核分離制度,加強審批決定的.科學化、規範化,完善行政許可實施標準和程式,增強操作性,減少自由裁量權。

2、實行行政處罰公開制度。對行政處罰中的熱點、難點問題和在社會上有較大影響的,按照公開、公平、公正的原則,當事人對事實是否清楚、證據是否充分、程式是否合法、定性是否準確、適用法律法規是否正確、處罰是否適當等方面有知情權。我局由監察科依法負責對有關行政處罰案件的調查處理。

3、推行執法責任制,加強執法監督。建立監督、考評和責任追究制度,明確界定執法責任,具體落實到行政機關及其行政執法人員。建立健全執法有依據、行為有規範、權利有制約、過程有監控、違法有追究的行政制度體系。加強監督,杜絕工作人員通過工作職權謀取私利、超越職權亂執法等損害民眾利益的行為發生。

三、機關工作人員違紀違法投訴處理制度及執行情況

對機關工作人員及下屬各單位出現的違紀違法現象或投訴,由監察科負責調查,如經查實,根據我局獎懲制度的有關規定進行處理,對個人的處理措施有:經濟處罰、取消評先資格、調離崗位或辭退;對單位的處理措施有:作書面檢查、取消評先資格、通報批評。對工作人員一年內被投訴並經查實的,第一次給予經濟處罰,取消當年個人評先評優資格;有兩次的年度考核則評為不稱職或不合格,出現三次的根據有關規定及過錯情節給予調離崗位或辭退處理,並視其情節,給予相應的紀律處分。對科室(單位)的投訴經查證屬實的,由局發出責令整改通知書;被投訴一次的,主要負責人要寫出書面檢查,取消科室(單位)當年評先資格。被投訴兩次的通報批評。問題較多,屢受投訴的,對科室(單位)主要負責人作組織調整。對投訴者打擊報復的,要從嚴處理。

四、機關工作人員行政過錯責任追究辦法及執行情況

為了嚴肅紀律,明確責任,提高依法行政水平,根據相關的法律、法規、規定,結合我局實際,於二○○五年制定了《行政許可責任追究辦法》。由監察科、秘書科對執行制度的情況進行監督。並對違規的當事人及時調查,提出處理意見。

五、領導幹部廉潔自律的制度及執行情況

我局各級領導幹部,能積極貫徹執行上級黨風廉政建設和反腐敗工作的各項規定,認真做到嚴守法紀,不貪贓枉法;秉公盡責,不以權謀私;艱苦奮鬥,不奢侈浪費和建設部提出的關於領導幹部反對腐敗、廉潔自律的十個方面要求。制定了《關於領導幹部廉潔自律的規定》,並多次組織幹部職工學習《規定》,嚴格按照《規定》辦事。依靠民眾,加強監督,從局領導成員做起,一級抓一級,做到經常自查自糾,每季度集中檢查一次,對違反規定者要嚴肅處理。

六、政府或者上級機關下撥的專項經費分配使用和管理的監督及執行情況

我局制定了《專項經費分配使用管理制度》和《內部會計管理制度》等財務管理制度,涵蓋會計人員崗位責任制、帳務處理程式、內部牽制制度、內部稽核制度、原始記錄管理制度、財產清查管理制度、成本費用核算制度、財務分析制度、在建工程管理制度、財務微機管理制度、財務開支審批制度、貨物採購制度等內容。

七、機關內部財務收支的監督制度及執行情況

我局的財務收支一直嚴格按照《內部會計管理制度》的規定執行,加強了對專項經費的管理,專戶核算、專款專用。局機關事業單位採購物品嚴格按政府採購的有關要求辦理,局屬企業採購物品,貨物價格必須經過三人以上一起確認後,報領導審批。確保每一筆開支都經過層層審核把關。

八、機關幹部任免、交流、考核、獎懲的監督制度及執行情況

嚴格把好選人、用人關,按照德才兼備、廉潔自律的要求來選人用人,嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用暫行條例》,注意聽民意,看政績,堅持黨管幹部的原則和德才兼備的原則,進行幹部任免、交流、考核、獎懲,堅決剎住跑官、買官、賣官的歪風。近幾年我局任用的中層領導幹部能夠嚴格按照《領導幹部任用條例》的有關規定進行,實行民主推薦、認真考核、任前公示、集體討論決定等程式,充分接受幹部民眾的監督,嚴格按照德才兼備的幹部標準,選好、用好各級領導幹部,堅決杜絕任用幹部中的不正之風。從幾年的工作實踐證明,我局任用的領導幹部都能夠信任各自的崗位工作。

