專題培訓心得體會

專題培訓心得體會 篇1

3月17、18日,我參加了在臨沂三中舉辦的班主任專題研修班,聽取了周紅五“教育教學管理過程中師生交往的藝術”;陳宇“班級制度的作用與特點”;鄭學志的“班級自主教育管理”,使我對班主任工作有了更深刻的理解,班主任專題研修培訓心得體會。

二十一世紀,班主任面對的學生不再是一個等著灌水的空瓶子,而是一扇扇等待開啟的大門。每一個學生的內心都是一個豐富的未知世界,這是一個等待開墾的世界,是一個充滿能力量的世界,是一個充滿矛盾的世界。人的內心有存放隱私的角落。學生的內心更是這樣。班主任教師再也不能指望像以往那樣強迫他們進入我們設定的世界。隨著社會對培養學生的要求的改變,更迫切地向班主任提出了更高的時代要求。我主要學到以下幾點:

1、班級的科學管理辦法。一個良好的班集體對每個學生的健康發展有著巨大的教育作用,班級強、學生強、學校強,優秀的班集體將成為學校育人的載體。班級的科學管理辦法要以學生的發展為中心,培養學生正確的思維方式,使學生德智並進。要有班級管理的發展觀理念,要明確學生人人都能發展,時時都在發展;還要明確不同的人有不同的思維方式,不同的人有不同的需求,不同的人接受能力不同,承認人之間的差異。班級的文化建設是一個班級文化的靈魂,體現一個班級的精神風貌,要重視班級的文化建設。可以通過對教室環境的布置來加強班級的文化建設,如布置教室、辦好板報、建好圖書室、設計牆飾;設計班旗、班徽、班歌、班級格言等營造一個優雅的、能激勵學生奮發向上的文化環境。通過班級的文化管理,理清學生的觀念、思維,管住學生的價值觀和思想觀念。

2、打造優秀班集體的方法。一個優秀的班集體要有共同的奮鬥目標,並讓這個奮鬥目標成為全班學生的共同行為,目標是啟明星、是動力具有巨大的激勵作用。在打造優秀班集體時一定要讓班級有一個明確的奮鬥目標。另外,優良的班風要依靠正確的集體輿論來支持,優良的班風一旦形成,對正確的輿論形成有巨大的影響,所以,要在班級里樹立健康正確的集體輿論。同時還要培養得力的學生幹部,設立健全的班級制度,處理好班級里的人際關係,經常開展生動的集體活動,營造濃厚的學習氣氛,形成一個有特色的班集體,心得體會《班主任專題研修培訓心得體會》。

3、切實有效的班主任工作藝術。班主任的工作對象是學生,班主任做的是人的工作。而學生是有血有肉有情感的人,是發展中的人,他們需要平等、關愛和尊重,不同的學生有不同的需要,不同學生的發展有差異。作為班主任要待生如子,作到對待學生一視同仁,承認每個學生都是最棒的。用愛去感化學生,用“情”去工作,用“心”去工作,以情動情,以情感人。要認識到每一個學生都是一顆等待發現的明星,我們要通過培養優生、輔導差生、促進中等生的發展,使每一顆星星都能閃閃發光。面對優生,我們要不斷激勵壓擔子,消除他們的嫉妒心理

通過學習我認識到,今後的班主任工作,我應做到如下幾點:

1、為人師表,樹立良好的形象

中學是人的一生髮展的奠基時期,班主任是學生人生路口的領路人,班主任的德才學識、情感人格、言行舉止等都會給學生留下深遠的影響。班主任應加強自我修養,在學生中樹立良好的風範,要“動容貌”、“正顏色”、“出辭氣”。所以,在工作中,我們應嚴肅自己的容貌,端正自己的臉色,注意自己的言辭,處處嚴格要求自己,重視自我修養,樹立良好的教師形象。

2、對學生一視同仁

馬卡連柯說過:“愛是教育的基礎,沒有愛就沒有教育。”師愛是教育的“潤滑劑”,是進行教育的必要條件。當教師全身心地愛護、關心、幫助學生,做學生貼心人時,師愛就成了一種巨大的教育力量。正因為有了師愛,教師才能贏得學生的信賴,學生才樂於接受教育,教育才能收到良好的效果。師愛要全面、公平,熱愛每一個學生。

3、培養習慣,塑造優秀人才

孔子云:“少年居性,習慣之為常。”而培根在《論人生》中便明確指出:“習慣真是一種頑強而巨大的力量,它可以主宰人生。因此人自幼年就應通過教育,去建立一種良好的習慣。”可見,養成習慣的好壞對人的一生有直接影響。班主任在培養學生良好習慣方面

有不容忽視的責任。這方面,我們班主任需要的是“勤”和持之以恆。

4、潛心科研,不斷開拓創新

教育教學科研能力是優秀班主任素質中不可缺少的一項基本功。當今社會新事物層出不窮,當代學生活潑好動。對此,班主任應該給予研究和探討,這要求班主任具有強烈的教育科研意識,在教育教學實踐中,我要不斷對教育教學的新情況、新熱點進行研究,在研究中得出正確的結論,進而改善自己的教育教學實踐活動。不再做“兩眼一睜,忙到熄燈”的苦幹型班主任,而努力去做科學型的班主任、學者型的班主任。

總之,新時代向我們提出了新要求,新課標向我們提出了新理念。我們要用心育德、用情育德、用行育德,盡職盡責地做好我的班主任工作。

專題培訓心得體會 篇2

今年的師德培訓,體會最深的就是教育是愛的共鳴,是心與心的呼應,教師只有用愛去關心學生,才能教育好學生,才能使教育發揮最大限度的作用。

教育事業就是愛的事業,沒有愛就不會有教育。作為一名教師,就應關愛每一個學生,在生活上關心學生,在學習上幫助學生,讓學生在感受愛的過程中,理解愛,學會愛。教師對學生的“愛”應是真誠的、無私的、廣泛的、一視同仁的。儘管孩子情況不同,但要相信每個學生都能在老師愛的教育下長大成才。對每一個學生的關愛,都應該是毫無保留的,無論是對品學兼優的學生,還是對頑皮、學習成績不理想、需要心理疏導的學生,教師都要主動去親近和關愛他們,讓學生感到老師是自己最信賴、最尊敬、最親近的人。其實,每一個學生都是好學生,他們身上有不同的閃光點,只是有的沒被發現。這就需要我們教師在平時的工作中細心,善於捕捉學生的閃光點,誇獎學生,激勵每一個學生上進,賞識每一個學生的才華,讓每一個學生積極參與,期待每一個學生獲得成功。

以平等的心靈善待學生,用愛的情懷關注學生,這是一股巨大的教育力量,它比任何高明理論的說教都有效。把這種情懷融入平實的生活,把學生的進步當作自己的成功,用坦誠的相待詮釋幸福的內涵。

另一方面,教師自身的提高也尤為重要。創新是一個民族生存和發展的永恆動力。“生無涯,學也無涯”,有良好師德的教師應該是學習型的教師。作為一名教師,要更新觀念、努力創新,擔負著教育下一代的責任,以身作則,言傳身教,主動思考如何從“傳道”者轉向學習知識的引路人,從“解惑”者轉向發現問題的啟發人,從“授業”者轉向解決問題的參與人;做一名好教師,要樹立終身學習的觀念,嚴謹治學,必須不斷地學習,才能使師德的表現更豐富。

社會在進步,時代在前進,師德觀念也必須隨時代的前進而創新。在新時期的師德建設實踐中,我們認為,新時期教師首先必須樹立與時俱進,創新教學理念。如果一個讓學生不喜歡的教師那么肯定是個觀念不新的教師。教師必須有創新教學理念,勇於在教學實踐中探索新的教學模式,推動教學改革,不斷提高教學質量。一是教育理論的學習,即在平時的工作中之餘看書、上網,學到更多理論的知識;二是學科教學專業的學習,即加強自己教授的技能;三是生活與實踐經驗的學習,即在生活中多看多問多學,做生活的有心人。

當然,新時期有良好師德的教師一定要具有研究意識。教師必須科研教學相結合,提高科學素質。做一名好教師肯定是越教越好,越教越好的訣竅在不斷研究教學。一是清楚教學觀念的最新動態,思路和教學要求;二是明確課程標準,準確理解和把握其精神實質,以其超前的思想方法來指導自己的教學;三是研究教材,即課前充分熟悉教材,在教學過程中達到教材所要求達到的教學目標;四是研究學生,依據所教對象的年齡特點,認知規律來設計教學方法,對不同學生進行情感、興趣、態度、自學能力等的不同培養方法。在教學的研究中,使自己更新教育觀念、不斷改進教學,提高教學質量。

同時,虛心求教,肯乾、實幹,盡全力把工作做得細緻、紮實,細心總結工作經驗,在摸索中前進。教師工作千頭萬緒,需要不斷地總結和積累,勇於創新,才能在實踐中不斷前進。

“昨天的孩子,課本是他們的世界;今天的孩子,世界是他們的課本。”身處課改大潮中的一名普通教師,該以什麼樣的態度來面對今天的教育?我想,我應該快樂地迎接每一天,以正確的態度面對自己的事業,面對自己的工作,面對自己的學生,全身心去研究課程、教材、學生、教法等,讓自己的教育教學水平得以提升,做到得才兼備,讓每一課的知識變得如此生動有趣,並培養學生的能力,做到教書育人。抓住“課改”帶來的發展機遇,樹立較強的科研意識,走進新課程,刻苦鑽研課堂教學藝術,爭做善於吸收的學習型教師,善於研究的反思型教師,敢於探索的創新型教師。

