培訓組工作計畫

培訓組工作計畫 篇1

語文組校本培訓計畫

一、指導思想

我校校本培訓工作以國家中長期發展規劃為依據,以市縣校本培訓工作計畫為指導,堅持校本培訓、校本教研雙軌發展,努力營造教師專業發展良好氛圍,不斷提升教師專業水平,促進課程改革的深化與發展,從而進一步提升我校整體辦學水平。學期伊始,我校語文組持續加大對溫州常規教學工作的推進,深入落實《X國小教學新常規(20xx年)》,協助學校、教務處完善教學管理,夯力基礎,規範常規,最佳化教育教學行為,提升教育教學質量。語文組將認真解讀、貫徹、落實學校教學工作計畫和工作思路,明確目標,理清思路,設計切實可行的措施,有研究、有創造性地開展工作,力求把教學常規精神貫徹給每一位教師,做到人人熟知教學常規要點,人人秉承常規精神,切實有效地落實常規教學工作。語文組將不偏不倚地、扎紮實實地做好日常教學,做好備課、上課、作業布置與批改,以及對學生學業及時評價。

二、總體目標

1.工作目標:建設具有高度凝聚力和戰鬥力的優秀教師團隊,有效發揮綜合組的優勢,努力做到目標清晰化,過程措施精細化,成果效益最大化。

2.培養目標:注重教師的教學措施和方法的研究,使學生樂學善學,培養學生真正成為學習的小主人。

三、具體目標

1.充分發揮教研組的教研功能,提高學科教師的教研能力和業務水平,杜絕不合格課。

2.在學校總體工作思路和工作計畫的基礎上,發揮各學科特點,有個性有特色地開展工作,爭創亮點,達到效果最大化。

3.抓好團隊精神文明建設,把教研組建設成為規範化、個性化的教研組。

四、主要工作思路

為貫徹落實《溫州市國小教學新常規(20xx年)》精神,遵循國小教育基本規律和小學生身心發展特點,結合課程標準精神和我市國小語文教學實際,我校語文組教師將努力做好教學常規工作,繼續加大對語文教師的備課、上課,作業布置與批改,課外輔導,考試與評價,課後反思等基本內容的教學常規管理。

五、主要工作與措施

(一)加大課改力度,貫徹教學常規

1.繼續組織語文組全體老師認真學習《語文課程標準》,深入領會其精神,重視學習語文教學新理念。充分利用業務學習時間,組織全體語文老師學習各類教育刊物中有關語文教學的新做法、新思路,要求結合本校存在的問題,有重點的組織學習。依據新課標,評價師生教與學。

2.抓好教學常規,將素質教育要求落實到學科教學中,抓好教學常規是提高教學質量的保證,也是全面落實素質教育的保證。抓常規要以課堂教學為中心,以抓學生的學習習慣為重點,抓學生的能力培養和抓良好的性格形成為重點。

3.抓好課題研究,深化教學改革。目前我校課題研究取得了豐碩的成果,但要更上一層樓,就要重視課題的管理,重視研究過程,將課題研究與培養青年教師結合起來,真正使課題研究成為深化教學改革的重要環節。

4.積極開展新課程改革研究。制定好學校課程方案、學科課程實施計畫,落實拓展性課程建設工作。以學科核心能力為切入點,以探究學習、小組學習、合作學習、最佳化作業等項目為載體,抓好各學科課堂變革研究,提高課堂教學實效。

5.緊扣“學為中心”宗旨,緊緊圍繞“學習設計、學習過程和學習效果”三方面內容,不斷更新教學理念,促進“有效學習”課堂變革的深度實施。

(二)紮實推進教學教研常規工作,增強教研工作的實效性。

1.堅持周前備課。教案的備寫要規範化,教學內容,教學目標,教學重點、難點,教具準備,教學過程,作業設計等要素要齊全,教學設計要以學生活動為主體。教案的設計要結合本班實際和教師個人特點設計切實可行。

2.做好課堂教學指導,強化質量意識。課堂教學是落實課改的主渠道,是教學質量的重要保證。本學期將嚴把課堂教學質量觀,把提高課堂教學質量作為我組教師的重點工作。教師要提前進課堂,嚴禁教師無準備上課,無教案上課,努力克服課堂教學的隨意性。注重課堂教學的過程管理,繼續實行推門聽課對教師們的教學情況進行有效的監督、檢查和指導,努力促進教學質量的提高。

3.嚴把作業質量關,切實減輕學生課業負擔。對於作業的設計、布置、批改,力求做到“四精四必”,即“精選、精練、精批、精講”。嚴格控制作業量及作業時間,減輕學生過重的課業負擔,調動學習積極性。作業批改要及時、認真、細緻、規範,不允許錯批、漏批、學生代批的現象發生。對學困生的作業要儘量做到面批面改,及時輔導,以增強學習信心,提高學習成績。

(三)最佳化課堂教學全過程,培養學生的創新精神和實踐能力。

學、研、培結合,促進教師專業成長,加強語文教師隊伍建設。

1.把教師對教材教法的理解運用程度仍然作為教研工作的重點之一。認真組織教師進一步解讀新課標,學習新教材,全面熟悉新教材的特點,以便更好得用好新教材。並立足於課堂教學實踐,探索新課程下的課堂教育教學規律。在學習、探索、研究、反思、交流、實踐中,把課程改革的精神扎紮實實地落實到具體的課堂教學中。

2.立足課堂,改革教法,設計靈活有效的教學方法,調動學生學習的積極主動性,建立良好的師生關係,營造民主、和諧、寬鬆的學習氛圍,讓學生成為學校課堂學習的主人,自由發展,形成能力。拓寬學生的視野,努力使學生能夠從有限的課堂教學時間內儘可能地接受不同領域的知識,鼓勵學生博覽群書,多方位、多角度收集料,獲取信息。注重學法指導,引導學生自主學習。教師要根據教材內容,結合教學實際,指導學生自學感悟,尋找適合自己的學習方法,大力提倡自主、合作、探究性學習,但特別要注意學生的差異。

3.做好校本培訓工作,提高語文教師駕馭課堂教學的能力和科研能力。利用教師之間在課程實施等教學活動上的專業切磋,有效地開展培訓。多渠道提高我校骨幹教師隊伍建設,最終在校內形成人人想學、自覺好學、終身學習的學習氛圍。課題研究作為我們數學教研組的一個亮點,通過課題研究,使教師從“研究型”向“專家型”轉化。

4.加強教師的培養,為教師的發展創造環境,為其提供學習、培訓的機會和展示的平台,在教師中進行“一幫一”的拜師活動,通過“傳、幫、帶”的方式,一方面達到教學相長的目的,另一方面使教師儘快成長我組的學科帶頭人。

5.開展聽課、評課的研討活動,教師每學期聽課不少於10節。教師之間通過互相聽課、評課,取長補短,加強教學研討交流,不斷提高自己的教學藝術。

6.鼓勵本組教師多參加校內外的教學教研活動和教師間的學習,做好學習筆記和聽課筆記。通過教研活動促進教師的反思,促進教師的專業成長。

7.開展教研組活動。以“集體備課、課例研討、反思交流”等為形式,活化教研組活動,加強教育教學資源共享,提升課堂教學效率,最終促使教學質量的提高。開展主題教研活動。以“有效學習”為主題,開展語文、數學、綜合學科的`主題教研活動,促進教學方式的轉變,學習方式的改變,提升學習效益。

(四)強化校本培訓工作

1.加強教育理論學習。督導好教師的自身學習,通過教育教學理論的學習來更新觀念,促進全體教師不斷提高對現代教育思想的認識,要求每一位教師經常翻閱教育雜誌,細心研讀教育專著,潛心研究一個教學問題,感悟一種教學方法,做到有所體驗,有所收穫。在“有效教學實驗”的基礎上,感悟一種適合自己的教學方法,做到有所體驗,有所收穫。

2.抓好三類教師的發展。為每位新教師安排一位專業能力較強的校骨幹教師為其指導師,加強在教學常規、教科研能力、班級管理等方面的指導。抓好骨幹教師的發展,確定各學科有發展前途的青年教師作為校骨幹教師培養對象,作重點培養。同時抓好中、老年教師的後續發展。

3.開展主題教本培訓活動。以“教科研、德育、心理健康、信息技術、教學技能”為主題的校本培訓活動,輔之以“先進教師經驗交流會、教學評價改革研討會”,不斷提升教師專業素養.

六、教研活動安排:

周次

時間

主要工作

1

1.制定新學期教學教研方案。

2.教師制定個人教學計畫。

3.教師制定個人發展計畫。

4.組織教師開展部編教材網路學習。

5.召開教研組會議。

6.教務處工作布置。

7.語文組第一次會議——解讀新常規,布置常規任務。

8.擬訂校本研訓計畫。

9.教師網路選課。

2

1.聽取個別教師隨堂課。

2.召開教研組會議。

3.語文組第二次會議——組內制定教研活動計畫,反饋教學常規情況,並認真討論、整改。

4.上傳各類資料。

3

1.語文組第一次集體備課。

2.組內第一次集體磨課。

3.六年級集體備課、磨課、評課。

試教者:

磨課成員:

4.隨機聽取隨堂課

4

1.語文組第二次集體備課。

2.組內第二次集體磨課。

四年級集體備課、磨課、評課

試教者:

磨課成員:

5.隨機聽取隨堂課

5

國慶節放假

6

1.六年級展示課

執教者:

主評人員:

2.四年級展示課

執教者:

主評人員:

3.五年級集體備課、磨課、評課

試教者:

磨課成員:

6.隨機聽取隨堂課

7

1.五年級展示課

執教者:

主評人員:

2.三年級集體備課、磨課、評課

試教者:

磨課成員:

3.隨機聽取隨堂課

8

1.三年級公開課

執教者:

主評人員:

2.隨機聽取隨堂課

3.二年級集體備課、磨課、評課

試教者:

磨課成員:

9

組織開展學生期中學業評價

10

1.二年級公開課

執教者:

主評成員:

2.隨機聽取隨堂課

3.一年級集體備課、磨課、評課

試教者:

磨課成員:

11

1.一年級公開課

執教者:

主評成員:

2.隨機聽取隨堂課

12

1.學習有關教學新理念的文章。

2.隨機聽取隨堂課

3.語文組集體備課

4.國小期末“項目學評”(分項等級評價)

13

1.組內老師專題座談會

2.隨機聽取隨堂課

3.語文組集體備課

14

1.隨機聽取隨堂課

15

1.隨機聽取隨堂課

16

1.隨機聽取隨堂課

17

1.完成工作手冊

2.整理教案

18

學期教研活動總結

數學組校本培訓計畫

我們組的教師將繼續圍著著“以核心素養為導向,引領學、教、評一致性”這個主題努力踐行,團結協作,全身心投入教學,積極參加各項教科研活動,業務學習,不斷地更新教育理念。通過一個學期的努力,我們都能對新改革的課程有所把握,能及時吸收教學改革的前沿信息,勇於探索課堂教學改革,積極參加各級教研活動,開展教學研究,我們將一如既往,現將本學期的小組計畫如下。

一、工作目標

1.加強教研組的合作精神,增強教研組的凝聚力。讓本組教師成為一支思想素質、業務素質過硬,成適應新課標要求的小團隊。

2.嚴把教學質量,以課題促進研究,以評價提高質量,使學生在成績、能力以及為人處世等方面都有較大的提高。

3.開展業務學習活動,在全組形成教研之風、互學之風、創新教育之風,共同提高教育教學水平。

二、工作措施:

(一)立足課堂教學,提高課堂教學效率和質量。

教師要轉變教學觀念,以新的理念指導課堂教學,以提高課堂效率為目的、以自主教育為模式,以培養學生的創新能力為目標,搞好本組教育教學工作。提倡每一位教師上完每一節課,及時對所上的課進行教後分析和反思。教學質量提高不是簡單的時間堆砌,而是教和學雙方智慧的結晶。本學期教研組將協同教研室深入課堂進行一系列的教學研究活動。

1.開展組內每學期磨課、開課活動,每年段老師精心備課、磨課、上課——聽課老師認真聽評,相互探討,取長補短。認真撰寫教學反思。

2.加強管理,落實常規

(1)加強組內聽課和評課,使教學研究日常化、集體智慧最大化。本學期,要圍繞“和美課堂”展開研討活動,具體內容包括:教學設計、說課評點、課堂實踐、評課研討、案例分析。

(2)根據本年級學生特點,形成:“學會傾聽,善於表達、敢於質疑、勤於實踐”總體教育要求。培養學生良好的學習習慣和數學素養、發展興趣,激發26興趣。落實“會聽、會思、會說、會辯、會做”教師在教學過程中要運用各種手段和方式,調動學生各種感官,把學生學習的最佳狀態帶入課堂,煥發生命的活力,讓課堂激情燃燒。

(3)根據教育教學的需要,結合學校要求,在教務處的領導下加強備、教、改、導、考、評、析的教學常規管理與檢查。對每位教師的教學情況進行逐一檢查、監督、及時反饋、具體指導,對教師的教學進度的安排,單元檢測的組織等工作進行檢查,使本組教學工作有條不紊,注重實效,各項教學工作全面提高。同時,根據學校的總體安排,結合學校的創建實際,積極參加學校組織的各項教研、教改、比賽等活動,認真準備,爭取取得最佳的成績。

(二)抓住校本教研,努力提高教科研水平。

1.抓實研究的進程,做到數學組研究課題要按研究計畫有序地開展活動。即每次活動有重點、有布置、有準備、有反饋、有理論學習和探討、有教學實踐和總結、有評價反思和資料積累,網上及時跟帖。努力做到以課題研究帶動平時的教學實踐,注重理論與實踐的結合,把教改實踐的經驗及時加以總結、交流和完善。

2.平時的教學研究中,對取得一定的成功經驗,其中凡是能促進每個學生髮展的有效方法、策略和途徑,及時做到學習推廣和資源共享,結合當前國小數學教學中的突出問題、熱點問題進行深入探討和研究,切實地解決一些實際問題,促進數學教師教學水平和教學質量的提高。

(三)拓寬活動空間,促進學生主動參與

1.重視學生能力的培養。利用課外的實踐活動,促進學生收集信息,處理信息和套用數學解決問題的能力和實踐能力的培養。

2.針對學生的個別差異,抓好培優補差工作。建立互學小組和平時教師無償輔導相結合,讓他們在數學學習上有所進步,以提高數學成績的優秀率。

培訓組工作計畫 篇2

在金融業日趨激烈的全球化競爭中,中國銀行業當務之急是儘快提高人力資源素質。本文分析國內外商業銀行之間的差距、國內外商業銀行培訓體系的現狀對比,結合筆者從事相關工作實踐和經驗,提出建立商業銀行員工培訓體系的建議。

市場競爭中,人才是企業核心競爭力的第一要素。國內商業銀行或已股改上市的股份制商業銀行都擁有一支規模龐大的員工隊伍,如何盤活存量的人才儲備,儘快提高人才的數量和質量、改善人才的結構,是確立國內銀行在競爭中制勝地位的緊迫需求。當務之急,是建立、完善銀行員工培訓體系,強化中國銀行業從業人員的培訓。

一、國內外商業銀行之間的差距分析

客觀評價和分析當下中國銀行業的競爭力態勢,引導中國銀行業抓住機遇,保證平穩過渡,並爭取在國際金融競爭中居於有利地位,對於我們制定競爭策略、維護金融業健康發展,深化金融體制改革具有全局性意義。

商業銀行競爭力評價指標體系分為兩個層次:現實競爭力指標(包括市場規模、資本充足性、資產質量和安全性、資產盈利能力、資產流動性管理能力、國際化業務能力);潛在競爭力指標(包括人力資源、科技能力、金融創新能力、服務競爭力、公司治理及內控機制)。現實競爭能力是指銀行在當前條件下所表現出來的生存能力。而潛在競爭力則代表了實現這一現實競爭力的進程。

