錫恩培訓心得體會

錫恩培訓心得體會 篇1

錫恩培訓,詮釋了企業團隊執行力的真正內涵和實踐寶典,即分析了企業面臨的形勢,總結、歸納、闡述了中層執行力迫於發展必須改進的實例。

中層執行層的崗位,很苦、很累、很艱辛,需要的是一份兢兢業業的付出精神,責任越重付出的越多。這也是成長的里程。要做好中層首先要給自己定位、明確自己的責任,因為崗位不同,要求也不同,各負其責。觀看培訓教材後深有感觸,正確評價自己、克服不利發展的因素。根據項目部的具體情況,需要改進沉澱的意識:

一、責任意識。

首先要與時俱進,做學習的表率,把我們很有限的時間和精力,放在非常需要學的內容上,增加學習的針對性和有效性。通過學習轉變觀念,跟上時代的潮流,又去遠離總部,自己要學習還要組織員工學習,政治學習、業務知識、法律知識、管理規章制度、實物知識更新的學習,改由被動學習變為主動學習,要充分理解和掌握時代需求,要與時代發展同步。改變庸、懶、散的作風

二、實效意識。中層執行層必須領先、打頭陣,發揮的是主力軍作用。反映在工作中的就是精通業務、精通政策。精通是有效工作的基礎。只有真的業務精通,才能會幹事、乾成事,才能獨擋一面,解決複雜疑難問題。工作中要會溝通。溝通是良藥,溝通體現對工作的尊重、體現對別人的尊重。溝通才能化解矛盾、得到理解、贏得支持,形成工作上的協同。工作要善於變通。當然不是沒有原則的亂來,變通的基礎是精通業務,其目的是解決核心問題、促進工作完成。變通反映的是我們掌握運用政策的水平、解決處理問題的能力和創新工作。工作中需要更多的直通。直通的目的,要求我們加快工作節奏,減少不必要的環節,追求工作的快速、便捷和高效。“這是提高執行力重要途徑。辦事效率要體現在速度上,還要反映在質量上。我們有自己份內事,還有上層領導下達的任務,要見縫插針,把要做的事排隊,及時排查解決。

三、成本意識。工作中不找藉口,不講困難,追求圓滿,克服說而不做,決而不行,抓而不緊的現象。做到認認真真、雷厲風行、求真務實、善始善終。目前經濟社會進入計算機時代,每個企業都在快速計算出自己的盈利指數,如果我們稍微忽略不計,就會為我們的盈利指標帶來遺憾。所以及時的給分包、分供結算、給甲方對量實時結算、及時的進行成本匯總歸集、核算中的問題及時處理,能解決的問題決不拖到下個核算期,都是成本意識加強的體現。成本意識是一個執行團隊的重要責任意識,需要是一個整體團隊協同完成。

四、員工意識。尤其在外埠“理解員工、關心員工、愛護員工”認真研究員工的思想、工作、學習及生活動態,做到心中有數。創建良好的項目環境

總之,要在實踐中磨鍊,提高智慧,增強駕馭複雜局面的能力,心繫大局、服從大局、服務大局,增強科學的預見性,避免工作中的盲目和被動,積極探索創新,增強工作的能動性和主動性,提高自己的執行力,追求執行的最佳效果。

錫恩培訓心得體會 篇2

在錫恩珠海校區培訓練的兩天兩夜當中,我切實的體會到自己學到了不少東西,改變了我對待問題的態度,也讓我明白了很多事情應該從不同的角度去分析,對於這些我總結如下,與大家分享。

一、企業認可的員工應具備的

1、付出的心態

捨得捨得,有舍才有得。現在做的每一件事都是在為自己打造未來的生活,無論面對什麼工作,都應該十分樂意承擔應承擔的責任,有的人拿多少錢就做多少工作,這樣的心態是不會做出與薪酬相當的事情,哪么就只能原地踏步,不會前進,你既然不願意多付出,哪裡會有回報。

2、保持良好的心態

每個人都有自己未來的目標,在達到目標的同時保持良好的心態會事半功倍。要想成為一個有高素質和修養的人,需要不斷的自我充電,還要及時調節自我心理狀態,能夠把工作當成家事一樣做,換來溫馨和喜悅。

3、快樂工作

在我們每次進入培訓會場的那一刻,快樂的氣氛感染著我們每一個人,錫恩公司所有的員工熱情的掌聲和真誠的問候讓我第一次覺得學習是可以快樂的事情,如果我們把快樂的心情帶到工作當中,我們怎么會感覺到辛勞呢?

4、良好的職業道德和責任感

要以良好的職業道德和責任感對待我們平時的工作、生活和學習,任何一件事情,從計畫到實施,如脫離企業,脫離團體,結果肯定會辦砸,導致我們的投入、努力付之東流,企業也遭受到嚴重的損失,我們應該人事到我們的使命,自己是團隊的一份子,自己在工作中的任何一言一行都與團隊相關,職業道德和責任心是不可或缺的。

5、思維變革

往往難道自己的不是問題本身,而是思維方式。我們一般都會根據自己過往的經驗和感覺去對待問題,殊不知這種經驗會影響你的決策,讓你總出錯誤的判斷,以至於進入一個死胡同,從而無法解決問題,如果不是照步就搬,說不定問題就迎刃而解了,比如說領導分派給你一項任務,看似難度極大,根本無頭無尾,你越想越難,越難越想,導致最終問題不能解決,那如果換個角度來想,你就有機會成為先行者,換個角度看問題會發現不一樣的精彩。

二、結果是檢驗工作的唯一標準

在錫恩公司培訓中,特別讓我明白了做一個負責任是敢於承擔責任且敢於承擔責任的人和有執行力的人對企業的發展和員工個人職業化的成長的重要性。敢於承擔責任的人,往往企業會給予他更大的責任。執行就是把想法付之於行動,行動創造出結果,有結果的行動就是執行,而這個結果必須是一個有時間底線,對企業或者別人有明確價值,並且完成後能夠供他人檢查衡量的東西,各個要素,缺一不可。

1、態度不等於結果。作為一個員工,我們經常會說一句話“我沒有功勞也有苦勞,為什麼對我這么不公平”或者“我已經盡力了”總覺得領導在針對自己,覺得委屈。試問一下:我們有些輔導員,每天很早就到辦公室,不是處理班務就是與學生談話,辛苦一天,很晚下班還要檢查宿舍,埋頭苦幹,可所帶班級總是有人打架,總是有人曠課,總是有好多人上課睡覺,那么你覺得這個輔導員合格么?答案是可以肯定的,不合格。如果每個員工只求苦勞不求功勞,這個企業還能發展下去么?因此,態度和結果是兩個獨立的系統,態度好固然重要,但更應該注重結果,作為一個企業,對態度好的員工要表揚,同時也要處罰那些做不出結果的員工。

2、職責不等於結果。所謂職責就是對工作範圍和邊界的抽象概括,我們常常會說“我該做的都做了”這裡有這樣一則故事:有一個人到俄羅斯去旅遊,她發現一個很奇怪的現象,她看到一個人拚命的在前面挖坑,又看到一個人在後面拚命的往坑裡埋土,她感到非常納悶,就上前問:“你們在做什麼?是不是在慶祝什麼節日啊?”挖坑的人說:“沒有啊,我們是在種樹”,她就更納悶了,說:“那種樹的在哪裡呢?”這個挖坑的人很輕鬆的告訴她說:“是這樣的,我的責任是挖坑,她的職責是填土,而要把樹苗放進坑裡的那個人今天生病了沒有來”。試問大家,他們種樹的結果達到了么?他們有沒有完成各自的職責呢?答案是沒有。因此沒有結果意識,職責就是一紙空文,該做的是都做了,但是有沒有結果呢?作為一名員工,完成職責的結果是讓客戶滿意,只有客戶滿意了,才說明我們完成了職責,做好了工作。

3、任務不等於結果,我們經常會說:“我已經按照您的意思去做了。”比如說上次高老師讓我通知大專部全體員工開會,但是陳婷的電話當時關機了,沒有辦法通知,我也沒有落實,也沒有反饋,當高老師問我:“陳婷怎么沒有來啊”?我說:“她電話關機了,沒有辦法聯繫她”,高老師說我是十等秘書,事實上高老師說的是正確的,在現實工作中,我們以為沒有結果+理由就等於結果,沒有結果+對不起=結果,而這個事實上這是一種假象,是一個錯誤的觀念,也是沒有執行力的表現,大家一定要記住,沒有業績就沒有結果!

什麼是任務?完成差事:領導要辦的事都辦了;例行公事:該走的過程都走了;應付了事:差不多、過得去就行了。沒有價值的東西就是沒有結果。

那什麼又是結果?1、有時間 喬丹在比賽時間裡

2、有價值 贏得比賽 贏得掌聲

3、可考核 得分 完成結果

在現實工作中,企業為什麼要強調員工的功勞(結果),而不是苦勞(任務),為什麼企業要這么做呢?因為只有每個人提供了結果,企業才有錢賺,才能夠生存。但現在,我們不少員工卻把上班當成結果,以為只要上班就可以領工資,這種觀念大大的扭曲了員工與企業的關係。請記住,企業付給我們工資是在購買結果,而不是勞動,勞動是不值錢的,只有勞動的結果才值錢。也就是說,功勞是價值,苦勞卻不是價值。

同時我們也要明白,做任何工作都應該從“客戶”的角度出發,而不是“自我”角度出發來思考和解決商業問題。因為我們做的結果有沒有價值永遠是“客戶”說了算,同時要注意的是,客戶需要的是結果,而不是看你多有才華。不要注重表現自己,(討好、巴結領導),結果才能證明一切。

二.態度 結果心態

有這樣一個公式 A + B = C

問題 態度 結果

我們無法改變問題,但我們可以改變對待問題的態度,不能靠改變問題來改變結果,但我們可以靠改變對待問題的態度來改變結果,在現實工作或者生活當中,我們時常會遇到大大小小的問題或困難,我們應該以積極、樂觀的態度去思考、去發現,以一個“我一定要結果”的心態去行動。那這樣的結果又會是什麼樣的呢?所以不是A決定C,而是B。

那什麼是結果心態,心態創造行動,行動創造結果,這是商業的心態。我認為結果心態。最偉大的地方在於,它是一種積極主動的心態,結果心態,提醒我們不要把眼光停留在結果上,不要把心態局限在企業給你的回報上,因為那樣並不能幫助你改變現狀。反過來,把眼光放在創造結果的原因上,要把心思放在如何為企業創造更大的價值上。當你的上司問你要某個結果時,在你執行前。不要去考慮成敗,而是下定決心,建立必勝的觀念,盡最大能耐獲得想要的結果。結果心態,不是想要,而是一定要!態度決定一切!

