人才培訓工作計畫範文 篇1
為全面提升我市農民科技文化水平，培養和造就一批有文化、懂技術、會經營的農村實用人才，促進農業和農村經濟快速發展，根據市委、市政府總體工作部署，制定本計畫。
一、指導思想
以人才興農、科技富農、產業強農為宗旨，逐步建立起科學化、制度化、網路化的農民培訓管理服務體系，面向農村和產業一線，以職業技能、專項技術和創業能力培訓為重點，加快建設一支結構合理、素質優良、創新力強、帶動作用明顯的農村實用人才隊伍。
二、培訓重點
（一）圍繞有勞動能力和在二、三產業有就業要求、外出打工以及創業願望的農村勞動力，開展職業技能和創業能力培訓。
1、職業技能培訓。採取理論學習、實際操作和生產實踐相結合的方式，有針對性地在農閒時間組織開展培訓。年內計畫培訓1000人，培訓合格後，可取得相應的職業資格證書。
2、創業培訓。主要包括創業意識培訓、創業能力培訓和創業服務。對有創業意向的將提供後續跟蹤扶持服務，包括政策諮詢、開辦指導、專家服務、小額擔保貸款等創業服務內容，年內計畫培訓500人。
責任單位：人社局
（二）圍繞農業社會化服務人員、農民專業合作社、農村基層幹部及廣大農民，開展農業生產技術、專項技能和創業帶頭人技能培訓。
3、農業社會化服務人員專項技能培訓。依託農村勞動力轉移陽光工程培訓和職業技能培訓等項目，利用農閒季節，對農業生產服務人員、農村社會管理人員和農技服務人員開展專項技能培訓，年內計畫培訓20__人。
4、農村創業帶頭人培訓。依託省內重點農業院校和我市職業技能培訓機構，於3—4月及10—12月，對全市中小型農產品加工企業負責人和農民專業合作社負責人開展創業技巧和相關專業技術知識培訓，年內計畫培訓500人。
5、新型農民科技培訓。依託上級新型農民科技培訓工程，在全市範圍內遴選200名農民輔導員，開展果樹、花生等農業技術專題培訓，採取梯級培訓形式，每名輔導員帶動20個示範戶，輻射帶動農戶4000戶。
6、農村經管會計人員培訓。利用春冬農閒時節，舉辦農村會計、專業合作社會計人員培訓班6期，計畫培訓700人左右。舉辦鄉鎮經管人員培訓班，開展土地承包、土地流轉、農村財務管理等農業政策方面的專題培訓，計畫培訓70人左右。
7、現代果業專家大院培訓。聘請上級科研院所果樹專家對果品企業、果品專業合作社和廣大果農進行技術講座和現場培訓，計畫在3—4月、6月、9—10月，舉辦培訓班15期，培訓3000人。同時編寫《果樹技術指南》12期，無償發放技術材料12萬份。
8、農業專家視頻網路及現場培訓。利用市農業信息服務中心網路視頻互動平台，每月5、15、25日定期開展專家講座，通過全市農村遠程教育站點，全年計畫網上培訓農民1萬人次以上。對果、茶、花生及小麥等農技人員開展實地培訓，培訓鎮級農技人員80人、農民示範戶800戶。
責任單位：農業局
（三）圍繞林農、基層技術骨幹和林區周邊村、鎮村撲火預備隊人員，開展林業生產技術、新品種推介和森林防火撲救專題培訓。
9、林業生產技術培訓。3、5月份，組織林業科技人員在相關鎮（街）開展乾雜果品種選良、修剪、病蟲害防治等方面培訓，舉辦培訓班3期，培訓基層技術骨幹200人以上。
10、林木種苗繁育座談推介會。4月份，組織林業專業技術人員、奧孚苗木技術人員，在苗木生產大鎮，圍繞苗木市場行情、新品種推介、栽植管理等，舉辦2場座談推介會。
11、森林防火培訓。在森林防火期來臨前，組織森林消防專業技術人員，對重點林區周邊村、鎮村撲火預備隊員進行森林防火撲救專題培訓。
責任單位：林業局
（四）圍繞漁船船東、職務船員、普通船員及漁業公司管理人員，開展職業及安全生產知識培訓。
12、漁船船東職務船員安全知識培訓。6月份左右，在沿海鎮（街）對榮成籍漁船船東、職務船員及各漁業公司分管安全負責人開展培訓，計畫舉辦培訓班11期，培訓6000人左右。
13、漁船五等職務及普通船員培訓。在休漁期對船長、輪機長、機駕長及普通船員開展漁船航行技能、科學裝載知識、涉海涉漁涉朝韓水域作業等方面的作業知識培訓。計畫舉辦培訓班26期，培訓9000人左右。
責任單位：海洋與漁業局
（五）圍繞基層畜牧獸醫技術人員、村級動物防疫員、規模示範場技術人員、飼料及獸藥經營人員，開展動物疫病防控、畜牧業法規政策和新技術新品種推廣培訓。
14、春秋重大動物疫病防控培訓。3、9月份對部分村級動物防疫員進行重大動物疫病強制免疫注射技術操作技能培訓，強化動物疫病防控和疾病治療，計畫培訓120人左右。