由此可見,高尚的師德是愛,是敬業,是精業。讓自己消除夏日的浮躁,讓自己的胸懷如秋日晴空般純淨,懷著“敬業、樂業、專業、創業”的精神,將更多的愛的陽光撒向幼小的心田,像陶行知所說的那樣:“捧著一顆心來,不帶半根草去”,無論何時,都能夠理直氣壯地說,投身教育事業,我終生無悔。

專題培訓心得體會 篇3

轉眼培訓即將結束,這次學習機會十分難得的,在職業技術學校培訓的日子是快樂而難忘的,大家在這裡嚴守紀律,勤奮學習,精神得到了升華,理論得到了滋養,讓我受益匪淺。回顧這兩個月的培訓,讓我感觸最深的是:

一是學習內容豐富、知識面廣,我們的政策理論功底更加紮實了。培訓期間,理論學習時間相對充裕,學習培訓針對性強,教師課堂講解內容豐富。通過觀看專家視頻和老師現場講解,我們系統的學習了黨的各項最新理論成果,回顧了各項方針政策,學習了法律法規知識,掌握了做好民眾工作的方法,也了解了當前基層組織建設現狀。同時,我們在課餘時間,老師和學員,學員和學員之間都會就自己所關注的方面進行交流探討,使我們真正有了學有所思、學有所獲、學有所用的切身感受。

二是紀律嚴明、管理嚴格,我們的組織意識和團隊意識進一步增強。培訓期間安排了一星期的軍訓課程,在軍訓中,很苦很累,但這是一種人生體驗,戰勝自我,鍛鍊意志的最佳良機,從一開始的懶散到今天的紀律嚴明,我們為此不知道拋下了多少汗水,為此我感到無限的自豪。學校組織的各項活動,都讓我深深地體會到了團結的力量,以及團隊精神的重要性,我相信,無論在哪個崗位上它將使我終身受益。

三是活動豐富、形式多樣,我們的友誼得到進一步升華。在學習過程中,根據學員學習、生活現狀,組織了一系列文體活動。活動中大家熱情參與,大家講團結、講大局,互相幫助,增進了老師與學員,學員與學員之間的友誼。如,開展的“慶元旦、迎新年”文藝匯演、“迎新年,踏雪徒步”、民族手工藝品展示等活動,既充分展現了學員的風采,又拉近了彼此的心靈,得到了很好的溝通交流。

學習培訓雖然結束了,但是學習收穫的知識,收穫的感悟卻長久地激勵著我;知識的恐慌感、本領的危機感讓我一刻也不敢放鬆。培訓結業並不意味著結束,而是一個新的開始,我們還要立足崗位,終身學習,不斷提高,把學習當作工作的前提,當作生活的樂趣,當作人生的重要組成部分。

專題培訓心得體會 篇4

一年一度的暑期師德培訓結束了,在這次師德培訓中,聆聽了**國小校長《教師職業理想與職業態度》,省教壇新秀、課改之星第一國小副校長校長《克服職業倦怠,加快自我發展》專題講座, 並參加了xx普法、《科技與創新》和《合作共贏》考試,此次培訓我感觸很深,我想起了曾經有為老師的話,“我耗盡我生命的大部分時間、精力與感情的職業,我能夠對它漠然嗎?如果我不能讓我的生命在我的職業中發光,我活著還有什麼意義?”是啊,教育工作是我們老師一生的事業,讓我們的生命在占據人生大部分時間的工作中綻放絢爛異彩是我們不懈的追求。很多老教師在他們平凡的工作崗位上激情滿懷地工作了幾十年,他們對工作始終保持的那份熱情值得我們好好學習。

卡耐基說:“一個人的成功因素很多,而屬於這些因素之首的就是熱情。沒有它不論你有什麼能力都發揮不出來。”沒有熱情軍隊就不可能打勝仗,荒野不可能變成田園,雕塑就不可能栩栩如生,音樂就不可能扣人心弦,詩歌就不可能膾炙人口,人類就不可能主宰自然。

熱情不僅是生命的活力,而且是工作的靈魂。

要保持對工作的熱情,源於自身的不懈努力。全心全意做好自己的本職工作,在工作中體會樂趣。當又接觸一群孩子時,想到每個孩子都有不同的個性,總想更深入地了解他們,幫助他們向更加完滿的個性發展,於是生活又可以變得充實忙碌,多姿多彩。當工作達到一個階段的時候,給自己樹立新的目標,有了方向、有了動力,自然能保持高漲的工作熱情。

要保持對工作的熱情,就要嘗試心理暗示,提高自我調節能力。當在工作中遇上不遂人願和力所不及的事時,像旁觀者一樣告訴自己:你一定能行,決不能輕言放棄,因為每件事情的成功完成都是由信心開道,由堅持告終。當遇上學生難教時,告訴自己:只要有耐心,相信孩子並給以期待,一定能夠開啟學生的心靈之門。經常給自己打氣,就會心境開闊、精神愉悅,就能保持住熱情。

要保持對工作的熱情,就把對自己的期望值降低一點。當付出了辛勤的勞動,每個人都希望有所收穫。班級有沒有朝著期待的方向前進?學生是不是取得了理想中的成績?自己的工作有沒有得到別人的認可?當一切不能如我們所願時,產生的失落感在一定程度上會影響到對工作的熱情。但是我想,教師是一項良心工作,只要我們盡力了,就算沒有得到理想中的回報,也沒什麼可遺憾的。所以當付出的時候不老想著回報,當回報小的時候不老惦記著付出,把對自己的期望值放得低一點,快樂就多了,對工作的熱情就不會減。

今天有幸融入於潛一小這個大家庭,我的工作動力是熱情的,因為我深知沒有熱情就不可能把工作做好,熱情是一種精神,具有一種無堅不摧的力量。今天在這裡我將向這個大家庭承諾,我將激情滿懷迎接每一天,勇敢接受新的挑戰,我堅信在校領導的關懷下,同事們的幫助下,我一定會茁壯成長的。

專題培訓心得體會 篇5

公司為了使我們新入職員工儘快適應新的工作、生活,領導組織我們一百多名新員工進行了為期兩天的培訓,還特地請來了培訓專家,為我們帶來了生動有趣而又發人深省的課程。

剛剛離開校園的我,雖然只是一名基層員工,卻也像初春剛露頭的枝葉渴望朝陽雨露的滋養一般渴望能有更多的學習機會。現如今,社會飛速發展,各種知識如爆炸般增長,正是如“逆水行舟,不進則退”的時代,我們更應該珍惜一切學習、培訓的機會,充實自己的思想,汲取他人的經驗,不斷完善自我。

通過兩天時間的學習,讓我體會很深、感觸很深的是,我的內心發生了變化。我們應該端正心態,因為態度決定一切。認識到工作雖然辛苦,但是不工作會更加辛苦,而且我們不僅要工作,還要有認真務實的工作態度,吃苦耐勞、忍受委屈的精神,更要明白“吃虧是福”的道理。除此之外,對未來的一切要具有強烈的責任感,以各種方式進行學習,珍惜公司給予員工的最大福利------培訓,提高自身修養。尊重同事勞動,配契約事工作,學會欣賞別人,意識到別人的缺點就是我存在的價值,發揚團隊協作的精神。培訓老師更以呂布“三姓家奴”的典故為我們生動地描述了跳槽的誤區,在某種情況下,人們離開一個公司是為了尋找更好的、更有發展潛力的工作,但是,如果一個人經常不斷的更換工作,我們就不禁要質疑,是工作的問題還是他自身的問題?好工作是乾出來而非找出來的,乾容易,乾好難,成就人生必須腳踏實地。

在就業形勢如此困難的情況下,我們能得到這樣一份工作,實屬不易。我們應當常懷一顆感恩之心,感恩父母,感謝他們對我們的養育之恩;感恩領導,不讓膚淺的思想蒙蔽雙眼;感恩企業,為我們提供學習與工作的機會;感謝制度,制度是保護我們的工具;感謝批評,批評我們的人是我們生命中的貴人;感謝對手,對手讓我們成長;感謝磨難,磨難使我們成熟。

來到崗位就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮鬥來實現自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的,而且也包括精神上的,我們不僅可以通過努力工作解決基本的衣食住行,更可以在工作的過程中充實自我,展現自我,做崗位的主人翁。作為接受過良好教育的大學生,作為企業的新鮮血液,作為企業生產的未來的主力軍,我們更應該改變我們的工作理念,化“被動工作”為“主動工作”,做問題的終結者,不做問題的製造者。樹立正確的人生目標,做正確的人生定位。

我們這一代,大都是溫室的花朵,被父母家人捧在手心裡長大,出外求學也未吃過苦,從小到大不曾受過多少挫折,受不得一點點委屈。初次來到艱苦的工作崗位,很多人都無法適應,覺得工作異常苦悶,根本不是自己所想。試問,如果帶著這樣的負面情緒工作,我們又如何在工作中尋找到快樂呢?我們應當及時改變自己的觀念,無法改變現實,就努力去適應現實。社會如何對待我們取決於我們如何看待這個社會,當你覺得這個社會可愛的時候,社會也會向你伸出友善的雙手。在遇到困難挫折的時候,要有堅定的信念,堅信自己一定可以在哪裡跌倒,就在哪裡爬起來。正如俞敏洪給我們的啟示------成功者就是爬起比跌倒的次數永遠多一次。