三.危機感 追趕

在錫思上課的時候,有這樣一個問題:使科技進步的是什麼?是戰爭,而戰爭本身是一種危機,因為只要有戰爭就會有成敗,就會有傷亡,試問:誰願意接受失敗,誰又願意面對傷亡?答案是肯定的,沒有人。而能使我們進步的也是危機,危機不會自動發揮作用,除非被當事人感知才會發揮作用,在企業當中,有一種很普遍的現象:就是當一個員工在試用期時,他表現的很積極,工作認真,努力上進,可一旦當他轉正以後,可能會變化很大,工作得過且過,不努力要求上進,這是為什麼呢?很明顯,在試用期的時候,他知道如果自己不努力,如果自己不積極主動的工作,他就會失去這份工作,而轉正以後,他就會松下氣來,以為這份工作已經屬於他了,最終的結果,可想而知,也就是說,一個人如果危機感不夠,便不一定會努力進步,而事實上,並不是危機不存在了,而是你以為沒有危機了,大家都知道吧,改變中國歷史命運的108位將軍都出自黃埔。,為什麼戰爭時期黃埔軍校可以在短短的半年時間裡,把一個農民變成一名將軍,很簡單,他們“心中有敵人,是為了生死而學習”。我想大家都看過電影《阿甘》,阿甘是個殘疾人,從小行動不便,再一次被玩伴追趕的過程中甩掉了腿固,從此後,他就跑個不停。所以當你被追趕的時候,就是上帝給你解除枷鎖的時候,也是你超越自我的時候,這個時候你只需要向前跑,當沒有人追趕的時候,你還想跑,就是上帝想讓你成功的時候到了。阿甘跑了三年兩個月14天又16個小時,阿甘精神就是跑的精神,認真精神。什麼叫對員工證真正的負責,就是不停的追趕,所以我們每個人都應該用正確的心態,去面對領導的批評、教導和追趕,因為領導的追趕對每個員工而言,機會是均等的,但結果不等,結果不等,員工的命運就不等!在這還有一點非常重要,那就是在你進步的時候,不要忘了感謝追趕你的人,在這兒我要親口說出來,謝謝所有追趕我的人。

錫恩培訓心得體會 篇3

我為何要來到黃埔訓練營學習?這個問題一直困惑著我。剛開始公司領導通知要我參加一個培訓,我的心裡很牴觸,以為有什麼好培訓的,而且還占用了我的休息日的時間,平時工作那么忙,本想在禮拜天好好休息一下,這下泡湯了。可當我參加完培訓後才明白,當初的想法錯了,我為能獲得這么好的學習機會而高興。現在我才知道來到這裡學習的原因是什麼——為了生存!

也許有人要說:“有那么嚴重嗎?我沒學過不也過得挺好嗎,也許比你還好”。我說你錯了,舉個簡單的例子:人類最早還不知道如何使用火的時代,過得是茹毛飲血的生活,而正是為了更好的生存下去(這是動物的本能)通過不斷的學習和經驗積累,發現了火不但能燒烤食物,帶來溫暖,還可以照明,自從用火以後,人類就開始控制了一種強大的物質力量。從此才有人猿的真正區別,人才成為真正的人。用古人類學家賈蘭坡的話來說,“這個強大的物質力量——火,使形成中的人類逐漸確定了‘人性’,創造了自己!”。這說明人類本身進化的特點在於懂得學習,而學習的最終目的就是更好的生存。

現代社會,競爭激烈,人與人的競爭,企業間的競爭,政體間的競爭等等,無處沒有競爭,如果想要立於不敗之地,想要生存下去,那就需要學習更多的各種知識,提高自己的競爭力。多學一些知識就多一份成功的把握。因此,學習有那么重要,我又有何理由不去呢?(我要感謝公司領導給了我這次培訓的機會,讓我學習到了新的理念,開闊了視野,增長了見識。)所以,我覺得只要明確了學習的目標,端正了學習的態度,就能成功生存下去。一個積極的心態就是成功的動力,因此有什麼樣的態度,就有什麼樣的人生。做一名成功的人並不難,只需要:敬業、勤奮、忠誠、自製、進取、協作、熱情的態度。

有了一個好的心態,就會用真情去工作,用感恩的心去工作,在工作中體會樂趣。一個人的態度直接決定了他的工作行為,決定了他對待工作是敷衍了事還是盡心盡力,是安於現狀還是積極進取。你可以選擇維持現狀,也可以選擇拼搏進取,這就取決於你內心是否熱愛這份工作,有無工作激情和進取心。用不同的態度對待問題就會有不一樣的結果,目標不一定太高,只要今天做的比昨天的更好。如果失敗了,也不可怕,可怕的是你不知道是如何失敗的,首先要從自己身上找原因,不給失敗找理由,因為成功就在失敗後面。對我們而言,無論做什麼事情,都要記住自己的責任,無論在什麼樣的工作崗位上,都要對自己的工作負責。不要用任何藉口來為自己開脫或搪塞,完美的執行是不需要任何藉口的。

還有一些人因為事小而不願去做,或抱有一種輕視的態度。有一個故事,在開學第一天,蘇格拉底對他的學生們說:“今天咱們只做一件事,每個人儘量把胳臂往前甩,然後再往後甩。”說著,他做了一遍示範。“從今天開始,每天做300下,大家能做到嗎?”學生們都笑了,這么簡單的事,誰做不到?可是一年之後,蘇格拉底再問的時候,全班卻只有一個學生堅持下來。這個人就是後來的大哲學家柏拉圖。因此說只要有堅持的心態,才能促使

你養成良好的習慣,偉大離你也會不遠了。這同樣也適用於一個團隊,如果團隊中的每個人都齊心協力的一起努力那它一定會取得最好的成績,這是我們追求的最終目標。

同樣,一個企業想要獲得成功,必須首先從引導員工有一個統一的心態做起,首先通過改進企業的環境(包括物質環境及精神環境),給員工創造一個能健康成長的條件,其次可以給每個部門或班組間制定一個競爭機制,讓每個人都感受到壓力從而激發工作的熱情,如以班組為單位可以互相PK業績,看哪個班組計畫或定額完成的好,有無工作失誤,精神狀態如何等等方面,然后綜合打分,誰的分高可在月底集體表揚並獎勵,由此可培養員工的集體榮譽感及責任感,進一步加強團隊的凝聚力,真正形成一個“劍鋒所指,所向披靡”的團隊。最後在制度的執行上要嚴格,並監管有力,才能達到制度的作用。

世上不可能有真正的完美,但應該有一個追求完美的心態,並將其做為生活習慣。但如果缺乏對完美的執著追求,事事以為“差不多”便可,結果是:由於執行的偏差,導致許多“差不多的計畫”到最後一個環節已經變得面目全非。

成功取決於態度,成功也是一個長期努力積累的過程,沒有誰是一夜成名的。所謂的主動,指的是隨時準備把握機會,展現超乎他人要求的工作表現,以及擁有“為了完成任務,必要時不惜打破常規”的智慧和判斷力。知道自己工作的意義和責任,並永遠保持一種自動自發的工作態度,為自己的行為負責,是那些成功之人和凡事得過且過之人的最根本區別。

以上就是我參加訓練營這些天自己的一些感想。

為何此次培訓營會給我留下如此深刻的印象?這與他的教學方式有很大關係,此次培訓課以學員為中心的EL式學習,與原先以講師為中心的PL式學習有很大不同,講師與學員是互動式的教與學,PK始終貫穿始終,並加入了體驗性感悟與現場突破練習,通過理論宣講,案例分析,各個團隊的實際比拼,以及角色扮演、教學遊戲等方式讓你在現場就可立即將所學知識與認識運用到實際操作當中去,並藉助音樂,燈光,肢體操練,影片展示等多元化的訓練方式,能讓人特別直觀的感受到所講理論的效果,加上主持人的專業,講師的優秀和助教的熱情,使你能很快地融入到現場的氣氛當中去,因此給人的印象特別深刻。

錫恩培訓心得體會 篇4

今年暑假,中心學校進行了為期三天的暑期師德培訓,每年的師德培訓就像一頓心靈的雞湯,洗滌著污濁,淨化了靈魂!今年的培訓更是如此。通過師德師風的學習,使我從中加深了對教師這一職業的理解。教師既是知識種子的傳播者,又是文明之樹的培育者,既是人類靈魂的塑造者,又是人類社會發展與進步的開拓者,是年輕一代健康成長的引路人和光輝典範。因而,教師的言行是構成對學生影響的最現實的因素之一,它不僅影響著學生學習狀況及其效果,而且影響著學生人格等心理品質的形成和心理健康的發展水平。

記得剛剛走上講台的時候,常常回憶起自己上國小時的情景,那時自己會因為喜歡一位老師而喜歡一門功課,同樣,也曾因討厭一位老師而討厭那門課的學習。我想一個被學生喜歡的教師,其教育效果總是超出一般的教師。本次師德學習體會最深的體會就是教育是愛的共鳴,是心與心的呼應,教師只有用愛去關心學生,才能教育好學生,才能使教育發揮最大限度的作用。

教師道德是一種職業道德。我深深地認識到師德是教師和一切教育工作者在教育活動中必須遵守的道德規範和行為準則,以及與之相適應的道德觀念、情操和品質。教師所從事的職業是教育人,塑造人的事業。因此,教師道德素質比教師文化素質更為重要。而教師道德是教師的靈魂,也就是我們通常所說的“師魂”。師德是教師人格特徵的直接體現。在教育工作中,一切師德要求都基於教師的人格,因為師德的魅力主要從人格特徵中顯示出來。歷代的教育家提出的“為人師表”、“以身作則”、“循循善誘”、“誨人不倦”等,既是師德的規範,又是教師良好人格品格特徵的體現。在學生心目中,教師是社會的規範、道德的化身、人類的楷模、父母的替身。他們都把師德高尚的老師作為學習的榜樣並加以模仿。

師德是師愛的靈魂。教師對學生的愛,是師德的核心。在一定程度上,熱愛學生就是熱愛教育事業,熱愛學生並不是一件容易的事,讓學生體會到教師的愛就更困難了,教師對學生的愛是神聖的。這種愛是教師教育學生的感情基礎,學生一旦體會到這種感情,就會“親其師”,從而就“信其道”,也正是在這個過程中,教育實現了其根本的功能。因此,師愛就是師魂。