我們從以下幾個關鍵指標來分析國內外商業銀行之間的差距。

(一)盈利能力之比較

在“分業經營”的管理模式下,國內銀行經營同質化致使行業記憶體在同層面的低水平競爭狀況。目前,國內銀行盈利能力主要取決於資產擴張效率與資產盈利能力即存貸利差收入,占總體盈利水平的銀行新員工工作培訓計畫以上;而中間業務創利能力是國內商業銀行的薄弱環節,依然未擺脫種類少、收入占比低、盈利能力差的狀況,其總體盈利水平在10%以下銀行新員工工作培訓計畫銀行新員工工作培訓計畫。

20世紀的最後十年,美國銀行業信貸業務日漸萎縮,為此,ZF和美聯儲陸續出台了一系列政策,促使商業銀行實現業務多元化。例如,鼓勵商業銀行特別是具有人、財、物優勢的大銀行,全面“轉產”,開發以金融衍生品交易為主的附營業務。正是這些政策的陸續出台,給美國銀行業帶來了豐厚的利潤。在90年代後半期至本世紀初,美國商業銀行非利息收入實現了兩位數的增長;非利息收入在銀行整個經營收入中所占的比重從20xx年20.3%、20xx年的35%上升到20xx年的41.9%。到20xx年,美國商業銀行業更是取得了1205.78億美元這一創歷史記錄的純利,與上年同比增長了14.2%,當年非利息收入在銀行整個收入中所占的比重也接近50%。需要強調的是,大銀行從附營業務獲取的利潤,其實遠不止占總收入的50%!從90年代中期開始,金融衍生品交易所產生的利潤,已成為大約100家全世界最大的商業銀行的主要盈利來源。

作為未來銀行的業務發展方向,中間業務創利水平代表銀行創造高附加值金融產品的能力,而其收入水平將更能反映銀行的經營管理水平和競爭實力。國內商業銀行中間業務創利能力的薄弱最主要的原因固然有政策因素,但歸根結底是缺少熟悉中間業務的人才。

(二)銀行對中高端客戶私人業務服務能力之比較

近年來,美國銀行把以往用於公司客戶的一些服務手段,用來對中產階級以上的“高端客戶”提供私人理財服務。為這些“高端客戶”提供理財服務的,除了銀行自身或外聘的投資專家,還可能會有稅務專家,或公正機構的公證人。他們共同的任務就是為每一位客戶量身制定一些經營計畫與投資計畫,把他們當作小型機構(或者說是小型公司客戶)來對待,使他們的金融資產能規避風險,並得到保全和升值。

國內商業銀行在近兩年才開始嘗試建立個人客戶經理隊伍,服務中高端個人客戶的戰略轉型剛剛起步,處於一個銷售銀行產品給客戶的行銷員階段,根本談不上替客戶理財和規劃;個人客戶經理隊伍與國外商業銀行在經驗、知識結構、了解和熟悉國際規範、國際準則等方面有相當大的差距。

(三)傳統銀行借網路走出新路徑之對比

十年前,美國一家名叫“安全第一(SecurityFirst)”的網上銀行呱呱落地。它的出世,成為美國整個銀行業全面轉型的先聲。以網路技術為手段,這家銀行為客戶提供全天候24小時服務,業務涉及信息傳遞、數據查詢和交易支付等各項傳統銀行業務。藉助網路手段,網上銀行無需修建遍布各地的營業網點、雇用大量櫃面操作人員、支付昂貴的辦公費用,所以其經營成本只占營業收入的15%,僅為傳統銀行的1/4。比爾.蓋茨預言:“隨著網上銀行的出現,傳統銀行將是在21世紀滅絕的一群恐龍。”為了幸免於難,近幾年來各國傳統銀行紛紛拿出巨資開辦自己的網上銀行銀行新員工工作培訓計畫百科。美國人由於此前已長期使用信用卡,電腦普及率和網際網路走在世界前面,因而很容易接受網上銀行業務

目前,美國傳統銀行原來手工辦理的存貸款業務幾乎都轉到網上銀行。而花旗、滙豐等銀行不僅提供個人網上銀行的各項服務,而且對於公司客戶,他們可以提供完善的現金流管理平台、財務顧問系統,運用知識進行行銷。

國內商業銀行也看到了網上銀行的發展趨勢,招行、建行、工行等緊跟潮流,在國內市場中占有一席之地。但用國際水平衡量差距仍是很大,癥結之一是銀行技術人才隊伍數量、質量的不適應。

綜上所述,不管是現實競爭力指標還是潛在競爭力指標,國內外商業銀行之間的差距歸根結底是體現在人員的知識結構和知識水平的差距上。

培訓組工作計畫 篇3

實訓目的

使企業招收的應屆畢業生對其即將投身的職業社會有一個深刻的理解,實現自身角色的轉變,使其儘快樹立正確的職業理念和良好的職業心態;提前獲取各項基本職業技能,為新員工迅速適應工作、適應企業創造良好的前期條件。

實訓內容

主要是關於公司制度、文化、職業操守、職業等方面的培訓,通過講授法﹑影視法﹑案例分析法﹑網上培訓法﹑工作輪換法和探險法等培訓方法相結合。

有以下培訓課程:

介紹篇(認識企業)

1、公司的歷史、現狀及發展(形式:授課、參觀各相關企業);

2、企業文化介紹(形式:授課、錄像);

3、相關制度介紹(形式:網上資料閱讀、新員工手冊)。

3.1 人力資源制度

3.2 財務制度(報銷和出差)

3.3 其他制度(形式採取報名人員分組,搶答的形式)

心態篇:

1、積極的心態

2、認識企業

●企業是什麼

●企業的組織

●工作場所是什麼

●您作為新進人員的自覺

技能篇:

1、人際關係的技巧

●與同事相處之道

●與上司相處之道

2、溝通技巧

●理解溝通的過程

●避免溝通的障礙

●在溝通中運用聆聽、反饋等技巧

●理解併合理運用溝通的模式

●掌握對話溝通技巧

3、時間管理的技巧

●認識時間

●時間管理中的陷井

●如何跨躍時間陷井

●時間管理中的效能原則

●時間管理的工具

4、商務演講技巧

●演講事前的準備工作

●演講內容和結構

●演講環境

●如何消除緊張情緒

●聲音、語言和身體語言

●有效運用視聽輔助器材

職業篇:

1、科學的工作方法與了解您的職務

●進行工作的程式(六步驟)

●強烈的問題意識

●創新意識

●了解您的職務:責任、許可權、義務

2、如何完成您的工作

●接受命令的三個步驟

●解決問題的九個步驟

●企業新人工作的基本守則

3、職業社交規範與禮儀

●職業著裝技巧

●專業儀態(站、坐、蹲、上下車)

●商務禮儀(介紹、握手、交換名片、會客室入座、乘車的坐次、商務交往禁忌、與同事相處、電話溝通、拜訪客戶、用餐)

交流篇

1、高管層見面

2、中層幹部見面

3、老員工經驗交流(開始來時何人或何事對你的影響最大;職業發展過程中有沒有遇到職業危機?如何解決的?其他可以分享的有益經驗)

4、新員工暢談感想

娛樂篇:

培訓過程中穿插有益的遊戲活動以活躍氣氛,培訓完畢後邀請公司高層、用人部門領導參加新員工自導自演聯歡會。團隊訓練方面可以進行野外拓展訓練,主要有穿越峽谷、攀岩、漂流、打野戰結合一些團隊遊戲等,時間為1—2天。

培訓組工作計畫 篇4

一、指導思想:

以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“紮實推進,科學發展”為指針,以教師的可持續發展為本,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。

二、工作目標:

1、加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂於奉獻的教師隊伍。

2、努力打造名師、學科帶頭人、骨幹教師優秀教師群體。

3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標學堂”,加強對課改教師的培訓,深入進行課改實驗的研究。

三、工作要點:

1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習市、區級繼續教育的有關檔案並深刻領會精神,明確工作任務和要求。

2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“自主學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“民主、平等”的新型師生關係,倡導教學創新,挖掘、推廣創新教育的典型。

3、要求教師做終身學習的模範。做到學歷達標與提高,掌握現代教育技術套用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關係,將研究型、終身學習、自主發展的師資素質作為努力方向。

4、繼續實施教師“自主培訓”計畫,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發揮教師的主動性和創造性,努力提高教師現代信息技術手段的套用、心理輔導能力。

5、全面了解每位教師的教學情況,對新入校的教師加強跟蹤聽課、交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

四、工作措施:

1、加強校本培訓的管理。

把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執行層,即教務處,其主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高培訓水平。

2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務:完成練習題;摘錄有關理論;點評一個案例;撰寫一個案例;設計實踐一堂教研課。

3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開展“師徒掛鈎”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示範課展示教學技能,切實讓全體教師從中受益。

4、為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個性化培訓。

5、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校選派骨幹教師或教壇

新秀外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、上匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

6、圍繞新課程改革,開展好“教學成果落實”經驗交流活動。利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;開展教師讀書活動,制定教師讀書計畫。

培訓組工作計畫 篇5

二、新職工培訓

新進職工是酒店經營活動中的新生力量。增強自身素質,熟練掌握崗位技能,讓他們儘快與發展迅速的酒店同步提高。根據邊培訓、邊上崗的原則,有計畫有步驟地對新進職工進行實施循序漸進的崗位培訓。把員工手冊、安全知識、服務技能的應知應會作為基本的培訓內容,經考核合格後列入正式裝正的條件之一。

三、一專多能培訓

建學習型班組,當智慧型型職工是20__年酒店培訓工作的主題。培養一專多能的複合型人才是我們工作的抓手。因此,今年我們從這二個方面的培訓工作開始。

(1)在門店選送部分業務骨幹到一些專業的學校和培訓機構進行相關業務知識的培訓學習,以提高服務水平。

(2)在門店一些崗位施行不同種類技能的跟班培訓,以加強人員流動,解決應急情況下的缺員問題,同時也為職工全面掌握服務技能,爭創一專多能的智慧型型職工提供必要的素能條件。

四、質量檢查

員工只會做我們檢查的工作,不會做我們要求的工作。這是目前酒店存在的一種弊端,這也說明一些員工自身的積極性和對規章制度的不重視,團隊意識和執行力低下必然條件。所以,本年度以培訓和檢查相結合的工作方式進行全面提高和逐步解決一些目前存在的一些問題。

培訓組工作計畫 篇6

為貫徹落實《XX縣中長期教育改革和發展工作意見》、《XX縣教育局“十二五”中國小教師培訓工作意見》和《20xx年XX縣中國小教乾教師培訓工作計畫》要求,切實加強我校教師培訓工作,努力開創我校教師培訓工作新格局,結合我校實際情況,特制訂本計畫。

一、指導思想

以科學發展觀和上級關於教師培訓工作的檔案精神為指導,立足於全面提高教育教學質量,著眼於提高教師綜合素質與專業水平,服務於課程改革,培養終身學習和創新能力的新型教師隊伍,著力構建學習型的教師組織。

二、工作目標

1.加強師德師風建設,提高愛崗敬業精神;

2.更新教育教學觀念,提升教育科研能力;

3.強化教師專業知識及理論學習,提高課堂教學水平;

4.加強教育技術能力培訓,提升教育現代化實施水平,推進教育信息化建設。

5.深入貫徹落實上級師訓工作精神,加快教師專業發展,促進教師專業素養全面提升。

三、主要工作

(一)著眼實際,注重培訓的針對性。

1.強化師德建設,樹立師德視窗形象。學校將堅持以教育部落格、校園網站為媒介與視點,繼續挖掘和培養教育教學工作中的先進與典型,通過開展政治學習和“師德演講”、“我的教育故事徵集”、“師德徵文評選”、“教育故事選編”等活動,推進新型師生關係的建立,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象,加快我校師德視窗形象建設,爭取本學期再有2——3名教師被評為市縣師德標兵或師德模範。

2.特色建設,引領教師專業知識自主提升。以“書香校園”文化建設為源頭,通過校園圖書館、校園網站、教育部落格等信息平台,繼續深入開展師生經典誦讀工程,以此促進教師走向書香型、知識型、智慧型的專業發展之路,以豐富的知識積澱開啟教育的智慧,提升教育科研能力,提高課堂教學水平。本學期,學校將有目標的培養和發展學科骨幹教師10名,教科研能手2——4名。與此同時不斷提升教師學歷水平,以適應現代教育發展的需要。

3.支教幫扶,促進教師專業性成長。藉助實小支教幫扶優勢,組織幫扶學校市縣學科骨幹教師、市縣名師定期舉行“教學基本功送培下鄉活動”、“課堂教學達標提升活動”、“名師教育思想交流”等,在名師專家的引領下開闢專業發展之路,並有計畫的選拔優秀青年教師3——5名與幫扶學校骨幹教師、名師結對幫扶,以點帶面,輻射引領。

4.實施人才戰略,加速教育技術套用水平的提升。實施教育信息技術人才發展戰略,充分發揮學校信息技術人才的示範輻射作用,通過開展“信息技術操作能力培訓”、“教育技術套用能力培訓”、“電教化設備套用技能培訓”等全員培訓活動,不斷提高教師教育技術套用能力。本學期將組織各學科教師在縣級及以上電教化教學設計評比、信息技術優質課評比、課件製作評比、教育部落格評比等活動中獲獎20餘人次。

(二)豐富形式,搞活培訓,注重培訓的實效性。

1.立足校本,面向全員。構建骨幹引領——同伴互助——自主反思的校本研訓運行機制,通過教導處、教科室及教研組、備課組等校本性研訓組織,面向全體教師開展“傳幫帶”培訓活動,以“教育理論學習”、“課例研討”、“案例診斷”、“教學沙龍”、“專題培訓講座”等形式拓寬不同層次教師的教育視野,不斷更新教育觀念,保證全體教師同等享有學習提高的機會,以適應教育發展的要求。

2.搭建平台,拓寬渠道。一是外輸送培,開放教育思想。學校將結合《20xx年XX縣中國小教乾教師培訓工作計畫》要求,積極組織教師參加縣高端培訓工程、名師培養工程、教乾素質提高工程、“星級”班主任培養工程、學科骨幹教師培訓工程、師德全員培訓工程、教育技術能力培訓工程、新教師崗前培訓工程、市縣級青藍課程展示活動、教育名家講壇活動等;二是外聘內訓,開闊教育視野。學校以支教工程為契機,積極建設與支援學校的和諧關係,聘請師專一附小、XX縣實小在省市有知名度的專家名師來校開設專題講座,進行專業引領。或是依託支教學校的社會影響邀請市縣

外教育名家做學術報告,科研課題引領,以開闊教師的教育教學研究視野;三是骨幹輻射,經驗共享。學校在多措並舉,重力打造學科骨幹教師隊伍的基礎上,將多角度多層次的發揮骨幹教師的示範引領作用,通過開設示範課、外出學習匯報課、教育思想匯報交流等形式,分享經驗,共同成長;四是挖掘利用“教研新時空”等各種遠程教育資源為師訓工作服務,整合利用身邊的優質網路資源,為教師培訓提供公共服務平台,務實開展培訓。

3.以賽代訓,賽訓結合。以縣教學工作要求和有關教師培訓檔案精神為指導,積極開展教師教學通用技能和專業技能評比活動,

培訓組工作計畫 篇7

根據國家旅遊局和省旅遊局關於xx年度導遊年審培訓工作的通知要求,省導遊執業服務中心於12月10日啟動xx年度導遊年審培訓和年審工作,現將有關計畫安排通知如下:

一、 年審培訓對象

(一)根據《導遊人員管理實施辦法》凡取得導遊資格證,無論註冊與否均應參加每年的年審培訓,進行知識更新和業務提高。三年未註冊從事導遊工作或未參加資格證年審培訓者,導遊資格證無效。

(二)凡在省導遊執業服務中心註冊持有導遊證 (ic卡)的導遊人員,應先參加導遊年審培訓,未參加年審培訓或年審培訓不合格者不予年審,未通過年審或暫緩通過年審的導遊人員不得從事導遊服務活動。

(三)對無視國家導遊人員管理規定,既不參加年審培訓,也不進行年審的導遊人員,省導服將陝西導遊服務管理平台向社會公布以便用人單位和遊客查詢。對三年未進行年審的導遊證(ic卡)予以註銷。省、市稽查隊一經發現未年審的導遊人員上崗帶團,將視同使用無證導遊對旅行社進行通報批評和處罰。

