教師的培訓工作做歷來是吃力不討好的。首先教師不是學生，所以不可以教導，不可以引導，不可以訓導，其次老師是受到高等教育的人，太淺的認為沒用，太高深了咱也講不了，講的得是他們需要的，喜歡的，切實能幫到他們的。所以選材要費心，選現在老師急需要補充的，選教育理論最新的、最淺顯的，還要說得明白而深刻，讓老師們覺得你說得對；講得精彩而幽默，讓老師們覺得快樂；要語重心長又殷切深沉，讓老師們感到親切；最終達到的效果是潛移默化中反思、改進、提高。
本學期，在緊張的教學中，花費了大量時間找尋資料，準備課件和上課。使得每2周一次的校本培訓正常進行，應該說取得了一定的效果。
我準備的課包括以下內容——《如何實現高效課堂》《如何實現高效備課》《教師如何培養優秀的自己》《小課題培訓》，以及《有教育意義的漫畫》《如何建立自己的部落格》，還有就是我們的課堂改革的模式解讀。
教師參加的積極性不錯，一線文化課教師大多參加了，有人聽得認真，記得仔細，儘管講課人——我，講得誠惶誠恐（因為本人能力有限，準備得挺好，講起來總感覺與現實有差距），也有人一邊聽講一邊改作業，我有點悻悻然（我的修養還不夠，心態也不夠好），但是裝作很熱情地。
筆記是記了，效果如何。我無法計算統計。有位主任和我說：“只要有一個人聽了，他認為說得對，而且用於自己的教學中，那就沒白非力氣，也算收穫。”
我也用他的話安慰自己，可是心裡還是不舒服。
學生聽講時不聽，不跟隨自己的思路走，老師會生氣；學生不能自我學習、探究、思考、創新，無論如何都是不允許的。可是，學生常出現的錯誤，老師也在做，而且沒有人說，沒有人無情地指出來。（一旦得罪了誰，也許有無窮的後患，這當然不是我所喜歡的，但也不是我一個人的力量能改變的）
培訓的目的就是提高。反思自己培訓的內容，肯定還是不是很好，我認為有以下兩點
1、不具體，題目大。
很多人還不是很明白什麼樣的課是高效的，怎樣備課實現高效，怎樣才能讓自己優秀。我說多讀書，但是讀書有什麼好處，沒講，我有什麼體會，沒說。我想以後的培訓，大目標下得有小目標，講得具體深入，效果會更好些。
2、講課人顧慮太多。
講課人沒底氣，自己的施展經驗少，沒有真正地成為專家，自己都沒有信心，所以聽的人不以為然，很正常。以後自己加強修養，提高業務水平，打鐵還需自身硬，這才是真正的潛移默化。