有的人認為自己的任務只是“授業”,這是很片面的。殊不知傳道、授業、解惑是密切聯繫,同步實施的任務。教書育人是黨和人民賦予教師的光榮職責,要完成這個光榮而神聖的重任,必須要有高尚的道德品質和崇高的精神境界。這應視為教師修養的首要問題。正人先正己,教育者必先受教育。可見,為人師表必先修養鍛鍊自己的品德,才能夠成為學生的表率。用自己崇高的理想,堅定的信念,高尚的情操,模範的行為潛移默化地去感染學生、陶冶學生,使學生有純正的心靈。

“昨天的孩子,課本是他們的世界;今天的孩子,世界是他們的課本”,身處課改大潮中的一名普通教師,該以什麼樣的態度來面對今天的教育?我想,我應該快樂地迎接每一天,以正確的態度面對自己的事業,面對自己的工作,面對自己的學生,全身心去研究課程、教材、學生、教法等,讓自己的教育教學水平得以提升,做到德才兼備,讓每一課的知識變得如此生動有趣,並培養學生的能力。抓住“課改”帶來的發展機遇,樹立較強的科研意識,走進新課程,刻苦鑽研課堂教學藝術,爭做善於吸收的學習型教師,善於研究的反思型教師,敢於探索的創新型教師。

錫恩培訓心得體會 篇5

根據教育部基礎教育課程改革綱要,新課改主要有六大“改變”:

1、課程目標方面,反對過於注重知識傳授,強調知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀“三維”目標的達成。比如學化學,過去只是明確地告訴你什麼加什麼會產生怎樣的反應,現在我們經常不告訴學生結果,而是讓學生自己去做實驗,在實驗過程中學習、理解和記憶,體驗過程,培養能力,形成正確的思維方式和價值觀。

2、課程結構方面,強調不同功能和價值的課程要有一個比較均衡、合理的結構,符合未來社會對人才素質的要求和學生的身心發展規律。突出的是技術、藝術、體育與健康、綜合實踐活動類的課程得到強化,同時強調課程的綜合性和選擇性。

3、課程內容方面,強調改變“繁、難、偏、舊”的教學內容,讓學生更多地學習與生活、科技相聯繫的“活”的知識。

4、課程實施方面,強調變“要學生學”為“學生要學”,要激發學生的興趣,讓學生主動參與、樂於探究、勤於動手、學會合作。

5、課程評價方面,以前的評價過於強調甄別與選拔,現在強調評價是為了改進教學、促進發展。比如,有的學生基礎較差但很用功,只考了58分,沒及格,老師可以給他60分甚至65分,以促使他更有信心地學習。

6、課程管理方面,以前基本上是國家課程、教材一統天下,現在強調國家、地方、學校三級管理,充分調動地方和學校的積極性,也增強教育的針對性。

隨著新課改的推進,人們已經感受到了一些變化:各地用的課本是不完全一樣的;老師上課不是“緊扣教科書”了;學生的“問題”多起來了;“中考”改為“國中畢業生學業考試”了;高中錄取不是只看分數了。

錫恩培訓心得體會 篇6

我有幸參加了四級育嬰師的培訓,雖然放棄了許多休息時間,但是我覺得每天都是收穫多多 。

一、理論的提升

雖然作為一個從教多年幼兒教師,但在0—3歲這個領域還是一個空白,正像老師所說的:一個好的幼兒教師,不一定能成為一個合格的育嬰師。學習期間,我發現育嬰師注重的是用科學的方法在日常生活中培養寶寶動作技能、語言能力、認知能力和社會交往能力,實際就是嬰幼兒的家庭教師。通過學習,我掌握了不同年齡階段的孩子生長發育特點,知道了好多的護理手段是以此作為基礎的。了解了嬰兒生理、心理、營養、保健、教育等不同領域的知識和操作方法,以及怎樣分不同年齡段科學的餵養、護理、照看寶寶,和怎樣對寶寶進行上述四種能力的培養和訓練。為寶寶今後入托、入學打下一個良好的基礎。

二、授課教師的敬業精神令人敬佩

授課老師個個都很敬業,他們認真仔細地教學、規範的演示,給我留下了深刻的印象。育嬰技巧的了解和學習與醫學方面的常識密切相關。老師用豐富的醫學知識剖析了每一個嬰兒護理技巧,使我不僅了解了其然,也了解了其所以然。特別是班主任老師,在她的保健與護理的課上,當我們有疑惑時,她總是孜孜不倦的一遍又一遍的給我們講解和示範,直到大家理解和弄懂。她說過的一句樸實的話,讓人回味:我希望你們在我這裡多問一點、多學一點,那是對我講課最大的獎勵,我想這也是我人生旅途中寶貴的財富。

三、學以致用是關鍵

老師常教導我們:你們不但要自己學有所獲,學有所成,更要學有所用!通過學習了小兒的生活照料,使我了解了小兒的飲食、乃至小兒的睡眠、二便、三浴具體操作方法。我也經常幫姐姐家的孩子洗澡、還主動向他們指導自己知道的育兒知識,幫助他們一同照顧好寶寶。

育嬰師的培訓告一段落,我將用自己學到的理論知識,大膽的運用到實踐生活中,讓寶寶的成長更健康、更舒適、更快樂。

錫恩培訓心得體會 篇7

微課——這個校本教研新形式的產物,原先我覺得挺困惑的。經過幾天的研修學習,看了裡面的微課,看多了我就悟出了道。“微課”其實就是無生上課,就是教師根據事先設計的教案,在沒有學生的情況下面對聽課者上課。“微課”可以在辦公室或其他場所進行,它觀察、研究對象主要是教師的教,對學生的狀態只能作出猜測。活動的目標主要在於幫助教師改進教學方案,提高教學技能等。

教師在學科組內參加活動。每人上“課”、被評的時間控制在5分鐘左右,聽“課”者由其他參加者(同組教師和專業人員)組成。在活動的過程中,每一位教師不僅登台上“課”,展示自己對某堂課的準備情況,同時又可作為學習者向同事、向專業人員學習,並參與對教學效果的自評與他評,不斷反思、修改自己的課前備課,總結經驗,提升能力。

3、“微課”的反饋及時、客觀、針對性強。

由於在較短的時間內集中開展“無生上課”活動,參加者能及時聽到他人對自己教學行為的評價,獲得反饋信息。較之常態的聽課、評課活動,“現炒現賣”,具有即時性。由於是課前的組內“預演”,人人參與,互相學習,互相幫助,共同提高,在一定程度上減輕了教師的心理壓力,不會擔心教學的“失敗”,不會顧慮評價的“得罪人”,較之常態的評課就會更加客觀。

我切切實實的感受到:微課雖然是無生上課,但上課的老師心中必須有學生,只有這樣才能真正展示出老師的教學技巧和老師的教學素養。微課其實是老師與學生在心靈上交流、互動的教學模式。只有心中有生才能上好微課,從而達到提高自身教學技能的目的。

隨著信息技術的發展,湧現了許多新世代的產物,微課就是其中的一種。之前接觸到微課的時候,對它很模糊,沒有明確的認識,我們會認為微課是一次簡短的課堂活動,或是記錄課堂活動的一小段視頻,或是將40分鐘的一節課分解成多個課堂碎片等等。在經過培訓之後才有了較深入的了解。認識到微課是以闡釋某一知識點為目標,以短小精悍的線上視頻為表現形式,以學習或教學套用為目的的線上教學視頻。它主要表現在短小精悍,“短”是指視頻長度短;“小”是指主題小;“精”是指設計,製作,講解精良;“悍”是指學習效果震撼令人難忘。

我們的教學一直是老師與學生面對面教學,之後出現了線上教學,但單純的面對面教學是最低效的,線上學習會比面對面教學更有效,怎樣能達到最有效的教育模式呢?那就將這兩種模式結合在一起形成混合學習模式。我們傳統的課堂教學是學校上新課,家裡做作業,所有內容齊步走,只照顧到三分之一的學生,也沒有做到因材施教,學生課後遇到問題怎么辦呢?沒辦法解決就會到課外輔導班。而現在所推行的翻轉課堂則是在家裡看視頻上新課,到學校來做作業參加討論,家中他們可以按照自己的步調學習,隨時線上與同學互動,回到課堂老師可以對有疑惑的同學進行個別講解,也可對某知識點重點講解。由此在課堂中可以解決學生出現的問題,學生也可回到家中再次觀看視頻進行學習。

此次培訓中我還學到了微課設計與製作的環節,包括選題設計、撰寫教案、準備教學素材與練習測試、製作課件、教學實施與拍攝、視頻後期編輯以及教學反思。製作微課的方法,我們可以用錄屏軟體、攝像工具、錄播教室、智慧型筆、IPAD和專用軟體等。其中的一些方法對於我們是很適用的,而且所用工具我們也可以找到,我們現在缺乏的應該是技術。

以後當我們學會了微課並能很好製作的時候,我們會不會為微課而微課呢?會不會用微課代替課堂的新知識教學呢?微課的作用為“解惑”而非“授業”,它用於不受時間空間限制的網路線上課後輔導,並不能完全代替課堂的新知識教學。微課是為教學模式的創新準備的,其存在的理由就是讓教師教得更輕鬆,學生學得更快樂、更高效。

用焦建利教授的話來說:“今天,我們任何人,都可以藉助網路,向其他任何人學習我們想要學習的幾乎任何東西,只要你願意,你就和這個世界緊密聯繫在一起”,這就是藉助了網路,藉助了微課。通過這一載體讓我們學習到更多的知識,也看到了微課的發展趨勢。今後,要努力鑽研,讓微課在教學中得到實踐。

錫恩培訓心得體會 篇8

在院領導和護理部的大力支持下,我榮幸地參加了黑龍江省護理學會舉辦的icu第二期專科護士培訓班。在這短短的三個月培訓中,我付出了很多,但收穫了更多。這是一次珍貴的人生經歷,它必將影響我今後的職業生涯。培訓包括兩個階段:脫產理論學習,臨床實踐學習。

理論學習與臨床實踐相結合的方式是培訓最佳的方式。說實話,在參加專業培訓以前,受晉升與考試的需要,我們一直也在學習著,培訓中很多的理論知識我們在大學的書本上都學習過而且考試過,但由於只為考試而學習和缺乏動手的物質環境,所以所學到的知識很快就成過眼煙雲,隨著考試的通過而丟棄。這次專科護士培訓的學習方式給了我們全新的感覺。

