本年度校本培訓計畫

本年度校本培訓計畫 篇1

一、指導思想:

確立“學研結合、課題帶動、分層次培訓、共同發展”的校本培訓策略,明確以人為本的指導思想,深入學習理解新課程精神,搭建新課程理念和教育實踐的操作平台;遵循教師成長規律,面向全體教師,以提高職業道德和實施素質教育和課程改革為目標,著力培養具有獨特人格、完美人格、創新精神和敢於創新的自尊、自立、自強的人才,建設一支道德高尚、知識淵博、綜合能力強、勇於創新的面向21世紀的教師隊伍,提高教師素質,有效促進新課程在我校的實施。

二、具體措施:

(一)培訓內容重點突出。

1、提高教師的政治素質和道德修養

結合學習貫徹區教育工作會議和區教師教育工作會議精神,落實我校“十五”後三年發展目標,可以理清思路,學以致用。重視師德建設,在教師中開展“學習__大精神,做新一代教師”的活動,讓教師進一步明確自己在教育工作中的責任感和使命感。

2.提高教師的教學意識

新課程理念下,教師的專業發展應該是全方位、多維度的,需要不斷創新。只有不斷創新,教師的專業發展才有生命力。所以這學期校本培訓的一個重要內容就是:繼續組織教師學習《基礎教育課程改革綱要》、《課程標準》、《走進新課程》等新課程理論系列。在實施新課程的過程中,提升教師的教學思想境界。把教師從教師提升為學者、研究人員和專家。

3.提高教師的綜合素質

在課程改革實施的今天,知識需要不斷更新,教學理念需要不斷更新。教師只有樹立終身學習的願望,積極提高綜合素質,不斷超越自己,才能成為課程改革的主力軍。這學期,我們將圍繞教師應具備的人文素質、教育素質和科學素質,繼續開發培訓內容。

(1)“學”帶頭。學習是改變觀念的重要途徑。為此,學校最佳化管理機制,給予教師自主學習的時間和空間,可以靜下心來閱讀一些教育專著,包括文學、歷史、天文、地理等中外名著.也可以訪問網際網路上的各種信息,全方位、多維度地滋養和提升自己。在加強自主學習的同時,廣泛開展研究性學習、合作學習、學術交流、名師對話等學習活動。通過訓練,閱讀成為教師的習慣,成為教師生活的需要,成為一種潛在的發展行為。教師現代信息技術培訓、教育科研基本技能、

新課程的理念培訓被列入校本培訓的重要日程,體現了時代的要求和本次課程改革的`基本理念。

(2)“實踐”是以文字為基礎的。理論聯繫實際是課程改革的關鍵。本學期,學校將圍繞課程改革開展一系列培訓和研究活動。利用專業學習,業餘時間組織理論討論,看視頻,教育沙龍等。要做好讀書、記好筆記、寫好文章的循環學習活動,引導教師從強調學歷轉向強調專業能力和科研水平。開展活動的科學研究

充分調動教師參與培訓的熱情,激發自我提高的意識,本學期的校本培訓在策略上著力科研、紮實推進。

1、反思教學實踐。反思教學實踐是教師對自我教學過程中現象、經驗甚至教訓的反思。本學期,學校將圍繞新課程的深入實施,以教研組或課題組組織主題性的反思教學實踐活動,引領教師用新的理念反思自己的教學,反思自己的成長,反思自己的發展。及時記錄自己的反思所得--精彩的一刻、難免的失誤、新穎的構想,並從中捕捉典型,撰寫成案例、設計、論文,及時總結經驗教訓,指導教學實踐。

2、開展行動研究。行動研究要求教師結合自己的教學狀況在行動(即教學實踐)中研究和解決問題,從而保證研究工作的實際意義。本學期,學校重點圍繞"理解型教學研究"省級課題的研究,把行動研究引向深入。

(1)充分發揮我校骨幹教師在培訓工作中的主體作用,鼓勵骨幹教師主動承擔專題案例式培訓任務,形成在"培訓中培訓",以點促面的培訓風格,讓更多的骨幹教師在培訓中得到提升。

(2)以課題研究為突破口,各課題組認真組織教師按照計畫、行動、觀察、反思的一般過程,紮實推進課題研究。每月組織一次學術沙龍式培訓活動。

(3)聘請高校教授、上級教科研部門專家學者來校講學、培訓,零距離指導教師,提高全體教師的素質和樹立科研意識,並充實理論知識,奠定理論功底;

3、實施分層培訓。由於教師群體的差異性,學校在組織培訓時,儘可能考慮教師的不同需要,

給教師自主選擇培訓的機會和內容。對不同層次的教師進行分類要求和培訓:新上崗教師--著重在學習教育理論,把理論和實踐結合起來,促使其儘快在教學上入門;中間層教師--著重組織其學習現代教育理論,圍繞學科建設建立短、平、快的科研課題,開展研究,不斷提高教學和科研水平;骨幹教師--著重幫助其以現代教育理論為指導,反思其教育教學經驗,形成特色,發揮示範作用。並分類組織考核和評價,確保每一位教師得到最佳的發展,讓學校真正成為教師實現自身價值的樂土。

(三)培訓過程強調規範。

嚴格按照上級部門對教師教育的要求,做到管理規範化,培訓過程化,充分調動教師參與繼續教育的自主性、主動性,認真組織好每一次的培訓工作,確保教育的質量。

1、積極創建教育機制

(1)正常教師教育活動制度,注重教師教育與日常教科研活動的結合,做到定期活動和不定期活動相結合,集中活動和分散活動相結合,集體活動與個體自我安排相結合。

(2)認真執行教師教育考核獎懲制度,將教師參加教師教育活動的情況、質量列入考核範疇,並在評先、評優、職務晉升中得以體現。

(3)建立教師教育檔案制度,建立成長記錄袋,建好、管好教師教育檔案。

(4)完善教師教育證書制度,及時做好教師教育證書的審核、記載工作。

(5)形成校長總負責,分管校長、教導處、教研組(年級組、課題組)齊抓共管的機制,明確責任,規範管理。

2、努力完善教育體系

(1)抓緊抓實常規培訓

①規範實施青年教師"教育教學業務達標"活動,加強對新教師的崗位培訓,切實提高新教師培訓效益。開展"青藍"工程拜師結對活動,做到對象落實、責任落實、活動落實,使青年教師迅速成長。

②繼續做好教師職務培訓的服務工作。在加強學歷培訓、辦好開放性大專的同時,繼續為教師進修、學校組織的全員培訓、骨幹培訓和國語、計算機等級考試等培訓做好服務工作。

③加大骨幹教師培養、管理力度。切實加強對校內教學新秀、教學能手、學科帶頭人的管理並發揮其在教育教學工作中的示範帶頭作用。

④加速教師學歷提高進程。通過組織函授、自考等形式,幫助教師提高學歷水平。

(2)認真進行新課程培訓

認真總結我校自開展新課程改革實驗以來所進行的通識培訓、學科培訓等的經驗、體會,繼續抓好兩方面的培訓:一是新進入實驗年級教師培訓,二是已進入實驗年級教師的後續培訓,切實轉變教師教育觀念及教學方法,為我校課程改革的全面推行奠定紮實的基礎,要把村小教師的培訓放上十分重要的位置。把開展每月看一本好書、每月舉行一次教育沙龍、每月寫一篇論文(或案例)"的活動納入學校常規工作。抓住一切學習機會,讓教師走出校門,去體驗當前的課程氛圍,了解自身的教學現狀,明確努力方向。

(3)大力加強現代教育技術培訓。

結合"校校用"工程的套用與開發,培訓好學校網路管理人員,對全體教師進行實用技術培訓。繼續組織教師的多媒體製作等培訓,指導教師儘快掌握,並輔助做好教師利用網路對教學的指導作用,健全制度,發揮最大效能。

本年度校本培訓計畫 篇2

一、指導思想

為了強化班主任愛崗敬業、愛生奉獻的職業道德,提高班主任綜合素質,努力使班主任的業務學習內化為自覺行為。根據教育局有關會議精神,結合學校工作實際,制訂本計畫。

二、培訓目標

1、通過教育方針、政策及有關法律、法規培訓,使班主任學法、懂法、執法,做到依法執教。

2、通過師德培訓,使班主任做到為人師表、愛崗敬業、熱愛學生、團結協作、廉潔從教,具有奉獻精神。

3、通過業務技能培訓,使班主任掌握班級管理工作的技巧和方法。

三、培訓具體內容

1、 法律法規培訓。

2、師德方面的培訓。本學年進一步深入開展《教師職業道德》的學習和培訓。

3、班主任技能培訓。組織學習優秀班主任好的工作方法,校內外優秀班主任的成功經驗,重點在觀念轉變上。一是學生觀,既面向全體學生,承認差別,發展學生個性,樹立“人人成材、人無全才”的理念,培養合格加特長的學生。二是教育觀,即樹立“以學生為中心”的觀念,全心全意為學生著想,為學生服務,落實學生的主體地位,努力探索適合學生選擇的教育模式,強化學生的自我鍛造。三是人才觀,即樹立“沒有壞學生,只有心理不健康的學生”的理念,重視學生的心理素質、心理健康和非智力因素的培養。重點放在後進生的轉化工作的方法指導,與家長溝通交往的技巧、如何使用和培養班級幹部、如何調控青春期學生的心理等具體難題的解決上。

四、培訓途徑和形式

1、繼續每周一上午的年級組班主任例會制度和每月第一周周四的全校班主任例會制度。總結和部署學校工作,進行工作方法指導,交流班級管理經驗。

2、規定的培訓內容通過集體學習和個人自學相結合的形式進行。

3、班主任撰寫班級管理工作中感受最深的一件事。

4、班主任推薦一篇印象最深的班級管理經驗方面的文章。

5、20xx年12月舉行班主任工作經驗交流會。

五、培訓的相關措施

1、學校進一步健全班級管理工作和班主任考核的相關制度,使班主任的管理制度化、規範化,克服班主任工作的隨意性和盲目性。

2、定期檢查班主任的工作手冊、學習筆記、班會備課本等材料。

3、建立班級工作考評制度,每月考核一次,學年末評選優秀班主任,進行表彰獎勵。

本年度校本培訓計畫 篇3

一、指導思想

本學期,我校教育科研工作將根據《教育局辦公室關於印發xx中國小教學常規管理指導意見的通知》等檔案精神,落實《xx國小各學科教學常規》和《xx國中各學科教學常規》、《xx縣中國小教學常規管理整體最佳化實施辦法(試行)》要求,結合我校實際,加大課程改革、課堂教學改革及考試評價改革力度,整體最佳化學校教學常規管理,促進有效教學,進一步提升教育教學質量規範常規管理、創新教科研模式為工作的指導思想,以服務並推進學科基地建設為中心,以校本教研、校本課程建設、學科教研組、課題組建設為立足點有效開展各級各類活動,做好相關服務管理工作。

二、工作目標和思路

1、工作目標:

(1)、立足課堂,立足學校發展,提高課堂教學效益,促進教師專業化發展,提升我校辦學層次。

(2)、繼續圍繞縣教科研工作目標,積極開展活動,圓滿完成上級下達的各項工作任務。

2、工作思路:加強理論學習,鼓勵教師積極開展行動研究。

三、工作重點及採取措施

(一)依託校本研修助推教師專業成長

本著“年輕教師進步大,骨幹教師出特色”的思想,堅持重點培養,普遍提高的原則,通過教學教研工作對我校任課教師進行分層培養。

1.重視理論學習,提升業務素養。

除利用學校的雙周推薦文章學習外,本學期將加大理論學習力度,堅持集中學習與自學相結合的方式,組織各學科教師研讀新課標,明確學段目標及要求,實行以考代查的方式來督促老師們不斷學習,提升自身的理論水平。