二、年審培訓內容方法

年審培訓由省旅遊局人事教育處和省導考辦統一安排部署,根據省旅遊局的檔案要求和培訓內容省旅遊教育培訓中心(西安旅遊培訓學院)負責實施。

(一)培訓報名

年審培訓報名時,註冊導遊須一證二卡(資格證,ic卡和年審記錄卡);未註冊導遊須持資格證,於12月10日開始到導遊執業服務中心辦理年審培訓報名繳費手續。領取年審培訓“視頻卡”和培訓資料。(報名地點:西安市互助路5號關帝酒店 電話:)

三、網路課堂

為方便導遊培訓學習提高培訓質量,最大限度的滿足從業導遊和廣大遊客的旅遊文化需求,我們將根據省旅遊局關於xx年度導遊年審培訓工作的通知要求精心設定培訓課程,製作教學視頻課件,研發導遊服務管理系統,通過網路視頻為導遊年審培訓提供優質服務。每張年審培訓視頻卡(充值500學分)在規定的時間內線上學習完成150學分,熟悉和掌握導遊網路信息化服務管理操作程式,完善導遊執業推介,個人信譽信息採集課程後,方可按標準試卷通過網路上傳年審報告,完成導遊年審培訓任務。

四、收費標準

按照國家旅遊局規定關於導遊年審培訓不得少於7天56學時的規定要求,和省物價局審核的收費標準每人每年150元(12月31日前培訓報名予優惠,按120元收取)。導遊服務管理費每年300元。

1. xx年代表陝西參加的導遊員;xx年獲得省、市導遊大賽獎項,名次的導遊員(憑獲獎證書);當年參加全國導遊晉級考試獲得中級、高級導遊資格的導遊員可免交年審培訓費用150元。

2. xx年(1月1日至12月31日期間)懷孕生育女導遊(憑醫院出生證明)可免交一年年審培訓費和服務管理費(總計450元)。

五、工作程式

為簡化工作程式提高工作效率,為導遊年審培訓提供便捷服務,工作流程有如下改進,導遊須在完成年審培訓和年審任務審查合格後方可辦理刷卡充分手續。

1.培訓報名:繳費領取培訓資料和視頻卡。報名處設有“銀聯”刷卡服務。

2.今年年審培訓無需下載試卷遞交年審報告。導遊可在“陝西導遊網站”“陝西導遊服務管理平台”輸入個人導遊證號或身份證號,上傳年審試卷。

3.導遊年審培訓網上學習滿150學分,即可到報名處現場網上查詢:年審培訓試卷、個人檔案信息和年審培訓學習情況。初審合格,頒發“xx年度年審培訓合格”標識。

4.網站將通過後台管理,根據報名培訓考核情況初審合格後,分期分批通過電子檔案報送省旅遊局審核合格後,在規定時間內持導遊證和繳費票據,辦理刷卡充分。網站將通過手機簡訊通知本人,完成xx年度導遊年審工作。

六、 服務項目

為解決導遊的人身安全和後顧之憂。

1. 根據國家新出台的《社會保障法》,省導服今年會同省商旅人才交流服務中心和西安曲江人才交流中心現場為大家辦理檔案託管,社會養老保險,醫療保險等服務。

2. 根據社會導遊靈活就業的特殊性,每個從業導遊員都必須把安全放在首位。省導服推行社會從業導遊人員自帶保險上崗制度。要求註冊從業導遊年審時需辦理人身意外傷害險。投保金每人每年100元,由保險公司現場辦理投保手續(賠付金詳見簡介)。

培訓組工作計畫 篇8

教育發展基礎在教師,教師發展關鍵在培訓。近年來,為提高教師隊伍的專業素質,最佳化教師結構,我校以XX市“名師工程”要求為目標,有針對性的培養優秀教師,力爭培養一支在街道、區、甚至是市內有影響力的名師隊伍,取得了初步成效。為進一步完善我校的教師培訓工作,建設一支結構合理、師德高尚、業務精深、創新能力強的高層次教師隊伍,特制定本年度教師培訓工作計畫。

一、培訓目標

1、通過開展教師培訓活動,有針對性的培養優秀教師,努力打造一支在街道、XX區、甚至是XX市有影響力的名師隊伍,從而促進教師在教育科研、教育教學技能等方面得到顯著提高。

2、通過開展教師培訓活動,最佳化我校教師隊伍結構,促進教師的師德修養和專業成長,發揮教師骨幹、示範、輻射、帶動作用,全面提高我校基礎教育師資隊伍的整體素質。

二、培訓內容

1、發揮專家引領的有效性——實施以面授為主的骨幹教師培訓。

(1)對於骨幹教師培養,注重鼓勵骨幹教師參加全國優秀教學專家的主題講座以及專業課程的授課培訓,為骨幹教師提供與專家面對面交流以及現場觀摩的機會,使骨幹教師能夠更加直接的接觸優秀教學模式和教學理念,提升骨幹教師的整體專業素養。

(2)依託XX區教科培中心開發的培訓模式,包括“五段互動式培訓”、“明師工作坊”等,定期邀請專家來校指導,並進行實踐演練。在此基礎上,我校骨幹教師可以在專家的指導下對各種培訓模式進行創新,開創具有上屋國小特色的培訓模式。

(3)學校針對某一方面的問題聘請有關專家定期來校進行指導,舉辦專題講座,與教師零距離接觸,面授技巧和理念。

2、同伴互助,共同提升——實施以校本研修為主的個性化培訓。

學校要發揮教師群體合作力,形成熱烈的相互學習的氛圍,並憑藉教師間持續不斷的互動學習與實踐,使教師個體價值與群體績效得以最大限度的顯現。發揮同伴互助精神進行校本研修可以通過以下途徑開展:

(1)、開展教師論壇,交流學習心得,為教師提供展示自我的平台以達到智慧的交流、思想的碰撞,不斷完善自我的目的。

(2)開展課題研究。通過課題引領,促進教師們在教學過程中不斷探索和求新。

(4)各科組定期開展相互聽課、評課活動,學習同事間的優秀課例,共同提高。

(5)、學校逐步加強與其他兄弟學校、聯誼學校的合作,充分利用兄弟學校的教育教學資源,拓寬校本培訓的師資渠道,增加教師培訓機會。

3、專業提升,反思先行——實施以教學反思為主的自我培訓。

學校為教師提供各種學習的機會,同時要求教師個人注重個人反思的回饋,每次培訓活動結束後,要求教師個人進行活動總結,統一提交學習論文和反饋表,通過教師對自身的反思來提升教師素質。

4、發揮信息技術的先進性——實施以遠程網路互動培訓為主的全員培訓。

近幾年,教科培中心加大了網路課程開發的力度,購買了相當多的精品課程,我校要充分利用優秀網路資源,提升教師專業素養。

培訓組工作計畫 篇9

本公司自20xx年2月份成立以來,已擁有員工近300人,實現產值_____元人民幣,公司正處於快速發展時期,公司員工的基本素質狀況如下:

(一)、截止20xx年12月28日公司共有212名員工,其中男性162人,占76%,女性50人,占24%。

行政及後勤人員共74人,其中大專以上學歷17人,占23%,高中、中專學歷26人,占35%。

全公司40周歲以下162人,占76%。

從以上可以看出公司擁有一支較年輕的團隊,且管理隊伍的文化程度較高,但20xx年度公司員工流動性大,顯現出公司個別崗位的吸引力不足。

(二)、公司領導高度重視各項管理工作的推進,但仍然不夠全面、深入、細緻,很多工作目前停留在形式上。

(三)、公司十分關注員工的成長與發展,但鑒於本區域人才市場日益嚴峻,以公司現有的管理能力和各方面軟環境不足以應對未來的市場變化。

(四)、公司目前各項工作有待進一步細化和深化,部分工作程式需要最佳化與改進,員工制度化、程式化、標準化意識不足,團隊精神與協同觀念有待加強,各級管理人員管理技能與領導水平需進一步提高。

(五)、20xx年底,公司已經開展了部分培訓工作,但未建立完整的培訓體系,且培訓對象目標性和針對性不夠,其他培訓也沒有有效開展,培訓後沒進行有效的考核與評估,培訓效果也無法深化與量化。

二、20xx年度培訓工作重點

針對以上問題,企業管理部20xx年培訓工作重點在以下幾個方面:

(一)、20xx年度,公司培訓工作要力爭全面覆蓋,重點突出,要在實際的培訓工作中不斷豐富培訓內容,拓展培訓形式,最佳化培訓流程,明確培訓目的,提高培訓效果。

(二)、20xx年隨著新員工的加入,企業管理部要做好入職前,上崗中,工作後各項培訓計畫,培訓內容包括公司簡介、企業文化、公司規章制度、員工日常行為規範、5S與品質意識等,讓所有員工能快速融入公司,以減少員工流動性。

(三)、20xx年要提高員工的職業意識與職業素養,提升其主動積極的工作態度與團隊合作、溝通能力,增強敬業精神,加強其專業水平。

(四)、20xx年要針對公司部分特殊崗位人員水平不足以支持公司持續發展的問題,公司開展特殊崗位人員委外培訓計畫,不斷提高特殊崗位的專業技能。

(五)、20xx年要充分利用與整合外部培訓資源,對於外部培訓、高新區行政職能部門所提供具有針對性、實用性的培訓課程,要派相關人員積極參與學習,並要求參訓人員在公司內部進行分享,擴大培訓的效果。

(六)、20xx年擬增加培訓公告欄和培訓室的投影儀,加大公司經理管理理念的宣傳力度,營造全員學習氛圍。

(七)、20xx年要不斷完善培訓制度與培訓流程,加強培訓考核與激勵,建立培訓反饋與效果評估機制,健全培訓管理與實施體系。

三、培訓實施流程

(一)、培訓目的

1、改善公司各部門員工的知識結構、提升員工的綜合素質,提高員工的工作技能,滿足公司的快速發展需要。

2、加強公司各部門員工職業素養與敬業精神,增強員工服務意識與職業水平,打造高效率團隊,減少工作失誤,降低損耗率和客戶投訴率,提高工作效率。

3、提升公司凝聚力、吸引力和向心力,為公司進一步發展儲備人才。

4、提高公司管理人員的管理意識、管理技能、管理能力與領導水平。

5、完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統的培訓體系,實現

各項培訓工作順利、有效實施。

(二)、培訓原則

1、以公司戰略目標與員工需求為依據。

2、以素質提升與能力培養為基礎。

3、以針對性、實用性、價值型為重點。

4、以項目式培訓和持續性培訓相互交織進行。

5、堅持理論與實踐相結合、學習與總結相結合。

6、堅持公司內部培訓為重點、內訓與外訓相結合。

7、堅持學歷性教育培訓和崗位培訓相結合。

8、實現由零星式培訓到系統性培訓轉變。

(三)、培訓職責

由企業管理部負責公司的各項培訓工作,包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計畫的制定、培訓通知的傳送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結等工作。

(四)、培訓計畫的制定

1、企業管理部下發年度培訓計畫通知,對公司培訓工作做整體安排,各部門應積極配合與支持。公司各部門的臨時培訓需求,應提前向總經辦申請。

(五)、培訓的實施

1、內部培訓的實施

由企業管理部根據公司年度培訓計畫負責具體組織實施,包括培訓內容的擬定、培訓講師的選擇、培訓場地和設備的準備等。培訓時要填寫《培訓簽到表》,培訓完畢要填寫《培訓效果評估表》,以及《培訓總結報告》。

2、委外培訓的實施

委外培訓審批程式:

各部門經理共同討論委外培訓的名單→總經辦名單篩選→企業管理部與篩選人員溝通確定→擬委外培訓者填寫申請→部門經理審核→企業管理部審核→總經辦批准。

培訓組工作計畫 篇10

結合本區實際,現將20xx年救護培訓工作計畫安排如下:

一、明確培訓範圍,有序推進培訓工作

堅持面向社區、農村居民;面向機關、企事業單位的員工以及高危行業和特定人群。

1、區紅十字會培訓站以救護員培訓為主。重點是:

1)基層紅十字救護隊成員的復訓及日常演練;

2)基層組織、委辦局、醫療系統、企事業中的骨幹培訓和復訓。

3)依靠教育行政部門,在亭林鎮“救護培訓進課程”試點工作的基礎上,重點落實27所紅十字工作達標、示範學校,擴大試點範圍,推動應急救護培訓進校園、進課程工作。

2、鎮(街道)、工業區紅十字會培訓站以普及培訓為主。重點是:

1)從事高危作業、易發意外傷害行業、服務行業、旅遊行業、建築行業等人員;

2)結合區域發展功能定位,面向企業生產一線職工開展普及培訓。

3)結合家庭急救包發放工作,組織60周歲以上社區居民開展避險逃生知識的普及培訓,培訓率達40%;

二、明確培訓內容,有效推進培訓工作

根據不同人群不同的需求,選擇有側重點的培訓內容進行培訓。

救護員培訓主要內容:是應對突發意外事件現場處置知識和技能;普及培訓的主要內容:了解和掌握的現場初級救護、災害預防、逃生避險、常見急症救護等知識和技能;學校根據學生不同的年齡結構,有針對性、分級進行培訓。

三、明確培訓要求,提高培訓工作質量

1、加強組織建設,重視各紅十字培訓站的管理。繼續發揮各鎮(街道)、金山工業區紅十字應急救護培訓工作小組的作用,落實專人負責培訓項目日常管理工作,不斷提高管理水平。

2、嚴格“四統一”要求,堅持“六結合”原則。按照市紅十字會“統一教學大綱、統一技術標準、統一考核標準、統一發證管理”的要求,規範教學管理,強化監督指導。堅持“六個結合”,即將應急救護培訓與急救專業技能培訓相結合;與應急體系建設相結合;與學生素質教育、生命教育相結合;與企業安全生產、安全教育相結合;與社區健康教育、安全生活相結合;與百姓需求相結合。藉助救護培訓機會,傳播紅十字理念,弘揚紅十字精神。

3、建立公開課聽課制度,適時進行聽課,加強教學督導,提高教學質量。

四、明確培訓目標,健全培訓工作網路

1、健全應急救護培訓網路,完善應急救護培訓管理體系。年內,各鎮(街道)、村居分別建立15名志願者組成的應急救護隊和救護小組以及救災聯絡員組成的三支隊伍(建立名冊),進行救護員專業化培訓和復訓;並結合日常活動,重點進行專項性演練活動。

2、重視培訓師資隊伍建設,規範師資管理,提高教學質量。建立師資教學評估制度,發揮師資志願者主體作用。建立師資檔案,科學安排教學任務,做到培訓人數、時間、內容、效果“四落實”,保證培訓質量;定期(每季度一次)組織教學評估和教研活動,開展業務學習和經驗交流,幫助師資提高教學水平。年內,重點加強中國小師資培訓,為探索救護培訓進課程做好師資儲備。

五、明確培訓台賬,健全培訓工作檔案

1、各鎮(街道)、金山工業區儘早制定培訓計畫,廣泛動員、組織紅十字救護隊員(取得初級急救員證書)參加復訓;精心組織,落實普及培訓任務,切實保證培訓任務圓滿完成。

2、建立每月培訓計畫上報制度,務必要求每月25日前,上報下一月的計畫培訓的班次,時間、地點、培訓對象、人數和授課教師等情況。

3、做好培訓資料檔案收集管理,完善檔案資料和受訓人員資料庫,按時上報月報表。

4、積極開展全區性培訓工作表彰活動。對培訓工作中表現突出的先進個人、單位和典型案例作好記錄,並適時進行表彰獎勵和宣傳。

培訓組工作計畫 篇11

為了貫徹《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》和《浙江省中長期教育改革和發展規劃綱要》檔案精神,落實全國教育工作會議的指示,充分發揮學校在提高教師素質,促進教師發展方面的作用,努力打造一支師德高尚、業務精湛、充滿活力的高素質、充滿活力的科研型的陽光教師隊伍,提高學校教育教學綜合能力,特制定以下校本培訓工作計畫。

一、指導思想:

教學質量是學校生存的靈魂,而校本培訓則是學校發展的不竭動力。學校的發展,學生的發展離不開教師的發展。為此,我們堅持全面貫徹黨的教育方針為基本原則,以努力培養教師的創新精神和實踐能力,提高師德師能為主要目標,緊緊圍繞“德育為首、質量立校、科研興校”的辦學理念,立足校本,積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,實現培訓內容、培訓模式的校本化,促進教師專業成長和生命活力,面向全體教師,圍繞有效教育教學,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。確立教師自我發展的主導地位,以人為本,讓智者盡其謀、勇者竭其力、仁者播其智、信者效其忠,使每位教師享受成長的喜悅,提升教師師德修養和專業素養。

二、培訓目標:

努力建設一支師德高尚、業務精湛、充滿活力的科研型的陽光教師隊伍,提高學校教育教學綜合能力。具體要求:

1.樹立“三種意識”:終身學習意識,為學生服務意識,現代教育意識。

2.發揚“四種精神”:刻苦鑽研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不甘落後的進取精神、不計得失的奉獻精神。

3.擁用“五種能力”:善於教——能運用現代教育技術,上好一節公開課;善於思——能在教學中發現問題並進行反思;善於研——能從教學實踐出發參與課題研究;善於寫——能總結教學經驗寫出有一定質量的論文;善於說——能具備一定的即興演講口才,能說課、評課。

三、培訓內容:

為適應教師個人成功需要、學校發展需要和教育改革需要,本學期主要開展以下幾方面的培訓:

1.開展師德優秀教師教育經驗介紹會,引領全體教師向身邊的師德優秀教師學習,努力辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民教師。

2.加強教師教學基本功培訓。通過練寫鋼筆字、粉筆字、教材分析會、教學質量分析會、推門聽課等多種形式,加強教師教學基本功和挖掘教材、掌控學情的能力。

3.開展教學技能研討培訓。通過“觀課議課”、“集體備課”、“教學技能比賽”等活動增強教師課堂教學技能,聚焦有效教學,構建生命化課堂。

4.開展科研能力培訓。

通過專題講座、科研研究課等活動培養教師科研能力組成骨幹教師、教學管理人員與教師形成研究共同體,一起研究“有效教”和“有效學”的方法和思路,探索並構建“要學、會學、能學、善學”的課堂教學模式,為打造“有效課堂”奠定基矗

5.教育科研能力培訓。

學校以課題實驗為載體開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,指導教師有效地開展課題實驗,將實驗工作融入日常的教育教學工作中,逐步提高教師的科研素質。做好新課題的開題工作,加強課題研究中的實效推進工作,努力向全區展示課題成果,展示科研型教師形象。

四、培訓形式和措施:

每位教師除參加市區集中培訓與遠程教育學科培訓外,主要是通過以學校為主陣地的校本培訓來提高自身,完善自我。主要形式和措施有:

1.搭建教師專業發展平台,提升教師發展的內驅力和主動性。

鼓勵教師參加崗位培訓、校本培訓、學歷進修,積極教師外出學習、觀摩機會,聘請和名師來校講座或上示範課,有計畫開展多形式、多層次、全方位的教師研訓工作,提升教師專業素養。深入開展信息技術培訓,讓教師充分利用網路資源學習先進的教學理念和教學方法,收集教學資料,提高現代教育技術水平;鼓勵教師多讀書、讀好書,打造學習型團隊;開展教師基本功大賽,培養教學能力強,學科知識豐富,專業技能過硬的教師隊伍;以教研組為核心開展日常教學研究,搞好集體備課,鼓勵教師互相聽課學習,共同鑽研教材、教法,互相促進提高。鼓勵教師積極參加各級各類教學和業務競賽活動,積極撰寫經驗總結的教育教學論文,學校將一如既往獎勵成果突出的教師,以促進教師更新觀念,更新知識,提高教學水平;加快名師工程步伐,目前我校骨幹教師、學科帶頭人數量還不足,要全方位培養青年教師,搭建各種平台讓青年教師鍛鍊能力、展示風采,使青年教師迅速成長;嘗試開展教師部落格比賽活動,推行教師成長電子檔案建設,以便更好地了解教師個人成長的軌跡,促進教師的專業成長。

2. 採用“集中與分散”培訓方式。

堅持“集中與自學相結合”的原則,突出培訓的針對性和實效性。學校除組織教師集中學習有關教育教學的新思想、新理念,學習教育學、心理學等教育教學理論,學習先進的教育教學方法、經驗外,今年推薦《給教師的建議》為教師理論自修書目,在教師閱讀的基礎上組織讀書筆記評比和讀書交流會。學校還將通過調查、講座、交流會等形式幫助每一位教師學會科學管理自己的時間,清楚認識自己的強項和弱項,清楚認識自己的崗位職責和要求,確立教師自我發展的主導,倡導教師開展“自我發展工程”:

3.重視集體備課,提高備課質量。

堅持加強集體備課,發揮規模教學優勢。備課組落實每次活動的主備內容和責任人,教務處統籌安排集體備課的時間。師要在吃透課標、教材的前提下,進行個人自備、集體復備、個人二次備課三個步驟。

4.小規模、參與式、體驗式學習。

圍繞某學科、某專題、研討課等,參與和體驗反思自己教學經驗和教育觀念,在交流和研討中學習他人的長處,提高自己的認識,產生新的思想和理念,實現自我發展。本學期將積極開展骨幹教師示範課、教學管理人員指導課、教研組教師“同課異構研討課”等校本教研活動,讓骨幹教師、教學管理人員、教師形成研究共同體,一起研究“有效教”和“有效學”的方法和思路,探索並構建“要學、會學、能學、善學”的課堂教學模式,引領教師把持續不斷的反思作為一種研究方式,引導教師多以課例為載體,將日常點滴的教學工作、教學活動與新問題結合起來,在研究中解決教學實踐中的實際問題。並在教學案例、優質課、論文評比,課題申報等方面有意識地強化這一導向作用,切實加強校本研究,不斷探索教育教學科學高效之路。

5.充分利用遠程教育網和現代教育技術設備,收聽收看專家講學的錄相和示範課錄及評點。進一步完善 “教學資源庫”的建設,形成網上學習、網上交流的良好氛圍。積極開展“信息技術與學科整合”的課堂教學研討活動,探索現代教學技術服務教育教學的有效途徑。

培訓組工作計畫 篇12

有幸參加了這次遠程培訓研修,為促進自身專業不斷成長,結合自身的實際和自身發展要求,特制訂個人網路學習研修計畫如下:

一、研修目標

1、經過研修,努力提高自身的師德修養,做到德高為范,學高為師。認真學習專家組的各種視頻講座,參與互動討論,進取撰寫較高質量的教學案例、教學反思、教學論文和教學設計,不斷提升自身的業務本事和教學藝術。

2、經過網上學習,學以致用,把所學的資料用於實際教育教學中去,積極開展教育教學研究工作,充分發揮研修平台的互動交流作用,迅速提高自身和同伴的業務素質和教學研究水平。

3、經過網路學習,進一步最佳化自身的課堂教學,最佳化備課活動,加強理論學習,不斷進行教學研究,努力探索和研究適合學生特點、能促進學生全面發展的教學方法,推動教學質量穩步提升。

4、讓網路研修培訓學習與新的教育理念和修訂版學科課程標準相結合,大力實施新課程,著力解決教學改革和課堂教學中所遇到的.實際問題,不斷轉變教師教學方式和學生學習方式,促進師生共同發展。

5、經過遠程網路平台的交流與分享,教師自身差異學習、合作學習體驗、反思、超越,增強自身的學習意識和促進學生學習的本事。

二、網路研修要求

我要經過這次遠程網路研修平台為基礎,嚴格要求自身,紮實學習,做好筆記,同時以新的教育理念為指導,以課程改革實驗研究為重點,以促進師生共同發展為目的,以改革課堂教學為突破口,促進教育教學觀念的轉變,重視學生創新精神和實踐本事的培養,為學生的全面發展和終身發展服務,使自身及同伴們成為師德高尚、業務精湛,能促進學生全面發展的優秀教師。

三、研修資料

進取以專家組的精彩案例及相關要求為主要研修資料,紮實學習,分步推進,努力完成各學時資料,認真讀帖、發帖、回帖。

總之,我將經過此次遠程網路研修,進一步提高自身常規教學本事和教學研究水平,進取推進新課程的實施,充分發揮自身的專業引領作用,繼續推進學校校本研修工作的有效開展,促進自身專業成長。

培訓組工作計畫 篇13

一、舞蹈培訓班名稱:

“舞藝”舞蹈培訓班文化及經營理念:“開開心心學習,快快樂樂成長”。讓你學會經營一份健康,一份心態,一些朋友,一門才藝和一份工作!,用責任和信心完善你我。

二、前期階段:

1、定位策略:以開設全日制教練班和專業演出班為主體,又開設其他舞蹈課程來幫助廣大舞蹈愛好者的需求。

2、了解市場:

2、1資源情況:溫州市區有130萬人口,相對集中。而有規模的舞蹈培訓班少之又少,有很大的發展空間。

2、2經濟條件:溫州是浙江三大經濟中心之一,消費水平相對較高,人們並願意為文化消費。

2、3目標群體的環境:

2、3、1專業表演班和全日制教練班(爵士舞和現代舞):主要群體為高中生,中專生(護士和幼師專業最多),大學生,還有一些社會上的舞蹈愛好者,15歲以上,想從事舞蹈工作的人員。宣傳主要針對學校周邊。

2、3、2中國舞和少兒拉丁舞:針對2—13歲兒童,想培養孩子的氣質,性格,藝術細胞。主要分布在幼稚園到國中,但是選擇權在父母,所以宣傳主要在居民區,學校宣傳為輔。

2、3、3業餘興趣班:在校學生(國小,中學,高中,大學),想多學一些才藝!

2、3、4成人國標舞(拉丁舞,摩登舞):針對公司白領和其他高層人員,宣傳要在俱樂部、廣場和公司內部。

3、競爭分析:

3、1作為一個新起的舞蹈培訓班,選地點一定要避開已經形成影響力的舞蹈培訓班,找培訓地點空洞。

3、2定價策略:定價形式多樣化,分為次卡、月卡,期卡,年卡,通卡。優秀的學員還可以支持分期付款,簽約退學費等優惠政策。

3、3完善服務策略:提前報名送舞蹈服、發學員牌、課程打分、提供學員演出機會、成品舞製作MV、跟蹤服務等來提高服務質量。

3、4經常舉辦和參加一些比賽和交流會友,讓學員學到更多,同時提高品牌的知名度。

三、實施階段:

1、選址:既要附近居民區多,又要交通便利,人流量大的地方。廣場是不錯的選擇,比如萬達,百貨,國貿等!

2、培訓形式:加盟形式(優點:有一定的知名度,有既定的場地布置和老師安排。缺點:要交一定的加盟費用,延遲自創品牌的時間。

3、招聘老師:爵士舞老師1名、街舞老師2名(hiphop、breaking、popping、locking)、中國舞老師1名、國標舞老師1名(拉丁舞、摩登舞)。老師要找質量好的老師,要提前聯繫好老師,然後根據學生報名的情況,確定老師來上課。可暫由黃武做舞蹈編排老師。

4、課程開設:

4、1業餘興趣班

4、1、1爵士舞

招生對象:零基礎,各界對舞蹈感興趣的人士以及都市白領女性。

收費標準:480一月12次課

掌握內容:

爵士舞初級基本素質體態訓練爵士舞初級動作組合訓練初級表演性舞蹈學習1支初級成品舞蹈。

4、1、2中國舞(有級別):

招生對象:針對3—13歲小孩,培養氣質和藝術細胞收費標準:1680元/期3280元/年(包寒暑假)送舞蹈裝。

掌握內容:a、對舞蹈形成正確的認識,並產生興趣b、形體、氣質的塑造c、基本功的學習d、對舞蹈音樂的理解e、自己能獨立創作簡單舞蹈f、各民族舞蹈的簡單組合g、2—5支成品舞h、為以後舞蹈方面的提高打基礎。

4、1、3拉丁舞(有級別):

招生對象:針對3—13歲小孩,培養氣質和藝術細胞收費標準:1680元/期3280元/年(包寒暑假送舞蹈服裝。

掌握內容:a、形體的塑造b、基本功的學習c、拉丁舞基本舞步d、對舞蹈音樂簡單的理解,會踩點e、能獨立聽音樂完成舞蹈f、拉丁舞簡單的創編g、2—5支成品舞。

4、2短期速成班

招生對象:有一定的舞蹈基礎想通過系統的教學在短期內提高的人士。

課程時間:每周一至周五下午13:30至下午17:30收費標準:1880元。

掌握內容:爵士舞中級複合性動作訓練爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用中級表演性爵士舞學習4支成品舞蹈。

4、3專業演出班

招生對象:主要針對有志從事舞蹈行業希望通過系統的培訓學習舞蹈而自習的以及希望在短期內能速成的人士課程時間:每周一到周五每周一開始新一期的課程包教包會學不會的學員可免費轉入下一期繼續學學期為一個月。

收費標準:2680一月

掌握內容:

a、爵士舞初級基本素質體態訓練b、爵士舞初級動作組合訓練c、初級表演性舞蹈學習d、初級健身會員課編排學習授課方式學習e、授課實踐爵士舞中級複合性動作訓練f、爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用g、中級表演性爵士舞學習h、6—8支國中級成品舞蹈可簽約加入本團隊,月工資在2500元以上。

★特別推薦★

4、4全日制教練班

招生對象:主要針對有意願從事舞蹈教練行業或舞蹈演員,短期需要加強提高和速成的學員。有無基礎都可參加,從零基礎開始授課教學。

課程時間:每周一到周五每周一開始新一期的課程包教包會學不會的學員可免費轉入下一期繼續學學期為兩個月另贈送半個月課時共75天

收費標準:5980元贈送爵士舞服一套專業舞蹈鞋子一雙及各種風格音樂教學視頻教學視頻等。

掌握內容:

a、爵士舞初級基本素質體態訓練b、爵士舞初級動作組合訓練c、初級表演性舞蹈學習d、初級健身會員課編排學習e、授課方式學習f、授課實踐g、爵士舞中級複合性動作訓練h、爵士舞組合性編舞技法及音樂的.運用i、中級表演性

爵士舞學習j、中級授課方式學習音樂的理解及即興舞蹈k、爵士舞高級複合性動作訓練l、爵士舞高級技巧訓練m、高級表演性成品舞學習n、即興舞蹈訓練編舞技法o、10—15中級爵士舞成品動作可直接簽約加入本團隊,月工資3000元以上。

終身VIP:

招生對象:特別愛好舞蹈,把舞蹈當作了生活的一部分,願意和舞蹈培訓班一起成長。

課程時間:隨到隨學,所有舞種均可學習!

收費標準:12800元,贈送舞蹈服2套,送VIP會員金卡,提供音樂和教學視頻!