一個月的理論學習,是我繼學校畢業後第一次長時間脫產專業學習,機會難能可貴,所以我特別珍惜。在經歷了3年的臨床護理後,現在的我對知識的渴求是發自內心的,不再像學校學習時是為了考試而學習,而是為了真正提高自己的業務水平,更好地為患者服務而學習。培訓班也請來了醫療護理界的精英人物為我們講課,他們為我們講述並展現了許多新技術、新進展和新理念,大大拓寬了我們的知識面。

兩個月的實踐,我在哈爾濱醫大二院icu-a區實習,通過帶教老師的言傳身教,我學習到了很多我省醫療護理的前沿技術,他們特別注重團隊的合作精神,注重培養護士對臨床病例的分析能力和解決能力,注重病人的病情評估和病情觀察,這些都是非常值得我們學習的地方,她們特別注重科學合理的人員管理,以及預防icu醫院感染,要求醫務人員必須嚴格執行洗手制度與無菌操作原則,在操作前後必須要認真洗手。每個床頭都掛有請洗手的標示牌,每位患者床頭都備有洗手消毒液!另外就是先進精確的儀器也為護理帶來了更好地護理效果!這也在臨床上看到了實際效果。比如,病人的交叉感染少了,能夠隨時觀察到病人的細微的病情變化!這位病人的康復提供了強大的保障!兩個月的臨床實踐,除了學習護理技術、先進的醫院管理模式、周到的職業安全防護及護理觀念等,還通過這個平台與醫院的專科護士探討實際工作中碰到的問題,收穫很大。這也讓我在以後的工作中能更加有自信去更好地完成!

三個月過後,我順利通過考試,當手裡拿到了黑龍江危重症專科護士培訓合格證書時,激動的心情難以平復!因為我真的成了一名合格的危重症專科護士了!心中那份因職業而帶來的驕傲從來沒有如此強烈過!

這次的培訓我還認識到一個問題,那就是: icu護士必須愛病人勝過愛自己。我曾經有過這樣感概:當護士難,當好護士更難,當一個icu好護士難上加難,學習期間老師們的敬業精神讓我深受教育,我們的老師用自己的成績告訴我們付出就有回報的道理,我深切體會到愛病人勝過愛自己是icu護士必備的品質。總之,三個月的培訓中,我付出了該付出的時間、精力和財力,相比我所得到的知識、經驗與感悟,後者更值。icu是個需要不斷學習和樂於付出的專業,選擇這個專業,既需要勇氣,也需要底氣,既需要體力,更需要智力。不管怎么說,既然選擇了它,就要堅定做好它。在此,再次十分感謝醫院給我提供了這樣一次寶貴的學習機會,讓我接觸並學習了先進的醫療技術及護理理念,親身體驗和感受了一個具有先進的管理經驗和優良的服務體系的醫院運作模式。學習使我開拓了視野,增長了見識,也使我感觸頗深。在技術與創新方面,我要取其精華,把適用的知識和理念更好地運用於臨床,行之有效的提高工作效率,為把我們的醫院建設得更好而努力。

錫恩培訓心得體會 篇9

根據監獄安排,我們新入職的10名警察被安排到各監區跟班見習,主要是深入“三大現場”,通過近距離觀摩管教警察管理現場的工作方法及工作流程,以熟悉未來工作環境。我有幸被安排到一監區見習,時光如白馬過隙,見習期間得到監區領導和帶班警察悉心指導,自己也對特區監獄以及監獄警察這份職業有了一點淺顯的思考,留下些許文字以記之。

三份留言

一天跟帶班警察帶服刑人員會見提審法官,收到監外人員帶給服刑人員的三張留言卡,前兩張雖然看不出留言者的具體身份信息,但從留言內推測,應該分別是服刑人員的妻子、兄弟所留,都是寥寥幾字,其中一張僅僅留有一串電話號碼,且落款無名無姓無日期。對於服刑人員及家屬來說,會見留言的機會本來就十分寶貴,一般人都會十分珍惜,這種浪費留言機會的現象讓人心生疑慮。

最後一張是位母親寫給兒子的,這位母親文化程度不高,但字跡一筆一划工工整整,寫滿了整張留言紙。留言裡不僅有一段描述自己在外打工,現在身體健康不缺錢,讓兒子放心的文字,還附上了自己在外打工的詳細地址,地址詳盡到門牌號,郵編詳細到城區,座機標上了區號,手機甚至標記了17951,給人的感覺是,怕兒子改造出獄後找不到自己。留言最後,這位母親寬慰兒子,要安心改造,早日出獄,重返社會。落款工工整整的寫到:“母親:,20xx年9月25日”。

第一眼看這三張留言,普通人也很容易聯想到三詞:“酒肉兄弟”“分飛的夫妻”以及“舐犢深情”,尤其母親給兒子的留言,雖然語言樸實,但母親滿滿的溫情,無限的母愛以及對孩子重歸社會的無限信心都躍然紙上,讓看者動容。

但從一名準監獄人民警察的角度觀察,這三張紙卻並不簡單,裡面包含了豐富的內容:第一份留言,那串電話號碼會不會是服刑人員獄外酒肉兄弟所留?他們會不會以此溝通?這個號碼需不需要進一步重點關注?第二份留言,妻子留給丈夫的冷冰凍的一句話,是不是預示著這對夫妻近期感情出了問題?這種情況會不會引起服刑人員情緒波動,繼而不利於其改造?第三份留言不僅服刑人員看了感動,就連管教警察看了都為之動容。服刑人員的家庭對他們的正確態度,以及各界人士的關懷與鼓勵,對服刑人員主動改造動機的形成也有很大影響。在我看來,第一二份留言傳遞給服刑人員的態度,對服刑人員的改造來說是無用的,甚至是消極的,而第三份留言,是母親帶給孩子改造的心靈雞湯,是我們希望看見的,家庭留給服刑人員的最好留言。

錫恩培訓心得體會 篇10

1、項目一定要全新的項目,不能是以前做過的。

2、項目一定要企業真實項目,不能是精簡以後的,不能脫離實際套用系統。

3、在開發時要和企業的開發保持一致。

4、在做項目的時候不應該有參考代碼。

長話短說就是以上幾點,如果你想要更多的了解,可以繼續往後看。

一、項目的地位

因為參加就業培訓的學員很多都是有一定的計算機基礎,大部分都具備一定的編程基礎,尤其是在校或者是剛畢業的學生,多少都有一些基礎。

他們欠缺的主要是兩點:

(1)不能全面系統的、深入的掌握某種技術,也就是會的挺多,但都是皮毛,不能滿足就業的需要。

(2)沒有任何實際的開發經驗,完全是想像中學習,考試還行,一到實際開發和套用就歇菜了。

解決的方法就是通過項目練習,對所學知識進行深化,然後通過項目來獲取實際開發的`經驗,從而彌補這些不足,儘快達到企業的實際要求。

二、如何選擇項目

項目既然那么重要,肯定不能隨隨便便找項目,那么究竟如何來選擇呢?根據java的研究和實踐經驗總結,選擇項目的時候要注意以下方面:

1、項目不能太大,也不能太小

這個要根據項目練習的階段,練習的時間,練習的目標來判斷。不能太大,太大了做不完,也不能太小,太小了沒有意義,達不到練習的目的。

2、項目不能脫離實際套用系統

項目應該是實際的系統,或者是實際系統的簡化和抽象,不能夠是沒有實戰意義的教學性或者是純練習性的項目。因為培訓的時間有限,必須讓學員儘快地融入到實際項目的開發當中去。任何人接受和掌握一個東西都需要時間去適應,需要重複幾次才能夠真正掌握,所以每個項目都必須跟實際套用掛鈎。

3、項目應能覆蓋所學的主要知識點

學以致用,學完的知識點需要到套用中使用,才能夠真正理解和掌握,再說了,軟體開發是一個動手能力要求很高的行業,什麼算會了,那就是能夠做出來,寫出代碼來,把問題解決了,你就算會了。

4、最后綜合項目一定要是實際套用系統

學員經過這個項目的練習,就要走上實際的工作崗位了,如果這個系統還達不到實際套用系統的標準,學員練習過後也還是達不到企業實際的需要,那么這個培訓應該說質量就不高了。理想的狀況是這個項目就是實際項目,到時候學員就業到另外一個公司,不過是換個地方幹活而已,完全沒有技能上的問題。

三、java怎么選擇項目

這個不是靠想像,而是根據實際的情況一步一步分析出來的(呵呵要賣弄一下:這也算是邏輯思維),當然這裡只是討論方法,不涉及具體的項目案例。

我們可以採用倒推的方式來分析:

(1)最終的項目一定是真實的項目,也就是要把學員訓練到能夠獨立開發實際套用,通常我們還不能選最簡單的項目,因為學員的吸收還要有一個折扣,所以最終的項目應該選實際項目中中等難度的項目

(2)最終項目定下來過後,開始分解這個項目,看看為了達到完成這個項目需要哪些技術和知識點,以及每部分知識點的深度,然後定出每個分階段的任務。

(4)然後是選擇上課期間的演示項目,演示的項目是為了做分階段項目服務的,可以認為是分階段項目的分階段項目。

(5)最終把要求掌握的知識點和要求掌握的深度,分散到日常教學和練習中。

好了,把上面的分析用正向描述就是:

日常教學和練習中學習和掌握的知識——演示項目——分階段項目——綜合項目——勝任企業實際開發需要。

附註:有了好的項目還要有好的訓練方法(這個另外立文討論),最最基本和重要的一條就是:絕對要指導學生親自動手做,而不是看和聽,所以儘量不要選擇有現成代碼的項目,演示用的項目也最好不配發代碼,讓學生能夠跟著做出來才是真的掌握了。

上面闡述了java對項目的態度和基本選擇方法,這裡再把其中幾個重要的、與眾不同的特點闡述如下:

1、真項目

項目一定要真實,要是企業實際套用的,不能是教學性的項目,否則會脫離實達不到項目實訓的效果。還有一個一定要是最新的項目,企業的要求也是在不斷變化的,套用技術的方向和層次也在不斷變化,這些都體現在最新項目的要求上,舊項目所要求的技術和層次很可能已經過時了,根本達不到訓練的目的。

java的做法是:沒有固定項目,每個班做項目之前會從企業獲取最新的項目需求,然後經過挑選和精心設計,以保證既能訓練技術,又能得到實際的開發經驗。這樣實現了跟企業的同步,企業做什麼,我們就學什麼,然後也跟著做什麼。