2.開展讀書活動,促進內涵發展。

以教研組為單位,開展“同讀一本書”活動,要求學期初以學科組為單位確定閱讀書目,制定讀書計畫,要求定期交流讀書心得、召開讀書沙龍活動,分享閱讀的快樂;並利用雲平台、學校網站開展網上閱讀,跟帖討論,互動共享活動。

3.關注教師成長,發揮骨幹作用。

首先是鋪路子。為教師成長提供路徑,積極為教師爭取外出學習培訓機會,優先組織課題責任人和課題研究成員外出學習,拓展研究視野,提高研究水平。其次是壓擔子。進一步增強省市縣三級骨幹教師的專業至高點意識,用先進理論指導教學、教研,用科研引領教學。再次是搭台子。以教師的專業發展和學科能力建設為重點,積極創造條件,利用例會、校際聯研等活動加強教學經驗交流;聚焦常態課教學,關注課堂教學質量,減負提質;結合各級各類部門開展的優質課評比、選拔活動及我校校本教研活動,以以豐富多彩的活動,促進教師專業成長。

(二)開展課題研究,提高我校科研水平

長期以來,廣大教師在一線教學中積累了豐富的教學案例,但因懼怕專業課題研究的高標準要求,不敢申報課題,導致我校課題立項直線下降。本學期,以,鼓勵教師開展校本題研究。校本課題研究的目的在於組織和鼓勵教師結合自身工作實際開展教育科研活動,總結有效經驗、解決教學問題、改進教學實踐,形成“在工作中研究,以研究的精神工作”的習慣和能力。課題研究體現淡化形式,注重實效的原則,要求切入口小、針對性強、研究周期短,學校為自願申報課題研究的教師提供優惠政策,鼓勵教師在小課題研究中探索研究,總結提煉,促進教師專業成長。

(三)做好教育資源研究,提升我校成果水平

教科研工作是學校工作的水平線。學校大力提倡教師參與教育、教學改革,認真實踐,勇於探索,善於反思,並加以總結,撰寫教育教學論文,要求教學能手、教學新秀每學期至少投稿一篇,並將投稿文章、投稿報刊雜誌等信息以電子稿形式報教科室做好記錄,作為骨幹教師必完成項目之一。本年度我們將進一步嚴格科研常規管理,提高我校的教科研工作層次,繼續組織好教育、教學論文的交流、評比、推薦等工作,讓更多的老師享受成功的喜悅,為爭創品牌學校做準備。

本年度校本培訓計畫 篇4

一、校本培訓目的:

以校本培訓促進我校數學教師專業素養的提高,隨著校本培訓工作的不斷深入開展,我校數學教師的專業素養及教學水平確有提升,為了進一步提高我校數學教師的專業素養及教學水平,今後的校本培訓主要以下幾個方面進行:

1、教師的教學方式、教學方法要有所改變,課堂上教師成為了學生學習活動的'指導者、參與者和合作者,出現了師生互動,平等參與的生動局面。

2、教師要具有開發課程資源的意識,教師不再把教材當成唯一的課程資源。

3、教師與學生間建立了新型的師生關係。

4、教師教學基本功要進一步提高。

二、培訓形式:

我校將積極採取多種培訓形式對數學教師進行校本培訓,我們的培訓形式有:

1、集體學:主要進行新課程理念的通識培訓。

2、自學:主要學習一些教育理論,提高教師的理論水平。

3、聽講座:請專業人士到校作報告,與教師進行互動交流。

4、召開論壇會:進行學習體會的交流,論文的交流等。

5、看光碟:主要看優秀課錄象,開拓教師視野,了解前沿課改信息。

6、聽評課:交流學習,促進課堂教學的改革。

以多樣的培訓形式,豐富的培訓內容極大地調動了廣大教師參與培訓的積極性。使教師參與培訓出勤率高,完成培訓任務保質保量,從而來提高了培訓的質量。

三、培訓時間課程表:

每月二次。(周二下午)

四、培訓學員名單:(全體數學教師)

五、培訓的考勤制度:

由主管主任和各年級教研組長記錄教師參加培訓的出勤情況,確實有事事先請假,事後補課並追記培訓筆記。

六、培訓的考核制度:

每學期對所培訓的內容進行理論知識和專業知識考核各一次,並記入教師業務成長檔案。

本年度校本培訓計畫 篇5

作為一線教師應該從實踐中反思,在反思中進步,儘快提高實施新課程的專業化水平。因此,校本培訓是推進課程改革和促進教師專業發展的有效途徑。本年度我校將繼續以校本教研為主要內容,加大教師校本培訓力度,並作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

一、指導思想

以提高教師知識水平、業務能力為主要目標,面向全體教師,造就一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。

二、成立校本培訓領導小組

組 長:

副組長:

成 員:

培訓領導小組將在學校的領導下,做好本校教師培訓的指導、管理、協助、評估、考核及總結工作,提高培訓質量。

三、培訓目標:

1、通過校本培訓,使教師群體形成共同的學習願景,改善心智模式,轉變教育觀念,明確學校發展方向,樹立自我發展目標。

2、以新課程改革為導向,深化培訓工作,加強隊伍建設,促進教師的自主成長和提高,建立現代教育思想,最佳化知識結構,拓寬知識面,培養創新精神和實踐能力。

3、通過培訓,了解觀課議課與聽課評課的區別,理解新課改的重要思想,加強理論學習與教學實踐的聯繫,不斷探索學科觀課議課改革的突破點,促進每位教師專業發展,適應教學改革與課程改革的需要,了解國內外教育科學研究新成果,能獨立開展教育教學研究,提高自我反思、自主發展能力。

4、通過學習、借鑑、研討、交流,進一步培養教師在工作中學習的意識與習慣,指導教師學會學習,學會反思,能取人之長,補己之短,提高教師的教育教學實踐能力和教育創新能力,為提高學校教育教學質量奠定基礎。

5、解決教學實際中的困難和問題,總結推廣教學教育經驗,探索教育教學規律,推進學校教育改革的深入發展。

6、進一步探索以校為本的有利於教師專業發展與崗位成長的培訓實施策略和操作技術,形成以校為本的教研與培訓典型案例。

四、培訓對象、內容和形式

(一)培訓對象:全校所有在職教師。

(二)培訓內容:

1、理解觀課議課理解“觀課”與“聽課”,“議課”與“評課”的不同主要有哪些方面?理解“觀課”聽課”議課”評課”的不同主要有哪些方面?

2、理解什麼是“點圓式觀課議課”,理解點圓式觀課議課

(三)培訓形式:

1、基於網路的開放的培訓方式。

利用各類站,充分利用網路中的教育資源,提供教師一些實用的教師站,利用其豐富的資源,促進教師自主學習。任課教師隨時將學習研究的成果發布到網上相應的欄目內,用於與其他教師共同探討、學習、改進。定期由學校選出一個反映教育教學熱點、難點、疑點、焦點的問題,作為學習主題,讓教師圍繞主題進行學習討論。

2、基於校園的自主的培訓方式。

以專題講座、課例、研討、觀摩、小組交流等形式,積極探索“參與、互動、合作、探究”的培訓模式,倡導以學習型團隊為載體的自主學習,合作學習、網路學習和研究性學習等靈活多樣的學習方式,使教師在“做中學”、在實踐中反思、研究、進步、提高。每位教師都有權利和義務自主地開展和參加教育教學講座、研究、觀摩、研討等培訓活動。

3、利用外出聽課、學習的機會,有針對性地選派教師外出,學習先進的課堂教學經驗。創造條件“請進來,走出去”,多渠道提高教師的課堂教學水平。

4、關注教師的自身發展,積極組織廣大老師開展自學反思、學示範課、研實驗課,使他們在自反思中逐步成長和成熟,全面提高教育教學能力。

5、充分利用課堂主陣地,紮實開展校本研修活動,促進“有效課堂”的形成。

6、結合舉辦公開課、經驗交流會、座談會等形式多樣的學科研討交流,有效開展各種活動,切實提高教師的專業能力。

附、具體工作安排

渦陽縣龍山中心國小

本年度校本培訓計畫 篇6

為全面提高教育教學質量,根據《浙江省教育廳關於印發浙江省中國小教師專業發展培訓若干規定(試行)的通知》(浙教師【20xx】175號),《溫州市教育局關於印發溫州市中國小教師專業發展培訓實施辦法(試行)的通知》(溫教師【20xx】63號),《平陽縣教育局關於印發平陽縣中國小教師專業發展培訓實施細則(試行)的通知》(平教政【20xx】102號)等檔案精神。結合我校的實際情況,制定我校校本培訓工作實施計畫。

一、指導思想

為全面推進素質教育,以“備好課、上好課、評好課、命好題、育好人”為目標,以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,立足學校實際,面向全體教師,圍繞有效教育教學,全面提高教師的師德水平和業務素質。

二、校本培訓目標任務

工作總體目標和思路是:充分發揮各教研組、備課組的作用,強化研究意識、管理意識和服務意識,立足校本,求真務實,探索創新,緊緊圍繞我縣課程改革中的重點、難點、熱點、疑難問題開展研究,以校本為基礎,以課題研究為抓手,以網路為載體,以科研促教研,以教研促課改。通過5年周期的努力,全面提升我校教科研水平。

三、為了能夠更好地深入並開展校本培訓工作,特成立平陽縣水頭鎮第二中學校本培訓領導小組。

組長:劉萬榕

副組長:陳承志、張正榜、曾慶洪

成員:林彭、易際煥、王東、金小君、黃方亮、季小靜、周聖岳、鄭銀杏、蔡步甜、李娟、陳迎春、黃巧燕、徐聲造

執行組長:林彭

四、校本培訓內容

(一)、規定內容

1、專業精神。大力弘揚“敬業、愛生、奉獻”的師德風尚,貫徹執行新修訂的《中國小教師職業道德規範》,開展政治思想和師德修養教育,教育政策和法規教育,組織教師學習先進教師的經驗,樹立科學教育觀、教學觀、人才觀。

具體內容:

季小靜負責:

(1)教師每人每年至少閱讀1本教育教學專著(需填寫書名、作者、出版社、閱讀頁數),並且撰寫一篇的讀書體會或者心得(年度結束前以電子稿形式發到季小靜,然後轉發到教科室)。(上交文章1學時)

金小君負責:

(2)學校每年組織一次先進教師的經驗交流會(聘請學區、縣、市、省級的先進班主任、優秀教師、師德楷模等做先進思想講座),教師做好記錄並登記在記錄本中。【參加並有詳細記錄1次1學時;介紹經驗一次加1學時(計入獎勵學時)。本條內容上限2學時。】

2、專業知識與技能。圍繞教學基本環節、基本能力和基本技能,針對教師實際,學習先進教育教學理論,拓寬和更新專業知識,以課堂教學問題為突破口,訓練教育教學技能,研討教育教學方法,交流改革經驗,紮實提高教師課堂教學能力和水平。

具體內容:

各組長負責(鄭銀杏、蔡步甜、李娟、陳迎春、黃巧燕、徐聲造):

(3)、各學科(語文、數學、英語、科學、社政、綜合)每年需要組織開展6次的集體備課活動,並做好記錄(即每一學期組織3次)。【參加並有詳細一次1學時;主備一次加1學時(計入獎勵學時)。】

各組長負責(鄭銀杏、蔡步甜、李娟、陳迎春、黃巧燕、徐聲造):

(4)、每位教師每年要至少開設1節校級以上的公開課(由學校教科室提供證書)。【完成2學時(需要電子教案,並上傳到部落格);公開課的主評教師獎勵1學時,但需要填寫獎勵學時申請表,並上傳部落格(計入獎勵學時)】