掌握內容:所有舞種的學習!舞蹈培訓班給予你家的感覺,我們一起見證成長。

1、次卡課程需在有效期內完成,過期作廢。12次卡500元兩個月。

24次卡880元三個月。

42次卡1350元六個月。

2、通卡?每課時時間為90分鐘;

可參加課表全課程(特邀國際舞蹈大師課程除外);通卡在有效期內,可以不限次數和舞種的使用;通卡只能在有效期內使用。

月通卡500元三十天有效。

學期通卡2888元常規班有效。

全年通卡3600元一年內有效。

四、後期階段:

1、團隊管理:團隊初期由任課老師和藝術總監及其他成員構成,後期不斷有優秀人才加入,管理制度再擬。

2、客戶維護:客戶資料進入資料庫,每個月主動聯繫客戶至少一次,可以是節日問候,也可以是課程調查。

3、產業延伸策略:文化交流,參加賽事,演出市場,輸送人才,擴建團隊,加盟合作,演藝經紀等。

培訓方案計畫書篇3培訓成功與否的秘訣是∶決定培訓的基礎是什麼?如果培訓計畫的制定,完全是以管理者所認為的職工“應當”感興趣的東西為基礎,那么基本上可以有把握地預言,參加學習者的態度一定頗為冷淡。相反,如果培訓計畫是在經常了解培訓對象的需要和興趣基礎上制定的,那么一定是個繁榮成功的計畫。

許多人(包括管理者和教育工作者)往往拿兒童教育的那一套,移用到成人教育上面來。假如對象是兒童,你可以命令他們學這些那些,“否則,有你好看的”!成人卻是“有”東西需要“學習”,以便能夠生存、就業、幸福等等,兒童基本上是強制學習者,如果他們不去學他們應當學的東西,社會就要懲罰他們。然而,成人卻是自願學習者,這就是說,如果他們不去學習他們應當學的東西,社會不會(至少是不會直接地)懲罰他們。兒童教育和成人教育的關鍵差別也正在這裡,這些差別將極大地影響學習的內容和方法。

然而,許多培訓管理者總是忽視這一環節的重要性,他們往往憑自己的感覺行事。一種非常典型的情況是∶那些敏感的、有責任心的人力資源管理者感覺到自己企業的某些弱項,看到了培訓的必要性;然後,在沒有對培訓需要作清晰界定的情況下,就與培訓機構商討培訓的具體內容,如課程、時間安排等等,並以自己的經驗和理解作為取捨的主要標準。這種過於急躁的做法往往導致培訓效果的不理想。

這些管理者往往會很肯定地說∶我當然知道我們單位的需要是什麼,否則也不會要求做培訓了。若對這種自信加以剖析,就會發現問題出在以下幾點上∶

一、對需要內涵的理解∶

“我們”當然要有“培訓的需要”,但從效果上來講,更重要的是要有“具體培訓什麼的需要”,亦即“由需要引發的、明確的培訓目標”。沒有對這些具體內容的深刻分析,所謂的:“需要”就僅僅是籠統的感覺而已。需要必須具體化、明確化、目標化,這是邏輯上必不可少的環節。

二、以推測、而不是深入研究來實現需要的具體化∶

這些管理者在沒有對企業內部的不足進行科學研究的情況下就做出判斷,選定某些認為要培訓的東西。這裡容易犯的幾個錯誤是∶

◆本身學識、眼界、經驗的限制;

◆對形勢的誤判;

◆不正確的假設;

◆錯誤的推理過程等等。

這樣做出來的培訓項目設計就很難有效地滿足企業的實際需要,效果上難免要大打折扣。因此,無論從理論上的要求,還是從糾正實踐中的常見錯誤出發,都要求我們十分重視這一步驟,不能草率對待,更不能省略。

設計年度培訓計畫

培訓計畫最基本的內容是∶為什麼要培訓?誰接受培訓?培訓些什麼?誰實施培訓?如何培訓?把全年的培訓項目完整地計畫好後,培訓工作便可開始實施。

首先要確定培訓所要達到的目標。

培訓目標的作用有以下幾點∶

◆可以結合受訓者、管理者等方面的需要∶上述兩方面的需要總是有差異的,但是培訓目標必須妥善地加以揉合,以達到整體的滿意效果;

◆管理方面的需要∶利用培訓以改善管理、提高銷量及利潤;

◆受訓人員方面的需要∶利用培訓來獲得以下收益,如較優越的感覺、較多的工資收入、較高的工作技能、較大的工作滿足感、較強的自信、晉升機會等等。

其次,用來協調培訓所需達成的目標與企業目標的一致性∶

培訓目標必須服從於企業目標,這在理論上是勿庸置疑的,但在實踐中常常被遺忘。如是這樣,越是成功的培訓,對企業的整體管理越有破壞性。

培訓組工作計畫 篇14

為了規範護理行為,促進護理事業發展,保障醫療安全和人體健康,加強護士隊伍建設,促進護理事業健康發展。決定在全院開展一次全員《護士管理條例》的培訓工作,現就培訓結果小結如下:

一、基本情況:我院共有職工39人,其中中級以上5人,初級26人,參加學習的人數是39。參加培訓率達100%

二、加強領導,我院領導班子非常重視對本單位職工的各種培訓工作,首先安排田成秀護士長認真準備培訓相關資料,專門安排培訓時間,並要求除值班人員外,都要參加學習,並於學習結束後進行書面考試。總的來說,通過學習使本院職工對《護士管理條例》的認識進一步提高。

三、存在問題:由於我單位工作的特殊性,使得參陪人員不能達到100%,對未參加學習的人員,要求他們自己進行學習。

棋盤社區衛生服務中心

20xx年5月12日

培訓組工作計畫 篇15

一、指導思想

認真學習貫徹《XX年xx市教師教育工作計畫》和《XX年上半年xx市教育教學教研院工作計畫》,結合《xx省深化高校考試招生制度綜合改革試點方案》、《xx省深化普通高中課程改革方案》和《xx市教育局關於提高中國小教育教學質量的實施意見》,認真落實xx市教育局XX年工作重點,以深化課改和新高考進行改革為重點,以提升課堂教學有效性為核心,深入開展新學考與高考和“促進有效學習課堂變革”的研究,提高教師隊伍總體素質,提升學校教育教學質量。

二、工作目標

1、重視教學“五個環節”,進一步加強對各項教師教學常規管理制度的檢查督促。

2、加強課改與高考研究,提高教師在新高考背景下對學生分類分層走班機制的認識和實踐能力。

3、進一步提高教師信息化在教學中的各項套用的能力,為迎接教育部信息化試點單位驗收做準備。

4、以“教師技能提升四個一活動”為抓手,提升教師隊伍專業素養。

三、工作重點

1、規範管理,狠抓教學常規落實

(1)堅持“教師教學考核制度”、“教研組考核制度”、“集體教研(備課)制度”、“一教師一學期一節公開課制度”、“行政每周推門聽課制度”、“每學期教學公開周活動”,“每月學生作業量抽測活動”、“期中教學質量網上調查”和“學生座談會”,持續改善教師教學行為。本學期在聽課要求上的變化:每位教師公開課聽課數應該達到規定聽課數量的50%;每位教師在高三聽課數應該達到規定聽課數量的1/4。

(2)通過量與質上的控制,編印學生的暑假作業並做好相應的微課,提升教師對作業研究的能力。

2、加強教師對新高考的研究,為分層走班奠定基礎。

(1)以教研組長為培訓為基礎,開展輻射式培訓。

(2)以教研組為單位,加強對新高考制度的研究,制訂教研組切實可行的課程設定和階段目標,為形成學校分層走班制度奠定基礎。

(3)研究20xx屆學生三年的課程設定,及時解決新高考進行改革中出現的師資、管理等新問題,總結相關經驗。

(4)藉助省培訓平台培訓,加強對教師開展生涯規劃課的技能培訓,力爭10以上的教師參加相關培訓。

3、加強的XX年高考的研究,為創造更佳成績奠定基礎。

(1)建立與兄弟學校的協作聯盟,通過參觀交流,學習先進經驗,以研究教學質量提高的策略。

(2)認真組織好高三試卷講評公開課,提升公開課質量。

(3)加強高三課堂教學調研,開展切實有效的教研活動。

4、圍繞信息技術與教育教學的深度融合課題,提升教師的信息技術套用能力。

(1)繼續開展以平板教學為手段的“課堂變革”和“信息化教學創新班”的試點工作,加強校本研訓,以創新班為基礎,在數學、物理、化學等學科中推廣平板教學。

(2)繼續開展“微格教室公開課面向家長網上直播活動”,拓寬家校溝通渠道,促使教師關注課堂效率。

(3)繼續利用22中微課網進行“論語誦讀”和“每日一題”的微視頻學習活動(繼續開展假期作業微視頻講評制度),提高教師微課質量,進一步促進學生的自主學習。

(4)做好課後自主學習網路構建的工作,加強對學生自主學習能力和自主管理能力提升的研究。

5、以“一師一優課一課一名師”為契機,努力推進教師專業發展

(1)做好對新一輪省培訓平台教師培訓的梳理、總結工作。

(2)結合“一師一優課、一課一名師”工作和校級公開課,利用微格教室提供良好的技術支持,組織好相關競賽工作。

(3)做好師徒結對的管理工作,通過監督,形成成果,以項目研究促進課題申報和結題。

(4)組織好各類教師技能、論文等競賽,形成從校級推薦市級的基本模式。

(5)修改和完善“教研組考核條例”,採用“常規”+“項目”式考核推動教研組建設,提高校本教研的實效性,引導各教研組逐步形成“課堂教學模式”、“聽評課”、“自編導學案”、“自編作業本”等學科特色項目。

培訓組工作計畫 篇16

為提高我市農民的科技文化素質,推進農業及農村產業結構調整,幫助農民增收致富,培育發展特色農業,建立完善的農民科技培訓體系,特制訂20xx年宜城市農村科普服務工作隊培訓計畫。

1.20xx年,農村科普服務工作隊在繼續做好解決農民的技術難題、圍繞主導產業開展科技培訓的同時,要重點幫助各鎮(辦、區)解決帶有共性的技術難題,扶持發展重點產業。要加大服務力度和深度,採取強強聯合等形式擴展培訓服務方式,各專業農村科普服務工作隊和各小分隊全年開展農業科技培訓100場,培訓人數1萬人。

2.加強對35個農民科技地的協調指導服務,讓廣大農民充分感受到依靠科技致富的重要性,進一步提高農民的科技文化素質。35個基地每年開展農業科技培訓至少200場,培訓人數2萬人以上。

3.20xx年,繼續實施科技中心戶培訓工程。年培訓人數將比XX年有所增加。

4.充分發揮宜城市農民科技協會作用,為農村經濟發展貢獻力量。

4.積極探索新的培訓方式,充分利用電視台、電台等新聞媒體的作用,加大科技培訓覆蓋面。進一步調動各鎮(辦、區)科技培訓的積極性和創造性,努力培養科技示範戶並在鄉鎮的科技培訓中發揮重要作用。

一、指導思想和具體目標

認真貫徹省、市教育工作會議精神,堅持“百年大計教育為本,教育大計教師為本”的思想,採取得力措施重點培養一批師德高尚、業務精良、在市內外知名度較高的名師,帶動和促進全校教師隊伍整體水平的提高,以適應學校期間教育發展的需要。

具體目標是用3年左右的時間培養一定數量的特級教師、市級學科帶頭人和市級優秀青年教師。

二、主要措施

1、組織管理。學校成立“名師培養計畫”工作領導小組,組長由校長擔任,成員由教育、教學專家及相關職能部門負責人擔任(人員組成名單另定)。其日常工作由教科研室負責。

2、經費保障。設立名師培養與科研補助經費,專款專用。用於培訓、考察調研,科研等活動,以保障名師培養計畫的落實(經費使用辦法和標準另定)。

3、鼓勵教師制定個人發展計畫,建立健全教師成長檔案袋。

4、打造有利於教師成長的校本環境。辦好“教師論壇三十分”、“青年教師沙龍”等系列活動。

5、建立名師培養對象的確認、培養、考核和管理制度。

(1)名師培養對象分為特級教師培養對象、學科帶頭人培養對象、優秀青年教師培養對象三個層次。

(2)名師培養對象的確認:凡符合名師培養對象的基本條件的教師,經本人申請,學校“名師培養計畫”工作領導小組審核確認,即作為本校名師培養對象。在第一次確認工作之後,今後對未列入培養對象的申請者每學年確認一次。

培訓組工作計畫 篇17

為繼續貫徹落實科學發展觀,圍繞長春市教育局20xx年中國小教師繼續教育工作會議有關檔案精神,加大“對話式校本教研”,“開展教師專業發展型學校建設二期工程”,建立教師專業發展檔案,特制訂我校優質人力教育資源校本培訓工作計畫。具體內容

1.繼續加大優質人力教育資源開發管理力度,開展教師活動,充分發揮骨幹教師培訓師的作用。使教師成為榮譽的聖台。

2.實施打造名師工程。每學期期初安排1-2次全員培訓。促進骨幹教師向研究型、學者型教師轉化。並適當安排外出學習提高。

3.繼續全面深入開展教師開放課等級認定活動。設計、試講、開放、聽課、評課、反思,各個環節要抓到實處,並注意經驗材料的積累。力圖通過教育教學實踐活動,加速提高我校教師專業發展水平。

4.繼續加強教師學習團隊建設。培養教師團隊合作意識。鼓勵互幫互學。建設教師信息交流平台。繼續開展教師學習、讀書活動。

5.繼續建設好教師專業發展部落格檔案,開展教師部落格教研。這種方式的好處是交流互動性更強,更持久,使“對話式校本教研”不受時空限制。還可發表課堂精彩視頻片段。為督促工作開展,年末對優秀部落格教研組給以獎勵。

6.加強教育科研工作,重點開展校本課題研究,同時,引領鼓勵教師積極參加更高級別的課題研究。形成愛科學,研究問題的良好風氣。具體校本課題規劃要點有:

二類校學困生的教育轉化問題,

怎樣加快青年教師成長

老教師發展瓶頸問題

影響團隊合作的原因及對策

怎樣預防校園惡性暴力事件

怎樣提高學校的核心競爭力

優質人力資源開發的長效性研究、

教師的職業倦怠研究

怎樣加強集體備課,利用團隊合作,提高教師實施新課程中的工作效率

怎樣利用學案提高學生的學習效率等等

7.加強校本培訓文化建設,重視校園文化的傳承,搞好校刊編輯,和學校教育、教學資料彙編工作。作好公開課資料、攝像光碟管理工作。

8.配合市繼教辦搞好教師學科培訓、教材培訓工作。

9.關注教師心理健康,開展心理健康培訓

培訓組工作計畫 篇18

始終以安全第一、乘客至上、有車必供、禮貌待客為行業服務宗旨。為進一步加強管理,加大培訓學習力度,大幅度提高從業人員素質,切實最佳化服務質量,加強道路運輸安全源頭準入管理和後續監管,深入開展隱患排查治理工作,強化整改,落實責任,確保少發生或不發生安全責任事故,根據國家有關法律法規及《長治市城市出租汽車管理辦法》,結合實際,特制定本計畫。

一、適用範圍

__縣新太行出租汽車有限公司全體從業人員。

二、培訓內容

1、國家道路交通安全和安全生產相關法律法規;

2、國家《城市出租汽車管理辦法》、山西省《城市出租汽車管理辦法》、長治市《城市出租汽車管理辦法》及《出租汽車服務質量信譽考核辦法(試行)》。

3、《出租汽車駕駛員從業資格管理規定》;

4、本單位的安全生產管理制度規定;

5、安全行車知識、職業道德、違法教育培訓;

6、預防事故和職業危害的措施及注意的安全事項;

7、雨、雪、霧、冰等特殊天氣的安全行車知識及應急措施;

8、安全生產新知識、新技術。

三、培訓時間

1、年度集中教育培訓每年不少於1次,培訓時間不少於8小時;平時分組教育培訓每月不少於2次,每次培訓時間不少於1小時;

2、積極參加上級有關部門組織的學習培訓;

3、特殊時段上級有關部門安排的教育培訓任務;

4、日常學習和例會學習相結合,必保從業人員年度培訓學習達24個學時。

四、培訓工作的組織

教育培訓及安全例會學習工作、由公司主要負責人組織實施,機安室、辦公室及其他人員參加。

五、培訓要求

1、各項培訓要有計畫、方案、總結、培訓結束後整理存檔備查;

2、受課人選用具備專業知識,有一定管理經驗的人員受課,必要時可以外聘;

4、培訓時,要保持安靜,認真聽講、並進行測試,成績不合格人員進行補考;

5、安全生產教育培訓以本單位自主培訓為主;

6、安全生產教育培訓要做到人員、內容、時間三落實,並注重實效。

培訓組工作計畫 篇19

在參加綠園區統一組織的教師培訓的同時,我校積極開展以提高教師整體素質、促進教師專業化水平提高為宗旨的校本培訓。

一、自身提高

充分發揮教師自身主體創造性、能動性和資源優勢,引導教師低起點、小科研,從身邊發生的教育教學問題和現象進行研討,按計畫,有步驟地開展研究活動,特別注重平時研究,堅持教研結合。提倡寫自學讀書筆記、教育教學隨筆、撰寫教育敘事、教育教學反思、研討交流報告等,並要求教師在建立專業發展部落格,加入學校部落格圈,及時把學習心得上傳到部落格,和大家交流共享。

二、新教師上崗培訓

開學初對新教師進行培訓,理論培訓和實踐培訓相結合,並為新教師配好師父,加強師徒傳幫帶的作用,切實提高新教師的`業務能力,儘快適應新的崗位工作。

培訓原則:

1.堅持以人為本原則,從教師的實際出發,幫助教師有層次地確定自己的發展目標,學校目標中要體現差異性,有利調動教師積極性,使他們主動參與,自我創新。

2.堅持“教、學、研”一體化原則,把培訓落到實處,把培訓的結果顯現在教育教學工作實踐中。

培訓形式

培訓的主要形式是以校本培訓、自我培訓為主,以學校為主陣地,圍繞教育教學實際,培訓提高教師,促使教師自我完善。

培訓組工作計畫 篇20

為加強建築學院社團聯合會幹事的工作能力,提高幹事領導、管理社團的能力,經商討,特制定本培訓計畫。

培養目的:通過培養使幹事具備較強交際能力、領導組織能力、語言表達能力、一定的寫作功底等多方面綜合能力的學生,同時,使幹事具有提出問題並能主動解決問題的能力,能夠合理處理工作和學習的關係的能力,以及熟悉本部門的主要工作。

培養目標:基於部門的條件,針對部門的工作,經過實施幹事培養計畫,希望每個幹事都會寫策劃和總結並且會與商家說話,讓他們“會”做事且能自己“找”事做。

具體計畫:

一、對於幹事的管理能力,把所有幹事分成兩組,在社聯主席帶領下(前期階段),以助手和監督的身份深入到社團內部工作,負責協調好社團的活動,總結社團的活動,並提出建設性意見。

二、幹事的領導能力,社聯會安排每個幹事至少獨立組織完成一項社團活動。

三、幹事的交際能力,主要是針對社團舉辦大型活動時的外聯,首先讓幹事學習一下什麼是拉外聯、怎樣拉外聯和拉外聯時應注意的問題,然後由社聯主席、辦公室主任領幹事出去熟悉一下拉贊助的流程並進行現場指導,待時機成熟以後,分派幹事自己出去找商家拉贊助,以使社團活動辦的更精彩。

四、對於幹事寫作能力的培養,先教幹事怎樣寫策劃和總結(發給幹事一些策劃書和總結),然後對於拉外聯時的外聯策劃主張由幹事自己寫(針對於商家的策劃),並且以後幹事每人每月寫一份工作總結和每次社團活動總結交於主任,包括他們的一些建議和想法,以及他們的心得體會。

五、培養主要方式是以實踐為主,在實踐中提高幹事的各方面能力,達到一個具備口才、交際、論辯等多方向綜合能力。

六、增強幹事的團結合作精神,適當的讓幹事與團委學生會的其他部門合作,培養其全局性觀念。

社聯幹事培訓主要遵循兩個原則:

1、在實踐中成長,多讓幹事乾實事,引導他們在做事的過程中學會做事與做人。

2、全體培訓與特殊培訓相結合,對於幹事全體培訓不分門別類,所有培訓針對於全體幹事,並具體對某個幹事的某個弱點進行特殊的培訓,以使其早日適應社聯的工作。

培訓組工作計畫 篇21

為切實提高我院消防安全管理水平,夯實消防安全工作的民眾基礎,有效遏制和減少火災事故的發生,全面落實河北省消防總隊關於消防安全“四個能力”建設的要求,結合我院實際情況,根據《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、事業單位消防安全管理規定》相關法律、法規和規定,經院長辦公會研究決定,在全院開展消防安全“四個能力”培訓工作。具體方案、計畫如下:

一、培訓人員

單位的`所有員工都要接受單位每年2次的消防安全教育培訓,新上崗和進入新崗位的員工必須進行崗前消防安全培訓,單位的消防安全責任人、消防安全管理人;專兼職消防隊員;消防控制室的值班、操作人都有要接受消防安全專門培訓,並且要持證上崗。

二、培訓時間

每年的2——3月份、10——11月份各進行一次。

三、培訓內容

1、《中華人民共和國消防法》、《河北省消防條例》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等有關消防法規、消防安全制度和保障消防安全的操作規程。

2、消防安全“四個能力”。

3、本單位、本崗位的火災危險性和防火措。

4、有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法。

5、正確報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能。

6、假設點部位發生火災,組織消防演練。

四、日常培訓

1、單位在重要會議上,把消防安全工作作為一項重要會議事項進行安排和部署,在單位的大小例會上都要強調做好消防安全工作,切實做到防患未然。

2、保衛部門認真管理好消防器材設施,確保狀態良好。

3、組織演練結束後,進行認真總結,進行通報。

4、在單位危險場所、重點部位設定固定明顯的消防安全警示標誌。

5、單位設定的固定消防宣傳專欄內每月更新一次。

6、在重大節日前,由保衛部門做好消防安全知識錄音或火災案例教育片。

7、保衛部門負責利用職工、病號就餐時間播放消防安全知識錄音或火災案例教育片。

五、培訓目的

1、新員工以及具有火災危險性的特殊工種、重點崗位員工上崗前必須進行消防安全專業培訓,培訓率達到100%,並持證上崗。

2、每年對職工進行一次消防知識和消防法律法規考試,保證做到懂本單位火災危險性、懂基本消防常識、懂預防火災措施,會報警、會撲救初期火災、會組織人員疏散。

3、確保本單位消防設施、疏散指示標誌完整好用。

4、確保單位能夠自查自改火災隱患,杜絕火災事故的發生。

“民以食為天,食以安為先”。學校食品衛生的安全是關係到在校每一位師生身心健康的重要問題,因此,對於加強食堂工作管理,對於食堂從業人員進行有計畫的、經常性的食品衛生安全知識的培訓,也是食堂管理工作的重要組成部分。為了規範學校食品衛生管理,預防學校食物中毒事故發生,確保師生身體健康,特制定本計畫:

一、培訓目的

為了進一步提高我校食堂從業人員的綜合素質,做到文明、守紀、愛校、愛生、安全、衛生、有序、規範。尤其是:對食品安全衛生知識、業務知識要加大培訓力度,真正做好衛生工作、安全工作,應預防在先,防患於未然。為創造高質量、高水平一流服務的.目標而共同努力。通過培訓,要提高我校食堂從業人員的素質,加強他們的安全意識,使他們高質量地為教育、教學服務。在日常操作中更加嚴謹、規範,工作水平更上一層樓。讓每一位師生吃的放心、舒心、開心,為我校的後勤安全工作提供有力的保障。

二、培訓內容

中華人民共和國教育部令第14號《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》、《學校食堂管理人員與從業人員上崗衛生知識培訓基本要求》、食品衛生法律法規、食品衛生知識、業務知識、各項衛生管理制度及崗位職責(具體內容見以下課件)。

三、培訓安排

每學期開學前一個月安排一次培訓學習(本學期推遲到10月中旬)。

1、及時組織食堂工作人員進行食品衛生安全教育及崗位技能培訓,嚴格執行食品衛生法,嚴防衛生事故的發生。

2、每學期進行一次有關食品衛生安全方面的知識問卷答題。

3、從業人員必須愛崗敬業,互幫互學,鑽研業務技術,通過不斷的苦練基本功來提高服務質量和服務水平。

培訓組工作計畫 篇22

為了滿足公司發展需要,打造一支高素質,高效率,高執行力團隊;使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力,競爭能力,特定本方案.

一、目的:

本方案屬於新員工入職度之一,在於幫助新入職員工快速溶入公司企業文化,樹立統一的企業價值觀念,行為模式,了解公司相關規章度,培養良好的工作心態,職業素質,為勝任崗位工作打下堅實的基礎.

二、培訓所需要的態度和培訓的`意義

1、培訓的態度:也許培訓真的很糟糕,也許真的對你的工作幫助不大,但你一定要記住:哪怕最爛的一堂培訓課,或最爛的一本書籍中,你也能發現最有價值的鑽石,關鍵在於你是否:用心學習,態度積極。心若改變,你的態度跟著改變。

態度改變,你的習慣跟著改變。

習慣改變,你的性格跟著改變。

性格改變,你的人生跟著改變。

2、培訓的意義:

①掌握相應的工作技能、職業道德,從而勝任工作。

②可學到新的知識,多獲得經驗,從而有機會提升。

③堅持接受培訓,可減少工作中的安全事故。

④新、生手變為熟手,老手不斷更新工作方法,提高工作效率。

⑤會增強自身對勝任工作的信心。

⑥增強工作能力入黨申請書,有利於未來發展。

三、培訓的紀律要求:

1、不可遲到、早退,不得請事假(特殊情況除外),擅自缺席,視為自動離職。

2、進入培訓場所,禁止吸菸,不得吃東西,不可大聲喧譁。

3、見到上司要主動打招呼,對上司要服從,不可當面頂撞。

4、培訓時要保持安靜,不可竊竊私語,注意力要集中。

5、培訓中同事之間要互相謙讓、友愛,不可發生爭執、打架;不能拉邦結派,一切不利於團結的事,一律禁止。

6、培訓期間必須愛護公共財物,故意損壞公共財物者除照價賠償外,還將視情況處罰。

7、培訓時應認真聽課,作好筆記,不得做與培訓無關的事。

四、培訓時間安排。

入職培訓共分為3天。

培訓組工作計畫 篇23

一、新型農民學習任務完成情況

今年,截止6月底,全部完成學習任務。其中,在市委黨校集中學習20期,在鎮、社區就近集中學習26期,按照項目要求,每期學習3—4天,已總學習10380人,占總任務100%(不含市組織的創業學習500人)。其中學習陽光工程學習一共XX人,占任務的100%;農業專業技術學習6880人,占任務的100%;對參加農業專業技術和陽光工程學習的學員發放物化技術補貼人均50—150元,開展技術領導4次以上,按照任務要求已完成現場領導100%;農民科技帶頭學習項目已對100名技術領導員開展集中學習5天,對1400個帶頭戶和輻射戶學習領導4—6次,按照任務要求已完成100%,同時發放葉面肥帶頭戶每人50袋、輻射戶每人20袋。已累計支出資金近430餘萬元,已申請財政下撥到各學習基地補助資金萬元,應補資金全部到位,不含創業學習。

二、新型農民學習工作措施

(一)加大領導,明確職責。市農委創和平型農民學習工作領導小組,葛月光主任任組長,農委班子成員為領導小組成員,領導小組下設辦公室,市農委工會主席、黨組成員徐華詳細分管併兼任辦公室主任。學習基地主要負責人要親自抓,明確專人詳細抓。同時明確辦公室的主要職責:組織項目申報,組織招標確定學習基地並簽訂契約,制定實施方案,安排學習工作,對學習工作進行日常管理,開展項目檢查、督導、驗收,對學習基地進行考核,總結匯報有關數據、材料,每月組織召開例會等。學習基地的主要職責:要制定實在可行的.實施方案並上報;簽訂並履行契約;選聘學習教師並保持相對穩定;公開遴選受訓學員;標準學習和領導;開展跟蹤回訪服務;創立學習台賬;填報各類報表;總結上報典範材料,留存學習過程文字記錄及影像材料;提交實施情況總結和驗收申請報告;按規定要求使用學習補助資金,創立資金使用明細賬。

(二)公開招標,確定學習基地。通過發布招標公告,公開公平公正考核,確定市農業技術推廣中心、市農廣校、市畜牧獸醫發展中心、市農機事業發展中心、市菜藍子工作辦公室、市水產管理站、市和平高級職業中學、市和平中學成教部、市禾興蔬菜專業合作社等9個單位為農業專業技術學習項目學習基地;市農廣校、市渦北高級職業中學、市農機成人中專學校等3個單位為陽光工程項目學習基地;市農廣校為農民科技帶頭項目學習基地;和平職高為農民創業學習項目學習基地(市農委招標認定)。

(三)加大制度創立。除創立並改動項目法人責任制、台賬制度、公示制度、管培分離制度、月報告制、資金使用管理制度、檢查驗收制度以外。重要創立了三項制度:一是第一堂課制度。學習基地每期學習班開班,須提早1-2天向辦公室報告,並提供開班計畫等有關材料。辦公室方案有關人員到學習班上第一堂課,宣講相關政策,檢查農民參訓情況,聽取學員意見和建議等。凡開班不上報者,其學習情況不予認可。二是百分之百電話回訪制度。學習基地對已學習的學員必須進行100%電話回訪,回訪情況登記表每季度末上報辦公室,辦公室根據學習基地的月報台賬和電話回訪情況登記表進行再回訪。同時,辦公室採用隨機抽查,暗訪等方法不按時進行檢查,發現難題立即整改,確保參訓學員聯絡暢通,政策知曉,滿意度增強,幫助度進步。學習基地電話回訪情況登記表經本單位負責人和具辦人簽字蓋單位公章後,於每季度末上報市農委新型農民學習辦公室。三是例會調度制度。每月20日為全市新型農民學習民生工程例會日,原則上各學習基地分管領導和舉辦人參加,遇節假日不後延。主要議程為調度工作、交換意見、審核台賬等上報材料,安排下步工作。沒有特殊情況,20日上午9點按時開會,遲到者罰款100元,無辜缺席者罰款200元,並限時補會。

(四)加強學習質量

1、周密計畫,標準辦班。每期開班,都必須上報學習計畫,制定學習指南,明確學習時間、地點、參加人員、授課教師、學習內容、作息時間。雖然學習時間較短,但卻按照長訓班管理,標準化、標準化辦班。每人發教材2-3本,水筆一支,筆記一本,嚴格執行教學計畫,實行開班動員,結業總結,並檢查學員筆記,進行全員考試。

2、嚴明學習紀律,保證學習質量。對參訓學員登記登記,印發學員證,學員本人憑證進班,定位入座。樹立點名制、缺席補課或取消制,保鄣學時。樹立獎懲制,每期學習班都評出10%左右的優秀學員,由市新型農民學習辦公室頒發榮譽證書和獎品,對不守信用,無故缺席2次的學員,取消學習資格,並列入農委“黑名單”,兩年內不方案其學習,不向其提供技術幫助。保證了學習質量。

3、創新學習模式,加強學習成果。為進步學員學習興趣,加強學習成果,在教學方法上採用“六個結合”。一是本地老師與省級專家授課相結合;

二是嚴肅教學與快樂學習相結合。每期都利用1-2個小時,採用有獎答題式、師生互動式、討論交換式,有時利用晚上穿插少量的、文娛活動,引導學員學習,幫忙學員消化領會,使學員在放鬆了身心的同時,又加深了對所學知識的理解和記憶;

三是理論教學與理論操作、現場觀摩相結合。如,依託3月22日在黨校開幕的皖北(和平)第六屆農資產品展交會這個平台,組織學員現場觀摩、鑑別,大力學習農藥、化肥、種子方面的知識,增強識假辨劣才能。再如農機大戶學習,每期都要方案半天,選擇待建場地,現場展示、操作;四是口頭講解與物化激勵相結合。如對參訓的農資從業人員,每人免費發給電子磅秤一台,寓意要秤足數量、秤出質量、要秤出良心、公平交易、秤好經濟和社會效益。對農民專業合作社成員每人發了一台噴霧器;對農機大戶每人發了一套維修工具等;五是集中大班學習與分散小班學習相形結合。對於學員分散範圍廣的專業,則在黨校集中學習,每期學習都在300人以上。對於學員相對集中的專業則到鎮進社區就近學習,每期50-100人,同時利用社區鎮廣播,現場直播,擴大了學習成果,如農機學校等。六是集中學習與現場領導相結合。教師包保到片,領導到人,通過進社區入戶、電話、簡訊等形式開展學習領導。已向受訓學員傳送農技簡訊3條,2萬人次。

(五)加大政策宣講力度。

一是會議宣講,市召開了啟動會、再動員會宣講學習政策、學習要求;

二是利用和平電視台、廣播電台、和平農業信息網公開學習項目、學習對象、學習補助、學習基地、學習時間、監督電話等信息;

三是印發和平市新型農民學習領導小組辦公室《致全市農民朋友的一封信》10萬份、印發《新型農民學習工作簡報》9期;四是開班典禮上第一堂課,宣講政策,在學習現場懸掛會標、宣講條幅、製作宣講圖板等。五是上報工作情況、典範措施並在農業網站、報紙等媒體上發表總計27篇。

(六)改動檔案管理。在做好集中學習和現場服務的同時,對學習中的各類材料都加大管理,創立了學習台帳,留存了實施過程中所形成的文字、影像材料,分類整理,確保標準、改動。