2、真流程

開發的流程也要跟企業的實際開發保持一致。從項目立項開始,到需求分析、概要設計、詳細設計、編碼、測試的各個環節,都要完全按照真實的開發流程來做。

java的主力老師都是實戰出身,在java開發方面都至少有七年以上的開發經驗,同時具備多年的項目管理經驗,所以能夠完全按照企業開發的流程來訓練學生。

3、真環境

開發的環境也要跟企業一樣,包括常用的開發工具、開發平台、套用伺服器、常用外掛程式、測試工具、項目管理工具、項目管理文檔等等。

java的做法是:構建跟企業完全一樣的環境,然後跟企業開發一樣,分團隊開發。老師就相當於項目經理,一個班分成多個小組,每個組有自己的teamleader,大家分工合作,共同完成項目。

4、真開發

這是java最與眾不同的一點,java深知:軟體是做出來的,而不是聽出來或者看出來的,企業需要能實際開發的人員,而不是只聽過、看過但不能做的人。所以java非常強調:項目一定要讓學生動手寫出來。

java的做法是:老師做為項目經理,帶領著大家一起去做需求分析、概要設計、數據結構設計、接口設計、重要業務流程的分析設計等,然後由學生們分團隊進行開發,實現整個項目。這裡有幾個與眾不同:

(1):現場帶領學生一起做分析和設計,而不是預先做好了來講講。因為需要學生學習的是分析設計的過程和方法,而不是已經做好的結果。

(2):java選用的項目基本都是企業最新的項目,很多都是java的學生和企業在同期開發,所以是不配發原始碼的。這樣也斷絕了學生的依賴思想,認認真真去開發。可能有同學會問:為什麼不選擇有原始碼的項目呢,那樣還可以參考學習啊!

事實上,java界最不缺的就是代碼了,那么多開源軟體,小到一個工具,到企業級erp都有開源的,而且很多都是大師級的作品,說實話比你參考的那些代碼質量高多了,但是又有多少人能真正看明白呢,原因就在於達不到那個水平,看不懂代碼背後所體現的設計和思想以及為什麼要這么做,效果也就不好了。

當然不排除有這樣的高人是能夠完全能理解和掌握這些大師級作品的,但估計不會是剛開始學習java開發的學生,所以java根據多年的培訓經驗,友情提示:在初學階段,看一千遍,聽一千遍,都不如自己動手寫一遍所達到的學習效果。自己能寫出來的功能才是你真正掌握的功能,而不是你看得代碼或者是聽老師講的,就算講過看過,但是自己做不出來,那都不算會。

(3):java在課堂上除了帶領學生去分析設計外,還會分析一些重點、難點功能的實現機制和原理,然後指導學生去實現。

5、真技術

java在每個項目中,特別會抽取有難度的部分讓學生們在老師指導下實現,專門啃硬骨頭,那才能真正鍛鍊學生的開發能力。

比如:在做oa類的項目時,會重點去做工作流、公文收發、線上office控制等;在做crm類項目時:會重點去做銷售自動化和市場塊的業務;在做人力資源類項目的時候會重點去做人力跟蹤和人力評測模型等。

java在每個項目中,都會使用目前企業最新最流行的技術,按照最新的難度去要求,從而讓學員能更符合企業的需要。

6、真經驗

java的項目都是企業最新的真實項目,經過開發訓練,學員能夠積累足夠的真實的開發經驗,以勝任企業的工作需要。在進行項目分析時,還會全面講解項目所要求的業務,讓學員從業務和技術上都能充分積累。

7、真實力

作為就業培訓,項目的好壞對培訓質量的影響非常大,常常是決定性的作用。這篇文章是關於在學習java軟體開發時練習項目的總結,簡單總結為以下幾點:事實上,不採用有原始碼的教學性項目對java的要求非常高。試想一下,如果項目分發下去,老師帶著分析後,學生都不會做會出現什麼樣的後果?這對java的教學質量提出了極高的要求,如果教學質量達不到讓學員獨立開發的水平,對依靠質量取勝和口碑發展的java將是毀滅性的。

另外一個,由於是全真的項目,在開發的過程中,肯定會有很多的問題出現,這些都要老師去解決,由於不像教學項目那樣預先做好,又需要老師能很快地解決各個問題,這對老師的真實開發水平有極高的要求,這可是需要真功夫的。

總結:

總之,java通過真實的項目,真實的開發環境和開發流程,指導學員去真正開發,讓學員得到真正的鍛鍊,收穫真正的開發能力。

有了真正的開發能力——能夠勝任企業的實際需要——高薪好工作。

錫恩培訓心得體會 篇11

昨天,一曲琴韻瑟瑟,悲歡了塵世離合,蘸一抹滄桑,盈滿袖暗香。我們相遇、相知、分離,就如同青春戲裡的動人旋律,久久縈繞在我的心裡。

今天,是一晃而過的歲月,是一閃而過的青春,是一刻不停的腳步。所以我要微笑著去唱青春的歌謠,敞開心扉,追求夢想。

驀然回首,8天的入職培訓學習如同白駒過隙,轉眼已成昨天。在課堂里,我堅定了目標,調整了心態,懂得了感恩。在同學們的身上,我看到了歡樂,學會了微笑,明白了責任。

這是我以前從未經歷過的。

昨天,如果有人問我夢想是什麼?我會告訴他:我如同大海里的一葉扁舟,不知從哪裡來,要到哪裡去。

今天,如果有人問我夢想是什麼?我會告訴他:夢想就像一粒種子,散播在心靈的土壤里,儘管它很小,卻可以開花結果。假如沒有夢想就像生活在荒涼的大漠裡,冷冷清清,沒有活力。有了夢想也就有了追求,有了目標,有了動力。在實現夢想的道路上注定會遇到無數的坎坷,但沒有關係,我會坦然面對每一天,讓風雨詮釋青春的美麗。

昨天,如果有人問我感恩是什麼?我會告訴他:在漸漸平淡麻木的日子裡,我早已忘記了感恩。

今天,如果有人問我感恩是什麼?我會告訴他,我永遠也忘不掉父親第一次收到我祝福簡訊時的神情。其實,感恩有時候是最簡單不過的事情,一個微笑,一聲謝謝,一個善意的舉動。都只不過是舉手之勞,只要心存感激,做起來並不困難。

一顆感恩的心,是黑暗中的火焰,給人以光明;一顆感恩的心,是大海中的一滴水,給人以滋潤;一顆感恩的心,是沙漠中的一泓泉水,給人以希望。

學會感恩吧!就像生命離不開水的滋潤,我們也離不開感恩的相伴。上善若水,感恩當如泉水,就讓這個世界在感恩的滋潤中變得更加美好!

昨天,如果有人問我團隊是什麼?我會告訴他:我就是一個團隊。

今天,如果有人問我什麼是團隊?我會告訴他,一滴水很快揮發,匯入大海就成了波濤澎湃,一個人勢單力薄,融入團隊就能立於不敗。如果你是一滴水,只要你願意融入大海,那么整個大海將是你堅強的後盾。因為你已和大海融為一體,這就是團隊的力量。

生命因追求而精彩,追求因指引而成功,個體因團隊而強大。失敗的團隊沒有成功者,成功的團隊成就每一個人。

人有悲歡離合,月有陰晴圓缺。相聚的時光總是短暫而匆匆,分離的日子總是漫長而煎熬。通過此次培訓學習,我學到很多,也收穫很多。

感謝工程局給了我這次學習的機會,感謝工程局給了我成長的舞台。

衷心祝願我們的工程局越來越強大,芝麻開花節節高!

錫恩培訓心得體會 篇12

為學習圖偵方面的相關知識,不斷強化視頻圖像偵查理念、技術知識技能的學習,全面提高民警圖像偵查的能力,3月9日刑偵大隊圖偵中隊民警參加了科信大隊組織的圖偵業務培訓會。

培訓中,工作人員主要針對圖偵工作聯網平台和視頻監控聯網管理兩大平台的套用進行了詳細講解。並就平台下設的圖偵處理中心、智慧型工具集、視圖中心、圖像偵查服務門戶的四大模組以及“五大技戰法”進行了點對點的授課。

通過學習,民警們初步了解了平台是以視頻監控技術為依託,綜合運用各種偵查措施,通過有秩序的關聯、分析、比對和碰撞,獲取偵查線索,從而達到鎖定犯罪嫌疑人的目的。民警們表示,將此次學到的圖偵知識在今後的工作中學以致用,從而提高圖偵技能。

錫恩培訓心得體會 篇13

8月27日,中心人事教育處組織了“excel在管理中的高級套用”課程培訓.有幸參與其中,自認為收穫頗豐,總結一個觀點、三點認識、一條建議與大家共同交流.

一個觀點:

“世界是數字的,也是excel的”.

早在培訓前就聽說過這句話,但自己內心深處是否認同其實還存在疑問.但當經歷了人教處組織的課程學習,我已經變得深信不疑.之前的懷疑是因為本質上我對excel知之不多,之後的認可是因為我真正領略了excel的強大.

課程只有一天,但通過培訓老師的高度凝練,在最短的時間裡我們領略了最精華的內容:從excel的重要概念與基礎到excel 數據處理,從數據透視表再到統計分析功能等.這一切讓我堅信:世界是數字的,也是excel的!

三點認識:

第一,excel已經成為職場人士必備技能.作為個人電腦普及以來用途最廣泛的辦公軟體之一,在很多公司,excel已經完全成為了一種生產工具,無論何種行業,只要需要和數據打交道,excel幾乎是不二的選擇.excel被設計成為一個數據計算與分析的平台,集成了最優秀的數據計算與分析功能,用戶完全可以按照自己的思路來創建電子表格,並在excel的幫助下出色的完成工作任務.

第二,在電子表格軟體領域,excel軟體唯一的競爭對手就是自己.基於這樣的絕對優勢地位,excel已經成為事實上的行業標準;學習excel的綜合優勢盡顯.此外基於二八定律,即80%的人只會使用一個軟體的20%的功能,而excel一般情況下只有5%的功能被人們所常用,因此需要我們繼續學習,學習到有幫助的excel技巧後,工作效率顯著提升.

第三,excel是提高工作效率的最佳工具.正確的學習方法能使人不斷進步,而且是以最快的速度進步.課堂上,培訓老師的講解與演示讓我們清晰的意識到使用excel對於提高工作效率的積極作用,而掌握更多excel技巧,將成為我們進一步助力我們提高工作效率.