各教師個人自己負責:

(5)、每學期教師的聽課至少10節(綜合學科至少6節),評課至少3節(綜合學科至少2節)。【2個學期完成20節聽課(綜合科12節)、6節評課(綜合科4節)獲得2學時(需要提供完整的聽課記錄本】

易際煥負責:

(6)、學校每年組織1次的教學評價研究活動(教學評價、命題評價、試卷分析、學生的學業分析等)。【參加一次並有完整記錄2學時(需要提供記錄本);主講一次加1學時(計入獎勵學時)(需要提供主講人材料、講話稿的電子稿,需要填寫獎勵學時申請表)。】

林彭負責:

(7)、學校每年組織1次教學技能培訓或展示活動【三字考核(粉筆字、鋼筆字、毛筆字)、課件製作、課堂展示活動等】。【參加一次2學時(需要提供培訓的文字記錄或者展示活動的相關課件、電子教案等)】

備註:本條內容上限16學時。

3、專題培訓。結合學校實際,開展德育工作、教科研、信息技術、心理健康等方面的專題培訓。

具體內容:

(8)、學校每年對德育工作、心理健康(周聖岳負責)、教育科研(林彭負責)、信息技術(王東負責)等4個方面各進行至少1次的培訓活動。【參加一次2學時(需要提供專題培訓的文字記錄);主講一次加1學時(計入獎勵學時)(需要提供主講人材料、講話稿的電子稿,需要填寫獎勵學時申請表)。本條內容上限8學時。】

(二)、自定內容(學校特色創新方面)。

除了以上的規定動作之外,學校自己的特色方面占著舉足輕重的地位,要開展符合本校特色的培訓內容、項目和模式。本年度開始,根據學校需要,屆時選擇符合特色的內容開展活動。

五、培訓時間

校本培訓是一項重要的教學科研活動,為了能夠更好的開展校本培訓工作,促進教師的發展,根據實際情況和培訓內容,要求各教研組、備課組可以堅持因地制宜、分類指導、按需施教、學用結合的原則,以學校年度安排的時間開展校本培訓工作。

六、年度(學期)考核

(一)、每位在職在崗的教師要於每年度(學期)結束前(每年的5月31日前)將本人校本培訓材料上交給教科室備案。教科室組織相關人員對教師的校本培訓材料進行年度(學期)學時的統計工作。

(二)、年度(學期)考核基本要求:教師本人重視,教師本人為校本培訓的負責人;每位教師的校本培訓要有年度(學期)計畫和總結;各教研組要有專人負責和相應的管理制度;學校提供必要的經費、圖書、設施和骨幹隊伍保證校本培訓的開展;各教研組的校本培訓各項工作有考勤、記錄、考核,檔案齊全;每位教師要較好地完成“規定內容”和學校的“自定特色內容”的培訓,並有自己的特色;教研組的每位教師參與率要高,質量要求高,整體素質高,努力使骨幹教師成長快。

(三)、校本培訓的學時由教師本人核算,然後交由學校教科室統計,平陽縣教師發展中心乾訓科認定。

(四)、學時登記以學年度為單位,從上年7月1日至當年6月30日(如:20xx年度:20xx年7月1日-20xx年6月30日)完成的教師教育學時計算為當年學時。學時統計結果學校將進行為期一周的公示。若發現弄虛作假,平陽縣教師發展中心乾訓科將取消該教師的校本培訓學分認定資格。

七、保障措施

(一)、建立和完善校本培訓督導機制,將校本培訓納入教師個人的教學科研管理當中,作為教師績效考核和學校評優、評先的重要內容。對校本培訓工作成績優異的教研組和教師予以表彰和獎勵;不能有效開展校本培訓,年度(學期)評估不合格或當年(學期)教研組中有15%以上的教師未能完成規定學時的(24學時),當年(學期)不得參加學區級及以上各項先進個人(集體)評選,教師個人年度考核不能評為優秀並予通報批評。

(二)、教師參加學習培訓並取得規定學時是年度(學期)考核、職務評聘和評先評優的必備條件之一。每位教師每學年必須取得48學時,其中必須參加學校校本培訓(被教育行政部門、教師培訓部門派出長周期培訓的除外)並不少於24學時。

(三)、學年內參加學習培訓累計不足48學時,其中校本培訓不足24學時者,當年年度考核、高級教師履職考核不能評為優秀。無正當理由不參加學習培訓的,年度考核為不合格。五年內參加學習培訓累計不足240學時的,予以待聘或降職聘任,不得晉升上一級教師職務,不能評優評先。

本計畫自公布之日起實施。有關的教育學分管理規定與本計畫不一致的,以本計畫為準。

本年度校本培訓計畫 篇7

校本研修從目的、內容、形式及管理等方面有機融合起來,實現“研與修”一體化,進而促進教師專業化發展的活動形式。“校本研修”作為一種新的促進教師專業成長和促進學校自主發展的重要方式和有效策略,這是一個新型的結合體,是一個開放的系統。它絕不是一種概念的翻新,而是理念上的一次重建。

我校開展了從有效教學到高效課堂,全面推進素質教育。其關鍵就在於我們教師專業化水平的提高。為進一步推進校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,改進教學方式,提高教學效率,提升我們教師專業化水平,構建符合學校實際的校本研修機制,促進學校內涵發展。因此,我制定符合自身專業和特點的年度校本研修計畫。

一、指導思想

通過校本教研,促進基礎教育

課程改革向縱深發展,積極推進素質教育,充分發揮教師的專業引領作用,努力提高我的整體教學水平。

二、自身素質分析

1、教學過程中不善於引導、總結,反思。總是對學生作總體關注,卻常常會忽視一些個體差異。使得學生學習情況參差不齊。

2、在教學過程有急於求成的情況,對學生的耐心不夠,對學生學習習慣等細節方面一系列的培養明顯做的不夠細緻。

3、工作的精益求精度不夠,個人專業素養和中學生心理教育方面的認知有待於進一步提高。

三、年度目標

1、吃透校本研修的基本理念和方法,設計適合自已的校本研修規劃。

2、根據研修的過程及學習與實踐中的反思,撰寫1-2篇高質量的教學論文,爭取發表1篇。

3、加強學習,探索教育教學規律,積累研究課題的經驗。

4、通過研修,掌握課堂教學技巧,提高課堂教學藝術。

四、個人專業發展目標

1、以新課程理念為指導,轉變自身教學觀念,進一步研究教學方法,促進自身教學水平的.提高。

2、採取多種多樣的教學研究方式,對自己的教學行為進行分析與反思,從而提高教學水平。改變只關注學生學業成績的單一總結性考試評價方式,著眼於充分全面了解學生,幫助學生認識自我,建立自信,關注個別差異,了解學生髮展中的需求。

3、學習與實踐相結合,進行充分的反思,不單單只是運用其他教師的教育教學方法,更重要的是集合自身以及本班學生特點,進行適當的整合運用。

4、現代化技術水平上一個台階,進一步學習課件製作,使學生提高學習興趣,從而提高學生課堂參與率及學生自主學習力。

五、實現目標採取的具體措施

為了能使我的校本研修有頭緒,我打算將所有的研修活動整合為一個整體,具體方式有:

1、利用課餘時間學習專業知識技能的同時,增加與其他教師的交流的機會,幫助自己的業務能力的提升。

2、積極參加教育部門組織的繼續教育學習和其他各類教育教學活動,認真記、多鞏固,多總結,多反思,多交流,多討論,多向優秀教師請教。

3、部分學生的心理狀況已經成為學習的阻力,因此在課餘時間,我打算認真學習針對學生心理狀況的書籍。

4、多參加校內外的教研活動,以提升自身的教學能力。

5、定期參加學校組織的業務學習和其他活動,認真做筆記,提出問題並交流,養成每天學習的習慣,寫教育隨筆。

總之,在未來的教學中,一方面,我會努力致力於新課程的研究,在課堂中堅持新中有舊,舊中有新,新舊知互相交替以助於學生自然習得新知。並且創設合理的教學情境,幫助學生熟練運用相關的知識。另一方面,平時多參加教研活動、業務學習和專業技能學習,特別是心理健康的學習。學習新課程理念,研討教學方法,觀摩課堂教學,反思教學行為。努力做到三個到,備課時要想到、教學中要做到、課後要反思到。以切實提高自身的理論水平和實踐能力。

度校本培訓計畫

本年度校本培訓計畫 篇8

一、指導思想 以《3-6歲兒童學習與發展指南》精神為指導,以師德建設為中心,緊緊圍繞本園新學期工作計畫開展一系列活動。立足園本、聯繫實際、注重實效,積極探索有效的園本師資培訓模式,充分發揮園本培訓的功能和優勢,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力的反思型、科研型的教師隊伍。特制定以下本學期園本培訓計畫。

二、培訓對象及形式 培訓對象:全體專任教師

三、培訓形式:採取以集中參與討論、教師的自我反思為主的多種培訓形式。包括自我學習、主題研討、案例教學、教學觀摩及研討、經驗交流等。

四、培訓主要內容

1.開展教師讀書沙龍活動 積極借閱幼教刊物,學習新的教育理念和新的教學方法,寫好讀後感,並且要學以致用,把所學理論與自己教學實踐相結合,使自主閱讀、學習成為工作、生活的一部分。同時,積極參與本園觀摩活動,努力提高自身教育理論及授課水平。

2.建立“教師文化素養檔案袋” 我園為全體教師建立“教師文化素養檔案袋”,其中有參加教研活動的過程和記錄,還有教學反思、教育心得、讀書摘記、讀後感、論文、案例等等,透過它能從中直觀地了解教師專業成長的歷程,並通過學期結束時的成果分享及評優活動,學習他人的好的經驗與做法,尋找出自己與他人的差距,從而發現、分析自己的不足,不斷總結經驗,使以後更好的工作與學習。

3.以集體備課為載體,集眾人智慧采眾家之長,實現資源共享,共同提高教學質量,為教師富“水添“花”,有效提高教學效益。

4.通過每周一次的園本教研,以自我反思,同伴互助,專家引領為手段,推進教師的專業成長,有效促進教育教學質量的提高。

5.“一課三主”的形式開展教研活動,一課三主是指:一節課有主備、主評、主持。從而提高教學質量。

五、具體工作安排 預備周:

1.制定各類工作計畫

2. 幼稚園環境整理、創設。

3. 園本培訓——師德培訓會。

4.教師省教育平台選課

九月份

1. 幼稚園環境創設評比(結合主題教學和課題)

2. 各教研組集體備課

3. 園本培訓——有效的開展區角活動

4. 學區優質課評比

5. 建立“教師文化素養檔案袋”

十月份:

1.幼稚園教師教育教學案例評比。

2. 各教研組集體備課活動。

3. 園本培訓——幼稚園健康領域有效教學研討。

4. 各教研組長對本組教師進行學科素養檢查。

5. 幼稚園環境創設評比

十一月份:

1 先進教師經驗交流活動。

2.各教研組集體備課活動。

3. 讀書心得展示

4.各教研組長對本組教師進行學科素養檢查

5. 幼稚園環境創設評比

6. 各段一人一課(公開課)

十二月份:

1.教師基本功比賽。

2. 各教研組集體備課活動。

3. 園本培訓——健康教育在幼稚園一日生活中的滲透

4. 各教研組長對本組教師進行學科素養檢

本年度校本培訓計畫 篇9

一、指導思想:

深入貫徹落實省、市、區“中國小教師繼續教育規定”的檔案精神,結合我校實際,營造有利於教師可持續發展的良好環境,以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程需求的教師隊伍為目標,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。

二、工作目標:

1、樹立新的教育理念。完善教師業務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,強化教師“終身學習”的意識,培養創新精神與創新能力。