三、新型農民學習工作成效

通過學習,進步農民科技文化素質,增強農民就業和創業才能,加快農業轉型升級,促進農業增產、農業農民增收和農社區可持續發展。新型農民學習民生工程達到上級滿意,農民滿意,小麥生產連續八年獲得了豐收,小麥高產攻關活動連續三年獲全省第一名,XX年被評為全省小麥生產千斤市,糧食豐產科技工程連續2年被評為先進課題組。糧食生產連續多年榮獲全國糧食生產先進市,全省糧食生產“三大行動”先進市。以小麥生產為例:從XX年至XX年,帶頭戶小麥平均單產分別為、526公斤,全市小麥平均單產分別為、397、425、458、461、469、公斤。

培訓組工作計畫 篇24

為進一步貫徹落實《幼稚園教育指導綱要》精神,加強《3-6周歲兒童學習與發展指南》的學習,推進我園教師園本培訓工作,促進教師的專業成長,根據上級主管部門對教師園本培訓培訓提出的要求,結合本園實際,特制定此方案:

一、指導思想

樹立“以人為本”的教育觀念,積極探索有效的園本師資培訓模式。堅持立足園本、聯繫實際、注重實效的原則;堅持思想政治素質與業務水平並重的原則;堅持理論與實踐相統一的原則,充分發揮園本培訓的功能和優勢,增強教師的科研意識,提高教師的`科研能力,營造良好的研討氛圍。努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力的教師隊伍。

二、培訓目標

1.進一步提升教師師德修養,完善教師心理品質,使之成為師德高尚、心理健康、德藝雙馨的一代良師。

2.進一步促進教師更新教育觀念,更新知識結構和能力結構,掌握現代教育技術,使之具有綜合教育能力和銳意創新能力,符合創新教育和素質教育的要求。

3.進一步提高教師理論-功底和科研能力,發展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學個性,並形成自己的教育教學風格和特色,成為學科骨幹。

4.逐步構建“研訓一體”的培訓模式,形成園本培訓體系,建立園本培訓機制,使園本培訓逐步科學化、規範化、系列化。

三、培訓對象及形式

培訓對象:幼稚園教師

培訓形式:採取以集中參與式、教師的自我反思為主的多種培訓形式。包括專題培訓、主題研討、案例教學、教學觀摩、同伴交流、師徒結對等形式。

四、培訓措施

(一)開展師德培訓,提升教師的職業道德修養

1.結合溫州市教育局《關於做好20xx年全市中國小教師暑期師德專題培訓工作的通知》(溫教辦人函〔20xx〕100號)和《永嘉縣教育局關於做好20xx年中國小教師暑期師德專題培訓工作的通知》永教發〔20xx〕167號等檔案精神,開展師德專題活動,幫助教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和職業觀,不斷提升教師的個人涵養和心理素質,促進教師依法施教、以德治教。

2.繼續貫徹《教師職業道德規範》,使《師德規範》成為每個教師自覺遵守的行為準則。

3.學習“中國最美教師”的先進事跡,積極實施教育引領和底線約束、自律和他律相結合的師德建設策略,以典型案例強化教師職業理想、職業道德和行為規範教育,弘揚師德先進典型,要求教師以身邊的師德模範為榜樣,以高尚的人格感染教育孩子、以良好的職業形象贏得社會的尊重。

(二)推進園本教研,最佳化教師的教育行為。

1.開展形式多樣的研究討論。如學習培訓、同伴觀察對話、專題討論、公開課教學觀摩、案例分析、經驗交流會、師徒協作等,搭建起“對話—協作—共享”的成長平台。

2.利用園內骨幹教師等資源,圍繞教師的專業成長展各種專業知識講座。

3.組織各年齡段的集體備課,加大對領域教學的研究工作。(課題的選擇,目標的制定,活動的開展,活動的評析)

(三)開展專題培訓,提高教師的專業素質

通過開展《幼稚園藝術教育》學習活動,使廣大幼稚園教師能進一步理解幼稚園藝術教育的目標、內容;更好地掌握幼兒教師數學教學藝術的基本標準及幼稚園藝術教育活動設計與組織的要求,並能將所學的理論知識很好地運用於課堂教學實踐,切實提高教師進行藝術教育的基本素質和能力。

(四)推行自主性培訓,促進老師的個性化發展

本著“靈活、實用、有效”的原則,我們組織教師進行自主性個性化培訓,讓教師根據自己的實際情況,選擇自己需要的內容進行學習。並在學習過程中,加強對教師的指導,切實地幫助教師提高自己、不斷成長。

(五)開展師徒結對活動,充分發揮骨幹教師的引路作用

師徒結對,資源互補,努力營造有助於教師專業成長的良好氛圍和健康有序的教研文化,最佳化課堂教學,提高教學質量,發揮以老帶新、以新促老的團隊互助作用,挖掘幼稚園的園本資源,有效的發揮骨幹教師的潛能。

(六)開展讀書活動,構建濃郁書香的校園文化。

創設良好的學習研究氛圍,引導老師“多讀書,讀好書,好讀書”,以讀書活動搭建教師專業成長的平台,切實解決教育教學中的問題,成為教師成長的主要途徑。倡導終身學習理念,提高教師自身的學習能力和業務水平,進一步促進教師的專業化成長,提升學校文化品位,構建濃郁書香的校園文化。

五、具體活動安排表(附後)

六、培訓管理與考核

1.成立以副園長為組長,副園長為副組長,培訓專職人員負責具體實施的園本培訓工作領導小組,領導、協調和管理幼稚園的園本培訓工作,保障園本培訓工作落到實處並富有成效。

2.加強培訓過程的檢查和督促。考核時把教師的學習筆記、聽課記錄、課例和案例、課間製作、學習體會、經驗總結等文字材料、參加培訓和研究活動的考勤情況作為園本培訓檢查、考核的依據。

培訓組工作計畫 篇25

新的一年,為了提高本公司的營業水平,推進公司健康快速的發展,本著“乾什麼學什麼,缺什麼補什麼”以及“引導+實踐”的原則,本部門將在公司內部舉行一次為期一個月的員工培訓,著重於員工的專業知識以及業務素質的提高。特制定該方案,具體的計畫如下:

一、培訓講師

各行銷小組組長以及負責人

二、培訓人員

營業部全體員工

三、培訓目的

1、提高員工綜合素質、職責意識和風險意識,提高工作效率,提升公司的經營管理水平。

2、培訓員工相關專業知識及日常問題的解決潛力。重點針對業務員進行系統培訓,從業務拓展、市場行銷、後續服務等各個環節,整體提升業務員素質。

3、提高員工向心力、凝聚力,打造一支素質高、團結協作潛力強的團隊。

四、培訓資料

1、職業素質的培訓

2、行銷技巧的培訓

3、專業知識的培訓

五、培訓方式

課堂講演、視頻觀看、經驗借鑑討論、書籍閱讀等。

六、培訓時間

初步定在3月份進行,為期一個月,具體時間如下:

(每周培訓安排在下午收盤結束以後)

七、預期效果

員工清晰自身職業的努力方向,目標切合實際,工作主動。增強自身對勝任工作的信心、增強工作潛力,利於自身未來的發展,同時也為公司創造更多的效益。

八、注意事項

(1)不可遲到、早退,不得請事假(特殊狀況除外),擅自缺席。

(2)培訓時要持續安靜,不可竊竊私語,注意力要集中。

(3)培訓時應作好筆記,不得做與培訓無關的事。

(4)培訓結束後,每一個參加培訓的員工都需要寫一份培訓心得。

培訓組工作計畫 篇26

湖南省環保社團聯合會成立不久,工作開展已接近正式運行階段。作為聯合會不可或缺的部門之培訓部的工作也將整裝待發。我們將工作重點集中於各社團之間的交流與溝通,專業技能與知識的學習,戶外實踐活動的開展。在此,我部門將從部門定位及宗旨、職責及具體工作開展三個方面對20xx年下半年工作計畫進行具體闡述。

一、 定位:培訓部是在了解湖南省各高校環保社團的需求之前提下,通過各種培訓提高湖南省各高校環保社團及其成員在團隊融合、項目策劃組織執行等各方面的綜合素質,營造良好工作、學習、交往、交流氛圍,創建交流與資源共享平台,達到湖南省各高校環保社團及聯合會在提升自身綜合素質的同時達到共同發展的目的。

二、 職責:根據實際情況設計培訓模式,開發適合社團及聯合會的培訓課程,著實負責培訓項目。

三、① 工作內容: 加強聯合會之間、各社團之間及各社團與聯合會之間的交流與合作。不定期開展各種交流活動,使湖南環保這個大集體在經驗交流、互相學習、互相合作的同時增強感情。

② 在通過各種方式交流的同時用善於發現的眼睛了解各社團及聯合會的需要,針對需要對社團及聯合會進行培訓,同時盡力提供各種軟、硬資源。

四、① 工作開展計畫: 娛樂活動:1、聯合會會議開始前通過破冰遊戲等使會場氣氛更活躍,便於之後的工作開展。2、農家樂、素質拓展、聯誼 3、戶外活動:定向越野 、爬山、徒步等4、生日會或者歡送會。

② 技能培訓 :1、對象:社團代表,聯合會成員。 2、方式:理論(資料的發放,技能的講解),實踐。3、內容:社團、聯合會及其

成員的綜合能力。

③ 交流內容:社團活動經驗、環保熱門信息、社團文化、近期發生的開心的事情、關於綠色營等等

五、 半年度日程表

20xx年十月份:

主要目標:聯合會成員之間的融合

內容:1、聯合會會議開始前通過破冰遊戲等使會場氣氛更活躍

2、個人成長的分享:時間管理,目標分析之類的

十一月份:

主要目標:社團之間融合,在交流過程中發現社團的需求

內容:1、王家灣聯誼活動

2、風景區座談會

十二月份:

主要目標:基本技能與相關項目組培訓,其他活動的開展 內容:1、環教、宣傳技能、戶外知識的分享會

2、環保老人經驗交流

3、項目的相關培訓

20xx年一月份:

主要目標:社團間感情升華

內容:1、學期總結

2、下學期工作需要根據各高校環保社團及聯合會的計畫進行安排

培訓組工作計畫 篇27

殘疾兒童是一個特殊的群體,他們的成長道路上充滿了艱難和困苦,他們在發展的道路上付出了艱辛的努力,需要社會和學校的共同關懷和支持,因此讓我們獻出友愛之心,伸出友愛之手,扶助他們回歸主流,走向社會,為最終實現殘疾人“平等、參與、共享”的崇高目標而努力奮鬥!現制定以下計畫:

一、活動目標

希望通過此次活動,讓我們攜起手來,走進殘疾人,關注他們、關心他們、關愛他們,並以此豐富殘疾兒童課餘生活。

二、活動措施

古人云:大音希聲,大象無形,天籟不喧,大愛無言,為國教子,以德育人。身心健康、四肢健全的我們可能體會不了有身體缺陷的人群的痛苦。因此,特推出“大手牽小手,一起來遊戲”的活動,不但在學習上關心他們,更要在課餘生活中讓他們與其他孩子走在一起。

為了讓殘疾兒童和其他人一樣體會運動健身的快樂,特別在課餘時間對殘疾兒童進行體育活動培訓,由於大多數孩子喜歡足球,特別針對繞障礙帶球跑進行指導和嘗試,同時為調動孩子的積極性,組織了“跨步喊”等遊戲類節目。

三、預計成效

通過此次活動,希望同學們能有所感觸,能懷著一顆感恩的心面對生活。同時也希望同學們平時能夠多參與集體活動,更有助於他們保持積極、樂觀的心態。

培訓組工作計畫 篇28

在公司的領導和統一部署下,以安全生產為基礎,以公司總體思路和工作重點為指導,加強公司人才隊伍建設,加大全員培訓力度,通過採取多種形式開展培訓工作,加強安全生產、管理等專業繼續人員的培訓,有針對性地加強技能人員特別是集控運行人員的安全與技能培訓,不斷最佳化人才結構,為提高公司整體實力提供有力的人才支撐,確保公司20萬機組的安全運行。現將20xx年教育培訓主要工作總結如下:

1.根據公司年度工作目標和各部門提出的培訓需求,結合實際,制定年度培訓工作計畫。

2.根據公司按定員組織生產後機構整合和部門調整及人員變動情況,及時調整健全了公司三級培訓網路,使員工培訓工作做到了層層落實。

3.通過組織發電部、檢修維護部、燃料質檢部、燃料管理部、生產技術部、後勤保障部等部門生產及管理人員約450人次進行以安全生產法規為主要內容的學習和考試,進一步強化了安全生產培訓工作。同時,為進一步提高工作票“三種人”的安全意識和安全技能,督促相關人員嚴格執行工作票管理規定,預防人身傷害事件的發生,會同安全監察部門對生技部、檢修維護部等部門專工以上人員250餘人次進行了20xx年檢修工作票簽發人和工作票許可人資格考試工作。組織各部門專兼職安全員、班組長及生產一線的重點部位值班人員等60餘人次開展消防安全法規、應急技能及實地消防演練培訓工作。組織12人次開展心肺復甦法培訓。

4. 仿真培訓:根據公司年度培訓計畫,制定年度仿真培訓計畫。組織仿真反事故演習,共培訓400餘人次,通過演習提高了集控人員對機組突發事故的應變及處理能力,同時警醒了集控人員的工作安全意識及增強了常規操作的熟練程度;根據年度仿真培訓計畫,對各值達到第二專業監護值班以上的員工進行強化訓練。

5.完成20xx年電力行業特有工種職業技能鑑定高級工共1人次的報名、初審和考試工作。

6.為進一步加強對熱工、電氣二次及集控運行人員的培訓考核工作,制定培訓考核細則,並根據細則組織開展熱工、電氣二次及集控運行人員的培訓考核工作。組織熱工、電氣二次維護人員月度考試7次,集控運行人員季度考試2次、仿真機考試1次。

7.根據年度培訓計畫,制定繼電保護競賽培訓計畫,並根據計畫組織完成繼電保護全員進行賽前培訓選報工作。

8. 為強化仿真機培訓工作,確保培訓效果,組織集控運行人員開展仿真機競賽活動,共20人參加。

9. 加快重要崗位技能人才隊伍培養和骨幹人才儲備,激發員工的工作積極性和創造性,組織集控運行人員進行重要崗位備崗人員選拔考試考核工作,並組織主值以上備崗人員8人次參加河南公司組織的重要崗位備崗人員資格考試,其中3人考試考評合格具備備崗資格。

10.組織鍋爐本體檢修、熱工保護、輸煤值班員等專業12名員工參加河南公司舉辦的20xx年度技能人員調考活動。

11.從燃料質量檢驗中心選拔3名採制化人員參加河南公司舉辦的20xx年燃料採制化技能競賽活動。

12.其他:組織中層以上管理人員50餘人次進行各項規章制度的學習考試;組織生產部門專工以上人員20餘人次進行生產經營指標和統計數據管理培訓;為加強車輛安全管理工作,對駕駛公司機動車的人員(包括特種車輛、推煤機、叉車、拉渣車、機動三輪駕駛員)約36人次進行了資格考試。組織生產部門中層以上管理人員外出參觀學習、生產專工參加點檢培訓班、採制樣人員燃料採制化貫標及持證上崗培訓等50餘人次。組織進行班長培訓班兩期共培訓約100人次。組織開展中層幹部培訓班三期共培訓約150人次。對新進畢業生4人進行以安全、規章制度、企業文化等為內容的入職教育。每月對生產部門技術講課、技術問答等現場培訓進行抽查,做到了學習有記錄、有內容、有效果。

20xx年培訓工作思路:

⒈加強管理人員新理念、新知識培訓: 一是組織管理人員參加集團公司、河南公司組織的管理人員培訓班或到省外的其它地區進行考察學習;二是各職能部門要根據本行業的特點,組織人員進行管理知識培訓。三是舉辦短期培訓班、專題講座或有計畫的業餘自學等形式,抓好管理人員的培訓工作。 ⒉加強專業技術人員的新工藝、新技術、新方法的培訓:一是抓好高層次專業技術人才的培養,通過選派業務技術骨幹參加股份公司舉辦的高新技術培訓班,做好高層次人才的培養。二是做好業務知識的更新培訓,以適應新機制新體制的要求。三是聘請專家進行專題講座,拓寬思路和知識面,做好技術創新培訓。