一條建議:

excel培訓課程對於普通員工來講,實用性和針對性很強.希望今後的培訓中一方面進一步廣泛開展類似主題課程,如office辦公技巧等;另一方面,希望課程的開展能夠更加深入、具體.

錫恩培訓心得體會 篇14

很榮幸參加了論壇的excel培訓課程,此次的電腦培訓與以前參加過的培訓大相逕庭.以前的培訓都是應付考試的,實用性不強,而且那時學的東西,在工作中用的不多,時間長了不用也就忘記了.而這次培訓的內容最顯著的特點,就是實用性和工具性很強,都是平時工作中經常用到的.參加培訓的第一課時,我就專心致志地聽講,把學習內容與以前操作不規範或不熟練的地方進行對比,感覺學習效果很好,受益匪淺.特別是excel的學習,因為平時用得比較少,掌握的也不多,不想去進一步的學習,所以對excel的操作不熟悉.這一次正好幫我解決了這一問題.通過次培訓,使我的excil的操作有了新的認識,也掌握了幾種方法.

所謂“磨刀不誤砍柴工”.通過這次培訓深切感受到必需要不斷的學習,不斷的充電,也只有不斷的學習、充電,才能提高自已的工作能力.

錫恩培訓心得體會 篇15

轉眼間,為期三天的新教師崗前培訓結束了。這次培訓的內容主要有市情教育、師德教育、政策法規、教師禮儀、新課程理論、班主任工作、心理健康教育等,在聽了市領導、華東師大張華博士、進修學校校長和老師的講課後,我受益匪淺,現將我的心得體會和大家分享一下。

首先,培訓使我對教師這一職業有了更加清楚的認識。

在開班第一天,市領導和教育局局長吳亞明就對我們給予美好的寄託,作為新教師,一定要保持開拓者的勇氣,探索者的精神,成功者的信念,要勇敢承擔起為祖國培養創新型人才的重任。作為新教師:一要學會感恩。報著一顆感恩的心去感謝你身邊所有支持、幫助你成長的人;二要學會謙卑。要保持謙卑之心,學會認識自己,養成謙遜、上進的良好習慣;三要學會立志。志存高遠,腳踏實地,將自己的奮鬥目標同國家民族的發展相連,銘記父母的囑託和老師的期望,在新的崗位上發揮你的聰明才智;四要學會創新。要在學習方法上、思維方式上、教學方法上創新,不斷提高自身的創新創造能力,更好地為教育教學服務;五要學會健身。注意愛護和鍛鍊身體,鍛造強健的體魄,迎接未來的挑戰;六要擁有“三氣”,發揚和樹立“豪氣”、“勇氣”和“膽氣”,扎紮實實地做好本職工作,不斷走向成功。

其次,培訓為我即將面臨的實際工作提供了許多方法和策略。

在培訓中,幾位老師結合自己的經驗,並講述了一些鮮活的案例,對我們有很大的啟發,更加清楚如何處理師生關係,如何有技巧地管理班級……尤其是華東師大張華博士對“新課改”的講課,讓我們對新課改有了更深層次的理解,新課改不僅要體現“三位目標”:科學知識和技能、科學過程和方法、科學情感態度,“三位目標”走向“四個基本”,包括“基本知識、基本技能、基本活動經驗和基本思想,作為幼教工作者,在工作中,除了傳授幼兒基本的知識技能,還要培養幼兒的思想。

最後,培訓使我對未來的工作充滿了信心和動力。

對於剛剛從大學校門踏出的我們,對新的生活、新的責任、新的角色多少有些怯懦,而本次培訓中,培訓指導老師也十分注意我們的這種心理的變化,他們的講話,從頭到尾始終貫穿一個中心,那就是充滿對新教師的鼓勵。每個指導老師都給初為人師的我們提了很多建議和忠告,教育局局長反覆強調我們要以“學高為師,身正為范”嚴格要求自己。華東師大張華博士希望我們不要隨波逐流,要過一種有反思的日子,有求知慾、愛思考、能堅持、有規劃……黃僑明校長希望我們以教育為己任,以愛為根本……“要給學生一碗水,你要有一桶水”,所以,教師要不忘學習,提高自己的水平,拓寬自己知識的廣度和深度……在諸位老師的指導下,我對自己未來的教師工作有了一定的方向,明白自己該從何做起。

作為一名即將走上工作崗位的新教師,我帶著憧憬,帶著夢想,躊躇滿志,以滿腔的熱忱去迎接新的挑戰,希望能夠保持這種積極樂觀的態度,全身心投入自己喜愛的幼兒教育工作。

錫恩培訓心得體會 篇16

今兒是接觸新工作的第一天,無所適從是難免的。樂觀地說,是在適應階段;悲觀地說,是看不清前方的世界。只不過,在這冬日裡總能遇見一兩件暖人心的事,再小,已能讓人會心微笑。公司的同事乃至後勤都是極好相處的,這便是莫大的慶幸。

接觸的第一個培訓課程,便是賈長松老師主講的關於工作分析的精闢幽默的講座。

很多時候,作為一個已踏入社會的年輕人,我們只想自掃門前雪,也就是所謂的“在其位,謀其職”,我一直認為這是一種稍顯偏執和冷漠的處世態度。但事實證明,它在某些時候未必不是上上之選。想必在工作過程中,大家都會不斷明確自己的工作職責,做好份內的事便可算是盡責。在這個“多一事不如少一事”的社會氛圍下,諸多人更願意守著自己的一畝三分地,而不願多插手旁人的事。正如賈老師舉例說,他的一名員工,亦是其好友,見辦公室門口有一紙箱子堵著路,路過時未採取任何措施或行動,而是順腳踢了下。於理,這名員工並沒犯錯,清理這一箱子並不在他職責範圍內;於情,這絕對是素質的缺乏。

由此可見,做到“人人有事做”並非難事,難的是“事事有人做”。趨利避害、避重就輕,本就是人類本能的潛意識反應,於是,便有了眾人都不願觸及的事。此時如果能做出工作分析,找到責任,做出整合,在永遠沒有最好的前提下,使人的性格特徵發揮到極致,那么,每個崗位每件事也就有了最佳的優勢。

懶惰,準確地說是“惰性”,它是“七宗罪”之一,沒有誰是熱衷於永無止境的辛勞的,只是有些人加以抑制,於是他被稱作是勤勞的;而有些人則無限放任自己的惰性,任其肆虐,於是他成了不思進取的代名詞。此時此刻,工作的量化就顯得尤為重要,當然,這樣的量化是需要有實施的力度的,且量力而為,公平對待。

賈長松老師風格幽默,講座簡潔易懂,諸多真實案例也讓枯燥抽象的理論知識躍然眼前。我認為,每個人對工作的認識與態度與個人內在素質有密切關聯,企業管理者亦或我們本人能做的只是讓我們在再小的崗位上發揮最大的潛能,不有負於良心。

記得是莎士比亞說過,愛所有人,信任少數人,不負任何人。現今,真正的領導者已不需要事無俱細,事事親歷而為,權力的下放使企業由上而下的層層管理更加有力、嚴謹。作為一名普通工作者,我們該做的只是不負任何人,公司或是自己,或者更多。

錫恩培訓心得體會 篇17

一個周的師德培訓,使我對教師的職責、師德的又加深了一層認識,對教育教學又有了更深的了解。

從走出大學校門到現在,一直以為“在其位,謀其政”把自己的教學工作搞好就是很好的完成了任務。通過在市大會堂聽到兩個先進教師的事跡報告會後,我深深體會到:為為一位教師,不僅僅是在課堂上教好書,給學生講講道理那么簡單,而是要從社會,學校,班級,甚至每個學生的實際出發,讓他們掌握科學知識、養成健全人格,為國家、為社會培養負責任,有用的人才。

教師的職責決定了教師必須具備高尚的師德,什麼是師德?師德,是教師工作的精髓, “師愛為魂,學高為師,身正為范”是其。

第一,高尚的師德必須對學生充滿愛。熱愛學生就是熱愛教育事業。然而熱愛學生並不是一件容易做到的事,讓學生體會到教師的愛就更加困難。

記得北師大林崇德教授曾說過,“疼愛自己的孩子是本能,而熱愛別人的孩子是神聖!”教師對學生的愛,從本質上說是一種只講付出不求回報、無私的、沒有血緣關係的愛,是一種嚴慈相濟的愛。這種愛是極其神聖純真的。這種聖潔的愛是教師教書育人的感情基礎,學生一旦體會到這種真實感情,就會“親其師、敬其師”,從而“信其道”,從而達到真正教育的目的。在工作過程中我也曾經感嘆,為什麼有些學生不能體會出我對他的愛呢,有時反而對我的愛充滿警惕和不屑。通過培訓我真正的認識到,原來我的感情還是沒有到位,甚至有點急於求成,其實愛貫穿在我平時的一點一滴,一言一行,相信學生一定會領會到的,就想紮根海島的那位老師,正是她那無私的、不求回報的對學生的愛,最終得到學生由衷的尊敬,這些是教育的真諦,是我努力的方向。

第二,作為教師必須對某一學科具有的豐富的知識、精通的業務、嚴謹的治學、創新的教學,這也是師德不可或缺的組成部分。

教師在教學過程中,具備堅實的基礎知識、精深的專業知識和較高的學術水平,能使學生產生一種信賴感,進而轉化為一種很強的人格力量,去激勵、鞭策學生。我們學校有很多的優秀的骨幹教師,他們的課得到了學生的歡迎和喜愛。這些是我學習的榜樣和典範,在今後的工作中,作為一位青年教師,一定要想這些骨幹教師學習,不斷提高自己的業務水準。

第三,高尚的師德就是教師自己必須嚴格以教師“以德為本,身正為范”要求自己。

在平時工作中,要提高自己的思想修養,嚴格要求自己,自覺遵守學校的規章制度和有關規定,以身作則,潔身自好,以德服人,以身立教,為學生樹立起楷模的形象。辦公室里不打電腦遊戲、不帶手機進課堂、學生面前不說髒話等等,這些工作中的細節正是崇高師德的外現。

通過這樣的師德培訓,我在思想上有了更深的認識和體會,這樣的認識和體會一定會使我在今後的教育教學中有更大的提高。

錫恩培訓心得體會 篇18

為迎接我院三級精神病醫院評審,跨入三級專科醫院的行列,我科圍繞三級精神病醫院評審標準實施細則及醫務科的要求,積極安排學習了醫務科下發的《醫療質量PDCA循環》的相關內容。