九、為民辦實事項目的監督制度及執行情況

1、實行“一條龍”服務,真正為民辦好事實事。一是按照建設部的要求,我局設立了房屋產權登記交易服務中心,實行房地產交易與房屋權屬登記“一體化”服務,向社會民眾推出服務承諾、辦證時限等,統一對外收費,統一對外收件,實現房屋權屬登記發證、房地產交易抵押等“ 一條龍”服務,簡化了辦事程式,提高了管理效能,方便了民眾;二是選派業務骨幹進駐市政務中心辦公,指定專人負責,並印製了“玉林市房屋產權登記及房地產交易指南”,將各種審批服務內容、辦事程式、申請資料、收費標準、承諾時限等一次性告知來辦事民眾,實行首問責任制、責任追究制,工作流程明確,環節流暢銜接,工作水平和服務質量得到大大提高。同時,實行上門服務,對老、弱、病、殘的民眾,我局採取上門服務的辦法,為民眾提供方便辦理業務,深得社會各界民眾的好評。

2、開設“綠色通道”,全力為企業做好服務。從20xx年以來,我局根據市委、市政府有關“服務工業”的有關通知要求,在市政務中心的房屋產權登記辦證視窗、房產交易監理所(交易辦證大廳)和城區所開通“綠色通道”,並開展為工業企業辦理房產業務提供“三優活動”活動,即:優先服務、優質服務、優惠收費,設立“為工業企業服務”的台卡,實行專人負責,專人管理。局領導經常檢查服務工業的工作,及時研究和解決問題,加強對服務工作的指導,使“綠色通道”暢通無阻在,以最快速度、最低的收費、優質服務為工業企業解決有關房產方面的問題,為我市工業企業的發展作出應有的貢獻。

十、其他重要事項的監督制度及執行情況

重大工程項目實行公開招標。我局一直以來嚴格重大建設項目的管理,如廣場的拆遷建設、安居小區建設、商業街、公房改造建設都按規定公開實行招標,小項目的建設維修、商鋪出租也組織單位招標組進行公開招標,局領導班子成員做到不插手、不干預、不搞暗箱操作,實行公開、公平、公正競爭,沒有出現違法違紀的現象。我局在多年加強黨風廉政建設,規範行業管理的基礎上,在20xx年又制訂和完善了《黨組議事規則》、《財務人員工作守則》、《基建工程管理辦法》、《物品採購規定》等28項規章制度,重大事項實行黨組討論的原則,做到以制度管人、以制度管事,不斷加強監督,規範管理。

校本特色培訓工作總結 篇26

創辦企業是我的夢想,但我發現真正打算創辦自己的企業時,就會有很多事情要考慮,並且是千頭萬緒,難以入手。SYB培訓課程幫助我一步一步地捋理創辦企業的思路。經過培訓,我反覆思考自己是否適合創辦企業、辦什麼樣的企業,衡量自己的企業構思是否現實可行,並在此基礎上形成自己的創業計畫書,它讓我的夢想更加堅定。

在今天這個社會,不僅沒就業的、就業的和創業的都在面對著如何在這個環境中堅強的站起來。最自主的就是創業,上世紀八十年代我們父輩在改革的初期,由於經濟生活的壓力,外出找工作,那個時候並不流行“打工”這詞,但是事實上他們那批人出去的後來都幹起來了,在摸爬滾打中建立自己的事業,這就是創業需要的勇氣和毅力。現在我輩總吉他們的經驗,結合創業優惠政策,未嘗不是一個機會。

創業,不僅有利於拓寬勞動者的就業門路,為社會創造更多的就業崗位,而且有利於實現勞動者的個人價值,在全社會形成創新、創業的氛圍,推動社會經濟的持續、快速、建康發展。大學生在這樣一個大環境中,有更多的優勢,但也面臨著很大的挑戰。優勢:我們有熱情,有活力,有知識,有膽識;挑戰:在社會這個大染缸中,我們的經驗不足,沒有很好的是非辨別能力,也沒有很大的交際圈,這就造成了我的創業中可能有的盲目性和隨意性,SYB培訓幫助創業者早做準備,起到一種很好的監控效果。

經過培訓我們師生間相處愉快,也讓我懂得了創業的程式,修正自我的創業和守業理念。

培訓的老師不僅給我們講述了典型企業家成功創業的經驗,通過實例講述了創辦企業的各種要素,告訴我們辦企業必須贏利,這是企業成敗的關鍵。要懂得什麼是成本,怎么樣定價,怎么樣才能贏利。也告訴我們如果你想創辦企業,只要有6分的把握,就要努力去實施,等到你有10分的把握,那就沒有市場的先機了。市場經濟汪洋海,拼搏切忌獨木橋。

在SYB創業培訓中,讓我相信,有夢想就要努力去實施,我也相信,隨著市場導向就業機制的形成和再就業優惠政策的落實,中國必將迎來一個新的創業高潮。我希望我也是這市場經濟汪洋海中的一葉小船,乘風破浪,達到成功的彼岸。