⒊加強生產人員理論、技術、技能的培訓:對運行人員繼續進行仿真培訓和崗位提升培訓。對檢修維護人員在抓好其的崗位培訓和崗位練兵的基礎上,聘請專業技術人員,對檢修維護人員進行專業技能培訓。

4.積極組織人員參加河南公司、集團公司舉辦的技術比賽、技術比武等活動,充分調動員工提高自身技能水平的積極性。

5.緊密圍繞技能鑑定工作,認真抓好技術等級培訓和鑑定申報工作。

6.用活激勵機制,進一步加大員工培訓的檢查、考核力度。通過激勵機制和政策支持,努力在“培訓、考核、使用、待遇”上改進。建立和完善以促進培訓工作為核心的激勵機制,將幹部考核和工人考核結合起來,調動和激發廣大員工學技術、練本領的積極性和創造性。

培訓組工作計畫 篇29

一、指導思想

為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼稚園教育指導綱要》精神,以師德建設為中心,緊緊圍繞本園新學期工作計畫開展一系列活動。立足本園實際,以教師的所需為本,積極開展各級各類的園本培訓工作,引領教師在教中研,在研中思,在思中得,實現教師整體素質和教科研質量的同步提高。特制定以下本學期園本培訓計畫。

二、培訓對象

全園專任教師

三、培訓形式

採取以集中參與討論、教師的自我反思為主的多種培訓形式。包括自我學習、專題培訓、主題研討、案例教學、教學觀摩及研討、經驗交流等。

四、組織機構

1、成立園本培訓領導小組

組長:劉建業

副組長:吳淑艷

2、主要職責:了解幼兒教師教育教學水平實際現狀;明確學校教師隊伍建設發展目標;制訂園本培訓整體方案;落實園本培訓具體活動;評估教師參加園本培訓的實際效果。

(1)組長是園本培訓第一負責人,巨觀調控和指導方案的落實情況,定期組織領導小組成員匯報情況,研究改進措施。

(2)學時負責人是園本培訓的具體負責人,負責方案的制定和修改工作並組織和協調培訓方案的落實;組織考核工作,並做好培訓記錄,登記學分,整理存收檔案資料,每學年做一次工作總結。

五、培訓主要內容

1、五大領域教育教學活動的深化研究,各位教師繼續深入學習《指南》,將五大領域32個教育目標,87條教育建議全部內化於心,在日常的一日各個環節中深入貫徹執行。

2、幼稚園區域活動研究。各個班級要繼續鞏固以往區域活動的嘗試探究及組織開展的成果。保持已有的區角規模數量,在材料投放的次第、數量,活動內容的擴展、深化,區角規則的遵守,幼兒活動的組織等方面要精益求精深入思考和研討,讓區域活動材料和這種小組遊戲活動形式更好地輔助配合五大領域、課題研究和主題教育教學活動的開展。

3、自主遊戲的研究“自主性遊戲”,就是指孩子根據自己的興趣和需要選擇遊戲和活動出自。玩什麼、怎么玩、跟誰玩,全部讓孩子們自己說了算。在這種寬鬆、自由、自主的的氛圍中,幼兒的主體性能夠得到更充分的發揮。幼兒自主式戶外遊戲活動尤為突出地表現出自主體驗的特徵,自主式遊戲讓幼兒從體驗的意義上成為真正完整的、自由的人。因此,基於以上分析,我提倡以自主式遊戲的方式進行戶外活動,以此激發幼兒興趣,促進幼兒快樂健康的成長。以自主遊戲的方式激發幼兒的主動性和積極性,推動幼稚園課程實施遊戲化的進程,充分發揮戶外活動的整體功能,促進幼兒身心和諧發展。

4、日常說課備課研究。以集體備課為載體,集眾人智慧采眾家之長,實現資源共享,共同提高教學質量。要求做到個人初備、集體研備、個人精備、說課展示

5、幼稚園主題活動開展探究。各班級、教研小組要依據主題活動的內容和要求結合本年齡班幼兒的年齡特點、學習方式和接受水平,蒐集、選擇適合的教育教學活動內容融入五大領域的教育教學活動及幼稚園的區域活動及其它分散活動中,使遊戲性活動、操作性、實踐性、情境性活動覆蓋幼兒一日活動時間,實現“做中學玩中學”寓教於樂的目的。

6、建立“教師專業成長檔案”

附:具體工作安排

九月份:

1、園本培訓計畫制定。

2、集體備課、聽隨堂課開始。

3、教研活動―研討戶外活動場地劃分及投放材料。

4、主題環境創設評比。

十月份:

1、各教研組集體備課活動。

2、聽隨堂課。

3、園本教研活動:區域遊戲材料投放評比。

4、教師五項技能評比

十月份:

1、聽隨堂課。

2、各教研組集體備課活動

3、教師優質課評比。

4、園內自然角創設評比活動。

5、家長開放日活動

十一月份:

1、各教研組集體備課活動。

2、聽隨堂課。

3、第二次主題環境創設評比。

4、園本教研活動:教師讀書心得交流會

十二月份:

1、集體備課活動。

2、教師素養提升手冊、班級管理記載冊檢查工作。

3、各類學期總結。

培訓組工作計畫 篇30

一、指導思想

貫徹《x新區校本研修指導意見》的精神,依據學校新“三年辦學規劃”的精神,以促進我校教育的內涵發展為目標,以學習型、合作型團隊建設為載體,以“校本研修”培訓為主體,以與上師大“夥伴合作,共同發展”的結對工作為抓手,以解決學校教育教學實踐中存在的突出問題為突破口,提高我校的“校本研修”的質量與實效性。

二、工作重點

1、貫徹“校本研修工作”精神,做好教師全員培訓工作。

2、探究在專家指導和自主學習下的校本培訓模式。

三、培訓方式

1、採取專題學習、研究的方式開展培訓;

2、專題講座與聽課評課有機結合起來;

3、個人學習、小組討論、大組交流相結合的方式。

四、具體內容

1、基於專題研究的校本研究模式(課題研究)

以“新童謠教育”課題為研究專題,有計畫的組織教師進行理論學習、實踐反思、交流研討、成果總結等活動,提升教師的研究素養,促進教師專業能力的發展。

2、基於教師個人教育教學改進的校本研究模式(課改計畫)

以記載教師改進的《教育教學改進手冊》為抓手,開展“實踐—反思—改進—再實踐”為特徵的教師研修活動,促使教師成為研究者。

3、基於“夥伴合作,共同成長”的校本研究

以與上師大“夥伴合作,共同發展”的結對工作為抓手,加強青年教師隊伍建設,做好青年教師培訓工作,本學期聘請專家每月一次來校面對面指導,並通過電話、網路、外出聽課學習的機會,注重過程管理,關注青年教師的點滴進步,培養出在校內能夠起到示範帶頭作用的骨幹教師隊伍,建立學校自己的品牌教師隊伍,提高學校的影響力和知名度。形成骨幹先行、全員跟進、整體提高的教師繼續教育模式。

4、基於開展教師讀書活動的校本研究

向教師推薦多本優秀書目,安排教師自主讀書活動,撰寫讀書體會文章,並在10月份組織一次校內讀書報告會,為教師提供一個平台。

5、基於青年教師培訓為重點的校本研究

(1)做好青年教師教學基本功觀摩活動和課改探索實踐課展示活動,要求教師認真做好聽課筆記,及時撰寫聽課反思,並在備課組內開展互觀課活動,並推選優秀教學在全校展示。

(2)發揮3位教育署骨幹教師的引領作用,進行一次展示活動

上一節校級以上的教學公開課,有教學案例設計

做一次校內專題講座,有講座資料

撰寫一片教育教學論文,發表在校級以上刊物

與一位青年教師結成夥伴互助,有幫教跟蹤記錄

培訓組工作計畫 篇31

為貫徹落實《培訓規劃》和《湖北省農村中國小教師遠程培訓工程實施方案》的規劃建設目標,認真落實“實施農村中國小教師遠程培訓工程,促進城鄉優質教育資源共享, 提高我校教育質量和效益”在《國務院關於進一步加強農村教育的決定》中,我們將加快我校教育信息化的發展。 為提高教師運用現代教育技術和遠程教育資源的水平,為我校現代遠程教育項目的套用和管理打下堅實基礎,特制定本培訓方案。

一、目標和任務

我們學校採用集中學習和遠程學習相結合的方式來培訓教師。學校要組織教師集中學習討論,使培訓組織管理落到實處。參訓教師要關注培訓平台的相關信息,積極線上完成。

二、培訓對象

我們學校16個老師分心理健康和校園安全兩個班。

三、訓練時間

網上培訓時間定於x年2月25日至3月25日,預計為期一個月,每小時一次。複習到8月31日,總時間半年。

“國培計畫——湖北省農村中國小教師遠程培訓項目”的培訓內容主要圍繞農村教師在實施素質教育、推進基礎教育過程中面臨的主要問題和現實需求,以問題為中心實施遠程培訓。每個學科的具體培訓內容以及每個學科培訓主題的內容。

四、培訓方法

1、x年2月25日至2月28日,根據區電教中心管理員發放的學生賬號,通知我校學生註冊,熟悉平台操作。

2、x年2月28日至3月25日,受訓教師採用集中學習與遠程學習相結合的培訓方式,以自主學習為主。教師通過線上培訓平台自主學習線上資料,參與線上交流研討,提交作業。

六、培訓組織和管理

1、成立領導小組。

2、主要措施

1)領導小組成員應對參加培訓的教師給予技術指導和幫助。督促經過培訓的教師參加學習是當前的一項重要任務。

2)督促國培院強化責任意識,做好學校的學習工作,使參加學習的16名教師全部培訓合格。

3) 2、25—3、8分別繳交一至兩份作業、一至兩份研究期刊及一份教學設計與反思。

4) 3、9—3、20提交第三次作業、第三、四期研究期刊和一項關於該主題的研究成果。

5) 3、21—3、25培訓工作總結及評估活動。

6) 3、26—8、31複習學習內容,進一步總結提高自己的水平。

7)培訓期間,學員必須在論壇交流發布至少10篇話題帖;回復別人的帖子至少20次。

3、獎勵和懲罰方法:

1)參加國培計畫的合格教師將獲得_ _期繼續教育證書,證書中將記錄繼續學時。

2)參加國培計畫的教師不合格的,教育局每年確定為不合格,本年度薪級不作調整。

3)學校將對教師參加培訓情況進行考核,考核結果將與本年度評優評模和職務晉升掛鈎。

4)參加國培計畫的教師資格與職稱評聘掛鈎,考不上的學校考慮高職低聘。

培訓組工作計畫 篇32

一、指導思想

以現代化教育觀念為指導,以《幼稚園教育指導綱要》精神為主線,圍繞新教材,以人為本,以發展內涵為宗旨,全面推進素質教育,大力開展以培訓全體教師為目標。進一步塑造有智慧的群體,強化過程管理,發揮教師內在的潛能,採用多渠道的辦法,加強師資培訓,讓教師在崗位上學習,在崗位上實踐,在崗位上成功。為著力提高教師業務水平,切實提高辦學質量和辦學品位供給有力保障。

二、研修目標

(一)總體目標

經過開展園本培訓,進一步鞏固教師的職業道德,鞏固教師專業思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現代教育觀念,熟悉有關教育法規,不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究本事,更新知識,提高執教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、遊戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、本事結構,提高其實施幼兒教育教學的本事,以促進教師專業成長。

(二)分層培養目標

A一般教師:

1、有良好的師德修養,愛崗敬業。能客觀地認真分析自身特點,制定個人發展計畫,充分發揮個人優勢。

2、努力在日常的教育實踐中貫徹《綱要》精神,積極開展主題活動,善於捕捉尋常時刻,處理預設和生成的關係,將學科與主題整合。

3、有研究意識和必須科研本事,能進行合作研究。積極承擔鎮級、園級公開活動。

4、積極參加園內外各類活動,能和同事精誠合作、主動合作。遵守幼稚園每一項規章制度。思考自我每一個有利於幼稚園的行為等。

5、能撰寫較好的教育經驗文章,幼兒總體水平發展好。

B骨幹教師:

1、師德修養好,具有主人翁精神。積極主動帶教其他教師,能在園中起到表率作用,根據自身情景切實制定個人發展三年規劃。

2、樂於參與各類學習並主動進行自學,能夠根據課改的新要求對原有的教育教學行為做出深刻的反思,具有先進的教育理念和創新精神。

3、科研本事強,積極參與課題研究,並能取得成果,承擔鎮級、縣級公開活動。

4、積極與園長合作,在盡心盡力做好每一件事的基礎上樂於為幼稚園發展出謀劃策,樂於和同伴合作優質資源共享。

5、勇於創出個人特色,積極總結教育教學中的經驗,撰寫較高質量的文章,在縣級以上刊物發表。

三、具體措施

(一)深入推進師德師風建設,構建師德師風建設長效機制。樹立典型,弘揚正氣,牢固樹立“教書育人,服務育人”的思想意識,積極開展“學為人師,行為世范”典型模範教師的學習宣傳活動。舉辦“樹形象,比作風,比貢獻”主題演講活動。經過活動的開展,增強廣大教師工作職責心和使命感,樹立全心全意為幼兒、為家長服務的意識,踏踏實實轉變工作作風,使工作更細緻,服務更熱情,作風更嚴謹,做到內強素質,外樹形象。

(二)經過培訓更新教育觀念,增強教師對實施素質教育重要性的認識,提高教師實施素質教育的本事和水平。組織教師進一步深讀、研讀《幼稚園教育指導綱要》,深入領會綱要精神。同時組織教師對所學綱要的理念和思想方法加以客觀科學地分析,並要求每個教師寫好體會交流。

(三)提高教師的整體素質,認真開展業務培訓

A資料及要求:以專業思想教育、教育教學常規、教師的基本功為重點,以儘快適應最新的教育教學工作為目標。

B具體資料:

1、對不一樣層次的教師進行專業培訓

幼稚園領導和結對師傅對新上崗教師要繼續進行“跟蹤”聽課,做好教學常規工作的指導,加強業務崗位練兵活動,繪畫、跳舞、自彈自唱等教學技能的學習,對工作二年以上的教師要多壓擔子,爭取早出成績,對於工作五年以上的教師要構成個性化的教學特色,要有顯著的教學成果。

2、鼓勵教師積極參加各級各類的業務競賽評比活動

(1)35周歲以下的青年教師參加園組織的青年教師上課比賽,進行崗位練兵活動,以賽促學,以賽推優,為青師供給鍛鍊的機會,展示的舞台,從而加快青師培養的步伐,大力推進學校名師建設。

(2)每周寫好一篇不少於800字的教學隨筆,隨筆可拓寬寫作體裁,類似教學論文、生活故事等,抓住日常教學中的閃光點,談想法,談觀點,切入口要小,並能聯繫教學中存在的問題,從而提出整改的措施。積極撰寫教學論文,並參加市有效性教學論文的評比活動。

(3)重視現代信息技術的培訓,鼓勵青年教師積極參與現代信息技術培訓,做到青年教師人人有獨立設計、製作多媒體的本事,利用現代化信息技術,最佳化課堂教學,提高教學效率。

3、開展互聽互學活動,促進相互間的交流,取長補短,及時獲取課改信息,園長聽課不少於30節,業務園長聽課不少於40節,教研組長聽課不少於20節,教師聽課不少於15節。

4、確立“工作學習化、學習工作化”的意識,把學習作為一種習慣,一種生活方式,構成組織學習的機制,構建學習型組織,堅持每月一次的教育書刊閱覽學習,提倡工作之餘的自主學習,摘抄學習筆記,撰寫學習心得,並經過家長學校供給的學習交流平台進行共享學習心得體會,教育經驗,以此不斷更新教學理念。

5、自主開展平行班之間互結對子活動,教師可從領域教學活動、區角遊戲活動、晨間體育活動、家長互動工作、班級常規管理等方面入手,在平時的教學實踐中自主開展研討、觀摩等活動,促進相互間的交流與提高。