對於這兩天的培訓課程,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。老師的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學淺,無法將所有的感觸都通過文字表達於紙上。只希望,諄諄教誨銘記於心,箇中深意靜坐常思。伴著良好的心態、美好的心情,在人生的長河中、在事業的原野里且行且思。

專題培訓心得體會 篇6

本人參加中國小校長遠程教育培訓。此次培訓以學習貫徹全教會精神和《教育規劃綱要》為主要內容,採用網路直播課堂、視頻講座、專題討論、班級學員線上交流等多種形式。短短的近一個月的培訓,我有幸聆聽了教育專家和名校長的精彩報告,眼界大開,使我在學習中深受啟發,培訓讓我用理論武裝了頭腦,提升了我的教育理論水平,加深了對教育法規、教育政策、教育方針、素質教育和課程改革的理解。充分理解了校長應具備的理論素養和能力素質,也增強了自己乾好本職工作的責任心和使命感,提高了自己的教育教學管理水平,堅定了自己為教育事業奮鬥終身的決心和信心。本次培訓內容豐富,使我受益匪淺。下面就從幾個方面簡單談一下:

一、培訓內容豐富,針對性強,實效性強,收穫頗豐。

網上視頻中先進的教育、教學、管理的理念,都在教育引導著我,促使我反思,激勵我奮力前行。蘇霍姆林斯基曾說過這樣一句話:“校長對學校的領導,首先是教育思想的領導、業務上的指導,其次才是行政管理。”於是,使我懂得了作為一名校長應從以下兩方面做起:1.提高自身政治素質,在道德品質上做教師的榜樣。從報告中和名校校長的身上,感受到的是那種崇高的人格魅力和對教育事業的執著追求,作為校長必須不斷提高自身的政治素質,努力提升自我的人格魅力,在思想品德、道德修養上做教師的楷模,時刻用苛求的眼光看待自己,用欣賞的眼光看待師生,做師生的知心人,真正達到春風化雨潤物無聲。2.提升自身能力素質,在改革創新上做教師的引路人。沒有改革就難以發展,缺乏創新發展就會滯後,通過培訓,讓我意識到需要自身提升能力素質,在改革創新上做教師的引路人。通過這次培訓,我加深了這種理念,提高自身素質,樹立終身學習思想,自覺地投身到學習中去,做一個與時俱進、不斷進步的專家型校長,只有這樣才能不斷地超越自己。

二、創建市級品牌學校,首先要培養高素質的教師隊伍,

(一)強化師德建設,為推進課程改革增添“原動力”

德乃師之魂。堅持把師德教育作為教師隊伍建設、推進課程改革的首要任務來抓。

1.抓學習,規範教師言行。

2.抓環境,統一教師思想。

學校從建設育人環境起步,從校園文化的打造入手,用校園文化調整教師的情緒,用精神文化統一教師的思想。

3.抓考核,強化師德管理。

學校嚴格執行“師德一票否決制”,對教職工的思想作風、工作態度能力、效果等進行全方位的考核評估,同時通過家長、學生、領導評教監督教師師德形象。

(二)加強“三支隊伍”建設,即班主任隊伍建設、新教師隊伍建設和骨幹教師隊伍建設。

1.班主任隊伍建設,實行班主任選聘制度,加強班主任培訓工作,建立班主任量化考核制度。

2. 新教師精力足、知識新、頭腦靈活、熱情高,是學校的希望所在,但是,由於經驗不足,學校將通過師徒結對的形式為每一個新教師配備一名教學上的師傅,從各個方面手把手地教他們,使他們能儘早勝任教育教學工作。

3. 骨幹教師是學校的排頭兵,是學校的脊樑,他們有敬業精神,能力也強,成績也比較突出,在教師中有很高的威信,但視野不夠開闊,限制了他們進一步的發展,對這部分教師,學校將儘可能為他們創造學習機會,努力開發教師的潛能。

(三)加強業務培訓,促進教師整體素質提高。

教學質量的提高關鍵在教師。以師為本,著力提高教師教學業務水平,提高教學質量是實現我校辦學目標的關鍵。為此,我校採取一系列措施,著力培養這支隊伍。一是“請進來,走出去”;二是組織教師參加經常性的學習研討活動,通過專題講座,組織教師觀摩課改錄象,學習交流,實踐反思;三是培養學科帶頭人和教學骨幹;四是認真開展聽評課活動,提高教師的教學教研水平。通過活動使教師的整體素質得到了提高。

(四)加強校本教研促進教師專業化發展

多年來,我們著眼於教師群體素質的提高,著力於教育教學研究的深化,並以此為主線,推動課改向縱深發展。

1.教研活動制度化。

以校為本的教研活動,有計畫、有課題、有重點、有記錄。堅持每周集體教研活動。

2.課堂教學開放化。

課改的主陣地在45分鐘的課堂教學中。我們提出了把“五進”帶進課堂。①把激情帶進課堂――要以飽滿的激情和良好的心境上好一堂課,以自己的激情去激勵感染學生的情感。②把興趣帶進課堂――在學生興趣產生積極的反應時,教師應及時“推波助瀾”;當學生學習興趣發生消極波動時,教師應明察秋毫,及時“力挽狂瀾”。③把尊重帶進課堂――教師要以心換心,以愛博得愛,以真誠贏得真誠。④把效率帶進課堂――教師在教學中,克服“空”,增強針對性;克服“老”,增強創新性,研究新情況,追蹤新熱點;克服“窄”,增強廣泛性。⑤把成功帶進課堂。

(五)加強教學管理,鞏固提升教育質量

“以教學為中心,質量為核心,畢業年級為重心”。這是我們思考安排工作的出發點和落腳點,不可阻斷偏頗,不能顧此失彼,各年級組、教務處、教研組都要根據這一主導思想,追根溯源,考慮設計各自的工作,拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施,用科學的思維計畫來保證這一主導思想的貫徹落實。各學科在原來的基礎上,要確保有一定幅度的提高。

(六)加強學校管理向管理要效益

1.實行工作目標、工作責任、工作質量三位一體的管理。繼續完善已有的管理制度和崗位目標考核方案,要充分體現乾與不乾不一樣,乾好乾壞不一樣。把過程管理落實到每個細節,促使大家自覺遵守,認真履責。要繼續堅持對學生的自主化、民主化管理,領導幹部要包班進行分級分類指導,加大對這項工作的監督、檢查、考核與評價力度,實行當天工作當天評價,當天總結,當天糾正。

2.繼續做好我們曾在各方面工作中已取得的教育成果,做好一日常規工作,如早間操、晨讀、晨會、語文閱讀、宿舍管理、班級衛生評比、升旗講話、執勤承諾與實踐、校園廣播、校刊編輯、廢品回收、學生洗浴等方面的保障性工作。要最佳化日、周、月、學期教育主題,要堅持班會、晨會、教師學習制度,要保證教育主題的目的性、任務型和時效性。

3.嚴格督查、考核和落實各項制度。逐步完善學校、處室、年級組(教研組)三級督查機制,真正實現學校管理的制度化、科學化、規範化。

4.牢固樹立“安全第一”的意識,建立健全確保師生安全的各項規章制度。使學校成為師生工作、學習、生活的樂園。

總之,校長培訓,時間雖短收穫頗大,用心品味用之不竭,學以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份寧靜之心,少一點浮躁,多一份清醒,少一點功利,多一份淡薄。讓自己在寧靜之中尋求教育美好的未來吧!

專題培訓心得體會 篇7

通過校長培訓班的學習,聆聽了多位專家的講座,受益匪淺。同時,領悟了理論的重深、拓寬了思維方式,又加強了實踐的學習交流。此次高規格的培訓極大地開闊了教育視野,感觸頗多。現就以下幾方面談談我的體會:

一、理論與實踐相結合

通過聆聽了幾位專家的專題講座,了解了關於學校經營管理方面的知識。這些精彩的講座給了我很大的啟迪,拓寬了視野,增加了認知。專家介紹了許多前沿的教育教學新理念,包括學校的管理、校園文化建設、師生溝通、教師評價與激勵制度等方面的新觀念。他們的講座高屋建瓴、博大精深又深入淺出,理論與實踐結合緊密,發人深省。在一定程度上,讓我豐富了對教育管理理念的理論學習。對我今後的職業生涯有著一個明晰的指導方向。

二、自我認知的提高

通過培訓我領悟到,作為一名合格的教育者必須要不斷提高自我認知,善於學習總結,敢於創新,見微知著,這樣才能推動學校教育教學的發展,促進學校可持續發展。

(一) 與時俱進,不斷學習。

作為校長,要不斷跟進形勢,在時間與空間中不斷學習,不斷謀求新的發展方向,自身素質的提高能夠有效地加強自身的綜合能力。學校的發展離不開“領頭羊”的作用,只有具備較為前沿的開拓理念,敢於開拓進取,發揮自己的餘熱,才能辦好教育,才能樹立教育大旗,引領凝聚教師群體。校長必須業精於勤,開拓思路、改革創新。在今後的工作中一定要堅持學習,要把學習當作自己職業生涯中的必需。不斷學習教育教學理論,學習課程改革理論和教學經驗。看書讀報學習,聽課參觀學習,校際交流學習。當然不僅自己學習,還要引導全校教職工學習,創設學習型校園,營造學習氣氛,不斷提高教職工的整體素質。