校本特色培訓工作總結 篇27

金館長先利用一段介紹可汗學院的視頻讓我們真切地感受了什麼是翻轉課堂,接著結合視頻,用互動的方式闡述了翻轉課堂究竟翻轉了什麼。隨著金館長的講解,我對微課程的慢慢有了一些了解,弄清了微課與微課程的區別,了解了微課程開發的基本方法。 金陵館長的講座對我們來說無疑是一次頭腦風暴。

利用視頻來實施教學,在多年以前人們就進行過探索。在上世紀的50年代,世界上很多國家所進行的廣播電視教育就是明證。為什麼當年所做的探索沒有對傳統的教學模式帶來多大的影響,而“翻轉課堂”卻倍受關注呢?這是因為“翻轉課堂”有如下幾個鮮明的特點:

第一,教學視頻短小精悍

不論是薩爾曼·汗的數學輔導視頻,還是喬納森·伯爾曼和亞倫·薩姆斯所做的化學學科教學視頻,一個共同的特點就是短小精悍。大多數的視頻都只有幾分鐘的時間,比較長的視頻也只有十幾分鐘。每一個視頻都針對一個特定的問題,有較強的針對性,查找起來也比較方便;視頻的長度控制在在學生注意力能比較集中的時間範圍內,符合學生身心發展特徵;通過網路發布的視頻,具有暫停、回放等多種功能,可以自我控制,有利於學生的自主學習。

第二,教學信息清晰明確

薩爾曼·汗的教學視頻有一個顯著的特點,就是在視頻中唯一能夠看到的就是他的手,不斷地書寫一些數學的符號,並緩慢地填滿整個螢幕。除此之外,就是配合書寫進行講解的畫外音。用薩爾曼·汗自己的話語來說:“這種方式。它似乎並不像我站在講台上為你講課,它讓人感到貼心,就像我們同坐在一張桌子面前,一起學習,並把內容寫在一張紙上。”這是“翻轉課堂”的教學視頻與傳統的教學錄像作為不同之處。視頻中的出現的教師的頭像、以及教室里的各種物品擺設,都會分散學生的注意力,特別是在學生自主學習的情況下。

第三,重新建構學習流程

通常情況下,學生的學習過程由兩個階段組成:第一階段是“信息傳遞”,是通過教師和學生、學生和學生之間的互動來實現的;第二個階段是“吸收內化”,是在課後由學生自己來完成的。由於缺少教師的支持和同伴的幫助,“吸收內化”階段常常會讓學生感到挫敗,喪失學習的動機和成就感。“翻轉課堂”對學生的學習過程進行了重構。“信息傳遞”是學生在課前進行的,老師不僅提供了視頻,還可以提供線上的輔導;“吸收內化”是在課堂上通過互動來完成的,教師能夠提前了解學生的學習困難,在課堂上給予有效的輔導,同學之間的相互交流更有助於促進學生知識的吸收內化過程。

第四,複習檢測方便快捷

學生觀看了教學視頻之後,是否理解了學習的內容,視頻後面緊跟著的四到五個小問題,可以幫助學生及時進行檢測,並對自己的學習情況作出判斷。如果發現幾個問題回答的不好,學生可以回過頭來再看一遍,仔細思考哪些方面出了問題。學生的對問題的回答情況,能夠及時地通過雲平台進行匯總處理,幫助教師了解學生的學習狀況。教學視頻另外一個優點,就是便於學生一段時間學習之後的複習和鞏固。評價技術的跟進,使得學生學習的相關環節能夠得到實證性的資料,有利於教師真正了解學生。

翻轉課堂的推動,要打破現有的誰是教師,就由誰來評價學生的學習狀況的傳統做法,建立一種新型的評價機制。學生在學習的過程中,可以觀看自己的任課教師的視頻來學習,也可以觀看其他老師的視頻來學習,只要能夠順利通過學習,都應該計算學分。有利於優質教育資源的共享,對促進教育均衡發展也有很重要的意義。

校本特色培訓工作總結 篇28

20xx年的春天,我加入進了xx公司,成為了xx公司里的一名前台禮儀。雖然前台的工作比較簡單,但是為了培養我們的專業能力,為了讓我們能夠更好的了解公司,也為了減少我們工作中的失誤,所以xx公司的主管親自給我們上了一節崗前培訓課。

一、前台禮儀手冊

在這次的培訓課上,主管很用心的為我們每人準備了一本前台禮儀手冊,上面寫的都是關於前台禮儀需要注意的工作事項。我覺得這個小冊子對我們這些新人來講是很有用的,因為作為一名新人,我們在自己的崗位上肯定會有很多不懂的地方,也會有很多出錯的時候,所以有了這本小冊子,我們就可以提前了解到在這個崗位上有哪些比較容易出錯的地方。感到有一點不足的就是它上面沒有寫到遇到工作中的種種困難該怎么去解決的問題。但是這個也沒有太多的關係,因為在培訓課上,主管就為我們講到了這一點。我都把它們認真的記錄了下來。

