戶外訓練培訓心得體會

戶外訓練培訓心得體會 篇1

7月4日至7月6日我參加了黃河水電公司培訓中心組織的拓展訓練活動,通過這次訓練,使我受益匪淺,終生難忘。以前我對“拓展訓練”並不是很清楚,通過教練介紹,我才明白原來這種訓練是一種考驗人的意志和智慧,挖掘人的潛能,培養團隊協作精神的運動,但其又不完全屬於體育運動的範疇。由於時間有限,我們參加的項目並不很多,但是正是這幾個小小的項目,讓我體會 到了團隊合作的重要性。

在培訓基地吃過午飯,我們就開始了培訓前的熱身。前來迎接我們的拓展培訓教練是個一臉陽光的小伙子。熱身的內容是分小隊,給所在的小隊命名、選隊長、設計隊徽、隊呼、創作出隊歌。我們的小隊把自己命為“公牛隊”,隊歌是選擇在軍營廣泛傳唱的一首歌-《團結就是力量》,大家唱了一遍,還挺威風的。隊呼琢磨的時間最長,最後確定為“公牛!公牛!必勝!必勝!耶!”,隊長嘛,則選了年齡較小的一位精幹、充滿自信、熱情洋溢的小伙子擔任。我們訓練的項目有:高空雙人走鋼絲繩、高空跳斷橋、渡河、扎皮筏子過河、翻越“電網”、渡橋等,就不一一介紹,選典型的項目說明,共同探討。 其中的一個項目是翻越“電網”。任務是在規定的時

間內,每一位隊員都翻越由不同面積空擋組成的“電網”。項目開始後,大家並不急於過網,而是在隊長的帶領下,每個人根據自己的體形找到自己要過的格線。經過大家齊心協力的努力,終於在規定的時間內完成了這個項目。在這個任務里,需要所有的隊員在不接觸“電網”的情況下穿過所有的洞,而且這些洞在沒有別人的幫助下是不可能讓一個人獨自通過的,這就要求所有的隊員相互幫助,相互協作,相互信任。以及在“高壓電”和“時間短”等條件的“威脅”下要求所有的隊員要保持清醒的頭腦,不慌不亂,服從領導者的安排,分工合作,"送人"的人要求精力集中。避免和"電網"接觸,"被送者"要和"送人"的人建立信任,相互支持,通過這個任務,我體會到在一個團隊中,相互合作、相互支持、相互信任的重要性,以及在人力資源配備這方面,要求什麼樣的人選擇什麼樣的崗位,應該是有什麼樣的"洞"放什麼樣的人,而不是有什麼樣的人找與之合適的"洞"還有就是要注意細節,這個任務要求應該是不能犯任何錯誤,因為人體是導電的,有一個人出現失誤,就會使與之關聯的人全部"犧牲"。

最後一個項目是“團隊翻越4米高的成功牆”,也是拓展訓練的“畢業牆”,兩組合併在一起。教練一聲令下,我便沖了上去,當時我想第一個上人梯爬上去拉人,可是力量不是很大,還是趴下身做了人梯,一開始沒經驗將腦袋朝向里側,第二個人爬上我們的身體推第一個人上牆的人踩的是我的脖子,好痛好難受,但是他在拚命推第一個人我不能閃他下來,所以我硬頂著直到他將第一個人送上去,然後我默默趴在前面的戰友身上繼續作人梯,感覺自己的戰友一個個從自己的身上爬過,真的好有成就感,雖然很累甚至被踩得很痛,我們作人梯的沒有抱怨的,最後將其他的人送上去我們作人梯的一個個上去了最後又用人繩將最後一個戰友拉了上來,拉的時候有個隊友甚至手上被抓了一塊肉,可所有的人都是那樣的自豪興奮,這就是團隊的力量,4米高的牆,一個人力量無論怎樣也翻不過來,我們28人的團隊成功將其翻越,真的是“團結就是力量,眾力斷金”。