(二) 知教師困難、助教師為樂。

作為校長,不僅要帶好教師團隊,更要了解教師們的困難。這些困難來自生活、來自工作。儘可能多的傾聽教師們的疾苦和抱怨,了解他們的心理狀況。學校的主體是教師,沒有教師的學校是沒有靈魂的。良好的教師群體是學校質量的保證,教師的口碑是學校的活廣告。教師就如同兄弟,是手足,是父母。為他們解決生活、工作上的困難,這是一個合格校長必須具備的基礎素質。下辦公室,走苦難教工的家裡,親自行動起來,才能夠營造出溫馨的教學氛圍。

(三)加大投入硬體、軟體的建設。

在第xx期間,學校的硬體和軟體設施必須得到加強和更新。沒有人希望看到學校的破舊不堪,沒有人希望看到設備的老化。這就要求校長加大硬體、軟體的投入和建設。辦學不僅辦的是教育,也是要辦設備。缺乏先進的教學設備和設施,教學手段難以豐富,這無形給師生增加更多的教學負擔。只有良好的設施配套,才能如虎添翼、錦上添花。

(四)敢於改革創新。

面對的改革浪潮,教學的發展也不例其外。校長站在學校改革的浪尖,眾觀教學的發展百態。校長要具備超前的眼光,把理論與實踐結合起來,倡導教師改革創新出效益,教師必須不斷認真學習、領會。立足實際,不怕困難,敢於奮鬥,以“質量立校”,以“科研強校”,在自己實踐探索的基礎上,汲取名校長的理論指導,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學校得到社會的廣泛認可,為學校的發展贏得一片廣闊的發展空間,從而帶動學校整體水平有較大的提高,真正把學校辦成“讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意”的學校。培養品學兼優,勤勞樸實的合格人才。

總之,通過培訓,受益良多。既提高了自我認知,也明確了校長的責任。學校的發展離不開校長,離不開校長的引領和教師的努力。在教師的職業生涯中,只有加倍努力,開拓進取,才能打造出鮮明辦學特色的學校,才能真正為每個學生的發展提供有效的基礎。

專題培訓心得體會 篇8

我很榮幸能夠在全國高校對大學生思想政治工作日益重視的今天走向輔導員這個工作崗位,並且有幸參加了第三十九期全省高校輔導員培訓班。

培訓從7月9日開始,五天的時間內,我聆聽了華北水利水電學院黨委書記朱海峰教授以“大學發展與輔導員擔當”為主題的講座,河南省教育廳學生處副處長舒衛芳以“普通高校學生工作”為主題的講座,東北師範大學黨委學工部部長李忠軍教授以“高校輔導員工作理論與實踐”為主題的講座,中共山東省委高校工委副書記田建國教授以“努力提高輔導員素質”和“德育創新與創新人才培養”為主題的講座,武漢理工大學發展與教育心理研究所所長雷五明教授以“心理健康教育與諮詢”為主題的講座,參加了素質拓展訓練,參與了每晚進行的小組討論,班級討論。專家的教誨,與同仁的討論,使我對輔導員這份工作有了更進一步的認識。下面我從以下幾個方面談談我的感受:

一、要正確認識輔導員的崗位性質和工作職責

(一)要正確認知輔導員的崗位性質。輔導員的性質是意識形態的守護者,是黨的親兵衛隊,是學校人才培養中不可或缺的一環,是學校行政事務、學生事務的管理者。大學的輔導員是一個十分重要的角色,是學校和學生之間的媒介、紐帶、橋樑。輔導員工作的內容比較瑣碎,可以說工作的範圍涉及到學生衣、食、住、行、用,無所不包,無所不容,特別是學生思想政治教育、心理健康教育以及法制觀

念的教育。所以,輔導員應當做學生的知心朋友、人生導師和引路人。

(二)要認真履行自己的工作職責

第一、加強大學生思想政治教育。大學生是祖國的未來、民族的希望,堅持不懈用馬克思主義理論武裝大學生的頭腦,深入開展黨的基本理論,基本路線,基本方針和基本經驗教育,開展中國革命、建設和改革開放的歷史教育,使學生正確認識社會發展規律,認識國家的前途命運,認識自己的社會責任,樹立社會主義理想信念,樹立科學的世界觀和正確的人生觀,並使他們中的先進分子樹立共產主義遠大理想,確立馬克思主義堅定信念。

第二,加強對學生心理、法制、學習、就業的指導。輔導員老師除了要對學生進行思想政治教育外,還要對學生進行心理健康教育和法制觀念的教育。現代的大學生接觸著五光十色的世界,由於網路衝擊、學習的壓力、感情的挫折,很多大學生心理產生了一些問題,甚至導致了一些惡性事件,觸犯了法律,因此加強大學生的思想政治教育及法制觀念的教育是十分必要的,要及時發現問題,排查問題,不留安全的隱患。此外,輔導員老師要引導學生樹立良好的學習觀,培養學生終身學習的意識,積極引導學生正確的學習方法,定期進行指導,使學生明確學習目標,有意識地朝著目標自覺地學習,形成自覺學習的好習慣。

第三,指導學生組織和班級的工作。學校的學生組織包括學生會、學生社團及班委等組織實體,這些組織在學生中扮演著重要的角色,甚至是凝聚力和精神的核心。"火車跑得快,全指車頭帶!”一個強有

力的學生組織或班級對學生的健康成長是一個極為重要的因素。因此輔導員對學生組織和班委成員的推薦與選拔是負有重要責任的。核心力量決定了整體的企業文化,因此要做好學生組織和班委的工作。

第四,加強對學生生活的關心。輔導員老師要經常深入學生宿舍,定期在值班室值班,經常與學生零距離的溝通,善於觀察,勤于思考,及時發現一些不穩定因素,及時排除問題。關心學生生活的每一個細節,讓他們感受到家的溫暖,從而使學生以更加飽滿的熱情投入到學習中去。

二、輔導員的工作要講究藝術和方法。輔導員是學生的人生導師,做學生工作講究工作的藝術和方法,這樣能取得事半功倍的好效果。

(一)將巡警變為服務員、引導者。現在的大學生多是獨生子女,自尊心比較強,但自律性差,用過去的像巡警一樣訓斥的方法顯然學生有逆反心理,不會收到良好的育人目標。輔導員要轉變角色,全心全意為學生服務,用鼓勵、鞭策的話語積極的引導學生,除一些不能姑息遷就的惡性事件外,要給學生改過的機會,這樣既不會傷害學生的自尊心,也會收到教書育人的良好效果。

(二)把以情感人與以理服人結合起來。教師處理一些學生問題要有理有據,並且要用真心誠意去打動學生,真正做到讓學生心服口服。"德高為師,身正為范”,只有輔導員老師具備一定的素質,言行一致,具有崇高的人格魅力才會使他的學生敬佩他,尊敬他。

三、利用現代傳媒技術,進行網路思想政治教育。隨著時代的發展,網上衝浪己為大多數學生所熟知,大部分大學生是網民,在網路

上獲得了大量有益的信息和知識的同時,也有一些潛在的隱患,這就需要輔導員老師與時俱進,細心觀察學生的思維動向。

(一)積極引導學生遠離有害的信息,防止沉溺於網路。科技總是雙刃劍,關鍵是如何更好地利用它,網路在開闊學生視野的同時,也將一些黃色、暴力、迷信等有害信息傳給了廣大青年學生,大學生的思維還具有很大的可塑性,是非辨別能力還有限,所以要積極引導學生遠離網毒,真正通過網路學習到一些有意義的知識。開闊視野,讓網路真正成為學習的得力助手。

(二)搭建網路平台,積級與學生互動及時回答學生疑難問題。唐代的文學家韓愈曾說過:“師者,所以傳道授業解惑也。”傳統的當面說教是必不可少的,但利用網路與自己學生溝通,會更直接、方便、快捷。學生通過e-mail, qq,微博等方式可以匿名將真實想法表白出來,增加了信息的可信度,更有利於及時地發現問題,排除隱患。

四、樹立輔導員觀,具備政治觀、影響力、民眾觀和團隊觀,努力提升自身的綜合素質,做一名有理念、有隊伍、有激情、有責任的輔導員。

首先,做到職業合格化。簡單地說就是做事情時要想清楚、說明白、做到位。想清楚就是具備決策、謀斷能力,說明白就是要具備與人談話的能力,做到位就是要完善。做到這些,才會是一個合格的輔導員。

其次,爭取專業化優秀。這就要求輔導員在處理日常事物的同時,加強理論學習,做到理論與實踐相結合。學習思想政治領域的經典著

作,深入學習教育學、管理學、心理學、行為學等的與職業相關專業的知識,為日常工作提供理論支撐。

最後,努力成為一個專家學者。輔導員作為一個高校教師,在學術研究上也應有一番作為。這樣才能完善自身,用自身的人格魅力和學術知識給學生樹立一個榜樣。

總之,新時期高校輔導員應成為集教育管理、服務和科研於一體的教師。輔導員的素質關係著高校人才的質量。

通過這次培訓,我獲益匪淺,也使我更加熱愛輔導員這個職業。我深深地認識到,輔導員工作不僅是一份光榮的職業,更是一項崇高的事業。輔導員在政治上是旗幟,學業上是導師,品行上是典範,情感上是朋友,做人上是偶像,我要保持一顆積極向上的心態,勇於創新,不斷學習,與學生一起逐步成長。我會以更加飽滿的熱情、更加敬業的精神投身到這項事業中去。