PDCA是全面質量管理的精髓和核心,代表著全面質量管理中的不斷進取,改進完善,不滿足線狀,精益求精的創新精神。PDCA循環又叫質量環,自1950年再度挖掘出來後,廣泛套用於持續改善產品質量的過程中。他是全面質量管理所遵循的科學程式,全面管理活動的全部過程,就是質量計畫的制定和組織實施的過程,這個過程就是按照PDCA循環,不停周而復始的運轉的。PDCA的這些特點適用於醫療質量的評價及持續改進過程。

PDCA循環具有以下兩個特點:1、大環套小環,互相促進,反過來小環保大環,從而推動管理不斷提高;2、階梯式運行,每轉動一周就提高一步。合理的使用PDCA循環,按照檢查科室質量現狀、分析問題、找出原因、提出解決方案、施行方案、檢查執行情況、總結經驗教訓、未解決的問題進入下一個循環這樣的循環模式,可以使我科醫療質量實現持續改進,不斷向著三級精神病醫院評審標準靠攏,總結經驗、肯定成糾正錯誤,找出問題,避免在今後的工作中出現重複的錯誤。

通過這次培訓,我科人員充分認識到PDCA循環在我科醫療質量管理過程中的重要性,掌握了PDCA循環的內容及特點,對提高我科的醫療質量及安全奠定了基礎。在今後的工作中,我科要善用PDCA循環,努力提高本科室醫療質量及安全,為臨床更好的服務,為創建三級精神病醫院盡一份力。

錫恩培訓心得體會 篇19

20xx年xx月12日-20日,我有幸參加了由xx市委組織部、市委黨校聯合舉辦的第xx期青年幹部培訓班。作為一名青年後備幹部,我將這次培訓視作一項特殊的政治任務和一次難得的學習機會,非常重視,十分珍惜,以飽滿的政治熱情、端正的學習態度和嚴謹的學風投入培訓。在為期天培訓中,組織上精心安排在xx市委黨校和xx市農村幹部學院集中學習,師資雄厚,課程豐富,效果良好;市委組織部有關領導親臨培訓班指導,使我們萬分激動,倍添信心,受到鼓舞;實地參觀考察世界、民族驕傲-xx市x集團和全面小康示範村-xx村。整個培訓無不體現出“新”和“實”。通過培訓,使我不僅充實了全新知識,增強了理論修養;而且更新了思想觀念,樹立了創新精神;還鍛鍊了意志品格,提升了思想認識,達到了“思想上充電,行動上加油”的目的,為今後工作實踐奠定了堅實的基礎。現根據培訓要求,談幾點粗淺收穫和體會。

一、學習收穫

學習培訓期間,學員們團結協作,嚴於律己,在學習中豐富了理論知識,提高了處理問題的能力,增強了集體觀念,我個人覺得收穫頗豐。

1、增強了理論思維,提高了理論修養。這次培訓主要集中在xx市農村幹部學院的課堂教學,在課程設定、師資配備、教務管理上安排得科學合理、有條不紊,取得了良好的學習效果。通過學習《領導科學與管理藝術》,增強了人性化意識,提高了工作的主觀能動性;通過學習《創新思維的方法》和《管理中的博弈》,更新了思想觀念,受到了極大啟發。整個課程,對我來說是一次理論知識上的“充電”,從中也認識到了自己學習上的不足。作為一名青年幹部,我必須始終按照“終身學習”的要求,切實加強理論學習。在學習中思考,在思考中學習,不斷吸吮知識,學習理論,提高自己的思想認識,增強自己的工作能力,積極改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,使自己的政治理論修養有了較大的提高,理想信念更加堅定,黨性得到鍛鍊、道德情操得到提升。

2、增進了友誼,感悟了人生。培訓班的各位學員都是市部、委、辦、局和鄉鎮的精英,年富力強,知識層次高,工作經歷豐富,政治上成熟,工作能力強,有青年幹部的朝氣和銳氣。不同的學識,不同的經歷,不同的思想甚至是不同的興趣愛好,不斷相互交流、相互碰撞,耳濡目染,潛移默化,他們用自己的人格魅力感染了我,使我學習到了很多書本上學不到的東西。

二、體會思考

短暫的天,是人生長河中的一瞬,但它所留下的影響和意義將享受終身。這次學習是個人成長中的“加油站”、工作中的“充電器”,我將不斷加深對所學知識的理解和運用,在今後的工作中不斷提升內在素質,進行自我完善,力爭做一名合格的村支書。

1、加強修養、提高素質。通過此次學習,不管從理論、道德、知識上,我都認識到要加強自身修養,樹立時時學習、終身學習的觀念,最佳化自己的知識結構,增強自己的原則性、堅定性、紀律性,不斷提高自身業務水平和工作能力,在自己的工作崗位上,時刻樹立服務於民的思想,才能更好的做好工作。

2、加強工作責任心,提高團隊協作的能力。工作首先是一種態度問題,需要熱情和行動,需要勤奮和努力,更需要一種責任,加強對工作的責任心就是做好工作的前提。我是一名村支書,是領頭雁,工作千頭萬緒,需要與兩委會同志相互配合,這就需要加強協作。首先就要求我要不斷地加強自己的責任感,對自己負責,對工作負責,對他人負責,進而形成一個氛圍,從而提高團隊的協作能力,更好的為人民民眾服務。

3、勤于思考,提高自身業務水平。業務水平的提高,需要不斷地在實踐中去積累知識和經驗。然而,在積累經驗和知識的同時,會思考顯得尤為重要,只有懂得思考,善於思考,才能把經驗和知識變成智慧,才能真正變成我自己的財富。同一個問題,不同的方式、不同的人處理問題的方法不同,在思考自己處理問題的同時,思考他人處理問題的方法,或許會得到更多的啟發和靈感,經常的換個角度看問題,常常能夠換位思考,這樣,自身處理問題的能力和業務水平就能快速的得到提高。

、善於溝通,才能更好的完成工作,更好的為人民服務。溝通是一座橋樑,它能拉近彼此之間的距離,有效的進行溝通,能使我們工作開展的更加得心應手。就拿我從事的工作的開展來說,在做好自身本職工作的同時,與人溝通是其中十分重要的一個環節,如果不能做到有效的溝通,那么我們的工作開展將變得十分艱難。多與民眾、同志進行溝通,多一分溝通,少一分誤解,通過有效的溝通,及時了解掌握信息,適時地調整工作方案,真正做到“為民眾所想,急民眾所急”。平時多學、多看,多聽,多思,只有這樣,我們的工作才能更好的得到開展,才能更好地提供更優質的服務。

以上是我參加此次青年幹部培訓班的一些感悟,雖然此次的培訓時間比較短,但帶給我的確很多很多,也非常感謝組織部提供這樣一個機會,讓我進一步充實了自己,提高了自己。在今後的工作中,我會一如既往的繼續努力,拿出我全部的熱情,全身心的投入到各項工作中去,以不負組織部門對我的培養和厚愛。

錫恩培訓心得體會 篇20

有幸參加了中級育嬰師培訓班的學習,在參加培訓的過程中,我學到了許多, 也感受到了培訓帶給自己的充實和快樂!

在沒有參加中級育嬰師的培訓之前,我總有些優越感,我覺得自己是一個 10歲孩子的媽媽,孩子都是我自己帶的,所以我總想帶孩子有什麼不會的,無非是一些吃喝拉撒,我只要看看聽聽就知道了。另外自己曾經也在幼稚園負責0-3歲早教活動,也組織過不同月齡段的嬰幼兒活動,所以這種優越感使得我在培訓之前,心中還有些許自信和神兜兜,沒想到在為期幾個月的培訓之後,我徹底改變了這個想法。

0-3歲嬰幼兒的早期教育還有那么多的學問在裡頭,如果沒有這樣系統和全面的學習,說不定我現在還抱著一些錯誤的想法和做法呢!

一、在培訓中了解0-3歲嬰幼兒生長發育的特點

嬰幼兒的機體總是處在生長發育的動態變化過程中,但發育速度並不均衡,一般體格的生長規律,年齡越小,增長越快,在嬰兒期,尤其是頭6個月生長最快,嬰兒期是生長發育的加速期,不管是在體重、身長還是頭圍、胸圍上都有顯著的變化。由此可見嬰幼兒體格變遷的速度很大,而營養素是保證嬰幼兒生長發育的必需物質基礎,每個細胞的增大和數目的增多,都需要大量的蛋白質、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質、水等作為細胞構成的最基本成分。除了體格體格上的變化嬰幼兒的腦發育影響著今後一生的發展。腦發育的物質基礎是各種營養素,營養素缺乏將對正常的腦發育過程,尤其是腦細胞的增殖、分化及功能網路形成的關鍵時期產生深遠的影響。因此在嬰幼兒期間注意營養的數量、均衡都極為關鍵。

二、在培訓中領悟0-3歲嬰幼兒教養原則和方法

0-3歲的嬰幼兒發展相當迅速,父母可以看到一個呱呱落地的小生命迅速長成一個活潑可愛的孩子。在此期間,父母要全面關心、關注、關懷嬰幼兒的成長過程。在教養實踐中應當遵循順應成長規律、一樣為主教養結合等原則。

三、在培訓中感受0-3歲嬰幼兒養育的重要性

布魯姆曾說過:“智力在人生最初三年的發展,等於以後十三年的發展,孩子天資發展的關鍵在於出生後頭三年的經歷。”現代醫學也已證明:從出生到兩歲是腦發育的最快時期,三歲前腦細胞發育已經完成70%—80%,並如上文所提嬰幼兒身長、體重等體格發育都處在高峰期。因此,對三歲前嬰幼兒的教養就顯得尤為重要。早期恰當的教養方式將會為嬰幼兒健康的體質、發達的智力、良好的個性與品德的形成打下堅實的基礎。

四、在培訓中體驗0-3歲嬰幼兒養育的科學性

養育孩子首先在“養”上,合理的餵養能夠促進嬰幼兒的健康成長。嬰幼兒的營養和生長發育與餵養行為之間存在密切聯繫,只有合理科學和有針對性的餵養才能使嬰幼兒健康的成長。其次要為嬰幼兒營造佳境,使其快樂成長。家庭是嬰幼兒活動時間最久的地方因此要在家中營造文明人文環境、適宜的遊戲環境、和諧舒適的居住環境等。最後對嬰幼兒實施的教育要考慮其年齡特徵,切不可揠苗助長,操之過急。可以寓教於遊戲,從遊戲中是嬰幼兒產生對學習的興趣。