二、禮儀培訓

另外就是關於禮儀方面的培訓,在培訓課上,主管為我們做了很多禮儀方面的培訓,講了很多禮儀方面的知識。她親自給我們示範作為一名禮儀在工作中該有的坐姿和站姿,親自給我們示範接待客戶的禮儀,包括手勢,包括語言神態。並且她還讓我們自告奮勇的上台演示,她會幫我們糾正錯誤。我不想錯過這次機會,所以我鼓起勇氣上了台,但是我發現並沒有之前想的那么緊張,反而感覺到很輕鬆,可能還是因為主管很親切的原因。主管指出了我很多的錯誤,並幫我進行了糾正,所以我很感激她讓我知道了自己身上還有這么多的不足,我也會在以後的工作中做到改正。在經過了這次培訓後,我才知道作為了一名前台需要注意這么多的禮儀技巧。但是也多多少少增加了我見識。

三、服務意識培訓

作為一名公司的前台,除了形象好和氣質佳外,還有很重要的一點就是需要有一個良好的服務意識和服務態度。在培訓過程里,主管告訴我們在工作崗位上要時刻保持著微笑,時刻保持著熱情的服務態度。接待客戶的時候,我們要做到牢記三要點:耐心,細心,貼心。

這次崗前培訓,讓我學到了很多東西,也讓我對前台禮儀這個崗位有了重新的認識。感謝主管為我們親自進行的培訓,我會帶著在這次的培訓課上所學到了知識和技巧來用心對待我今後的工作。

校本特色培訓工作總結 篇29

我很慶幸能有機會參加這樣的一次培訓,最初當我被通知要去參加這樣的一個培訓時,我只認為這是個普普通的培訓而已就像以前的那些培訓一樣,報導、上課、考試、結束。但當培訓開始的時候我就發現我錯了,錯的很離譜。這是一個不同尋常的培訓,它不會交給我任何技術上的東西,甚至對我現在的專業工作沒有一點點用處,但它比任何一個專業培訓對我的人生更有意義,它為我點亮了心靈的燈塔。

培訓只有短短的九天,但就在這有限的時間中,我的心靈一次又一次被震撼。培訓的課程名字聽起來很是大眾,比如:崗位適應與心理調整、職業道德與個人修養等內容。但是當老師展開講述時,就能驚奇的感到這平淡的題目背後有著如何的深意。課上老師講了許多許多,但到現在為止我們理解的僅限於其中很少的一部分,關於如何認清自己。在沒聽課之前要是誰為我,你知道你是誰嗎?我決對不會理睬他的。我就是我,難道我還會是誰嗎?但當這幾天學習之後我發現,這是一個非常深奧的問題。我是我,但我還是父母的兒子、爺爺奶奶的孫子、弟弟妹妹的哥哥、單位的員工、更是共和國的公民。我在不同的時期、不同的位置有著不同的責任和義務,我不再只屬於我自己,而是屬於全社會的,一旦我沒履行這些責任和義務我將不再是我。

所以說我是社會的我,一個人只有把每一個屬於自己的角色都做得出色,才能感受到自身的價值存在。而如何去做好每一個角色,這不是件簡單容易的事情,我還很年輕,無論在為人還是做事很多東西都還很欠缺。但我明白一個道理只要功夫深鐵杵磨成針,只要我擁有一個良好的心態和積極的態度,一切的問題都會得到解決,俗話說的好“辦法總比困難多”。當今社會人們普遍感到一種浮躁,再這種環境下要時時保持一個積極良好的心態對於我來說是至關重要也是有一定困難的,所以要想達到這樣的目的就要先認人的本性特徵。心理家弗洛伊德認為人格結構由本我、自我、超我三部分組成。本我按照快樂原則行事,急切地尋找發泄口,一味追求滿足。本我中的一切,永遠都是無意識的;自我處於本我和超我之間,代表理性和機智,具有防衛和中介職能,它按照現實原則來行事,充當仲裁者,監督本我的動靜,給予適當滿足。自我的心理能量大部分消耗在對本我的控制和壓制上。任何能成為意

識的東西都在自我之中,但在自我中也許還有仍處於無意識狀態的東西;超我代表良心、社會準則和自我理想,是人格的高層領導,它按照至善原則行事,指導自我,限制本我,就像一位嚴厲正經的大家長。所以只有當著三個“我”和睦相處,保持平衡,人才會健康發展;對於本我和自我的關係,可以打這樣的比喻:本我是馬,自我是馬車夫。馬是驅動力,馬車夫給馬指方向。自我要駕御本我,但馬可能不聽話,二者就會僵持不下,直到一方屈服。