專題培訓心得體會 篇9

認識實習是金融學專業的必修課程,是專業教學計畫中的一個重要實踐性教學環節,主要讓學生學完基礎課程和部分專業課程之後,通過了解、熟悉金融企業的組織結構、業務運作及管理等認識性活動,初步培養學生接受實踐活動信息的一般能力,並對金融企業(銀行、證券、保險公司等)的金融業務開展現狀有一定的了解,為以後的專業學習打下必要的實踐基礎,同時初步了解本專業學生畢業後的工作方向,以及明確為承擔今後工作,在校期間應學習和掌握的金融基本技能。

具體來說,通過認識實習達到以下目的:

1、對金融企業的組織結構、經營範圍、崗位設定以及業務環節和技能要求等有一個感性認識,使金融企業由頭腦里的抽象概念變成現實的具體,為以後的學科基礎課和專業課學習奠定實踐基礎,同時幫助學生更好地認識專業,熱愛專業,激發學習專業知識的熱情。

2、初步了解金融企業的內部管理制度和實際運作過程,熟悉金融業務種類和工作流程,加深對已學學科基礎課的理解,鞏固課堂所學知識,同時熟悉金融企業對金融學專業學生的素質要求和選用標準。

3、通過實際操作金融企業的具體業務,協助或參與金融企業更高層次的金融管理活動,培養運用專業知識分析和解決實際金融問題的初步能力,鍛鍊學生的專業技能,加深對金融工作的認識,同時明確今後的學習和工作方向,並為專業實習和畢業實習做好準備。

專題培訓心得體會 篇10

2個月的市委黨校學習已經結束了。對於我來說,這是一次形式新穎、內容豐富、全面系統的理論知識學習。記得報到的第一天曾向學校交了份“兩帶來”問卷,其中一題是“你到黨校最想學習什麼?”我的回答是“沒有最想學什麼,只想給自己來一次全面的充電”。現在我可以肯定地說,我的這一要求在市委黨校的培訓中得到了滿足。兩個月的學習使我收益匪淺,感受頗深,學到了很多以前沒有接觸過的知識,不但在理論上使自己得到了進一步的充實,開闊了視野,同時在思想上也有了更新的飛躍,在認識上有了更大的提高。

一、拓展了新思路,注入了新觀念

在這兩個月里,我系統學習了馬克思主義與中國特色社會主義理論體系、全球視野下的中國發展、科學發展觀指導下的重慶發展、現代經濟知識強化學習、黨的建設和黨性修養、領導崗位能力提升等多個單元的知識。授課的老師不僅理論功底深厚、創新思維能力強,而且以自身的實踐經歷現身說法,不吝賜教,使我們受益匪淺。同時,教學方法也靈活多樣,採取了專題講授、小組討論、收看專題片等方法進行教學,收到了很好的學習效果。2個月的學習,既使我充分感受到了知識的密集和信息更新速度快的衝擊,又使我獲取了許多對本職工作幫助很大的新信息,思想觀念得到了極大的更新。

二、錘鍊了黨性,堅定了信念

黨性教育和黨性鍛鍊是黨校學員的必修課。十一月二十六日至十二月四日,在市委黨校的精心安排下,我們勝利地完成了一次延安紅色革命傳統教育。在延安幹部學院的學習,真正讓我接受了一次深刻的革命傳統教育和黨性洗禮,讓我的信念更加堅定——要把對黨的事業的忠誠,作為一種信念來堅持,作為一種準則來恪守。通過學習,我覺得“黨性”就是作為共產黨人的“人性”,是共產黨區別於其他政黨成員和普通民眾的“特質”。具體來說,黨性突出地表現為政治立場的堅定性、服務大局的自覺性、把握政策的原則性、改革創新的敏銳性和反腐倡廉的戰鬥性這“五性”。通過市委黨校的黨性黨風教育和鍛鍊,使我進一步明確了黨性修養、鍛鍊的途徑和方法,進一步提高了黨性修養和黨風意識,增強了組織性和紀律性。

三、獲取了資源,培養了感情

一是積累了新的專家資源。認識了一批專家學者,並聆聽了他們的講座,受益匪淺;二是密切了與市委黨校和各縣區黨校老師的感情。兩個月的學習生活,使我仿佛又回到了真正的學生時代,又找到了當年學生時代的那種快活。老師的和藹可親,學員們互相幫助,兄弟姐妹般的學習和生活……從未有過的那種默契。從老師和各位學員身上我學到了更多的社會知識、工作方法、為人態度和處事原則,那些有形和無形的有益方面影響了我、薰陶著我,使我在理論上得到了充實和提高,知識上得到了補充,思想上更加成熟。兩個月的學習生活,使我體驗到了大家庭的快樂和溫暖,並和各位學員建立了深厚感情和友誼。她將是我人生的一筆寶貴的精神財富,必將成為我今後工作和生活進一步向前發展的動力。

路漫漫其修遠兮……兩個月的學習生活給我補充了更多的營養,是我工作和學習的一個“加油站”。時間雖短,但她使我學到的很多;時間雖短,但她會成為我記憶中的永恆,我會永遠珍惜和懷念這段時光!對於我們每一位學員來說,今後的路還很長,還有很多的工作等待我們去做,我們要以此次學習為契機,用學到的新知識去指導工作實踐,為北碚區的幹部教育事業做出應有的貢獻。

專題培訓心得體會 篇11

聆聽專家們的精彩講解感慨很多,收穫也很多,體會也很多,主要有以下幾點:

一、正確對待這次培訓活動,明確學習目的很重要。

現代社會已經進入了一個法制社會時代。做為一所學校的校長必須做到依法辦學,用法律、法規指導我們的工作實踐。這次學習培訓有權威專家通過大量案例深入分析全國出現的安全事故存在的原因以及解決的辦法。讓學員確實學到實實在在的東西。通過聽課、記筆記、論壇、發表文章等,在網上交流互動,充分感受到網路學習給我帶來的樂趣。

二、這次學習培訓形式新穎、開放,有利於學員自主、合作交流學習。

遠程教育培訓,我還是第一次參加的。首先,我發現利用網路學習,學員可以隨時在單位和家裡學習培訓。這次培訓最明顯的是採取了網上集中學習與自學相結合,以自學為主。讓學員根據自己的需要有重點地學習研究。就拿我來說,我對校園傷害事故處理上比較迷茫,也很感興趣。我反覆聽了張文教授的講座,我深刻領會的傷害處理的原則方法,從中我提出了新的課題,就是學校目前處理學生傷害事故是沒有一個很好的法律法規做依據,如何介定學校責任大小,賠償多少的問題?有時和家長發生爭端,無能為力。其次,通過網路的學習管理平台,能有效地控制制約學員必須遵守學習時間,完成規定的學時,有時看上去比現在當面培訓管理效果都要好一些。還有,平台軟體的設計十分先進、科學。通過學習公告、個人主頁、班級主葉作業、線上課堂、評論、發表文章、論壇等學習形式,方便學員學習交流,也促使學員能夠“學與用”的結合,既有自己的學習中的感悟和工作中的經驗,又有他人對你的文章或帖子有不同的見解,我們可以相互交流,相互提高。這是本次學習最大的亮點。

二、這次學習培訓的內容系統、全面,專家報告指導性十分強。

從縱向看,本次安排了《安全政策與管理》,《安全預防與應對》,《安全教育技能》三個模組,系統全面地涵蓋了學校安全工作,而且配備了相應的視頻課堂、講課提綱、專題講義、輔助資料、作業考核、輔助視頻影視選單,供學員選用。

從每個主題內容看,專家能站在中國的最搞處,審視全國大的範圍,匯集大量的典型安全事故案例,分析了事故發生的特點、原因,總結了安全事故預防與處理的有效方法,指出了當前我國中國小安全工作存在的問題,也提出了個人的建議和要求。我想,這對於我們這些學員在今後實際工作中一定大有幫助的。

四、這次培訓成效顯著,一定會指導我們的實際工作。

一是提高了對學校安全工作重要性認識,增強了我對作好安全工作的責任感、緊迫感、使命感。通過各位專家列舉大量傷亡數據,我看到每年中小學生死亡人數十分可觀,令人心痛。為我們每個校長敲響了警鐘,更改變了過去認為,安全工作“說起來重要,幹起來次要,幹完了不要”的錯誤看法,明確了學校安全管理的方針那就是積極預防、依法管理、社會參與、各負其責。

二是系統、全面了解了安全事故發生的特點,懂得了學校安全工作的管理原則、方法和途徑。任何事物都有起規律可尋,只要我們把握了,就可以解決。我們的專家給了我們很好的回答。如:鄭增儀教授告訴我們如何做好中國小安全工作,提出了很多具體方法和要求;張文教授告訴我們發生與校園有關的學生傷害事故如何處理;廖文科教授講做好學校傳染病預防工作的基本要求;李江平教授為我們分析了今年中小學生交通事故有這么幾個特點:公安部消防局羅秀華大校怎樣搞好學校消防安全管理給我們指出方向;最後姚愛國為我們分析了當前危害中國小及周邊安全的特殊治安問題存在的主要原因。可以說,這些報告我們如果認真學習,思考了一定會有所收穫的。

總而言之,在學校安全工作中,一定要明白安全無小事,處處是關鍵,時時要警惕!