6日下午我們舉行了訓練告別儀式,所有的人以激動、誠懇的心情伴隨著背景音樂歌唱《真心英雄》,不知不覺中在大腦里縈繞著這兩天我們一起奮戰過的日子,互相傾訴著的心聲,有的只是相互之間的信任和支持,每個人在今後的工作學習中我相信都不會畏懼困難,因為我們每個人都有自己的團隊支持我們,只有我們想不到的沒有我們做不到的!懷念從10米高的斷橋上躍起的那一刻,懷念跟我搭檔擁抱在一起的那一刻,懷念看著自己的領袖在自己面前俯臥沖時自己想衝上去替他的想法,懷念短暫的休息時跟戰友們漫步湖邊徜徉在歌聲里的陶醉,懷念隊友抱著我的頭為我加油、鼓舞的感覺,懷念被眾人踩過的自己身上所承載的力量……

活動結束了,我的心卻平靜不了,給我留下的印象極深,想到了以後的工作、學習、生活,看來拓展訓練中學到的東西不能僅僅當時記住,要運用在實際工作中,體會

最深的有以下幾點:

1、 分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之後,各司其職,有利於明確責任,發揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應該做什麼,又思考怎樣做好。在做集體拓展項目時,每個人開始尚能聽著隊長安排,僅說些意見,時間稍長,便按耐不住,跳將出來,指揮一下,影響了其他同志才智的發揮,也造成了局面

的混亂。

2、 做事要先做計畫,再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理,做過電網項目時,大家先不急於過網,而是每個人找好自己的位置,充分論證,最後一舉通

過。

3、 應學會遇到問題換位思考。在工作中,不要為表面的現象所困擾,有些印象其實是主觀的臆想,需要你的耐心和智慧,通過分析、判斷,充分了解它的本質,通過組織、協調達到目標,通過溝通交流,才能建立多贏的

局面

4、 從失敗中我們也得到教訓和啟示:在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協調,形

成力量的整合才能完成共同的任務。

5、 作為領導,要看到差異,容納差異,協調差異,利用差異,在差異中取長補短,在差異中塑造一個完美的集體、完美的團隊。這是我從教練的講解里領會的一種精

神。

6、 知識和技能還只是有形的資本,意志和精神則是無形的力量。拓展訓練就是開發出那些一直潛伏在你身上,而你自己卻從未真正了解的力量。我發現拓展訓練的項目對人的體能的要求並不高,更多的則是對心理的挑戰。因此有人形象地稱它是"小遊戲、大道理"。更確切地說,拓展是一種感悟,一種體驗。它是一項讓每個人在心靈和精神上都有一個新的超越--重新認識自我、認識生命的活動。在拓展運動中,你會發覺人的潛能真的

是巨大的

7、 團隊需要核心和靈魂,否則不可想像,幾個集體項目如果沒有人指揮,沒有簡單的謀劃,沒有人付出和奉獻,在有限的時間裡將如何去完成?工作中又何嘗不是

如此呢?

8、 相互信任是團隊建設的基石,離開信任的團隊是鬆散的團隊,是毫無戰鬥力的團隊,建立一支相互信任的團

隊,比任何激勵都重要。

9、 溝通和理解的重要,語言的溝通勝過任何肢體的表達,生活上、工作中如果我們能及時溝通,就會避免許多不必要的麻煩。

10、做任何事情,首先需要有一個明確的目標,只有確定了前進的方向和最終需要達到的結果,才能確定過程中所要採取的方法與步驟。

11、 懂得擺正自己的位置,在團隊中既要發揮自己的長處與智慧,同時也要懂得服從與付出。如果團隊中每個人都去做領導管理者,那么還有執行與服從者嗎?目標已經確定,就需要一些人充當管理者,只需要一種聲音在團對中,制訂出可行的方法,從而實現目標。

