描寫關於公司培訓的優秀心得體會 篇1
根據集團公司人才培養戰略部署安排，8月29日-9月4日，我有幸參加了處級領導幹部“戰略思維與能力素養提升”高級研修班學習。這七天時間裡，我認真學習了集團公司以及培訓單位精心為我們安排的培訓課程，接受了從思維到心靈、從理論到實踐等不同層次、不同領域的知識薰陶，在學習和思考中度過了寶貴而難忘的一周時間，使我獲益良多。接下來，我跟大家分享一下這一周學習給我帶來的體會。
一、團隊的力量
幾乎每天晚上的討論讓我再一次體會到了團隊的力量。一個人的力量是有限的，而團隊的力量是無窮的，只有調動大家的積極性，向一個共同的目標前進，事情才有可能取得更大的成功。
這讓我想到了木桶定律，他就能很好的體現團隊的進步性，一個優秀的團隊，在完全發揮作用的情況下，取得成功的大與小，並不是取決於某一個人的能力大小，而是大家共同努力，各自發揮所長，共同奮戰的成果。
在以後的管理工作中，我會時刻牢記團隊的重要性，準確把握我們團隊中每個人在團隊中扮演的角色，充分發揮每個員工的優勢，加強與員工進行有效的溝通與交流，將團隊中的每一名員工的潛能發揮極致。當然，在這種情況下，企業也會走的更遠，更加強大。
同時，通過這幾天的學習和思考，對於團隊與組織的發展，我還領悟到一點，成功的企業，好的辦法一定是聰明人想出來的，不一定是最有權力的人出的。作為領導者，應該考慮如何創造一種組織和文化，讓公司裡面想法最好、說得最對的人去作決定。
二、領導不僅僅是一個“頭銜”，更是一種影響力。
通過劉老師《影響力：從領導到領袖》課程的學習，我明白了領導(Lead)與領袖(Leader)的區別。我們通常所說的領導，肩負著組織前進的責任。而領袖，指的是那些真正發揮領導作用的人。真正發揮領導作用的人，需要具有領導力(Leadership)，往往具有很多特質，需要有對不確定性的決斷力，對願景和價值觀的溝通力，對風險的承受力，對民眾的激勵力，當然最重要的還要有人格魅力以及以身作則、明辨是非的能力。
歷史上出現的非常具有領導力的人，比如說孔子、甘地，雖然在組織里沒有擔任過重要職位，但是卻擁有數以萬計的追隨者。
感謝老師給我們傳授了這些先進的理念，也幫助我更加系統的梳理自己在管理工作方面所具備的特質以及需要改進學習的地方。
三、創新—跳出思維定勢來解決問題
通過萬老師的《系統創新思維與組織創新》課程，徹底改變了我以往固有的看法，原來創新並不是“靈光一閃”的行為，而是一個非常有邏輯、有套路的思維方式。創新者並不需要智商特別高，也不是腦迴路奇特，而是有獨特思考路徑的人，當你學會突破思維定勢，重新審視身邊的資源，利用手頭的資源，向內思考，就會產生好的創意。老師還講解了具體的創新方法，我們可以對於框架內的元素重新改造，給框架里的元素找到新用途，以及給框架內的屬性之間建立新的聯繫。回到公司以後，我一定會將這些新思路講給我們的其他領導班子以及員工，改變原來固有的思維，不斷激發團隊的創新思路。
四、應有底線意識，加強領導幹部的德養和修養
原股份公司副總經濟師、幹部部部長余漢林，給我們講授了一堂非常精彩的課程《領導幹部的德養和學養》，余總的文化功底非常深厚，他結合自己多年的管理經驗從班子建設、幹部隊伍管理、幹部培養和個人成長四個方面，給我們進行了授課。課程中，大量借鑑古代聖賢的智慧指明了領導幹部提高自身德養和學養的方法。對我影響最深課的一句話是：“領導幹部要進行“德養”上的修煉，即修煉“眼德、耳德、口德、身德、意德”;要提高“學養”，做到“轉文成識、轉識成智、轉智成行，轉行成果”。
通過余總這堂讓人回味無窮的課程，我更加意識到每個國人都應該學習優秀傳統文化，中國傳統文化是做人的文化，要做事先做人，學會了做人，自然就能把事做好。