專題培訓心得體會 篇12

通過研修學習,使我了解到許多國內外教育教學的新動態,學到了不少新的管理理念。教育專家從管理溝通,校園文化建設,法制治校,教師評價與激勵,以及學校發展規劃等各個層面,結合珠海市斗門區的教育實況,對我們各個學校進行深入淺出的分析指導。從<教育名家的講座,以及與其他學校校長對學校管理實踐經驗的交流中,我聽到了許多精闢的管理理念和獨到的管理經驗,受益非淺。我也學到了不少有關學校管理的策略和管理經驗,增長了很多見識。現將所學到的管理理念和管理策略結合本校實際談談以後本校的管理和發展之道。

現就我校目前具體的實際情況,我覺得要從如下幾方面進行規劃與提高:

一、管理與溝通

管理是實現辦學目標的保證,管理也是學校辦學目標的內容之一,管理要適應學校的發展,管理更應促進或引領學校的發展。學校需要的是既能適合學校的發展狀態,又能引領學校發展的,這樣一種形態的管理。因此,學校管理是一個多層次、多因素、多方面的動態綜合管理過程。只有學校管理走上正軌,才能辦成認真貫徹教育方針,按教育規章辦事,校風好,教育質量高,受到社會歡迎的學校。

姚計海博士提到,管理學的最基本的一點就是心理的溝通。學校的管理溝通包括學校與教師、教師與教師、教師與學生、學校與家長、學生與學生之間的溝通。而有效的溝通,那就是充分地聽、充分地看、充分地說。目前,我們大多數學校教育管理從上到下仍以管理者為中心,管理者與被管理者之間只是命令與服從的關係。這種過於剛性的教育管理,特別容易引起兩者在心理和行為上的對抗,導致學校人際關係緊張,影響學校的長遠發展。如何進行有效的溝通與學校的發展息息相關。我認為,有效溝通的奧妙在於換位思考。換位思考是管理溝通的潤滑劑,是人性化管理的凝聚劑,是對立情緒的溶化劑,是民主管理的催生劑。正如姚博士所言,有效的溝通就是充分地聽、充分地看、充分地說。只有領導,教師和學生都具備換位思考的理念,學校管理才能創新和突破,才能創造良好的育人環境,促進學校和諧發展。因此,今後我校將把換位思考的理念貫徹落實到每位領導和教師的思想和行動中。

二、校園文化建設

中國教育學會副會長郭振有談到,“素質教育”是指導我國當前教育改革的一條重要政策理念,是我們構築21世紀初期國家教育發展戰略的一個核心思想。而校園文化建設是全面實施素質教育的有效載體,對樹立和弘揚社會主義榮辱觀具有重要的作用,大力加強校園文化建設是學校管理的一個重要內容。校園文化建設是學校辦學水平的重要標誌,是學校精神風貌的具體體現,是學生文明素養、道德情操的綜合反映。推進高品位校園文化建設是發展先進文化的重要內容,是實現教育現代化的必然要求。

本校辦學條件雖然艱苦,環境簡陋,軟硬體設施還不達標,但我並沒有因此灰心,接任四年以來,我校充分利用現有的資源,通過主觀努力加強管理,發動師生搞好環境衛生建設,加強各班學習園地的宣傳工作和完善學校牆報;訂立兩操活動制度,調動全體師生的積極性。通過全體師生的努力,在區創建文明校園活動中,獲得一等獎一次,三等獎兩次。但通過本次培訓學習,我認識到,校園文化的建設僅靠這些是不足以全面提升學生的文明素養和道德情操的。因此,今後我校將加大的校園文化建設的力度,開展可持續發展的德育活動和特色活動,精心策劃德育活動,努力加強優秀文化的傳承,特別是社會主義新時代精神文化的含量,用優秀文化去薰陶學生,感化學生,以形成學生崇高的理想、高尚的品質、儒雅的氣質、獨特的風格和追求卓越的個性。如:學生辦校園報刊、文學社、讀書會、小記者團、校園新聞、校園文學、文化講座、辯論賽、新聞採風、讀書徵文等活動,活躍在課堂內外,並定期評選優秀刊物和活動,授予社團榮譽稱號,向有關社會正式部門推薦學生習作,爭取作品為有關報刊雜誌或有關單位所選用,引發學生的成就感。另外,我認為“實”字為先的校風是優秀的學校文化。在一所具有優秀文化的學校中,從校長到教職工的作風都離不開“實”字。校長具有硬實的專業水平和業務能力,老實的科研態度,踏實的工作作風,紮實的工作精神,實心對待自己的員工,講實話,辦實事,說實理,邁實步,走實路,求實效,立實功;教師的行為處世誠實、樸實,工作態度紮實、踏實,說話實在,工作實在。我校將這一宗旨作為校園文化建設的中心,推進高品位校園文化建設,並把校園文化建設納入學校發展的總體規劃並作為長期的重點工作,同時樹立全員共建意識,發動全體師生員工共同努力,矢志營造良好的校園文化氛圍。

三、法制治校

關於法制治校,北京教育學院的謝志東教授指出,應包含兩方面:外在的法制和內在的法制。所謂的外在的法制是依法接受行政機關和上級部門的依法管理;所謂內在法制,即學校內部的依法管理,是指按學校的章程來管理學校事務,依法維護教職工和學生的合法權益,最重要的是保證師生安全。謝教授強調,校長是否依法治校取決一下兩點:一是要掌握一定的法律知識,這是真正依法治校的基本。二是相信法律,這是很重要的一點。教師在工作中應該學會用法律來保護自己。

四、教師評價與激勵

作為一個校長,我們都關注教師評價。教師的評價是考察教師達成某個專業發展目標的程度。有效的教師評價能促進教師專業技能的發展,引導教師的發展方向,發現教師在自身工作中的優勢與不足,確認教師的發展需求,提高教師課堂教學水平,改進教學效果,激發教師工作積極性。北京師範大學的趙德成博士強調,對教師的評價不是只追求物質方面的,而更重要的是要追求精神層面的;績效評價應以工作分析為基礎,既關注結果,又關注過程,體現課程改革對教師提出的新要求,構建以校為本的教師評價指標體系,指標要具體、清晰、可操作,建立以教師自評為主,學校領導、同事、家長、學生共同參與的教師評價制度。只有教師的主動參與,評價結論和建議才能真正被教師所接受,才能有效激發起教師自我完善的欲望和熱情。參觀燈市口國小並與該校王校長進行經驗交流後,我深深感受到本校對教師評價與激勵制度仍有待改善。在今後的教師評價與獎勵中,我校將一改以往單一的物質的獎勵,進而採取靈活的,形式多樣的激勵方法,如目標激勵,責任激勵,信息激勵,物質激勵,榮譽激勵和強化激勵以及感情激勵等;除了對人進行激勵之外,還可以以科組為單位進行評價與激勵。

五、學校發展規劃

深圳市富源學校的劉炎平校長在其部落格中談到,文化立校,是學校管理的最高境界,給了我很深刻的印象。的確,一流的學校靠文化,二流的學校靠制度,三流的學校靠權力。這次參加校長培訓,通過與其他學校的校長進行經驗交流,我發現學校之間都有一定的差異,但真正的差異並不在於校園校舍、設施設備等物質原因上,更關鍵的是在學校文化的內涵上。他談到,校園文化作為一種環境教育力量,對學生的健康成長作用是不可低估的。作為一種精神上的提升力、凝聚力、導向力,具有方向引導性作用、規範約束性作用、維繫凝聚力作用、激勵感召作用。健康的學校文化氛圍一旦形成,它將構成一股巨大的推動力,影響著師生價值選擇、人格塑造、思維方式、精神風貌,充分調動人們的積極性,身心舒暢,充滿活力,促使學校成熟和發展,甚至關係到學校教育質量優劣;對外又體現了學校的目標要求及辦學特色,在社會上構成巨大魅力和競爭能力。而和諧共建,是打造學校文化的必由之路。借鑑以上理念,我校發展現規劃如下:

一要注重構建先進的文化體系。將教育理念轉化為學校全體教師的“共同願景”,從巨觀和微觀層面上整體規劃設計和著力實施。

二是要充分發揮校長在學校文化建設中的核心作用。一方面通過校園環境建設來體現的,另一方面通過校長的管理文化指令來體現。

三要實行學校文化的引導和強化。校長必須善於把工作思路轉化為學校各類教育活動的實踐行為,在領導教育教學活動中形成規範,特別是要引導全體教師自覺實行,並成為他們的自覺行為。通過制度規範約束,引導師生行為符合學校文化的要求,經過反覆的強化,使全體成員明確學校崇尚的教育理念與育人要求,進而形成良好的文化行為習慣。

四是要充分發揮學校師生在學校文化建設中的主體作用。要充分發揮先進教師、優秀學生的模範帶頭作用,加強少先隊的建設,提高學生自我教育和自我管理的能力。積極開展豐富多彩的學校文化活動,努力營造具有鮮明時代精神和健康向上的校園主流文化。切實提高教師隊伍整體素質,努力形成高尚的師德、嚴謹的治學態度以及民主創新的教育風格,讓我們重建高尚信仰,讓我們的靈魂有所依附,讓我們的事業有所成就。

五要尊重生命,共育和諧精神。充分發揚民主作風,建立領導與被領導間、師生間、家校間、學校與社會間的長效溝通機制,共育學校和諧精神。和諧發展是學校教育的價值歸宿。只有在和諧的校園裡才能孕育出和諧發展的人。因此,堅持以人為本,樹立和落實科學發展觀,構建一個和諧校園,使學校成為師生員工生活的家園,精神的樂園,成才的搖籃,這應該成為我們每一位校長的執著追求。