15、畜禽品種改良培訓。5、8月份，組織我市授精站技術人員、技術推廣項目示範場技術人員，進行奶牛品種改良授精技術講座，計畫培訓30人左右。
16、畜牧業法律與法規培訓。11月份，組織飼料及獸藥經營單位負責人、檢疫監督執法人員、規模養殖場開展畜牧業法規和畜產品質量安全知識培訓，計畫培訓60人左右。
責任單位：畜牧獸醫局
（六）圍繞農機操作員、農機維修員及廣大農民開展秸稈還田、保護性耕作技術推廣和農業操作技能等培訓。
17、耕作新技術培訓。在農耕季節，選擇部分鎮街舉辦農機深松整地、秸稈還田、經濟作物機械化、保護性耕作技術推廣等現場演示操作培訓，計畫培訓800人次以上。
18、農機陽光培訓。爭取上級農機陽光培訓名額200個以上，利用冬閒季節，開展農業機械基礎知識、農業機械化法律法規、農業機械安全生產知識和農業機械田間作業技術規範等培訓。
19、農機手操作技能培訓。利用農機購置補貼機具發放之機，邀請廠家技術人員現場講解農業機械安裝、調試及維護常識，提高新購機農民的操作使用水平和對農機化新技術的接受能力，計畫培訓1000人次以上。
責任單位：農機局
（七）圍繞農村婦女，開展巾幗創業就業和轉移就業相關培訓。
20、農村婦女巾幗創業就業行動。利用愛心職校，開展“巾幗創業就業行動”培訓班，開展果樹管理、家庭服務員等培訓，年內計畫培訓婦女20__人左右，幫助100名婦女自主創業，帶動20__名婦女就業。
21、農村婦女轉移就業行動。推辦“鄉下車間”，協調勞動密集型企業到農村開辦車間或分廠，帶動農村婦女轉移就業，年內計畫新增鄉下車間4處，帶動200名以上婦女就業；開展“春風送崗位”活動，促進女大學生及失業婦女就業和再就業。
責任單位：婦聯
（八）開展農村實用技術和科普知識培訓。
22、農村科普知識培訓。市科協在每個鎮區至少舉辦1期具有示範帶動性的科技培訓班，各鎮街科協在轄區重點農村（社區）至少舉辦5期農村實用技術培訓班。全年培訓1萬人次以上，社區培訓面達到轄區人口的10%以上。
23、科普專家百村行活動。組織科普專家與農村“種養加”大戶結成幫扶對子，通過技術指導、技術培訓、技術推廣和技術諮詢等形式，開展經常性的、科技服務。
責任單位：科協
三、保障措施
一是加強組織領導。
成立由市委副書記任組長，市委、市政府分管領導任副組長，組織、人社、農業、林業、海洋等多部門共同參與的市農村實用人才培訓工作領導小組，在市委組織部設立領導小組辦公室，負責培訓工作的組織、協調和跟蹤督導。
二是落實責任分工。
各成員單位要建立主要領導負總責，分管領導具體抓的長效工作機制，根據部門職能，制定詳細培訓計畫，抓好具體工作實施；各鎮（區）、街道要指定專門的班子成員配合責任單位搞好轄區培訓的組織工作，切實形成分工明確、各司其職的培訓工作領導體系和工作機制。
三是加強督導考核。
制定農村實用人才評價標準，規範和完善考核辦法，將培訓工作列入鎮街農業考核重要內容，建立健全激勵機制，增強培訓機構和基層培訓人員的責任意識和競爭意識，促進培訓工作健康規範有序開展。
人才培訓工作計畫範文 篇2
一、培訓對象
縣教育局經過公開選拔產生的xx名後備幹部，其中國小(幼稚園)xx人，中學x人。
二、培訓原則
按需培訓、突出重點、學以致用、提高質量。
三、培訓目標
提高后備幹部的理論素養、實踐本事和創新本事，挖掘後備幹部潛力，培養具有可持續發展本事的教育後備幹部隊伍。
1、掌握教育法規，熟悉管理藝術，提升管理本事。
2、把握教育規律，掌握現代教育理論，提升執行本事。
3、提高教育科研本事，促進自我發展。
四、培訓方式
1、讀書學習。
2、外出考察。
3、掛職鍛鍊。
4、高層研修。
5、網路培訓。
五、組織領導
1、縣教育局成立教育後備幹部培訓工作領導小組，領導小組下設辦公室在人事科，具體負責培訓組織、考核等工作。同時，建立學員個性檔案，構成後備幹部資源庫，實施動態管理，促進後備幹部健康成長，為全縣教育發展儲備後備力量。
2、培訓過程嚴格實施點名簽到制度，不得遲到、早退、缺席，如有特殊情景，直接向人事科請假。其他要求，按照《xx縣教育系統後備幹部培養意見》(x教字〔〕36號)有關規定執行。
人才培訓工作計畫範文 篇3
為貫徹《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，選拔和培養優秀中、青年幹部作為後備幹部，進一步充實我村後備幹部隊伍，不斷提高 幹部隊伍的綜合素質，結合我村的實際，制定後備幹部培養計畫及措施：
一、推薦、培養對象的標準