五、六頂思考帽—讓思路從混亂到清晰
謝老師帶來的六帽思考法，又是一個非常實用的思維工具。六頂思考帽，是英國學者愛德華·德·博諾開發的一種思維訓練模式，亦是一個全面思考問題的模型。它以藍、白、紅、黃、黑、綠六個顏色來標示思維，用帽子作為比喻，給思考一個指引地圖。它能理清混亂，讓思考者在同一時間內只做一件事情，提高我們的思考和決策效率。它，是一款“平行思維”工具，避免將時間浪費在互相爭執上。運用六頂思考帽，將會使你混亂的思考變為清晰，使團體中無意義的爭論變成集思廣益的創造，激發每個人的創造力。
通過學習六帽法，我將把這種解決問題的思路和理性思考的方法運用到施工生產管理中去，以提高團隊的協調配合和執行力。
六、“一帶一路”帶來的機遇與挑戰
商務部國際貿易經濟合作研究院區域經濟合作研究中心主任張建平給我們帶來了《“一帶一路”政策解讀與前景展望》，糾正了很多以往片面的想法，讓我深刻的理解了“一帶一路”這個倡議的內涵：1個概念、2個實質、3個共同體、4個包容特性、5通、6大經濟走廊。
“一帶一路”的合作重點(5通)是：政策溝通、設施聯通、貿易暢通、資金融通、民心相通。設施聯通給我們施工企業帶來了機遇，顯然海外市場的機會更大，但是，我覺得對於現階段的建安公司來說，我們更應該向內看，積極開發其配套的基建項目，同時加快拓展海外業務。
七、嚴守紀律講規矩，廉潔從業築防線
全國十大傑出檢察官、北京市檢查院反貪局局長嚴承秀給我們講授的課程《嚴守紀律講規矩，廉潔從業築防線》，課堂上，嚴老列舉了大量案例，令人深思。作為一名三級公司副總經理，廉潔從業從我做起，我定會堅持以身作則，自覺遵守法律法規。同時不斷加強理論學習和黨性鍛鍊，端正思想，樹立正確的人生觀、價值觀，提高自己的思想和精神境界。
最後，真心的感謝集體公司人力資源部為我們提供此次培訓。本次培訓學習成果將是我工作中寶貴的精神財富，讓我在繁忙的工作中靜下心來，外樹形象、內省自身，思考自己在今後的工作和管理中，力爭高效並大膽創新，且集中大家的智慧將公司和項目上的事情做好做紮實，為公司的高速發展盡心盡力!
描寫關於公司培訓的優秀心得體會 篇2
公司為了幫忙我們這些新員工儘快適應公司環境與工作，特為我們帶給了培訓課程，透過這次培訓和學習，我明白我們的公司是湖南廣播影視集團指定的廣告一級代理公司和節目發行公司，我們能夠運用本身所擁有的優質媒體資源，無縫植入王牌節目，結合線下活動推廣，憑藉強勁的整合行銷平台，幫忙國內外企業更有針對性、更有效地進行大眾傳播和行銷推廣。我們公司改善了傳統的廣告投放模式，能為廣告主帶給全方位的整合服務。我們公司是一個充滿活力、勇於創新的團隊。這個團隊就像奔騰向前的駿馬，正勇往直前!
透過培訓，我還明白如何做到從學生到職員的社會主角轉變。我認為在學校，我們的主要任務是學習，是為獲取知識，提升自己，是一個索取的過程。走出學校，我們就應主動承當起為服務社會的職責!所以當劉老師問大家：有誰認為自己是在打工的請舉手時，我反觀自己，不是這種心態。不錯，工作是我們獲取生活來源的一種方式，但更就應是我們回報社會，感恩社會，並實現自身價值的一種方式。我們就應以一種敬業的態度去把工作做好，當我們專心於自己的工作時，我們會得到一種愉悅的享受，這個境界離我們事業有成的人生目標也就不遠了。所以說是工作，還是事業，取決於我們的態度，工作是謀生，事業是人生，態度決定命運!
這次培訓之後，我感到收穫到了一顆豐盈的心，培訓課程結合了一系列的哲理故事，讓我記憶猶新，受益匪淺。在那裡順便說一聲：真的很感謝公司及**老師!期望公司及**老師能為我們帶給更多這樣的共同學習成長的機會!