自我又像一個受氣包,處在“三個暴君”的夾縫裡:外部世界、超我和本我,努力調節三者之間相互衝突的要求,所以說自我是永遠的矛盾產物。

所以在不同的情況下就會產生不同的自我,要有良好的.心態首先要有良好的自我,什麼才是良好的自我呢?普遍認為自我分三類:父母自我、成人自我、兒童自我。其中父母自我兒和兒童自我都當自我無法駕馭本我時才會體現出來的一種非良好的心態。如何才能時刻保證自己時刻都處在成人自我的範疇里,這對一個人的成功是很關鍵的。我認為要有一個良好的成人自我,首先要有遠大的理想和切實可行的計畫,一個沒有遠大理想的人就像一隻沒有翅膀的鳥,他是不會快樂的,而一個只有理想為沒有計畫的人,就像那木棚里的雞,只能看著天空途勝悲傷;其次要有一顆淡然的心,非淡薄無以明德,非寧靜無以致遠,要能將滾滾

紅塵看淡如清水,一顆心才能無堅不摧;然後我認為是有一顆寬容的心,非寬大無以兼覆,非慈厚無以懷眾,遇事不叫斤斤計較、將心比心、換位思考,這樣才能收到他人的認可和尊敬。最後也是很關鍵的一點是要有一個敢於承擔責任的心,一顆不為困難迎難而上的心,只有心中無涯、心中無懼才能做到勇往直前,積極進取。老師講了非常多的哲理,我也感受了很多,但其中有很大一部分是沒法用文字和語言來描述的,正所謂道可道,非常道。我真的很希望以後還有機會參加這樣的培訓。

校本特色培訓工作總結 篇30

回顧20xx年培訓工作,應該說整體的走勢以及著重點是與公司的年度計畫目標、重點工作相匹配的,並且比較20xx年有了整體的提高。具體表現在以下幾個方面:

一、內外部培訓

20xx年共舉行內訓42項,計60次,較20xx年增長50%;舉行外訓61項,參訓124人次,分別較上年增長41.5%、53.1%。

培訓課程主要集中為以下幾類:

1、員工必修類:企業文化培訓、職業道德規範、管理制度;

2、全員公共類:GMP(微生物)培訓、三體系培訓、安全培訓;

3、重點培養:EMBA(選派2批人),清華管理高級研修(人)、中央財大財務管理高級研修班(人)等;

4、針對性引進:綜合採購管理、深度分銷、核心銷售技巧等;

5、諮詢項目實施:戰略、採購、HR、預算項目過程培訓;

6、經典課程包:余世維執行力、成功經理人講座、商務禮儀、管理創新與領導藝術等;

7、資格認證培訓:特種作業人員取證培訓(電工、焊工、壓力容器、製冷工);

8、新員工崗前培訓:大學生(三批)、操作工、大藥房。

二、培訓費用

20xx年培訓費用總計為1284914.16元,比上年費用增長了82.69%,其中內部培訓和外部培訓分別增長為8.2%和144.82%,會議費(截至20xx年12月25日)比較上年降低了43%。

月花費在20萬元以上有1個即10月,本月度支出培訓費用61.72萬,創歷年最高,這主要包含兩個外部研修費用總計52萬元;月度支出在10-20萬元之間的有兩個為3月和5月,這主要包括清華研修費用和第二批EMBA研修費用;月度支出在5-10萬的有1、4、7:1月份的費用發生有近三分之二費為年度書報資料費用;4月主要發生項目有綜合採購管理、執行力青島培訓;7月份主要發生有新招大學生崗前培訓。月度支出在3-4萬的有6、8、9月;1萬元以下有3個為2、11、12月。

20xx年培訓費用主要表現為:

73%的費用用來外部培訓,其中外部研修占總體費用的59%,外出參訓為14%;27%的費用用來進行內部培訓,其中崗前培訓13%,在崗(包括外請內訓)培訓6%,書報資料採購費用為8%,應該注意外請內訓費用所占整體費用的3%,這一方面原因是由於公司引入外腦,諮詢公司的培訓增多,另一方面是與培訓計畫未批准有關。

從上應該可以看出,在與20xx年(53%)的外訓費用相比,20xx年在培訓費用(相對和絕對值)有了大幅度的提高,多箇中長期人才培養項目的出台與實施,顯示了公司加大內部培養力度的決心。

20xx年各管理系統所投入培訓費用中,行政占了總體的42%,這主要包括一個大額長期研修項目和公司外請費用、新員工崗前費用的支付。行銷(17%)、運營(14%)分別緊隨其後。在整體費用層面,質量研發(2%)和財務系統(3%)投入偏小,這應該引起關注。除了幾個長期派外研修項目外,20xx年外部參訓系統的分布為:行銷公司38%、財務20%、質量研發16%、行政和運營系統分別為11%,其它4%。從這個層面上來講,20xx年投入增長比較大的是財務和行銷系統。行政和運營有待提高。