12、 不要提早給自己設限,因為一個人的潛力非常巨大,在平常也許這種能力不會體現出來,但當特殊情況出現時,自身潛力就會在不知不覺中發揮出來。

13、 團隊的意義,團隊不僅僅是幾個人,幾十個人,甚至幾百個人,幾千個人站在一起,就能稱為團隊,而且在團隊中還需要成員之間的團結,協作和默契。相互的信任等一系列諸多因素的集合,才能稱為團隊。一盤散沙的團隊,將會是一事無成;而一個親密無間的團隊將會是無堅不摧的。 在總結經驗的同時我感覺拓展訓練也有些不足:

1、 時間安排的過短。如果當一個咦呀學語的孩子剛剛開始學會說話的時候,你又將他關了起來,他的語句尚未暢通,更談不上思想,那么他又何談深刻。我們都知道霍普金斯,他的事跡很感人,可當人們在幾個小時的感動過後,幾乎多有的人都漸漸忘記了那分震撼,回到了從前的生活,同樣我們在拓展中有了諸多感悟,當將感悟付諸行動是需要時間的。既然已經拉開了拓展的序幕,為什麼不讓它達到極致呢?就如同我們做服務一樣,求得完美,才有榮光。

2、 時間安排的倉促。在我們的休息日,在我們盼了一個倒班的休息日裡舉行這樣的活動,勞累辛苦客觀存在,而且深刻的存在著,並且再延續了一周,那么真正什麼的干擾了我們正常的生活的是什麼不言而喻,也許這也是公司的目的之一。讓我們在疲憊中牢牢的記住曾吃過的苦,磨練意志,繼續在工作、生活中吃苦耐勞。

但我想說得是人在疲憊的時候最容易悲觀失望,智商也會很低,勞動效率也會下降,很容易犯低級錯誤,會降低我們的自信心。我們都看到現代人因為高強度的工作患了很多病症,他們最後才明白了生命怎樣才可以更快樂,更有意義。當然我們的工作還沒到達那個境地,但我想在疲勞的時候,我們需要靜靜的去思考些東西,而不是去做些東西。

當然以上僅是本人不足為道的“偏見”,需要大家親身體驗,才能有所感受!但是很多人都有一個擔心:任何現實環境都存在利益等因素的干擾,最終大家能否把這裡的體驗移植到自己的工作上呢?一是回去後不斷強化和鞏固積極的體驗,同時力爭全員培訓,整個團隊形成共鳴才會起到理想的效果。多虧每個項目之後都有回顧總結,回顧幫助了大家消化、整理、交流和提升訓練中的體驗,總結出通過一個集體項目,聯繫到工作中團隊合作的種種重要性。很幸運,我經歷過了這樣的訓練。對於我來說拓展是在營造一種氛圍,培養人們所說到的團對意識,同時也是對自己勇氣的一種挑戰。這次拓展訓練讓我的心胸變的更加寬闊。讓我時刻提醒自己:相信自己,勇於把握機會。時時保持積極進取的人生態度和團隊合作精神!拓展訓練是結束了,我相信每一個人,都從拓展中得到了或多或少的啟發,但我們是否能真正把拓展中的精神運用到實際工作中去,能真正把在拓展中得到的啟示運用到生活中遇到的困難當中,還需要一個更長的磨練時間。我們要用拓展了的心靈、激情和意志重新面對嶄新的每一天,面對每一項工作任務,我們將無往而不勝!

戶外訓練培訓心得體會 篇2

2月8日,我如期參加了宿州警校“20xx年新警錄用人民警察初任培訓班”開學典禮,聽取了領導、教官的重要講話,我深受鼓舞,感慨萬千!

愛因斯坦說過:“一個人的價值,應該看他貢獻什麼,而不應當看他取得什麼。”當人生的旅途匆匆向前邁進的時候,我們不禁會捫心自問:“我將擁有一個怎樣的人生?”