以上是我培訓中所學到的管理理念和策略,並結合本校情況對今後學校管理和發展提出了一些思路和規劃,請給予批評指導。

專題培訓心得體會 篇13

參加輔導員培訓班一個星期了,這個星期的每一天都忙碌的,但是我卻過的很充實,心情很愉快,沒想到輔導員培訓會如此豐富多彩。

本次培訓課程安排科學合理、內容豐富、實用性強,涉及高校學生管理工作的方方面面:新時期大學生思想政治教育,大學生心理健康教育,大學生安全教育與突發事件的應急處理以及大學生職業發展教育等內容。通過學習我才知道,以前對輔導員這個職業的理解是多么的膚淺,培訓下來,使我受益良多,收穫很大、我相信,經過系統培訓,我將會成為優秀輔導員隊伍中的一員,我為我選擇做輔導員感到驕傲。現將幾天來的學習感悟陳述如下:

一、加深工作認識,擺正工作心態

很多人恐怕都會有這樣一些認識:輔導員工作似乎人人都能做,對素質的要求不高;輔導員工作很辛苦,工作很難出成效;輔導員不是教師,無足輕重。而對於許多從事學生工作的輔導員老師來說,也對自己的職業感到困惑,對自己在學生工作中的作用認識不夠,對自己擔負的重任認識不清,工作定位於學生管理不落後而已。我也曾迷茫過,困惑過,不知如何使自己的工作更有成效,使學生能夠學有所成。但在培訓後,頓然思路開闊。用老師的話就是做好輔導員工作很不容易,但是,如果用“心”去做,也很容易把這份工作做好。作為大學生的輔導員老師,工作需要有激情,不過,如果多些理性的頭腦,更能夠科學地來開展工作。

我們在開展各項學生工作時,首先應該對自己嚴格要求,從自身做起。 要有堅定的政治立場,不斷地提高自身的政治素質和思想境界;

其次,我們要加強業務學習,了解教育管理學、教育心理學、領導學等相關學科的知識,注重實踐鍛鍊,加強工作研究,不斷地提高工作能力;

再次,我們要加強自身的道德修養,因為作為輔導員、班主任,我們的身教重於言教;要切實發揮我們的職能作用,深入細緻地開展思想教育工作,認真組織好校園文化活動和大學生的社會實踐活動,加強網路思想教育,幫助解決大學生的實際問題,及時了解並掌握學生的思想動態,真正的成為大學生成長路上的指導者。

最後,讓優秀成為一種習慣。輔導員工作雖然辛苦,雖然很平凡,但是能夠出彩的,要抱著要做就做好的心態,在平凡的崗位上做出優異的成績。本次培訓之後,我對輔導員工作的地位和責任有了更加清晰的認識:輔導員工作不但要做,更要做好,只要用心去做,定能做得優秀。

二、提高業務水平,加大實踐力度

輔導員的工作任務有很多,我們大多數時候只重視學生的日常管理工作,而忽視了其他許多重要的方面,比如說大學生的思想政治教育,大學生的心理健康教育以及大學生的職業發展教育等等方面。其實,這些工作才是我們的重中之重,因此,我們應該充分重視這些方面的教育,做到工作細緻,態度端正,責任心強,富有成效,真正成為一名名副其實的教育者,而不僅僅是一名管理者。

同時,做學生管理工作,也必須發揮集體智慧的力量,而不能搞單幫,因為一個個小小的經驗也可能在團隊的作用下變成大智慧,從事輔導員工作的同事們可以經常交流經驗,互相學習,加深對教育規律的認識。

三、明確發展重點,找準努力方向

很多時候我感到困惑和異常無助,因為我所從事的是一份在旁人眼裡很空洞的工作,知識性不強,職業地位不明確,流動性高。如果沒有“殺手鐧”很容易被淘汰。為此,我們應該掌握職業發展教育理論知識,參加職業發展教育技能培訓,學習相關理論知識,如心理學、人力資源學、法律學、社會學、管理學、行為學、市場學、創業教育、公關禮儀等,了解就業技術方面的有關知識,提高自身的含金量。使我明確了自己今後應該走的路和努力方向。

“育人為本,德育為先”,加強大學生思想道德教育,在在各種思想意識鬥爭異常激烈的今天,顯得尤為重要,因為西方敵對勢力從來就沒有放棄過對我國年輕一代的爭奪。培養政治堅定的大學生的責任,是我們每一位大學輔導員老師的使命;但如何加強大學生的思想道德修養,更好地勝任這一重任,無疑向我們每一位老師提出了挑戰。為此,我們自身需要加強政治修養,不斷的學習和實踐,以自己的高尚品質去教育學生,感化學生。唯有如此,才能讓更多的學生受益,更多的家長放心!

專題培訓心得體會 篇14

20xx年我參加電信校長培訓班的學習,期間我有頗多感受,現將自己的所想所感總結如下,不妥之處,敬請各位專家予以批評指正。

本次培訓對我們鄉村邊遠貧困的教師傳經送寶,雪中送炭,送來了先進的教育理念,科學規範的管理經驗,專門扶持我省鄉村基礎教育事業,你們的善舉深深激勵著我們對教育事業奉獻的激情,使我們清晰地認識到黨和國家十分地關注、關心我們農村基礎教育事業,你們由力而起、由善而終的這份大愛更是我們農村教育發展的助推器、加油站,通過你們的培訓,不斷拓展我們的視野,提升我們的教學能力、管理水平,讓農村的教育得到有效的發展,讓農村的孩子得到優質的教育資源,城鄉教育才能均衡發展。你們為農村教育的發展不斷注入新的活力,為農村教師不斷供養、充電。這種善舉、這份大愛為改變農村教師的思想觀念,提高教學管理水平,為我們貫徹落實新想法、新思想提供保障。

在培訓過程中專家們求真務實、注重實效,用現身說法通俗易懂的向我們進行講解,採用集中講課、分開輔導、集中培訓的方式,讓我們受益匪淺。培訓過程組織緊湊,安排有序,從中我學到了專家們務實的工作作風,嚴謹的治學態度,這將激勵我在自己的工作崗位上求真務實,樂於奉獻。我們相信,今天,我們在你們的全力支持和大力幫助下,在你們生動有力的藝術感召下,我們一定會倍加珍惜這這寶貴的學習時間、珍惜這個來之不易的學習機會,認真學習,力爭不斷完善自己的教學管理技巧,提高管理水平,我們讓這螢光之火盡最大的力量傳遞、輻射。俗話說,有志者事竟成,作為一名分管教學的副校長,我會把本次培訓學習中所學到的經驗、方法及自己的所感所想及時匯報給我的校長,我們努力借鑑先進的教育管理經驗、管理模式為我所用,將他山之石攻玉。

這次培訓我們學到的知識還是很有限,對此,我有以下幾點體會:

1、集中培訓學習能提升我們的教育管理能力,如果期間安排實地考察學習與專家講座有效結合,更能增強培訓的實效性。提高培訓效果。

2、集中培訓與分散學習相結合,在培訓中學習,在學習中實踐,在實踐中提升。

3、由於得到培訓的機會太少,專家互動中未能積極參與,自己的問題及想法未能及時的及交流,感到有點遺憾。另外,通過培訓學習,校長們的交流發言,我意識到自己只是匱乏,觀念落後,隨著社會的發展,感到自己已有的知識遠遠不能解決實際問題,有危機感。在以後的工作中,希望能更多的得到象本次高質量的學習和培訓機會,不斷為自己輸入新鮮血液,提高自己的業務素養,為鄉村教育的發展作出自己最大的努力。總之,通過本次培訓學習,使我這個鄉村教師有機會學到了新的經驗、開闊了視野,為實現中華民族偉大復興的中國夢而努力奮鬥,我們相信,鄉村教育的明天會更美好。

專題培訓心得體會 篇15

從20xx年9月至20xx/11/30日,我有幸參加了教育部中國小校長遠程培訓。本人通過學習研修收穫頗豐,特別是在學校規範化管理、教育理念及辦學思想等方面有了深刻的認識,為我校促進學校教育教學質量的提高、學校教育教學管理模式規範化提供了科學的理論指導,這次的培訓,是我從事教育事業以來學習教育管理理念的最佳充電器、加油站。

我學習了華中師範大學郭元祥教授的《課堂教學改革:理論反思與實踐深化》專題講座,覺得郭教授是一名具有開拓型、創新型的教育專家,特別他在報告中的四個反思切中現在課改的要害,立意高遠,發人深省。他所推崇的“5i教育”論對我國確立有效的課堂教學價值體系意義深遠。他的“深度教學”理論對我們探求更有效的教學理論有深遠的引領作用。

我通過學習教育部袁貴仁部長的《新時期我國教育改革發展的形式和任務》和教育部副部長陳小婭的《基礎教育科學發展的基本政策與重點工作》專題講座後,感受很深,收益非淺。作為校長,就必須要深刻理解掌握黨的教育方針、政策以及教育法律、法規。對工作認真負責,當老師表率,為教師的專業化發展搭設平台。鼓勵教師積極工作,拓寬辦學思想,加強科學規範化管理,為了每一個學生抓好學校教育。

通過學習北京師範大學楊世文教授的《以改革創新精神推進黨的建設的偉大工程》和北京師範大學的高鴻源主任的《學校辦學特色的建設及其持續發展》專題報告,讓我感受到黨建工作在學校教育中的重要,我們一定要把“全面貫徹黨的教育方針,培養社會主義建設者和接班人”貫穿學校教育的始終,根據實際努力創建特色學校。