三、20xx年培訓工作總結及存在問題分析

1、培訓針對性增強,與業務需求掛鈎,規範化管理

應該說,現階段公司培訓已經走過了“以課程為中心”的階段,轉向以“需求為中心”,培訓的目的應該是服務於公司戰略,更多得和業務部門需求相結合。從上可以看出,有相當一部分課程來源於業務部門需要,如:深度分銷、綜合採購管理等課程。另外隨著三體系、GMP的不斷推行,相關課程也在公司範圍內得以推廣,如三體系、GMP,針對國家對特種作業崗位人員的要求,實施特種作業人員取證培訓,所培訓4類作業人員全部拿到上崗證書。應該說培訓工作正在按部就班的進行實施。

2、全員培訓意識提高,學習積極性不斷提高

20xx年,人力資源部通過各種培訓方式,進行培訓工作的實施。除了傳統的課堂講授方式以外,進行讀書推薦活動,每隔一段時間學習一本好書,寫出讀書心得;進行現場實習培訓,真正掌握各項業務技能;建立知識管理平台,提供各類所需培訓資料,共享自學;利用音像教材,進行錄像教學;組織會議研討,進行充分交流。通過多形式的知識傳遞,在公司範圍內建立了良好的學習氛圍,大家的培訓意識進一步提高,意識到了學習充電的重要性,學習積極性大大提高。

3、培訓留人育人功能的體現,規劃職業生涯。

培訓是人力資源的模組之一,在選用育留的過程中起著重要的作用。繼20xx年首批10名選送參加北大EMBA研修後,公司在20xx年又選送12人參加北大EMBA、清華管理高級研修班、中央財大高級財務管理研修班的學習,通過持續的充電,加強和提升參訓人員的職業技能,實現職業生涯的進一步提升。20xx年10月份,首批10名北大EMBA研修班結業,人力資源部將進一步進行追蹤,力求得出之間的相關性,為20xx年的繼續選派做好前期準備工作。

4、存在問題分析

1)、實施培訓的針對性不好,後續效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,培訓計畫更多地靠主管部門去督促和實施,相對缺乏對業務的支持,針對性不強。在培訓形式上過於追求參訓人員的數量、費用的經濟、培訓形式相對單一,缺乏互動溝通,與之相應的結果就是機械被動的聽講、參訓人員的層次不一、從而導致效果的難以評估。由於各方面原因,目前公司培訓所能做到的效果評價只是第一級:反應評估,從員工訓後多掌握理解知識內容的多少以及對講師的滿意程度進行評估。致於對工作所產生的動力及工作上的套用還不能進行評價,這需要在未來一年進行加強。

2)、培訓體系的待形成和計畫的實施支持不足

隨著公司的發展,對人員的資質能力的要求越來越高,這就給培訓工作提出了很高的要求,然而在當下,培訓工作總體上還是沿襲著過去幾年的臨時審批制,年度培訓計畫很難得到較好的實施,究其原因,一是缺乏一個有力的體系支持,各項基礎層面的工作待完善;而是公司對培訓的定位比較模糊,對培訓時間上的保障不足,更多的利用員工業餘時間,這樣某種程度挫傷了員工的積極性。這需要我們在新年度進行重新審視調整。

3)、培訓費用及培訓層面分布不均衡

應該說,20xx年培訓費用有了很大比例增長,同比20xx/20xx年,逐年呈現大幅度遞增,這表明了培訓的概念開始深入人心。但相比較而言,20xx年培訓費用出現較集中的現象,30人次占去了公司近80%的培訓費用。且基本都為公司中高層管理人員,相反入司1-3年的管理人員很少參加外部培訓,所占比例%不到。在年中所做培訓調研中我們還不難發現,一部分人員感覺培訓過於頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容迴避的問題,作為致力於學習型組織的企業,首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業發展和自我發展充電。而培訓層面的不均衡分布,更是需要20xx年去大力改善。

4)、內訓師隊伍整體水平待提高經過20xx、20xx兩年的推動,公司初步建立了一支內部講師隊伍,在公司範圍內實施內訓,並取得了一定成效,但是在培訓實施過程中暴露出了一些亟待解決的問題:內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,製作課件水平不足,自主研發課程能力欠缺,所以,以上種種,需要改善,進一步規範內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。

四、20xx年培訓工作構想及建議

1、繼續推行人才培養計畫

20xx-20xx兩年的人才培養計畫在20xx年末也初見成效,首批9名北大EMBA結業,生產、財務高級研修接近尾聲,第二批EMBA業已開課,所有一切都使這個冰封的冬天透露出一絲春天的暖意。20xx年,依據公司戰略和目標,繼續實施人才培養計畫,選派30人,進行工商管理EMBA研修,培養管理人才;選派10人,參加醫藥碩士教育,培養高級專業技術人才。走出去,請進來,給員工以相對充裕的時間去充電,以滿足公司日益發展多產生的人才需求。