既然,我們選擇了人民警察這個職業,就應該牢記全心全意為人民服務的宗旨。全心全意為人民服務,就意味著任何時候,都要把民眾利益放在首位;嚴格、公正、文明執法,就是要不斷地鑄造“嚴格執法,熱情服務”的神聖警魂。而這一切,正是時代對我們的呼喚;這一切,正是我們實踐“三個代表”所必須遵循的信條。

既然,我們選擇了人民警察這個職業,就應該把“立警為公、執法為民”放在第一位。牢固確立“社會主義法治理念”在公安工作中的指導地位,與時俱進,自覺服從和服務於全面建設小康社會的中心任務,全力以赴維護社會穩定。

有一個支點,阿基米德就能撬動地球,有一次機會,某些人便能演繹成功,而這一次的開學典禮上的講話,使我的靈魂得到一次進步的洗禮和升華,更加堅定了人民警察這神聖職業的信念,這是一次多么難得的歷煉啊!這是一場多么及時的春雨,隨風潛入夜,潤物細無聲。

綠葉無悔撲向大地,是報答泥土芬芳的情意;鮮花無悔凋落於風雨,是因為它曾有一段生命的美麗。雖然我只是一名普普通通的人民警察,猶如滿天繁星、默默閃爍,猶如滄海一粟、靜靜流淌,但我選擇了人民警察這個職業,就選擇了忠誠,選擇了忠誠就選擇了無怨無悔。那么戰友們,讓我們共同努力吧!

當好“新警”,爭做新時期優秀人民警察,就要加強學習,刻苦訓練,牢固樹立使命感和責任感。努力掌握從事警察職業必備的基本知識和專業技能。要按照大練兵提出的“乾什麼,練什麼,缺什麼,補什麼”的要求,在乾中學,在學中乾,理論聯繫實際,學以致用。要有激發建功立業的熱情,培養強烈的事業心,超前思維,自我加壓,不能得過且過、自我滿足。時代在發展,社會在進步,既要立足當前,又必須放眼未來,敏銳把握公安工作的發展趨勢,及時調整工作方法,更新工作觀念,不斷提高工作水平。

加強修養,鍛鍊作風;堅持依法治國,執法為民,公平正義,服務大局;堅持以黨的領導為內容的社會主義法治理念!“立警為公、執法為民”,以飽滿的熱情和昂揚的鬥志迎接新的挑戰,為綠色中國、生態中國——再立新功!決心用自己的智慧和汗水展示警徽的風采,以飽滿的熱情和昂揚的鬥志做一名合格的人民警察!

戶外訓練培訓心得體會 篇3

在錫恩珠海校區培訓練的兩天兩夜當中,我切實的體會到自己學到了不少東西,改變了我對待問題的態度,也讓我明白了很多事情應該從不同的角度去分析,對於這些我總結如下,與大家分享。

一、企業認可的員工應具備的

1、付出的心態

捨得捨得,有舍才有得。現在做的每一件事都是在為自己打造未來的生活,無論面對什麼工作,都應該十分樂意承擔應承擔的責任,有的人拿多少錢就做多少工作,這樣的心態是不會做出與薪酬相當的事情,哪么就只能原地踏步,不會前進,你既然不願意多付出,哪裡會有回報。

2、保持良好的心態

每個人都有自己未來的目標,在達到目標的同時保持良好的心態會事半功倍。要想成為一個有高素質和修養的人,需要不斷的自我充電,還要及時調節自我心理狀態,能夠把工作當成家事一樣做,換來溫馨和喜悅。

3、快樂工作

在我們每次進入培訓會場的那一刻,快樂的氣氛感染著我們每一個人,錫恩公司所有的員工熱情的掌聲和真誠的問候讓我第一次覺得學習是可以快樂的事情,如果我們把快樂的心情帶到工作當中,我們怎么會感覺到辛勞呢?