學習了北京師範大學陳鳳春教授的《學校管理者影響力的分析》,我深感當一名合格校長不容易,當一名名校長更難,掌握校長的領導藝術,即要有創新、科學、奉獻的精神,同時,也要處理好領導者與管理者之間的密切關係。在聽了華中師範大學教授左斌的《中國小教育科研方法》、北京師範大學副教授張莉莉的《如何做好科研項目》專題講座,啟發很大,感受很深。兩位教授從教科研課題的選題、論證、制定計畫、申請立項、實施計畫等具體環節進行論述,他們主張作為教育者,要提高教育教學質量,就要積極開展教科研活動,研究教育教學的課題,提高教學質量。在聽北京師範大學教育學院副院長石中英教授《當前我國中國小價值教育的困境與思考》專題講座後,我真切地感到他用中肯的語言闡述了我國現階段教育價值取向存在的重大問題。“把真實的、本能的、低級的看做是高尚的……卻把高尚的價值追求看做是虛偽的……”。社會上普遍存在“一個大學生並不比一個小學生更高尚,一個大學生並不比一個小學生更守規矩,一個大學生並不比一個小學生更有理想……”的現象。深刻的分析了我國在進行經濟建設時“片面的強調經濟成長消解了人們豐富的價值意識和高尚的價值追求”這個影響我國中國小價值教育的主要因素。他的加強和改進中國小價值教育的若干思考對現階段中國小“把握社會主義價值教育方向”意義重大。北京市第二實驗國小校長兼黨委書記李烈教授的《構造學習型組織,促進教師主動發展》首先講到學校管理工作的定位和她的“雙主體教學”(以愛育愛,以學論教,以參與求體驗,以創新求發展),她對教學管理的思考和嘗試值得我們這些校長反思:作為現代校長,我們必須不斷學習,提高自身素養,掌握前衛的教學理念,擁有高超的管理藝術和不斷探索和追求的精神。她的創建學習型組織理論見解獨到,立意高遠。特別是聽了她“轉變管理者的角色與行為,是學習型組織建設的根本保障”讓我覺得自己與一個名校長的差距實在是太大了。但願,常能有這樣的學習機會,現在的校長太需要這方面的知識薰陶了。學習了北京師範大學錢志亮教授的《有效課堂哪兒來?兼論怎樣上好一節課》。他從多個角度引領人們對有效課堂進行科學理解。對有效課堂的特徵、要求見地深刻。他講到有效課堂對教師的要求時,旁徵博引細緻深刻,發人深省。讓人明確領會到“教育是心靈的對話,是思想的啟迪,是靈魂的滌盪,是人性的沐浴,是人格的喚醒,是希望的激發……”

總之,經過這次培訓,我深刻地感到:要把學校的工作抓好,把學生教育好,提高教育教學質量,首先是校長要提高自身綜合素質:校長要有前衛的教育教學理念,校長要有高超靈活的管理手段,校長要有高尚的靈魂……校長要有不斷學習進取的習慣,有淵博的知識,獨到的制校方略。校長應該是一所學校的靈魂,是學校思維和發展的引領者。其次要把教師隊伍建設好、培養好,要通過多種形式,關心、支持我們的老師,開展校本等各種培訓,樹立教師正確的人生觀、價值觀,真正讓我們教師熱情乾工作,無怨無悔為祖國和人民的教育事業做貢獻。

這一次本人有機會參加教育部中國小校長遠程培訓學習,真的好高興,這首先應該感謝區教育局對農村中國小校長的關心和支持,給提供了這次很好的學習機會,讓我們聽到了名專家的講座,也學到了名學校管理經驗。通過培訓學習,學到了許多新的知識、新的理念,受益非淺,感受頗深,特別是在學校規範化管理、教育理念有了很深刻的認識。學習後,我將把學習到的理論知識繼續深化、理解,學以致用,根據本校的實際,靈活、有機的運用到實際工作中,為確立我校的規範化管理,把我校打造成農村中學教科研特色強校貢獻出我的微薄之力。

專題培訓心得體會 篇16

去年至今,我參加了國家幹部教育培訓中心進行的中國小校長培訓學習,通過網路培訓平台,使我學到了許多新知識、新理念,受益匪淺。使我對校長職責、學校管理、校長專業發展、學校發展、師德師風建設有了新的認識。現將培訓學習心得體會總結如下:

一、立足本職,踏實工作

通過收看視頻教學的學習,使我們隊教育的現狀和未來有了深刻的認識,增強了我們廣大學員的責任感和使命感。我思想認識的高度,進一步認清當前發展的形式,與時俱進、開拓創新,加強作風建設,不斷增強做好各項工作的緊迫感和責任感。

二、不斷學習,提升綜合素質

“一個好校長就是一所好學校。”我認為一個好校長應該是:德才兼備,具有高度的事業心和責任感。校長應該是個學習者,要做好任何一項工作都要不斷地學習,校長崗位更是如此。多看看,多想想,一些靈感不期而遇,工作局面就此打開。

1、加強學習、提升理論素養

作為一名管理者要有豐厚理論水平作支撐,努力提高政治素質,增強理性思維。當前學校的發展已進入一個關鍵的時期,學校與社會的各種聯繫日益緊密,社會的發展日新月異,新問題層出不窮,需要領導者作出判斷,這就需要我們必須積極學習,虛心向領導學,向專家學,向老師們學,向同行學,學習工作方法、學學校管理經驗,將每一次會議、報告、聽課都當作學習的機會,拓寬學習領域,努力提高學習、研究、實踐的能力,增長職業智慧。因為,有效管理者的自我發展,是組織發展的關鍵。

2、加強修養,做教師和學生的楷模

正人先正己,校長首先要具備良好的素質,包括為人正直、思維敏捷、務實肯乾、治學嚴謹、思想先進、情趣健康等,還有良好的組織能力、協調能力、良好的口才,善於做思想政治工作等。只有具備了這些良好的素質水平,在履行校長職責時才能有實力說話,有能力去承擔責任。這些話說起來容易,做起來卻很難,良好的素質要靠日常的積累,靠工作中的體會,學習,特別是思想道德素質是尤為重要的,有健康良好的心態,做好人梯,這都是當代校長應該思索的問題。

3、精修業務,提升教學能力

校長要積極參與新課程改革,學習先進的教育教學理念,不斷提高自己的教育教學水平,努力形成自己的教學特色,成為一名精通業務的專業型校長。經常下班級聽課,參加班級組織的各項活動,積極參加教研組開展的教學研討活動,組織和帶動教師開展校本研究活動。特別是作為一名教學副校長,提高教學質量更是我的的重要任務,今後要採取各種措施來提高課堂教學效率,從教師的備課、講課、輔導、評價全過程管理,千方百計提高教學質量。

三、開拓進取,增強角色意識

1、終身學習的意識社會的發展寄託於教育,教育的發展關鍵看學校,學校看校長。校長要善於學習,明確掌握明德學校的辦學理念,學校才有生機和活力。要當好一名校長,首先必須勤於學習,學習是進步的先導,不學習是落後的象徵。作為一名合格的校長要認真學習黨的大政方針和相關的教育法規,做刻苦學習的典範,才能做到工作有思路、有創新。

2、服務意識

一名好的校長首先必須要有良好的服務意識,當好師生的公僕,站起來能當傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮守住自己的學校,正確處理好班子間的工作、生活關係。當好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不拆台,做到思想同心,事業同乾,做到層層分工,層層把關,層層負責。從各方面關心好每一位同志,建立好友誼。

3、質量意識

校長工作的核心是務必狠抓教育質量,質量是學校的生命線,是學校的立足之本,是師生的榮譽。一所學校質量的高低,是否有競爭力,關鍵看這所學校校長的管理能力。要全面提高教育教學質量,就必須提高校長的管理水平。

4、創新意識

校長要不斷更新教育觀念,樹立現代課程觀、人才觀、價值觀,樹立現代教學觀、學生觀。以科研為先導,把理論與實踐結合起來,倡導教師改革創新出效益,教師必須不斷認真學習、領會。在現有的教育管理體制下,農村教育可以說困難重重,舉步維艱。做為農村校長必須心繫農村,立足實際,不怕困難,敢於奮鬥,以“質量立校”,以“科研強校”,在自己實踐探索的基礎上,汲取名校長的理論指導。

三、以人為本,增強管理實效

校長必須首先明確,管理是為發展服務的,管理是通過人來實現的,所以,以人為本的管理理念,就是要以人的發展為基礎,學校的一切工作都要服務服從於學生的發展,一切管理也要從這個角度出發,充分調動教職工的積極性,提高工作效率。冷冰凍的制度,人性化的管理,既體現了制度管理的嚴格要求,又體現了人文管理的真善美。在工作中關心去愛護每一位同事,努力營造良好的育人環境,提升教師的職業幸福感。辦好一所學校,歸根到底是要進行學校的文化建設和積累。學校要有持久的生命力,必須加強文化建設,特色立校。一所成功的學校必定有其內在的精神累積和成功的管理理念,因此,校長要注重辦學經驗的積累和校園文化精神的積澱。校長要堅持公平、公正、公開的原則,以誠待人,重用賢才,用人不疑,疑人不用,大膽合理地使用人才,讓教師在工作中不斷得到鍛鍊,從而增長才幹,在教書育人的崗位上大顯身手。

通過培訓學習,我汲取知識很多,也拓寬了視野,認識到了要辦好教育,“理念”是前提,“團結”是基礎、“敬業”是根本,“進取”是源泉。一個好的校長是成就一所好的學校的關鍵。以人為本,轉換觀念,打破傳統的教育思想對人們的束縛,解放思想、銳意創新、開拓進取是新形式下對校長及全體教師的新要求。學校的發展離不開校長、教師的支持。在今後的工作實踐中加倍努力,辛勤工作,營造和諧、進取的校園氛圍。