2、建立培訓體系,出台各項政策,明確培訓導向

在公司的指導下,搭建培訓體系/框架,出台培訓管理制度、內部講師管理制度、人才培養計畫指引等系列檔案規定,規範培訓管理,做到有章可詢,完善和完備培訓體系,真正調動全體員工學習積極性,提升管理及專業業務技能,提高全員素質;規劃清晰,重點培養,管理到位,謀劃長遠。

3、根據公司年度目標及各部門需求,實施重點課程

根據20xx年度公司目標,並結合各部門上報需求,實施重點培訓課程,如項目管理、培訓培訓師、高績效中層管理、公共關係、高績效人士七個習慣(SEVENHABITS)、溝通技巧、非財務人員財務管理等課程,滿足培訓需求,提升相關管理業務水平,更好的為公司發展服務。同時進行效果評估,測算培訓的投入產出。

4、夯實公司培訓管理平台,推行培訓強制認證準入,滿足各質量體系要求

利用信息技術,建立E-training電子化平台,培訓檔案實現電子化管理;結合人員資質及崗位說明書,分門別類,列出各崗位所需培訓知識內容,進行強制性培訓,限定時間,考核合格後發證上崗,並與績效掛鈎,滿足GMP及三體系對人員資質及培訓的要求。

5、建立內部培訓師隊伍,實施知識管理

外請專家,實施培訓培訓師(TRAININGTHETRAINER)的課程,訓後對公司內部講師進行認證,經考核合格頒發證書,取得授課資格,並享受相應的待遇。調動全體內部講師積極性,開發課程、在公司大力開展內訓。力爭到20xx年6月底建立50人培訓師隊伍。同時,協調各部門,進行知識歸類,推行知識管理,建立電子化學習平台,設定許可權,進行知識共享,建立知識庫,為後續知識管理平台做好準備。

總結20xx,展望20xx,每每這樣的時候,總是平添一份對昨日的不甘和明朝的希冀。但白駒過隙似的,一年就這么過去了,不容得我們半點遮挽。所欣慰的是,每每回顧的時候,總是能夠看到企業一年年的發展壯大,所從事工作的逐步提高。20xx年,是不平凡的一年,突破自我,挑戰自我,“金猴奮起千均棒,玉宇澄清萬里埃”,改革二十年、成功上市、諮詢成果實施,似乎都在告訴並指引我們一個光明的未來。20xx年同時又是平凡的一年,各項工作按部就班的在進行著,實施著,完成著,或許才是一個成熟企業的特徵所在,寵辱不驚、笑看風雲。於是,我們成長著,收穫著。雄雞一唱天下白,天明了,該出發了,踏上陽光之路,風雨兼程。

校本特色培訓工作總結 篇31

有機會參加集團組織的培訓,通過幾個看似簡單的“遊戲”,卻讓我的生命經歷了新的歷程。整個培訓過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。現總結如下。

一、沒有完美的個人,只有完美的團隊

個人再強大,能力都有限,只有融入到團隊裡面來力量才是無窮的。要形成優秀的團隊,團隊內首先必須團結,因為大家是“一家人”,最讓人感動的總是那一心一意為同一目標而努力奮鬥的日子,哪怕卑微也值得驕傲,因為無數卑微的目標積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學會學習,學會包容、諒解。團隊成員間要多為對方改變,不能包容,就兼容,不能理解就諒解,這樣才會將夥伴們的潛能激發,才會發現每個人原來可以做得更好。事實上,每個人一點點的進步帶來的都是整個團隊的飛躍,反之,如果大家都漫不經心,換來的則可能是整個團隊的消亡。

二、生命需要激情,態度決定一切

每個人都應該擁有積極主動的心態,做人、做事都要全力以赴。生活中,每個人要面對的人、事都太多太多,也許你的激情不在,也許你的態度有些消極,但對人要尋求雙贏的長遠目光,要多站在對方角度考慮,少對別人出“紅牌”。另外一定要明白自己的責任,勇於肩負責任,主動積極投入並全力以赴,這次我是這樣去做了,我也得到了我要的結果,培訓結束的時候,我才知道原來生命是如此的輕鬆,什麼才是真心英雄。

三、生命需要愛,心要永存愛,要學會珍惜與感恩

光陰如白駒過隙,也許你已錯過了很多,虛度了太多青春年華,但一定要懂得珍惜剩下的日子,珍惜現在和未來,珍惜身邊的人和事,珍惜企業給我們的工作機會和展示平台。用愛心去對待身邊的人,其實我們的生命里並不缺乏愛,只是沒有被喚醒。當你真心付出、傳遞愛的時候,你會發現自己是那樣的快樂。要學會感恩,感恩身邊所有的人,感恩企業、社會。

感恩我的父母給了我生命,感恩我的老師給了我知識,感恩我的朋友給了成長的經歷,感恩我的領導給了我工作的支持與信任,感恩我的同事給了我幫助,感恩我的競爭對手讓我認識了自我,也讓我知道了如何去面對人生的坎坷,感恩企業給了我工作的機會與展示平台,感恩那些陌生的行人和所有與我擦肩而過的人,是他們讓我覺得我不孤單,讓我必須走得更快……

我知道我的感悟也許不是最深,但我深深知道自己的生命已被喚醒,我會這樣走下去,我相信我的生命會有新的、更高的開始,我會走得更加從容、更加快樂!