凡年齡在35周歲以下的、在工作的優秀中、青年幹部，政治思想堅定，業務能力強，有一定組織協調和領導能力，本職工作成績突出，民眾威信較高，文化程度本科以上。
二、推薦、培養的原則和程式
按照公開、平等、競爭、擇優的原則和區委組織部、街道黨工委關於推薦、選拔後備幹部的通知要求，每年定期選拔符合條件的幹部，經領導班子和黨總支委會議討論通過，填寫推薦表，寫出推薦考察材料，上報街道組織部。
實施“遞進”培養，完善管理措施。把優秀人才培養成黨員、把黨員中的人才培養成為村兩委幹部、把工作重點放在全面提高優秀人才的綜合素質尤其是領導能力和工作水平上。全面提高后備幹部在民眾中的公認度。
三、培養計畫和措施方法
1、加強後備幹部的政治理論學習。要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀，堅定馬克思主義政治立場和政治觀點。嚴格、高標準地要求，提高政治思想覺悟。做到政治上嚴要求，業務上多培養，生活上要關心。培養年青幹部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。
2、加強後備幹部的業務技能學習。引導和培養後備幹部廣泛學習各種知識，學習先進的教育理念，加強業務學習和鍛鍊，不斷提高自身綜合素質，更好地適應新世紀資訊時代各項工作的需要。
3、加強後備幹部的綜合素質提高。引導和培養後備幹部廣泛學習各種知識，學習先進的管理理念，加強學習和鍛鍊，不斷提高自身綜合素質，更好地適應新世紀資訊時代農村各項工作的需要。
4、注重培訓和鍛鍊。做到“重點後備幹部重點培養，優秀人才優先培養”，要把有發展潛力的年輕幹部放在一定崗位上壓擔子、給台階、多鍛鍊。積極引導他們投身各種工作實踐之中，在實踐中提高素質，增強技能，增長才幹。
5、健全乾部談話和教育管理制度。黨總支負責人不定期找後備幹部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓後備幹部時時自重、自警、自省、自律，達到教育幹部、解決問題的目的，幫助後備幹部認識工作中的不足，提高綜合素質，不斷提高解決各種問題的能力。
人才培訓工作計畫範文 篇4
一、培養目的：
為了建立和完善公司人才培養機制，通過制定有效的管理崗位繼任者和後備人才甄選計畫，合理地挖掘、培養後備人才隊伍，建立公司的人才梯隊，為實現公司的“三年戰略目標”提供可持續發展的動力!
二、培養原則：
自主培養，內部提拔。
三、招收條件：
20xx年預計招收50名應屆大專以上學歷優秀畢業生，需具備良好的心裡素質及從業態度，具有很好的綜合能力及發展潛力，願意從基層做起。
四、發展路徑：
1、崗前集中培訓→門店實習(經理帶教)→新店增援→述職評定→定崗1-2周4個月0.5-1個月6個月
儲備幹部須經過期6個月的門店/部門輪崗實習，實習期結束後經實習部門和人事行政部進行綜合評定，分配到合適的部門定崗。
2、儲備幹部→管理職員→部門助理→部門經理→企業中高層管理幹部1-6個月1-2年3-5年5-8年
五、發展階段：
1、崗前集中培訓
20xx年度新招聘儲備幹部於河南超市公司進行一到兩期，總計5-10天的集中培訓，重點課程包括：軍訓、企業文化、公司人事制度、職業發展規劃、專業知識培訓等。
2、門店實習
了解超市終端實際工作狀況和流程，具體崗位根據公司及各店面需求情況安排。
3、經理帶教
安排部門經理級或以上管理幹部作為帶教老師，為儲備幹部考評打分。
4、新店增援
到公司最需要的地方鍛鍊成長!
增援時間為一到半個月，開業結束後返回原崗位繼續實習。
5、述職評定
A、為了深入了解儲備幹部入職後工作表現、思想狀況，並對員工日常工作中存在的困難與問題給予針對性指導，原則性安排每人每月上交實習總結並定期，由帶教老師打分評定後記入檔案;
B、試用期結束前，進行述職匯報，預計安排在-12月;
C、述職考評人員：
公司領導、所在部門負責人、人事行政部門負責人等。
D、述職評定結果直接與定崗、薪酬掛鈎。
6、定崗
A、根據集中培訓成績、門店實習和新店增援的表現、日常總結評定、述職匯報的考評等級綜合確定定崗結果。
B、儲備幹部逐步納入正常員工管理。
7、定崗結果
崗位：機關或門店基層管理職員。
級別：科員或副股。
六、薪酬福利：
1、2個月試用期：專/本科生/月、碩士生xx元/月。x個月待崗期。
2、轉正後簽訂正式勞動契約，繳納五險一金;
根據評定崗位和級別，享受科員或副股級待遇和補助。