4、良好的職業道德和責任感

要以良好的職業道德和責任感對待我們平時的工作、生活和學習,任何一件事情,從計畫到實施,如脫離企業,脫離團體,結果肯定會辦砸,導致我們的投入、努力付之東流,企業也遭受到嚴重的損失,我們應該人事到我們的使命,自己是團隊的一份子,自己在工作中的任何一言一行都與團隊相關,職業道德和責任心是不可或缺的。

5、思維變革

往往難道自己的不是問題本身,而是思維方式。我們一般都會根據自己過往的經驗和感覺去對待問題,殊不知這種經驗會影響你的決策,讓你總出錯誤的判斷,以至於進入一個死胡同,從而無法解決問題,如果不是照步就搬,說不定問題就迎刃而解了,比如說領導分派給你一項任務,看似難度極大,根本無頭無尾,你越想越難,越難越想,導致最終問題不能解決,那如果換個角度來想,你就有機會成為先行者,換個角度看問題會發現不一樣的精彩。

二、結果是檢驗工作的唯一標準

在錫恩公司培訓中,特別讓我明白了做一個負責任是敢於承擔責任且敢於承擔責任的人和有執行力的人對企業的發展和員工個人職業化的成長的重要性。敢於承擔責任的人,往往企業會給予他更大的責任。執行就是把想法付之於行動,行動創造出結果,有結果的行動就是執行,而這個結果必須是一個有時間底線,對企業或者別人有明確價值,並且完成後能夠供他人檢查衡量的東西,各個要素,缺一不可。

1、態度不等於結果。作為一個員工,我們經常會說一句話“我沒有功勞也有苦勞,為什麼對我這么不公平”或者“我已經盡力了”總覺得領導在針對自己,覺得委屈。試問一下:我們有些輔導員,每天很早就到辦公室,不是處理班務就是與學生談話,辛苦一天,很晚下班還要檢查宿舍,埋頭苦幹,可所帶班級總是有人打架,總是有人曠課,總是有好多人上課睡覺,那么你覺得這個輔導員合格么?答案是可以肯定的,不合格。如果每個員工只求苦勞不求功勞,這個企業還能發展下去么?因此,態度和結果是兩個獨立的系統,態度好固然重要,但更應該注重結果,作為一個企業,對態度好的員工要表揚,同時也要處罰那些做不出結果的員工。

2、職責不等於結果。所謂職責就是對工作範圍和邊界的抽象概括,我們常常會說“我該做的都做了”這裡有這樣一則故事:有一個人到俄羅斯去旅遊,她發現一個很奇怪的現象,她看到一個人拚命的在前面挖坑,又看到一個人在後面拚命的往坑裡埋土,她感到非常納悶,就上前問:“你們在做什麼?是不是在慶祝什麼節日啊?”挖坑的人說:“沒有啊,我們是在種樹”,她就更納悶了,說:“那種樹的在哪裡呢?”這個挖坑的人很輕鬆的告訴她說:“是這樣的,我的責任是挖坑,她的職責是填土,而要把樹苗放進坑裡的那個人今天生病了沒有來”。試問大家,他們種樹的結果達到了么?他們有沒有完成各自的職責呢?答案是沒有。因此沒有結果意識,職責就是一紙空文,該做的是都做了,但是有沒有結果呢?作為一名員工,完成職責的結果是讓客戶滿意,只有客戶滿意了,才說明我們完成了職責,做好了工作。

3、任務不等於結果,我們經常會說:“我已經按照您的意思去做了。”比如說上次高老師讓我通知大專部全體員工開會,但是陳婷的電話當時關機了,沒有辦法通知,我也沒有落實,也沒有反饋,當高老師問我:“陳婷怎么沒有來啊”?我說:“她電話關機了,沒有辦法聯繫她”,高老師說我是十等秘書,事實上高老師說的是正確的,在現實工作中,我們以為沒有結果+理由就等於結果,沒有結果+對不起=結果,而這個事實上這是一種假象,是一個錯誤的觀念,也是沒有執行力的表現,大家一定要記住,沒有業績就沒有結果!