2、推動教師專業化發展,鼓勵教師多元發展。注重培訓教師的科技知識和技能,使全體教師能夠使用好電子白板、電子書包、智慧雲平台等現代教育技術手段,有效整合利用優課系統的教學資源,提高課堂教學效率。

3、進一步提升教師的教科研能力與水平,加強理論學習與教學實踐的聯繫,解決教師教學實際中的困難和問題,總結和推廣教學經驗,提升教師的教學反思能力,紮實推進有效教學,全面提升教學質量。

4、加強骨幹教師隊伍建設。努力打造名師、學科帶頭人、骨幹教師、教學能手、教壇新星等優秀教師群體,發揮骨幹教師的輻射、引領作用。

5、通過12345向日葵培養模式,打造一支優秀的向日葵青年教師團隊,為我校的教育發展積蓄力量。

三、主要工作及措施:

1、加強校本培訓的管理。把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質。

2、把握“兩個重點”,即“研與訓”、“教與學”。把教學活動與校本教研、教師專業發展有機結合起來,在集體備課、深度教學、常態講課、集中觀課、反思議課、評課上深入探討研究,引導教師積極建設高效課堂。

3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,通過傳授課堂教學經驗,展示示範課,讓全體教師受益。

4、提高校本培訓的效率。嚴格按計畫執行,根據校內教研活動安排表,青年教師上一節研討課,骨幹教師上一節示範課。鼓勵教師採取老中青結合,平行班結合的形式,互相聽課,評課。繼續抓好青年教師培訓工作,定期檢查備課筆記、作業,查數量,查質量。

5、根據上級的培訓內容結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,開展課程有效整合培訓、電子白板等信息技術套用相關技能培訓;深度教學、有效教學的培訓;中小銜接課題理論培訓,觀看名師授課實錄。

6、立足“校本”,狠抓“教研”,構建以課堂教學為中心的校本研修機制,師訓、教研真正與課堂有機結合,做到“邊培訓、邊套用”、“樹骨幹、推典型”,以點帶面,真正指導幫助教師解決課堂教學中出現的各種“真問題”,通過教師反思、學習、嘗試等步驟,逐步提高課堂教學質量,不斷提升教師的專業化水平。

7、繼續發揮種子讀書人物的示範作用,以“師生同參與,學科門類全覆蓋”為切入點,閱讀坊全面覆蓋,全校上下形成的品文坊、理書坊、書香苑、藝韻軒的讀書“發展共同體”分享展示讀書感悟。

四、具體工作計畫安排:

(一)全員培訓

1、專題培訓:

①邀請校外專家進行專題培訓。

②個人結合自己學科及專業特點自主學習。

(2)深度學習培訓:藉助教研員進行指導培訓學習。

2、課堂培訓:

(1)將課堂觀摩與課堂比賽相結合,組織系列活動。各組可將課堂內觀、賽課、電子書包課等活動相結合。

(2)進行問診式、研究式課堂教學活動。教導處將對部分教師的課堂進行問診;對骨幹教師的課堂進行教、評有效性研究,取得的優秀做法在全校內進行推廣。

(3)專家指導。邀請部分教研員到校進行主題指導培訓活動。

3、信息技術培訓:定期開展電子書包實驗研究,組織研討活動,組織老師參加“信息技術課堂大賽”和“優課”評比活動,從而保證更多教師能積極參與使用電子書包;開展優課系統使用與推廣的培訓;在智慧雲平台上組織希沃白板課件、優課課件、動畫演示大師課件等高端課件的評比活動;在智慧雲平台上組織“多版本教材有效融合的教學設計”評比活動,鼓勵教師在優課平台上查閱各種版本的教材。

(二)骨幹培訓

1、外出學習。不定期組織領導、校骨幹教師外出培訓,參加市級以上培訓的教師要完成學習簡報,返校一周內上交教導處,學校會組織在一定範圍內進行匯報交流活動。

2、學校組織骨幹教師與青年教師的師徒結對活動。骨幹教師與青年教師每周對聽一節課。期末,骨幹教師要給青年教師寫成長鑑定。在指導青年教師的過程中,骨幹教師的業務也得到了提高。

(三)向日葵團隊培訓

1、細化落實:新教師報到之後,學校組織召開“迎新會”,對新教師的基本情況、家庭狀況、興趣愛好等進行全面了解,同時讓新教師明確學校工作制度、師德規範等日常工作要求,為新教師的培養奠定基礎。

2、明確目標:結合我校青年教師培養目標:一年入門、二年過關、三年達標、四年優秀、五年骨幹,根據每位新教師的專業特長和任教學科特點,有針對性的指導新教師擬定個人三年發展規劃和個人成長計畫,對新教師進行全方位培養。

3、加強培訓:

(1)夯實師德修養。新教師上的第一節課就是“學高為師,身正為范”——《中國小教師職業道德規範》解讀。

(2)強化教學技能。組織新教師學習《新課標》,了解《課標》對教學提出的要求,指導新教師如何根據新課標來進行備課、上課。同時對新教師進行《怎樣理解教材及設計意圖》《如何認真備好課,如何紮實上好課》等專題培訓,使新教師進一步掌握了做為一名教師必須具備的一些專業理論知識及課堂教學的技能,提高了新教師的專業水平。

4、師傅引領:根據每位新教師的不同特點,安排名師、骨幹教師或有經驗的老教師與新教師結成師徒。通過傳、幫、帶、導、評、教,切實加快新教師成長,實現師德、教學水平的同步提高。

5、課堂跟蹤:學科師傅全程參與指導備課、聽課、作業批改等工作。每周至少要跟蹤聽課兩節,並給出詳細的課堂評價。徒弟們將每次師傅的評課內容記錄在向日葵課堂診斷記錄表上,認真反思,對教學設計進行二次修改。

6、活動推動:

(1)五個一:每兩周一次課後札記、每月一次教材研討培訓、每學期聽一節名優教師錄像觀摩課、每學期上一堂“照鏡子”錄像課、每學期上一次匯報展示課。

(2)四項教學能力:一是教材梳理、二是進行期末試卷的題型分析、三是利用寒暑假時間精心備課,開學後進行模擬講課、四是進行教學單項技能賽(板書設計、多媒體技能、情境評課等)。

7、讀書悅享:學期中期舉行一次悅享會,並與朗讀相結合進行交流展示。

本年度校本培訓計畫 篇10

一、指導思想

在學科教學和實踐中所需要的專業精神、專業知識和專業技能,是教師落實有效課堂教學、開展教學研究、提高教學質量的基本專業素養。以“備好課、上好課、評好課、育好人”為目標,緊緊圍繞“文本解讀”與“現代技術套用能力提升”為主題,立足學校實際,面向全體教師,努力創建條件,努力造就一支師德高尚,業務精湛,結構合理,充滿活力的高素質、專業化教師隊伍,實現在原有的基礎上再提升,實現教育教學質量的提高。

二、培訓目標

校本培訓的目標定位於促進教師的專業發展。

( 一)教師發展目標

通過校本培訓,以學促研,研訓結合,促進教師的自主成長和提高,使不同層次的教師素質在原有的基礎上都能得到較大的提高,以適應現代教育改革與發展的需要,推進教師專業化發展。

(二)學校發展目標

通過校本培訓,促進學校教育教學整體水平的提高,逐步建立起有利於教師成長的運行機制,並在此基礎上提升辦學品位,促進學校形成自身的教育教學特色。

三、培訓思路

(一)分科培訓

為使校本培訓更加地有針對性、實效性,更能激發教師參與培訓的積極性,校本培訓在較多的時候採取分科培訓的方式。但是綜合學科由於學科多,教師數量少,力量較為薄弱,將通過校際合作培訓的方式解決這個培訓難點。本學期開始學科教研組分為語文組、數學組、英科組和音體美組四組。

(二)分層要求

聯繫學校教師分層發展計畫,服從梯隊培養、結構合理的教師隊伍發展目標,學校將繼續實行分層發展,將校本培訓分成兩條路:一條路面向全體的全面培訓;另一條路是面向校骨幹教師的培訓,即除參加全面培訓外,學校為各學科骨幹教師聘請一位名師,以師徒結對的形式深入培訓。以實現教師個人素質和教師隊伍結構整體最佳化的目標。

同時也在校內通過“師徒結對”和“青年教師研修班”的途徑為教師的成長和發展搭建平台。

四、培訓要求

1、全體教師需按時參加各種形式的校本培訓活動,教導處建立培訓檔案,對每期活動的主題、日期、參加者作出具體準確的記錄,以備督查。

2、加強考勤管理,將校本培訓出勤率納入教師個人教學常規考核。

3、業務學習筆記是參加校本培訓和教師自主學習效果的重要反映之一,要求業務學習筆記不僅是單一的摘抄,還應有心得體會,對身邊教育教學現象的'記錄分析,教育教學反思等的記錄。

五、組織與實施

1、加強領導,建立組織

學校領導要正確認識校本培訓的作用,向教師大力宣傳校本培訓的積極意義,引導教師正確了解校本培訓的性質特徵,負責校本培訓工作的組織、協調,建立校本培訓督導、評估機制。教導處負責校本培訓的日常工作。學校要建立由校長任負責人、有專門人員具體組織校本培訓實施的機構,設計符合本校實際的培訓計畫和考核辦法,建立激勵機制和管理制度,做好校本培訓過程管理。為此成立校本培訓領導小組:

組長:z(校長)

副組長:z(教導主任)、z(教科室主任)、z(教導處副主任)

組員:z(語文教研組長)、z(數學教研組長)、z(英科教研組組長)z(音體美教研組組長)

2、建立橋虹鎮第八國小校本培訓專用部落格,實時上傳相關資料

根據市進修學校相關要求,建立校本培訓專用部落格,並由專人負責上傳資料。學校層面相關檔案由教導處吳小山、萬靜靜負責,教研組層面相關檔案由教研組長負責。

3、做好培訓情況記載。包括:參培教師、培訓內容、培訓形式、培訓時間、培訓地點、授課教師、培訓筆記等。

4、重視培訓過程資料的積累。包括:檔案、制度、計畫、總結、培訓教材、培訓活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓檔案的建立等等。

總之,本學年學校一定紮實作好校本培訓的各項工作,使我校教師的綜合素質不斷提高,以適應新時期課改工作的需要和素質教育的需要。

本年度校本培訓計畫 篇11

一、培訓目標和培訓重點

培訓目標:

以《平陽縣中國小幼稚園校本培訓管理細則》為指針,以提高教師專業水平為目的,堅持理論聯繫實際,通過多種途徑的學習,使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質等教育教學水平和專業知識以及教學育人的實際工作能力等方面都有提升,培養一批有較高理論與實踐能力的園級骨幹教師。

培訓重點:

結合我園實際情況以及教師教學水平和經驗的差異,繼續開展師徒結對常規教研活動。切實提高教師的整體教學水平,發揮骨幹教師的帶頭作用;

二、主要內容和基本形式

(一)加強思想建設,把師德修養放在首位

(二)教育教學培訓,全面提高教師專業素養

1、創新教研模式,提升教師教育教學理論與團隊精神

2、開展實用技能培訓,提高教師實際工作能力

3、拓展視野,調節壓力,做幸福的教師。

(三)安全、保健知識的學習

主要形式:

每月的集體備課;教研課活動;教師學習會。

三、保障措施和預期效果

1、組織全體教師認真學習平陽縣中國小(幼稚園)校本培訓管理細則檔案精神,將校本培訓工作切實落實到教師心中;

2、成立校本培訓工作領導小組,加強校本培訓工作的指導和監督,要求每位教師每學年必須取得48學時,其中參加校本培訓不少於24學時;