校本特色培訓工作總結 篇32

20xx年7月6日,我有幸參加車間基層儲蓄幹部培訓班,一周的培訓學習,在老師的講授和輔導下,學習了質量管理、安全管理、生產管理等方面的知識,對產品質質量、生產效率、和生產安全。知道了近期工作的重點,開闊了視野,為今後更好的工作奠定了基礎,通過培訓使我受益匪淺,感觸頗深。

現將培訓學習工作總結如下:

一、通過培訓,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識

培訓是一種學習的方式,是提高管理者素質的最有效手段。21世紀是知識經濟社會,是電子化、網路化、數位化社會,其知識更新、知識折舊日益加快,要適應和跟上現代社會的發展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。

通過培訓班的學習討論,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到企業管理與創新要靠學習,靠培訓,要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓,不斷創新思維,以創新的思維應對競爭挑戰。認識到加強培訓與學習,是我們進一步提高經營管理水平的需要。管理出質量,管理出效益,管理是企業永恆的主題。加強培訓與學習,則是提高企業管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高經營管理水平的迫切需要。只有通過加強學習,才能了解

和掌握先進的管理理念和管理方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務。

二、通過學習培訓,使我體會到要不斷加強素質、能力的培養和鍛鍊

1、學習理解、加強溝通與協調

學習不是一種形式,也不是一種義務,學習是一種心靈的根本改變。只有從心靈的改變,才能完全的去掌握一種理念和一種思路,才能從根本上去理解“高效的生產管理與最低的成本控制”。 要學會溝通與協調,要善於與領導、職工、進行溝通,要學會尊重別人,放下架子,不利於團結的話不說,不利於團結的事不做,積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活,把反思當成一種文化,通過反思,及時發現自身存在的問題。

2、 要不斷強化個人責任意識

要勇於承擔責任,要樹立公司利益第一位,增強勇於攻克難關的進取意識,敢於負責,勇挑重擔,當面對車間的質量問題時,我應該更多的是考慮自己的責任,而不是歸罪與外。面對問題,積極尋找自己工作的管理和決策的失誤,然後尋找問題的根本解決方案,才能提高車間的執行力,從根本上解決問題。返修不能從根本上解決問題。

3、要加強自身專業技術知識,熟練工作方法,提高個人素質。

要努力學習自己的專業技術知識;再次是提高個人管理素質。管理素質要從提高品質意識,質量永遠是第一位,有質才有量,每一工序要確保自己的工序質量,並向下一工序講清工作標準、時間期限;成本意識,要學會成本分析,通過改革創新降低生產成本,各工序要合理安排,產品才有利潤可言。效率意識,明確產品的工作期限,要有快速反應能力,任何事情要往前趕,留有工作餘地或緊急插單情況的發生。

三、 加強現場管理、和時間的合理運用

1、現場管理

通過這次培訓,“現場管理”不是簡單的“5S管理”。在以後的工作中,管理對象提升為“人、機、料、法、環”。努力減少現場工作的不和諧因素,減少現場工人的勞動強度,減少生產成本,提高產品的生產效率和合格率。

2、角色定位與認知

作為一名生產一線的基層幹部,面對工作,賦予了工作特殊的意

義。工作中有生產任務的計畫,改善和協調和基層人員的培養。通過這次培訓,認識到卓越企業看基層。在以往的工作中,我們忽略了對生產一線工人的培養。他們是企業產品的生產者,是質量的根本保證。加強他們學識和實踐技能的培訓,為質量的保證打下堅實的基礎。

3、時間的合理運用

時間給予每個人都是公平的,是無法蓄積的,無法取代的。在日常工作中,要合理安排生產計畫和工作節拍,同時最佳化生產管理。避免車間加班浪費。魯迅先生說:時間是組成生命的材料,浪費別人的時間是無異於謀財害命的。加班也是浪費車間的電能,也生產成本的增加。

總之,通過這次培訓,既增長知識,拓寬了工作視野,又學會了諸多工作方法,明確了今後的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓,不斷加強管理知識的運用和專業技能的學習,不斷提高自身素質,努力工作,開拓創新,務求實效,盡心盡力做好本職工作,為公司的發展做出自己應有的貢獻。