什麼是任務?完成差事:領導要辦的事都辦了;例行公事:該走的過程都走了;應付了事:差不多、過得去就行了。沒有價值的東西就是沒有結果。

那什麼又是結果?1、有時間 喬丹在比賽時間裡

2、有價值 贏得比賽 贏得掌聲

3、可考核 得分 完成結果

在現實工作中,企業為什麼要強調員工的功勞(結果),而不是苦勞(任務),為什麼企業要這么做呢?因為只有每個人提供了結果,企業才有錢賺,才能夠生存。但現在,我們不少員工卻把上班當成結果,以為只要上班就可以領工資,這種觀念大大的扭曲了員工與企業的關係。請記住,企業付給我們工資是在購買結果,而不是勞動,勞動是不值錢的,只有勞動的結果才值錢。也就是說,功勞是價值,苦勞卻不是價值。

同時我們也要明白,做任何工作都應該從“客戶”的角度出發,而不是“自我”角度出發來思考和解決商業問題。因為我們做的結果有沒有價值永遠是“客戶”說了算,同時要注意的是,客戶需要的是結果,而不是看你多有才華。不要注重表現自己,(討好、巴結領導),結果才能證明一切。

二.態度 結果心態

有這樣一個公式 A + B = C

問題 態度 結果

我們無法改變問題,但我們可以改變對待問題的態度,不能靠改變問題來改變結果,但我們可以靠改變對待問題的態度來改變結果,在現實工作或者生活當中,我們時常會遇到大大小小的問題或困難,我們應該以積極、樂觀的態度去思考、去發現,以一個“我一定要結果”的心態去行動。那這樣的結果又會是什麼樣的呢?所以不是A決定C,而是B。

那什麼是結果心態,心態創造行動,行動創造結果,這是商業的心態。我認為結果心態。最偉大的地方在於,它是一種積極主動的心態,結果心態,提醒我們不要把眼光停留在結果上,不要把心態局限在企業給你的回報上,因為那樣並不能幫助你改變現狀。反過來,把眼光放在創造結果的原因上,要把心思放在如何為企業創造更大的價值上。當你的上司問你要某個結果時,在你執行前。不要去考慮成敗,而是下定決心,建立必勝的觀念,盡最大能耐獲得想要的結果。結果心態,不是想要,而是一定要!態度決定一切!

三.危機感 追趕

在錫思上課的時候,有這樣一個問題:使科技進步的是什麼?是戰爭,而戰爭本身是一種危機,因為只要有戰爭就會有成敗,就會有傷亡,試問:誰願意接受失敗,誰又願意面對傷亡?答案是肯定的,沒有人。而能使我們進步的也是危機,危機不會自動發揮作用,除非被當事人感知才會發揮作用,在企業當中,有一種很普遍的現象:就是當一個員工在試用期時,他表現的很積極,工作認真,努力上進,可一旦當他轉正以後,可能會變化很大,工作得過且過,不努力要求上進,這是為什麼呢?很明顯,在試用期的時候,他知道如果自己不努力,如果自己不積極主動的工作,他就會失去這份工作,而轉正以後,他就會松下氣來,以為這份工作已經屬於他了,最終的結果,可想而知,也就是說,一個人如果危機感不夠,便不一定會努力進步,而事實上,並不是危機不存在了,而是你以為沒有危機了,大家都知道吧,改變中國歷史命運的108位將軍都出自黃埔。,為什麼戰爭時期黃埔軍校可以在短短的半年時間裡,把一個農民變成一名將軍,很簡單,他們“心中有敵人,是為了生死而學習”。我想大家都看過電影《阿甘》,阿甘是個殘疾人,從小行動不便,再一次被玩伴追趕的過程中甩掉了腿固,從此後,他就跑個不停。所以當你被追趕的時候,就是上帝給你解除枷鎖的時候,也是你超越自我的時候,這個時候你只需要向前跑,當沒有人追趕的時候,你還想跑,就是上帝想讓你成功的時候到了。阿甘跑了三年兩個月14天又16個小時,阿甘精神就是跑的精神,認真精神。什麼叫對員工證真正的負責,就是不停的追趕,所以我們每個人都應該用正確的心態,去面對領導的批評、教導和追趕,因為領導的追趕對每個員工而言,機會是均等的,但結果不等,結果不等,員工的命運就不等!在這還有一點非常重要,那就是在你進步的時候,不要忘了感謝追趕你的人,在這兒我要親口說出來,謝謝所有追趕我的人。