3、堅持“自己主動學習,幼稚園自主培養”的教師培訓機制,積極引導教師完成幼稚園工作手冊的內容;

4、加大教師學習培訓經費投入,為教師創造良好的學習平台,儘可能多的組織教師外出參觀、學習;

5、建立健全校本培訓管理制度,把校本培訓和教師年終考評及崗位職務晉升掛鈎,無正當理由不參加學習培訓者年度考核為不合格。

本年度校本培訓計畫 篇12

一、目標

全面推進素質教育,造就高素質的教師隊伍,提高我校的教育教學質量。以抓師德、抓教研、抓科研、抓班主任隊伍建設為主要途徑,使校本培訓逐步科學化、規範化、系列化,努力培養一支有愛心、有思想、有修養的優秀教師隊伍,推進學校的繁榮發展。

二、培訓內容

(一)師德培訓,提升教師道德素養

為加強我校師德建設,探討教書育人的新方法、新途徑,使廣大教職工樹立高尚的道德情操,進一步明確作為教師教書育人的職責和使命。通過烏海市名師經驗介紹講座、教師寫心得、自學等多種形式,使教師充分認識到“提高教師素質,師德是靈魂”的意義。做到定時間、定內容、有記錄,切實提高教師的道德素養,打造一個高素質的教師團隊。

(二)課程理念的培訓,提高教學質量

學習各學科課程標準及課程標準解讀,熟悉教材;新課程理念下教師要轉變傳統的教育觀念,樹立現代教育觀,合理運用現代教育信息技術;新課程背景下課堂教學效率問題的反思。

(三)教師信息化培訓,提高教師專業水平

首先要求教師做到“四會”:會文字處理,會製作簡單的課件,會上網查閱、下載資料,會收、發電子郵件;其次繼續頁美化(frontpage);第三,每位教師能在課堂教學中會運用信息技術和網路資源。

(四)教師基本功培訓

全體教師每學期進行鋼筆字、毛筆字、粉筆字訓練,上交硬筆書法作品10篇,軟筆書法作品5篇。

(五)師徒結對,促進青年教師成長

青年教師是課改的生力軍,抓好青年教師的培養,可以為課改提供新鮮血液,不竭動力,為了把青年教師的主要精力引導到“課改”工作中來,更好地提高教師的教學水平,推動學校課程改革的進程,我校長期開展新老教師結對活動,確立師徒關係,開學初召開拜師座談會,要求徒弟一年入軌,兩年合格,三年出成果。學校敢於在工作實踐和教學實踐中培養青年教師,給青年教師壓擔子,大膽讓優秀的青年教師承擔公開課的教學任務,讓他們展示自己才華 。 通過上課、評課、改課,師傅精指導,青年教師反覆磨練,促進青年教師成長。

(六)以課題研究作平台 ,打造學者型教師

熱忱支持教師的自我學習和各項培訓,倡導終身學習的理念。鼓勵老師進行自己的課題研究。通過學習,使教師明確樹立終身學習的理念是教師可持續發展的需要,營造濃厚的學習氛圍,培養教師自我學習的品質。實行自學評比制度,每學年展示教師自學筆記,對有主動學習行為,並通過自我學習提高績效的給予嘉獎鼓勵。鼓勵支持教師參加各種非學歷學習,如:繼續再教育學習、短期專項培訓、計算機學習等。設立教師反思性教育筆記,開展看評活動,鼓勵教師在書、刊、雜誌上發表文章,促進教師研究性學習。積極申報科研項目,鼓勵教師參與研究,促進和指導教師撰寫實踐報告,以課題研究作平台,打造學者型教師。

(七)教師閱讀工程

我校要有組織有計畫開展不同層次不同形式的讀書交流活動,營造閱讀氛圍,創造閱讀條件,享受閱讀樂趣,培養閱讀習慣,交流閱讀收穫,建設學習型學校,保證教師人人參與,人人受益,營造出書香濃郁的校園文化。

要求教師認真完成教師閱讀工程的任務,按時閱讀規定的作品,及時寫出讀書筆記,並在學期末上繳讀書筆記或讀書心得。

本學期進行兩次全校教師“讀議交流”活動,使教師們通過互相交流,提高自身道德修養,提高自身素質水平。

三、培訓的對象

20--學年校本培訓對象:全體教師

1.全校教師參加校組織的師德師風培訓和教育理論學習以及各項培訓。

2.全體教師以教研組為中心參與校本教研課堂教學研究活動。

3.骨幹教師、青年教師參加課題研究培訓,並積極開展課題研究。

四、培訓的方式

我校的校本培訓採取集中學習和自主學習相結合的方式,校本教研和教育科研緊密結合,校本教研和班主任隊伍建設相互滲透,使本校培訓內容更貼近日常工作,滲透到工作當中,與工作結合起來。

本年度校本培訓計畫 篇13

一、指導思想

為使教師的教育觀念和教學方法手段能適應教育現代化和實施素質教育的要求,探索有效的提高教師素質的校本培訓模式、方法,堅持注重實效,立足校本的原則,充分發揮校本培訓的功能和優勢,營造有利於全體教師終生教育和可持續發展的良好環境,建設一支高素質的教師隊伍,我校根據辦學目標及教師教育教學的實際需要,按照理論和實際相結合的原則,在教師職業道德修養、現代教育教學理論、課堂教學方法及科研課題探討等方面組織開展形式多樣、富有成效的各項培訓活動,以提升教師的師德品位,促進教師專業化發展,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

二、培訓目標

面向全體教師,以師德為首,以教育科研、教育現代培訓和青年教師培訓為重點,以提高全體教師的整體素質和學校的教育教學質量為目的,通過實施校本培訓,使我校教師職業道德和專業素養得到進一步提高,樹立正確的教育觀念,加強理論和實踐的結合,在實施新課程中,了解本學科的發展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學能力、實踐創新能力和教育教學科研能力,提高履行崗位職責和實施素質教育的能力和水平,適應基礎教育發展的需要,成為覺悟高、觀念新、業務精、能力強、善創新的教育工作者。

三、學校校本培訓領導小組組成人員名單

組 長:方勝利

副組長:周順來 蔣新寅 ;

組員:周春福、凌士進、陳德成、周國福、各學科教研組長。

常務負責:周春福、陳德成。

承擔的任務:

⑴ 全面負責學校教師繼續教育的規劃、實施、管理和總結工作。

⑵ 負責校本培訓方案的制定、實施和考核工作。

⑶ 整理、留存有關繼續教育的資料、考核成績,建立培訓檔案等。

本年度校本培訓計畫 篇14

為了進一步推進班主任教師繼續教育工作,提高班主任教師培訓的質量,落實上級主管部門對班主任教師培訓要求,特制定本校校本培訓計畫:

一、指導思想:

以實施“生態體驗研究”課題為重點,積極構建“目標管理、分層遞進、主題引領、特色育人”的德育工作培訓模式。做到德育培訓工作課題化、課程化,分別以講座式培訓、實踐性培訓和個別指導式培訓等形式開展班主任培訓,每周召開一次辦主任例會,每月進行一次班主任培訓,每學期開展一次班主任的經驗交流和研討會,充分發揮骨幹教師的輻射作用,積極培養青年班主任教師,為班主任專業發展搭建平台。

二、培訓的主要內容

1、“生態體驗研究”課題培訓

根據“生態體驗研究”課題工作要求,結合我校正在進行的課題實驗,要進一步組織班主任老師學習“生態體驗研究”課題內容,用新的教育觀念指導轉變為教育教學行為,學校將根據實際,按學段研究內容,分“三種形式”開設德育綜合實踐課程:階段性綜合實踐德育課,班級授課式德育實踐活動課,體驗式德育綜合實踐課。通過德育綜合實踐課讓教師感悟到課題研究的無窮能力,促進班主任教師道德水平的提高。學校還將安排“生態體驗研究”課題內容培訓,每月有主題、有內容的進行培訓,建立班主任培訓考核機制,並要求班主任教師寫好培訓筆記、寫出體驗之思。積極組織班主任教師參加各級有關培訓,把執行德育綜合實踐課過程作為培訓過程,定期觀摩德育綜合實踐課,讓班主任教師掌握方法,從而更好的操作德育綜合實踐課。此外,學校還將定期舉行班主任經驗交流會,讓老師們互相溝通、共同研討。

2、班主任師德培訓

以學習對教師提出的“四點”希望、新教師法為學習內容,規範教師的職業行為,結合學校自身實際,開展班主任教師思想政治教育和職業道德教育,重點以誠信教育為主,以“靜心教書、潛心育人、真心愛生”為主題,開展“學習宋維維我寫我的教育敘事”活動為載體,強化班主任教師自我修養,提高班主任教師職業道德素質,依法施教,以自身良好的師德師風、班主任教師形象去感染學生,潛移默化,培養更多的思想健康、行為規範的學生。

3、教育理論和專業知識的培訓。根據班主任教師實際需要和班主任工作的特點,進一步組織班主任教師學習心理學、教育學、現代教育理論,使班主任教師能用理論指導教育教學行為,以學科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業基礎知識,使所有班主任教師有較紮實的專業知識,並為班主任老師創造必要的條件,不斷豐富和更新學科知識,以紮實的專業知識,更好地完成教育教學任務。

三、 培訓形式

培訓的主要形式是以校本培訓、自我培訓為主,市區級集中培訓、教研培訓為輔、集體培訓為輔,個人培訓提高為主,以學校為主陣地,圍繞教育教學實際,培訓提高班主任教師,促使班主任教師自我完善,擬採用聽、說、看、做、寫等形式開展。

1、專題討論、研究

圍繞課題中出現的一些帶共性、有研究價值的問題,圍繞某一個專題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結經驗,轉變教育觀念,通過研討、交流,學習他人長處,提高認識,促進自己提高,促整體水平提高。

2、運用現代信息技術和藉助多媒體,組織班主任教師觀看有關師德、德語綜合實踐課錄像。

3、通過定期撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等,提升班主任教師基本素質和業務水平。

四、 組織與保障

1、按已成立的繼續教育領導小組職責,認真組織此項工作,確保班主任校本培訓工作順利進行。

2、完善制度,加強督查

學習制度:每周二為校統一安排學習、活動時間,平時班主任老師抽時間自學。

考勤制度:凡屬繼續教育活動、學習,均由登記員作好考勤記載,將記載作為核定繼續教育學時學分的依據。

3、認真考核,獎懲兌現

學校要把繼續教育工作納入對班主任教師日常工作的檢查考核中,對繼續教育工作任務的履行,與教師評職、評先、評優、評骨幹掛勾,對未完成此項工作學時學分的實行一票否決。

4、保證經費投入落實,為班主任教師學習、培訓提供必要的物質條件,購置有關的圖書資料、設備設施。

本年度校本培訓計畫 篇15

一、情況分析

本學年我們將針對《3-6歲兒童學習與發展指南》《幼稚園教育指導綱要》,並結合幼稚園實際,認真貫徹執行。本年度我園的園本培訓規劃如下:

二、培訓的目標

進一步加強師德建設,不斷提高教師師德水平。通過教科研整合的園本研修機制的運行,促進整體教師專業化水平與能力的發展,使幼稚園的各項研究在科研的態度、手段、方法指導下,在教研的組織形式及其群體合作的團隊優勢支持下加以落實。

三、培訓的內容及重點

1.師德方面

進一步加強師德建設,不斷提高教職工師德水平。倡導無私奉獻,為人師表,敬業愛生,嚴謹治學的精神。

2.教育教學方面

(1)以“研”為導。繼續以教研組為陣地,不斷轉變每一位教師的教育觀念,提升理論素養,進一步縮短觀念與行為之間的差距。使我園的每一位教師在各自原有的基礎上有一個顯著的進步。