半年過去，在經歷的傳、幫、帶及部門同事的熱心幫忙與支持下，我能協助鄭總做一些客戶中心的日常工作，也初步了解了廣告業務的工作流程。作為客戶代表，我們的一言一行都代表這公司的形象，只有足夠專業，才能夠給客戶留下良好的，深刻的印象。為了儘快將工作做好，有時下班後我會選取留下來看點專業書籍，我堅信努力就有機會成功!
描寫關於公司培訓的優秀心得體會 篇3
經過公司領導的精心籌劃與各職能部門的協同下，物業總公司於2月27號在會館員工之家，對我們物業班組以上的人員進行了全方位細緻的培訓。無論從工作的細節還是人生的規劃上都讓我們受益頗多。讓我們從專業化，從責任感，從規範化的管理等都有了一個深刻的認識。在這裡向公司的領導能夠給予我們這樣學習的機會，為這方面培訓所付出的努力表示深深的感謝，我們需要公司給我們展示自我的機會與平台，但更希望公司給予我們提升所需要的學習的機會，讓我們認識我們的差距與不足，讓自己變得更加的職業,讓我們更加的專業為公司服務。
聶總的培訓，告訴我們要不斷的學習，給自己更多的歷練機會。人的差距不是按年齡來劃分的，而是畢業後日積月累的知識的累積，然後將知識轉化為技能。對於半路出家的我更應該不斷的給自己充電，學習相關的法律法律，學習相關的管理知識等。給自己制定好自己的人生規劃，長期目標與短期目標結合!“無目標，沒進步”練好基本工，然後朝著目標執著前進。氣度決定格局，素質決定命運。職業物業人應該有一個良好的形象與談吐!金正昆教授的講座讓我們懂得啦溝通的禁忌以及初次見面的社交禮儀，使我們在社交場合中交往更加的職業，為避免出現社交的尷尬而鬧出笑話。鄧總與朱總的專業知識培訓，讓我們對服務有了一個全新，深層次的認識，讓我們的管理操作做到有章可尋，讓我們由人管向制管提供了理論依據。做為一個項目經理必須首先對服務有更深層次的認識，讓自己的言行影響大家為我們的業主服務。通過大家的努力讓我們的業主獲得超過心理預期的服務，讓我們的業主更加的信任我們。服務不能停留在理論上，通過這次培訓我們將服務標準落實到我們項目上的每個人員，各部門的一線作業將參照我們的服務標準，能做到的堅持，有差距的及時改進，不能做到的，尋找原因，及時改進，結合公司的規章制度，開展自檢，總結，定期回訪客戶把服務提升上去，拓展公司的品牌影響力!
朱總從安管，保潔，綠化，工程等幾個方面給我們細微的講解等級服務標準，並指明各個小區存在的問題與差距。龍庭的現狀與對應的等級服務標準還存在很的差距與不足，通過這次培訓，我們項目將把項目各部門對應的等級服務標準分發到對應的各部門，讓我們的小組長認真研讀理解等級服務條款，尋找差距，哪些是沒有做到的，為什麼沒有做到，什麼時候能夠做到位。將小區的等級服務標準融入到管理的理念當中，對未達到標準的事項能及時處理的及時處理，主觀影響的，立即整改，定時定期對項目人員進行相關的培訓，改變以前的管理，向品質生活靠攏，認真貫徹“從心出發，用心發現，無微不至，盡善盡美”!將龍庭的物業服務提升到新的高度!
徒有理論也是不夠的，怎樣將理論結合到實踐中去，湯總給了我們物業人十個心態。其中的老闆心態印象深刻。只有將自己融入到這個公司中，將公司的事情視為自己的事情，用老闆的角度來審視問題，思考問題，解決問題，才能把公司的事情做好。沒有這樣的心態不是一名合格的打工者，對不起給你飯碗的老闆，更對不起自己。要讓這種心態融入到項目中的每個人，讓所有人在處理事情時都能認識到：這是“我”的事情!
通過這次培訓，使我對物業這個行業有了更深刻的認識，做好物業看似簡單，實際上還有很長的路要走，要掌握專業知識，積累經驗，良好的心態。我們希望公司能夠給我們提供更多學習的機會，龍庭項目全體人員將本次培訓內容融入到日常管理工作中，為我們物業公司的整體目標的實現而努力!