(2)以“人”為本,尋求教師隊伍跨越式發展。 繼續關注引進教師的培養,並進一步重視青年骨幹教師的培養,逐步形成我園教師梯隊,使師資結構更趨合理,教師隊伍得到進一步最佳化。

(3)以“合”為主,尋找科研與教研相結合的模式。繼續依託幼稚園的課題,探索並逐漸形成本園特色的科研與教研相結合的模式,教師能將科研成果運用於教育實踐,不斷提升教育質量。完成“十三五”課題申報及開題工作。積極參加新一年的市級課題、市級青年教師課題的申報。逐步形成一支幼稚園科研骨幹隊伍。

四、培訓的措施:

1.加強理論的學習

我們主要以幼稚園政治學習為主陣地,組織教師學習師德方面的規章制度、先進人物的事跡等,組織學習有關幼教的法規、檔案、理論書籍等,幫助教師不斷提高自身的理論素養以及樹立良好的師德形象。

2.轉變教育觀念,提升理論素養

進一步關注教師對教材的學習與研討。幫助教師根據課程目標和基本經驗,確定教學內容,切忌多種教學參考書的隨意拼湊和盲目照搬,以免造成對幼兒已有經驗的重複或缺失。主要採用集體備課、師徒備課等方式,幫助教師更好的使用好教材。

以教研組為陣地,開展研討活動。認真組織學習《指南》實施細則。為尋找教育理論支撐點,探討教育策略,改進教育中的弊端,總結創造性的教育經驗,讓教師在"研"的過程中不斷提升各自的專業化能力。

3.完善教育方法,最佳化教育行為

新教師五課的觀摩研討。(每次觀摩活動後當場進行評析,有效提高教師評價活動的能力。)

新教師的各類理論學習

新教師基本功比賽。

4.關注分層指導

依託新教師的“一年基本規範”,讓每一位教師明確各自努力的方向,為新教師舞台,促各自不同程度的提高。

5.做好“青藍工程”

制定師徒結對計畫,做好“青藍工程”不斷轉變教師新課程的理念,提升專業化水平。確保了青藍工程的針對性、有效性。

6.繼續發揮科研骨幹的帶教、引領作用。

關注過程輔導,注重成果的積累、展示和運用。年內為全體教師作3——4次的科研講座。

7.繼續開展科研的講座、培訓等活動,幫助教師逐步走進科研工作,不斷提升科研能力。

本年度校本培訓計畫 篇16

一、指導思想:

以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以《漢川市中國小教育教學及管理指導手冊》的精神為指導,以教師的可持續發展為本,深入貫徹落實市“中國小教師繼續教育規定”的檔案精神,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。

二、工作目標:

1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現代教育思想,最佳化知識結構,培養創新精神與創新能力。

2、通過學習市教育局編寫的《教育教學管理手冊》,培養教師的規範意識,讓全體教師在規範中形成特色,在規範中提升質量,在規範中推進課改。

3、提高教師現代教育技術素養,通過系統的培訓力爭使全體教師能夠使用好電子白板,利用並有效整合好優課和班班通的教學資源,能夠充分利用電子白板,提高課堂教學效率。

4、加強理論學習與教學實踐的聯繫,解決教師教學實際中的困難和問題,總結和推廣教學經驗,探索教學規律,促進每位教師專業發展,提升教師的教學反思能力,紮實推進有效教學,全面提升教學質量。

5、狠抓新課程標準的學習,在學習中轉變教育觀念,提升教學技能。從而推動新課改的有效實施。

6、努力打造名師、學科帶頭人、骨幹教師、教壇新秀等優秀教師群體。

三、主要工作及措施:

1、加強校本培訓的管理。把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執行層,即教務處,其主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高培訓水平。

2、把握“兩個重點”,即“研與訓”、“教與學”。把比教學活動與校本教研製度建設、教師專業發展有機結合起來,要在“比”中“研”、“比”中“訓”,要在集體備課、深度說課、常態講課、集中觀課、反思議課、評課上深入探討、深入研究,要努力促進自己學知識、練硬功、強素質,夯實教學基本功,不搞形式,不玩“花架子”。要通過“比教學”活動,貫徹“自主、合作、探究”的新課程理念,面向全體學生,引導教師切實轉變課堂教學方式,積極建設高效課堂。

3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開展“師徒結對”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的.骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示範課展示教學技能,切實讓全體教師從中受益。

4、努力提高校本培訓的效率。學校嚴格按計畫執行,根據校內教研活動安排表,每位青年教師每學期在校內至少上一節研究課,骨幹教師上一節示範課,。學校鼓勵教師互相聽課,採取老青結合,平行班結合的形式,互相聽課,評課,並要有記錄,每周不得少於1節,教導處定期檢查。組織青年教師進行基本功競賽活動。此項工作由教導處督促、引導,安排專人考勤考績。學校繼續抓好青年教師培訓工作,自己學習為主的學習形式,定期檢查讀書筆記,查數量,查質量。

5、根據上級規定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,繼續開展20xx版新課程標培訓、電子白板和優課套用相關技能培訓、市教育局編寫《教育教學管理指導手冊》培訓;有效教學培訓;發展與創新課題理論培訓,觀看名師授課實錄。

6、逐步規範學校的校本培訓制度,不斷提高校本培訓的實效性,推行校本培訓“一把手”工程,通過進行教師“弱項分析”,進行教師“弱項”的查缺補漏,做到“邊培訓、邊套用”、“樹骨幹、推典型”,以點帶面,不斷提升教師的專業化發展。

7、立足“校本”,狠抓“教研”,構建以課堂教學為中心的校本研修機制,師訓、教研真正結合課堂,真正指導幫助教師解決課堂教學中出現的各種“真問題”,通過教師反思、學習、嘗試等步驟,逐步提高課堂教學質量。

四、具體工作安排:

x月份

1、制定學校校本培訓工作計畫

2、召開教研組長會議,布置校本培訓有關工作。

3、修改完善各教研組教研工作計畫。

4、領導隨堂聽課,檢查教學常規。

5、集中研討培訓:《漢川市中國小教育教學及管理指導手冊》作業部分。

x月份

1、有效教學的理論學習。

2、觀看名師授課實錄。

3、“課內比教學”系列活動。

4、基於優課、電子白板在教學中套用整合教學研討活動。

5、數學課堂與科學課堂有效教學研討活動。

6、了解青年教師教學能力提高度匯報課活動。

7、新課標解讀:20xx版新課程標準培訓。

8、檢查教師業務學習情況

x月份

1、互動式電子白板在課堂教學中的有效實用實例。

2、有效教學觀摩研討。

3、觀看名師授課實錄。

4、課內比教學活動。

5、指導新教師課堂教學能力提高匯報課活動。

6、檢查教師自學筆記。

x月份

1、了解新教師課堂教學能力的匯報課活動。

2、低年級語文教學有效性探討。

3、課內比教學活動。

4、觀看名師授課實錄。

5、優課套用培訓。

6、檢查教師自學筆記。

x月份

1、期末複習研討。

2、讀書筆記評比。

3、論文教案交流評比活動。

4、課內比教學活動總結

5、校本培訓工作總結

本年度校本培訓計畫 篇17

一、指導思想

堅持“為學生的發展服務,為教師的成長服務”的思想,繼續以規範常規管理、研究新學考及高考改革、改進教學模式為工作方針,以提高教育教學質量、促進學校教師專業成長和學生的成績提高為目標,以各級各類教科研評比、校本教研、教師培訓為立足點,有效開展各級各類活動,做好相關服務管理工作。

二、工作目標和任務

1、積極組織教師參加各級各類培訓,努力提高教師隊伍業務水平

努力做好教師學習、培訓工作,推進教師專業成長,並要求教師積極關注課改、高考改革等有關內容,進行針對性的學習和培訓。時刻關注各教育教研網站的培訓、會議等信息,選派教師參加;組織並引導好培訓平台內的教師進行自主選課,與校辦、政教處等部門加強交流,做好各種指令性培訓項目的人員推薦工作。

2、加強教研組建設,穩抓校本培訓,注重研訓一體

以教研組為單位,開展公開課和集體備課為主要形式的教研活動,學期初發放校本培訓手冊,督促教師按時完成。組織各教研組長按照規定製定校本教研目標,開展校本教研活動,將教研和培訓相結合,讓老教師、骨幹教師起帶頭作用,通過師徒結對給年輕教師提供學習機會,促進其儘早成長。

3、深入教科研研究,促進教研水平提高

舉行第四屆功勳教師評審課、新教師匯報課等方式進一步加強教師隊伍建設,提高我校教師的整體素質,以增強課堂教學的實效性。關注縣、市級各類活動、評比信息,組織教師積極參加各級各類論文、案例、課例、微課、技能等評比,安排骨幹教師做好學生的競賽輔導,爭取得到好成績,並以此促動教師的發展。關注已立項課題的研究進程,監督和幫助各課題組完成課題的研究與結題工作。改進教科研的評比制度,促進教師的積極性。

4、做好月考命題的布置和評卷安排的工作

依據教學的安排,科學合理的布置月考的命題工作,以考試促學習,並規範命題教師的命題工作,建立學校試題庫。安排好每次月考的評卷工作,準確統計學生的月考成績並及時進行分析,對優秀的學生進行表彰。

5、以競賽激發學生學習興趣,促進學生學習

在全校範圍內,分年段、分學科組織知識競賽,不僅促進校園內的良性競爭、促進學生學習,也為組織各級各類學生競賽做好選手儲備。在這個基礎上,根據學科特點和學生實際情況,組織學生參加各類評比活動,如指導普高學生參加學科知識競賽,藝術、園林、計算機等專業的學生參加各類技能評比。

6、以檢查促規範,以規範促教學

要求教研組每大周至少開展一次教研活動,確定主講人,並繼續強化集體備課制,每大周舉行一次集體備課,形成文字材料,上傳校本部落格,同時認真組織各種類型的公開課,公開課之前需通知到位,開課時必須人員齊到,課後必須材料收齊,以備檢查。

三、保障措施

1、行政領導聯繫教研組工作。每位行政領導聯繫1至2個教研組,開展課堂調研,參與教學常規檢查,嚴格把關教育教學質量。

2、邀請專家進入校園,開展教育教研的各類培訓,在校內組織沙龍活動,引導教師參與到教育教研工作中來,提高教師隊伍的整體教科研水平。

3、通過師徒結對、徒弟教師統一匯報課等多種形式提高我校青年教師的整體素質,以增強課堂教學的實效性。

本年度校本培訓計畫 篇18

一、指導思想:根據市、縣教研室及學校的工作要求,在校教務處、教科室工作計畫的指導下,結合本組的實際,本學期數學組將進一步深入學習和實踐數學課堂有效教學,樹立以人為本的教學思想,以培養學生創新思想和實踐能力為宗旨;加強教研組建設,提高課堂教學效率。總結經驗,發揮優勢,改進不足,努力使數學教研組充滿生機與活力。

二、主要工作

1、重視理論學習。積極組織全組教師學習教育理論、本學科專業理論和上級有關檔案精神,不斷充實現代教育理論和學科專業知識,提高理論素養;認真學習、深刻領會職業教育數學教學大綱,學透、吃透高職考考綱,指導平時教育教學, 提高教學針對性、效能性。鼓勵教師積極參加校本項目培訓。

2 、加強教學常規管理。

1)認真搞好集體備課工作。本學期一定要做到:定課時,定人員,定執筆,定教案。

2)認真做好課堂教學的指導工作。課堂教學基本功的提升,課堂教學藝術的提高,課堂教學效果的形成。做好學生作業和考核的指導工作。

3)做好課外輔導工作。特別是高三高職考的複習,找資料,獲信息,抓落實。

3、抓好教研工作,開展校本研究

通過進行學情調研和教情調研,針對存在的突出問題,確定教研課題,課題研究方案,明確分工,人人參與,通過看書、查資料、討論、聽課、進行試驗、收集數據、反思等等方式,不斷探索解決突出問題的方式方法。畢業班著重探討如何提高複習的有效性,其他年級著重探討如何提高課堂教學的有效性

4、組織課外活動。

廣泛開展多層次、多樣化的課外活動。豐富教師的課餘生活。

5、督促教師認真填寫教師個人活動記錄表,以備存檔。

本年度校本培訓計畫 篇19

一、培訓目標

緊緊圍繞基礎教育課程改革,落實素質教育,通過校本培訓,使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應基礎教育改革與發展需要,為提高我校教育教學質量奠定基礎,同時促進教師向現代型教師轉變。

二、培訓對象和內容。

(一)培訓對象:全校教師。

(二)培訓內容:

1、以教育法規為主的師德培訓。

以“三個面向”教育思想為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、和《中國小教師職業道德規範》為依據,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的人生觀、價值觀,提高思想修養及心理素質,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

2、以新課程為主的現代教育理論培訓。

認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組為核心,以《基礎教育課程改革綱要》、《學科課程標準》、《學科教材》、及市局組織的教師讀書為主要內容,蒐集整理相關課改信息,組織學習研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。

3、以信息技術為主的教育教學技能培訓。

隨著規範學校的創建,辦學條件的現代化,在全體教師中開展以信息技術為主要內容的現代教學技能培訓:一是信息技術基礎理論和設備操作的培訓;二是現代信息技術套用於教育教學的培訓,全員普及培訓電子辦公所需的基本知識、基本操作,培訓計算機和網路的管理、部落格空間的製作與套用等內容。引導教師把自己的思想觀點交匯在這個可以暢所欲言、無所不談的平台上,從而使教師養成善於交流的習慣,進一步轉變其教育觀念。

4、推廣讀書實踐活動,進行以教育教學課題研究為主的教育科研培訓。

注重教師教學科研意識和能力的培養,圍繞教育教學科研課題,有效地開展課題實驗,引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教育科研的專業技能水平。鼓勵教師積極參與讀書實踐活動,加強反思,推動教學進步。

三、培訓方式和方法。

校本培訓採取多元培訓的辦法,注重立足校本資源開發和利用的同時,走出去、請進來,注意吸納校外資源並加以研究利用。通過專題培訓、觀摩研討、課題研究、遠程教育、學術沙龍等模式開展適合單位實際的校本培訓。按照自主、開放的原則,主要採取以下三種方式。

(一)基於網路的開放的培訓方式。利用網路資源,鼓勵教師積極從網上尋求學習資源,促進教師自主學習。任課教師可隨時將學習研究的成果發布到自己部落格上,豐富、共享培訓資源信息。

(二)基於校園的培訓方式。以專題講座、論壇、課例、實驗、研討、觀摩、小組交流、答辯、案例分析等形式,積極探索“參與、互動、合作、探究”的培訓模式,倡導以學習型團隊為載體的自主學習,合作學習、網路學習和研究性學習等靈活多樣的學習方式,使教師在“做”中“學”,在實踐中反思、研究、進步、提高。

(三)校際之間合作培訓形式。

與兄弟學校組織開展合作培訓活動,共享各校優秀資源,促進共同發展,讓我校老師得到更多培訓機會,得到更多收穫,同時也可以宣傳我校優秀的教育人才和資源,提升學校形象。

四、組織領導。

成立校本培訓領導小組,了解學校教師教育教學水平實際現狀,明確學校教師隊伍建設發展目標,制訂校本培訓整體方案,落實校本培訓具體活動,評估教師參加校本培訓的實際效果。

組長:江崇傑

副組長:袁雷

成員:王俊傑、宋修武、於佳秀、李燕

五、管理與考核。

校本培訓實行學時學分管理。培訓過程中要做好培訓記錄(包括:培訓時間、培訓內容、參培教師、培訓形式、主講教師等)。學校負責記錄教師參加培訓的學時和學分。

學期末由學校對每位教師參與校本培訓活動情況進行考評,並將考核結果納入教師業務考核內容。

20__年2月3日

本年度校本培訓計畫 篇20

校本培訓是開展教師學科素養提升活動和促進教師專業成長的有效途徑。為了認真貫徹落實上級檔案精神,認真開展教師學科素養提升活動,不斷提高我校教師的職業道德、專業知識和教學技能水平,努力造就一支師德高尚、業務精良、知能全面、充滿活力的高素質教師隊伍,現結合我校教師實際,制定本計畫。

一、指導思想

以提高教師知識水平、業務能力為主要目標,面向全體教師,造就一支師德高尚、業務精良、知能全面、充滿活力,具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。

二、組織機構

組 長:

副組長:

成 員:

培訓領導小組負責做好師訓的指導、管理、協助、評估、考核及總結工作,提高師訓質量。

三、培訓目標

1.通過校本培訓,使教師群體形成良好的學習氛圍,改進教師工作態度,樹立積極向上的工作目標。

2.以新課程改革為導向,深化培訓工作,加強隊伍建設,促進教師的自主成長和提高,建立現代教育思想,最佳化知識結構,拓寬知識面,培養創新精神和實踐能力。

3.通過學習、借鑑、研討、交流,進一步培養教師在工作中學習的意識與習慣,指導教師學會學習,學會反思,能取人之長,補己之短,提高教師的教育教學實踐能力和教育創新能力,為提高學校教育教學質量奠定基礎。

4.解決教學實際中的困難和問題,總結推廣教學教育經驗,探索教育教學規律,推進學校教育改革的深入發展。進一步探索以校為本的有利於教師專業發展與崗位成長的培訓實施策略和操作技術,形成以校為本的教研與培訓典型案例。

四、培訓對象、內容和形式

(一)培訓對象:全校所有在職教師。

(二)培訓內容:

1.師德師風培訓。其內容包括教師職業道德規範,與教育相關的法律、法規等內容。

2.教育理論培訓。其內容包括課程改革的內容、背景、目標、課程結構、教學策略、課程評價、課程管理以及結合社會實踐活動課程等。目的就是更新教師觀念,吃透課程改革神實質,儘快適應課程改革要求。

3.新教材、新標準培訓。了解新教材編寫思路、結構、內容、要求,目的是提高教師駕馭教材的實際能力。

4.學科素養培訓。學習三、四年級的教材,理解該級段教材設計意圖,吃透教材,深入把握教材,以致達到課堂教學的高效率。

5.現代教育技術培訓。重點學習幻燈片製作、文字操作、電子表格運用等內容,使教師熟練掌握課件製作,便於輔助教學。

(三)培訓形式:

要將校本培訓和校本教研結合起來。培訓內容的選擇要貼近教師實際,符合教學需要,防止空談,務求實效。培訓的形式可以多種多樣,可以是專題講座、課例、研討、觀摩、小組交流等形式,可以是教學基本功培訓、現代教育技術培訓,也可以是集體備課、觀摩課和示範課;可以是品讀優秀的教育書籍,也可以就教育教學問題進行反思討論;還可以研摩名師講課的錄像,觀看中國小教師遠程研修的優秀案例;還可以採用師徒結對“傳幫帶”做好青年教師的在崗培訓;還可以以“賽”促“訓”,開展“教師匯報展示課”、“說課”、“教研課”等教學競賽;還可以開展“請進來,走出去”,多渠道提高教師的課堂教學水平,切實提高教師的專業能力。

五、工作要求

(一)集中培訓與分散自學相結合,集中培訓實行本人簽到制度和請假補課制度,要定培訓內容,定達成目標,定學習資料,定參與人員,定研討題目。分散自學可以是上班的空餘時間,也可以利用業餘時間,自學時間每年不少於36個學時。集中培訓和分散自學達到規定要求和學時的,其學分要登記到教師培訓證書上。

(二)參培人員要認真做好學習筆記,撰寫學習心得體會,並自覺把學習所得與教育教學實踐相結合,學校要組織實施訓前、訓中、訓後的質量監督、檢測工作。

(三)教導處要做好校本培訓的總結和資料歸檔工作。

本年度校本培訓計畫 篇21

校本研修從目的、內容、形式及管理等方面有機融合起來,實現“研與修”一體化,進而促進教師專業化發展的活動形式。“校本研修”作為一種新的促進教師專業成長和促進學校自主發展的重要方式和有效策略,這是一個新型的結合體,是一個開放的系統。它絕不是一種概念的翻新,而是理念上的一次重建。

我校開展了從有效教學到高效課堂,全面推進素質教育。其關鍵就在於我們教師專業化水平的提高。為進一步推進校本研修工作,立足教研,聚焦課堂,改進教學方式,提高教學效率,提升我們教師專業化水平,構建符合學校實際的校本研修機制,促進學校內涵發展。因此,我制定符合自身專業和特點的年度校本研修計畫。

一、指導思想

通過校本教研,促進基礎教育

課程改革向縱深發展,積極推進素質教育,充分發揮教師的專業引領作用,努力提高我的整體教學水平。

二、自身素質分析

1、教學過程中不善於引導、總結,反思。總是對學生作總體關注,卻常常會忽視一些個體差異。使得學生學習情況參差不齊。

2、在教學過程有急於求成的情況,對學生的耐心不夠,對學生學習習慣等細節方面一系列的培養明顯做的不夠細緻。

3、工作的精益求精度不夠,個人專業素養和中學生心理教育方面的認知有待於進一步提高。

三、年度目標

1、吃透校本研修的基本理念和方法,設計適合自已的校本研修規劃。

2、根據研修的過程及學習與實踐中的反思,撰寫1-2篇高質量的教學論文,爭取發表1篇。

3、加強學習,探索教育教學規律,積累研究課題的經驗。

4、通過研修,掌握課堂教學技巧,提高課堂教學藝術。

四、個人專業發展目標

1、以新課程理念為指導,轉變自身教學觀念,進一步研究教學方法,促進自身教學水平的提高。

2、採取多種多樣的教學研究方式,對自己的教學行為進行分析與反思,從而提高教學水平。改變只關注學生學業成績的單一總結性考試評價方式,著眼於充分全面了解學生,幫助學生認識自我,建立自信,關注個別差異,了解學生髮展中的需求。

3、學習與實踐相結合,進行充分的反思,不單單只是運用其他教師的教育教學方法,更重要的是集合自身以及本班學生特點,進行適當的整合運用。

4、現代化技術水平上一個台階,進一步學習課件製作,使學生提高學習興趣,從而提高學生課堂參與率及學生自主學習力。

五、實現目標採取的具體措施

為了能使我的校本研修有頭緒,我打算將所有的研修活動整合為一個整體,具體方式有:

1、利用課餘時間學習專業知識技能的同時,增加與其他教師的交流的機會,幫助自己的業務能力的提升。

2、積極參加教育部門組織的繼續教育學習和其他各類教育教學活動,認真記、多鞏固,多總結,多反思,多交流,多討論,多向優秀教師請教。

3、部分學生的心理狀況已經成為學習的阻力,因此在課餘時間,我打算認真學習針對學生心理狀況的書籍。

4、多參加校內外的教研活動,以提升自身的教學能力。

5、定期參加學校組織的業務學習和其他活動,認真做筆記,提出問題並交流,養成每天學習的習慣,寫教育隨筆。

總之,在未來的教學中,一方面,我會努力致力於新課程的研究,在課堂中堅持新中有舊,舊中有新,新舊知互相交替以助於學生自然習得新知。並且創設合理的教學情境,幫助學生熟練運用相關的知識。另一方面,平時多參加教研活動、業務學習和專業技能學習,特別是心理健康的學習。學習新課程理念,研討教學方法,觀摩課堂教學,反思教學行為。努力做到三個到,備課時要想到、教學中要做到、課後要反思到。以切實提高自身的理論水平和實踐能力。

本年度校本培訓計畫 篇22

一、指導思想:

教師的專業水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實區教體局關於全面開展中國小校本培訓工作的安排,我校以教育部頒發的《中國小教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,促進教師專業化發展,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。

二、工作目標:

1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現代教育思想,最佳化知識結構,培養創新精神和實踐能力。

2、提高教學能力,促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀念新、素質高,能夠勝任基礎教育課程改革與開發的骨幹教師隊伍,能夠適應高中向大學跨越性發展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續發展奠定堅實的人才基礎。

三、具體操作:

1、加強領導組織機構

校本培訓是進一步推動我校教育教學發展,提高辦學品質,提高教師專業化水平的一個重要途徑。為加強培訓的力度,從理論的高度對校本培訓進行行之有效的指導,使校本培訓工作有序、有機地開展,從而使校本培訓具有實效性。我校為此專門成立了校本培訓領導小組。

領導小組由校長全面負責,教研組長具體負責,教科室參與管理,既抓科研,又帶動教師培訓,同時還充分發揮學校各處室原有的職能部門的作用,使師資培訓工作融於學校的日常工作之中,使培訓的運作過程,同時成為教師的學習過程、實踐的過程和提高的過程,促使教師與課改共成長。

二、研修內容

瀋陽市三十六中學數學校本課程《數學與航空航天技術》

三、校本培訓的操作模式

(一)校本教研推進教師培訓操作方式

1。基礎性校本教研培訓支撐點

(1)建立以集體備課為載體的校本教研模式,“兩年規劃三年走”實施方案落實。

20xx年第一學年,集體備課第一、二階段工作已經全面推開,這一階段是全員參與集體備課的過程,通過中不同年齡、不同水平的教師搭配,分單元進行備課探討,達到全員培訓的目的。20xx年,第三、四階段,我們對集體備課活動通過選幾個點進行突破,目的在於把教師的能力水平通過做細活達到提升。因此,我們通過,促進教師在教案設計水平上的進步;本學期,在總結第三、四階段存在的問題和不足之後,重在對教學重點和難點的設計,從而進一步解決教師在教學中遇到的困難,提高教師的教學水平。

(2)從組織機構、操作方式、研究內容定位,全面做好集體備課研究工作。

集體備課作為我們進行教師培訓的一個支撐點,我們在集體備課的操作安排上,具有系統性。

2。常規性校本教研的培訓方式著力點(課堂教學)

課堂教學是促進教師成長的主要途徑。以課堂教學為中心,對不同層次的教師分層要求,制定相應的教師培訓模式。

(1)教師個體的課堂教學研討(解決隨機性問題)

為了對教師的教學現狀掌握第一手的資料,對教師個體的課堂教學作深入的研討。從兩個方面進行深入研究:

①新調入教師的課堂教學活動;

在開學的'前三周完成對新分配、新調入教師的課堂教學情況進行調研,初步了解其教學現狀及其教學特點。活動程式:聽課→評課;參與人員:新調入人員、教導處、校長室;評課方式:上課者進行說課及課堂教學反思的闡述→參與聽課教師的評課→校內領導作總結性點評;(說明:評課在上課後馬上進行並及時做好點評記錄。)

②隨堂聽課形式的課堂教學活動

(2)教研組、備課組人員的課堂教學活動,是為了解決目的性問題。包括:解決本組研究的課題問題和解決日常小問題、真問題的課題研究;

(3)兄弟學校課堂教學研討

研討是為了促進進步,我們由本校走出去,進行縣市級課堂教學研究和兄弟學校課堂教學研究;在操作上大致步驟是:

A、預設性說課→上課→評課;B、評課分:自評→他評→主題性評課3。研究性校本培訓方式(落腳點)。

(1)自修反思。參訓教師要堅持認真自修教材,在此基礎上,以自己的教育教學活動過程為思考對象,對自己的教育教學實踐及教學效果進行審視和分析,發現問題、研究問題、解決問題。分專題(章、節)分階段寫出小結(自評報告)。

(2)互幫互評,各校根據學科成立若干學習小組,各學習小組進行定期學習、根據進展情況、對研修方法、研修心得、疑難問題等方面進行討論和交流,並把新、老、弱、強老師進行搭配,結成對子,開展互幫、互學、互評,共同提高。

(3)導評評審,校長或指導人員對教師的學習小結(自評報告)進行客觀的分析、評價,肯定成績,找出差距和存在的問題,提出下一步努力的目標。

(4)教師參加研修實行《報告冊》制度,通過教師認真填寫《報告冊》記錄教師的成長過程,全面系統的反映每一位教師參加研修的基本情況。

(二)以綜合性教研推進教師培訓操作方式

1、學習有關專業專著及雜誌。報章雜誌往往能帶來新的信息,在不斷的學習中促進教師的成長。因此,我們通過征訂有關雜誌;推薦幾個教育論文及專著;按年齡、限字數進行有關教學體會文章撰寫;進行學習理論著作的知識競賽活動等方式進行。

2、關注教師各自的專業成長

卓有成效的教師培訓必須強調培訓教師的自主學習、合作探究。教師不但要接受政府部門、教師教育機構和任職學校安排或者組織的專業培訓活動,更要在日常工作中,主動學習、深入研究、認真地反思、大膽地實踐。包括:教師的學歷進修情況;參加各級各類培訓情況;基本功訓練的發展情況(包括粉筆字、國語、計算機、教態等);教學機智慧型力的養成情況以及有關教學處理與技巧的培養。

(三)從課程發展與研究中推進教師培訓的操作方式

1、校本實踐研究。學校的發展離不開學校的特色建設。我們以口語交際、地方課程----學習指導、老教材與新課程的比較研究、綜合實踐活動研究來探討教師的專業成長與“學生的學習活動”兩方面的發展。

2、認真做好區局有關新課程改革與學習主題構建的專題培訓。結合進修的培訓計畫,在集體培訓的基礎上,學校結合實際,有計畫、有重點地安排時間進行培訓,活動開展要豐富多彩,形式要多種多樣。

(四)教師培訓計畫的幾點思考

1、組織機構的保障與革新

(1)強化教研功能。

培訓教師是學校發展的需要,也是教師職業發展的需要,是對教師學習需要的滿足。因此在管理機制和導向上,要強化教研功能。

設立領導小組。由校長直接領導,主抓培訓的副校長具體安排工作。

(2)領導小組組長由校長第一把手兼任。校本培訓是教師專業發展中的一個重要方面,校本培訓是“以學校為本”的。這種“以學校為本”的含義在於:以學校中的教師為對象而開展培訓;學校組織培訓的實施包括內容的選擇、時間的安排與方式的確定等;培訓的目標是解決本校教師專業發展中存在的問題,促進學校的發展。顯然,校長作為學校運營與發展的負責人(或者說“法人”),有責任在學校中組織開展校本培訓,滿足每個教師個體的發展需求,以開展校本培訓為手段而建立學習型學校,使學校能夠可持續發展。因此,學校校長是校本培訓的設計者和負責人。

2、建立教研信息網路

校本培訓中,充分收集信息,整理篩選和交流發布信息,讓教師們及時了解掌握最新的教育教學信息,促使教師們的教育教學理念、方式方法及目光視野都與時俱進,關心關注時代發展的“熱點”和“亮點”,保持教師和學校發展的先進性。

3、積極投入,加大培訓力度。

教師培訓能促使教育的思想、觀念、模式、內容等產生深刻的影響,更重要的是結合教育的形式和學習方式帶來的重大變革。因此,在資金極其緊張的起情況下,要多方籌集資金,加大教師培訓的投入。在設備設施上、圖書資料建設上努力實現多投入,促進現代信息手段與課堂教學的整合,豐富教師培訓的形式,提高培訓技術,拓寬教師的學習途徑和內容,為校本培訓創造良好的條件。

(五)有關教師培訓的評價問題

校本培訓的評價,參照學區的方案,由過程考核、理論考試和實踐考核三個部分組成。考核成績分優秀、良好、合格與不合格四個等級。

本年度校本培訓計畫 篇23

一、指導思想:

根據上級有關檔案的精神,結合我校教育教學工作的實際,著眼於教師綜合素質、專業水平的提高,造就一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、具有一定教育科研能力、適應新時期教育改革需要的教師隊伍。為我校教師成為具有可持續性發展和自主發展能力,具有終身學習和教育創新能力的新型教師打下基礎。

二、培訓目標:

本年度我校校本培訓主要圍繞以下四個方面開展:

⑴現代教學理論,教育思想、職業道德修養:掌握現代教學理論和相應的教育教學法規,八榮八恥”與國小教育;

⑵現代教學方法、教學模式、教學風格:調整課堂教學結構,探索“先學後教,當堂訓練”課堂教學的新模式;

⑶教師教育教學基本技能和能力、教科研方法和教科研課題研究:落實教師基本素質培養,力爭使我校教科研理論的學習取得初步成果。

⑷現代教育技術與課程整合:提高教師使用現代教育技術的水平,總結現代教育技術與學科課程整合的經驗;加強校園網路建設,充分發揮網路在校本培訓工作中的作用,建立起校本培訓新機制。

三、培訓方式

我校校本培訓分校級培訓、教研組培訓、個人自學三個層次進行。

1、校級培訓形式:

(1)學校組織專題報告、講座或培訓班。

(2)組織各項教學評比。

(3)定期對全校教師校本培訓情況進行考評。

2、教研組培訓形式:

(1)聽課、評課和集體備課。

(2)以教研組為單位,開展專題行動研究。各教研組每兩周必須進行一次專題研討和學習活動。

(3)開展校本課程開發的研究。

3、個人自學主要包括:

(1)根據學校的統一安排,學習有關現代教育教學理論及相關的教育法規,做好讀書筆記。

(2)撰寫教學總結(反思)。每學期要求每位教師撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思。學校將組織有關人員在期末進行檢查,根據實際情況,認定其培訓課時。

四、培訓對象:

全校在職教師,人人都要按照學校培訓計畫參加各項培訓活動。

五、組織機構與保障措施:

1、成立校本培訓領導小組:負責全校的校本培訓領導協調工作。

組 長:問_(校長)

副組長:盧_(教導主任)

組 員:張_(語文教研組長)

盧_(數學教研組長)

2.構建學校繼續教育校本培訓管理網路,每項培訓有專人負責並做到統籌安排統一協調,列出培訓對象、內容、時間、形式,及早公布。

3.建立、健全學校校本培訓檔案,內容包括:學校校本培訓的規劃,自主培訓活動材料,教師個人檔案認定材料等。把教師參加培訓情況作為教師作為教師職稱評定、職務提升、評優、評先的重要依據。

4.培訓人員要加強學習,不斷提高教學水平。培訓前應制定培訓計畫,上交校本培訓辦公室審核存檔,培訓計畫應包括培訓的目標、措施、時間、具體內容等。

5.建立考核和獎懲制度,調動教師的積極性,實施過程監控、結果考核。考核結果納入教師年度考核內容。

六、具體安排:

20__--20__學年度第一學期校本培訓日程安排

九月份

各學科教師教材培訓、開展教學業務培訓、組織“教學能手”比賽活動

十月份

課堂教學觀摩研討、聽課、評課和集體備課、集體培訓

十一月份

聽課評課和集體備課、集體培訓、各學科教學設計評選、教學質量檢測

十二月份

聽課評課和集體備課、教師現代信息技術培訓、學科教學經驗交流會、各教研組組織教研組教師學習經驗文章,

元月份

教學總結(反思)撰寫,以論文的形式對本學期教學進行總結與反思