總之,通過培訓讓我對0-3兒童的養育方法有了更深入的了解並且糾正了之前的不科學教養觀念,使我在不斷的學習中更加夯實基礎的理論知識,能夠更好的運用於實踐中。

錫恩培訓心得體會 篇21

從八月末到現在,不知不覺已經在國家電網技術學院學習生活了一個月。能來到這裡,與全國1500名國家電網新員工一起,從來自全國各地的經驗豐富的老師們身上學習知識,是我最大的期盼與驚喜。我深知這個機會來之不易,感謝國網公司提供這樣一個舞台,也十分感謝福建電網給我這個機會,我會珍惜寶貴的資源,認真學習知識與經驗,儘快完成人生角色的轉變。

剛來濟南第二天,便開始了為期一周的軍訓。冒著小雨,我們完成了艱苦的訓練,並圓滿完成了閱兵儀式。軍訓是辛苦的,但是收穫是快樂的。在軍訓中,來自全國各地的新員工慢慢認識,讓我們融入到了集體當中;在軍訓中,我們認識到一個團隊一個班組一個公司需要嚴格的紀律,我們要有部隊一樣的作風;在軍訓中,我們從中收穫良好的習慣,每天按時出操,每天疊豆腐塊,每樣生活用品擺放整齊。這些都在考驗著我們的意志,促進我們成長,讓我們更快地從一名學生到一名職員的轉變。

如果說軍訓鍛鍊了我們堅強的意志和良好的作風,那么隨後老師的授課則教會了我們職業生涯中必備的安全知識、技術知識以及終生學習的態度。

安規涉及到個人的安全、電網的安全和設備的安全,是學習中非常重要的部分。課堂上老師結合實際,深入理解地傳授我們應該保障人員的安全、電網的安全、設備的安全。我深深地認識到,安規裡面的每一個條款,都是血淋淋的教訓,作為一名電力人,要時刻牢記安全第一。

隨後進行了保護儀器使用的課程,對繼保所需要使用的測試儀器有了大概的認識。大學學到的繼保的知識並不牢固,以至於在聽課時理解並不深。後來又在保護調試操作現場做線路保護,通過實際操作,對測試儀器的使用才熟練起來。

在與繼保老師的談心中,我意識到做繼保的職員重要的並不是會操作儀器,而是能夠充分理解一次側的結構和接線方式,然後使用某一種儀器對保護系統進行保護調試。

電工基本技能的課程使用了簡單的雙開關控制燈的電路來對我們進行訓練。技術上,這是國中的知識了,接線方法及其簡單,然而我認為我收穫到更多的是認識了一些基本工具及其使用方法,這些工具在安全上,操作上很大程度地給施工人員保障。

登高作業是由一位來自安徽的老師給我們培訓的。那位老師曾經爬過橫跨長江的電纜,讓我們這些新進員工又敬佩又害怕。電力是高危行業,哪怕一個小小的動作都要做到位,然後才能發揮專業知識,做好技術工作!

安全基本技能教會了我們如何驗電,如何判斷危險源,如何進行人工呼吸搶救等。在工作崗位上,時刻牢記保障自己不受傷害,不傷害別人,不被人傷害,不看著別人受傷害,遇到受傷人員時,要利用學會的搶救知識進行營救。

這一個月來,基本上學習了以上內容,每天的生活緊湊而又充實。但是我覺得學習到的東西如沙漠中的一粒沙,保持一顆終生學習的態度才是這個月來最深的收穫。接下來還有四個月的培訓時間,我將繼續保持認真學習的態度,思想上重視這次培訓,完成預定的目標。

錫恩培訓心得體會 篇22

以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導,以建設一支高素質的監獄人民-警-察隊伍為目標,緊緊圍繞監獄工作中心,集中力量抓培訓,圓滿完成了我獄年初下達的各項教育培訓工作計畫,取得了良好的培訓效果,監獄警-察工作心得體會,監獄警-察培訓總結。截止11月底,共舉辦大的集中教育培訓11次,培訓2841人次;組織警銜晉升培訓9期,培訓114人;組織警-察資格培訓4期,培訓35人;組織自學考試3次,參考509人次。

一、以提高警-察職工的理論素質為目標,積極開展政治理論培訓

我獄警-察職工政治理論培訓以鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想、黨的xx大、xx屆四中全會、xx屆五中全會精神為主要內容,採取黨委中心組學習、日常培訓和在職自學“三位一體”的學習格局。一是黨委中心組每月進行兩次、每次不少於兩個小時的集中學習討論時間,中心組成員認真記錄學習筆記,並根據自身工作性質,結合工作實際撰寫調研文章,給廣大職工學習做出了表率。二是健全“二、五”集中學習制度。由宣教科根據省監獄局要求,下發季度理論學習計畫,各單位於每周的星期二、星期五下午集中警-察職工進行學習討論、交流,並寫出學習心得體會。三是鼓勵警-察職工自學。結合中央在全黨開展的以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動活動及“規範執法行為,促進執法公正”專項整改活動,鼓勵警-察職工自學政治理論和法律法規知識,結合工作實際學習和研究問題,正確理解和把握“三個代表”重要思想的精神實質,牢固樹立政治意識、宗旨意識、依法治監意識,自覺地為推動監獄工作的改革與發展而奮鬥,工作總結《監獄警-察培訓總結》。

二、以提高警-察職工的業務素質為目標,積極開展業務知識培訓

(一)為提高管教警-察的業務素質,規範執法行為,增強管教警-察應對新形勢下複雜犯情的能力,保證其科學執法、文明執法,開展了管教業務知識培訓。

一是1月18日、19日,組織了“個別教育工作”培訓班,各監區、分監區主抓管教的領導及管教線科室215人參加了培訓。通過培訓,使參訓人員掌握了如何去發現、獲娶捕捉服刑人員的思想問題,如何分析和消除思想問題,並懂得了對服刑人員進行個別教育的具體方法,大大豐富了參訓人員個別教育知識。二是2月26日舉行了“罪犯自殺事故控制與預防工作培訓班”,各監區抓管教及管教五科的警-察共85人參加了培訓。這次培訓由基層警-察張文清、賀紹亮同志授課。通過培訓,提高了我獄管教警-察從細微之處觀察罪犯思想動向的能力,熟練掌握了罪犯自殺事故控制與預防基本方法與理論。三是3月24日舉辦了“罪犯心理矯治培訓班”,各監區抓管教的領導及管教五科人員86人參加了培訓。培訓邀請了商丘師範學院心理學教授秦玉同志進行專題講座。通過培訓,更新了我獄管教警-察的知識結構,提高了應對罪犯心理變化的本領。四是4月7日舉辦了“獄偵業務知識培訓班”,管教線各科室及各監區抓管教人員87人參加了培訓。這次培訓由獄偵科科長吳海林同志主講。通過培訓,進一步鞏固和提高了參訓人員的獄內偵查業務知識,使我獄管教警-察樹立了“大獄偵”觀念。

(二)為豐富我獄生產技術人員的業務知識,提高其技術創新能力,進行了生產技術培訓工作

一是6月20日組織了“浮法玻璃線上測厚技術培訓班”,來自各分廠、生產線的技術骨幹39人參加了培訓。培訓聘請了浙江大學張銚博士前來授課。通過培訓,參訓人員了解了目前國內外浮法玻璃線上測厚技術的基本情況,掌握了“非接觸測量”幾種方法的優缺點及測量原理,豐富了他們的知識結構。二是5月20日舉辦了“生產技術研討會”,各分廠及生產線技術骨幹32人參加了研討會。在研討會上,各單位技術骨幹根據自己多年從事生產技術工作的經驗,寫出了內容詳勁貼近實際的論文進行交流,從而給生產技術人員提供一次共同提高、共同發展的機會。

(三)為提高我獄財會人員的業務素質,舉辦財會人員培訓班。

9月29日、30日舉辦“財會人員培訓班”,各單位財會人員及經營線全體人員47名參加了培訓。培訓班邀請了黃河科技大學曹健教授授課,培訓後,參訓人員就培訓內容展開了充分討論,並結合工作實際,寫出了一篇學習心得筆記。

錫恩培訓心得體會 篇23

農村是共產黨的主要根據地,農村的黨員們又有怎樣的事跡呢?讓我們欣賞這五篇村優秀共產黨員事跡的範文吧。篇一:王烏山,男,漢族,國中文化,出生於1955年,1995年加入中國共產黨,現擔任美山村第三小組組長。作為一名村幹部,他勤奮敬業,從不服輸,他始終以一個共產黨員的光榮感與責任感,解百姓之憂,排民眾之難。他時時處處以黨員的標準嚴格要求自己,在政治理論學習、聯繫民眾和遵紀守法等各方面都發揮著共產黨員的先鋒模範作用,自己以飽滿的工作熱情、紮實的工作作風、優異的工作成績,得到廣大幹部民眾的普遍好評。一、提升自我素質,引領農民黨員緊跟步伐在認真貫徹執行黨的各項方針政策和上級的指示精神的基礎上,身先士卒,積極組織本小組黨員,認真學習馬克思主義毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的xx大五中、六中全會精神等內容,武裝黨員的頭腦,提高黨員的思想素質,樹立正確的世界觀,人生觀。工作中嚴格要求自己,不斷提高自己工作能力,提高自己政治思想覺悟,增強實踐“三個代表”重要思想的重要性和堅定性,為民眾致富奔小康出謀劃策,逐步推進本小組經濟發展,大幅度增加農民收入。他還以自己學到的理論知識和科學技術知識,結合身邊的典型事例進行宣講學習,使廣大民眾在思想上和行動上都能夠與上級保持高度一致

錫恩培訓心得體會 篇24

為期八天的新員工職前培訓轉眼間就結束了,在這充實的八天培訓中,我體會到了校園與社會的不同,感受到了公司的“溫度”,認識了一群優秀可愛的同事,收穫頗多。

培訓首日,總院領導們切身感悟與建議令我頗受啟發,讓我對於未來的職業規劃有了更深一層次的思考。此外,各管理部門的課程講座讓初入職場的我更加明白了總院的結構組成與部門的職能分工。

在東方綠舟,我與小組的成員度過了緊張刺激又充滿歡聲笑語的兩天。在最後的小組項目設計中,儘管工作內容對我而言是相對陌生的,我也積極參與其中,雖然會遇到挫折與困難,但組員間的互相幫助、集思廣益化解了難題,讓項目設計圓滿完成。

在這八天的培訓中我收穫了很多,同時也認識到了自己的不足。身邊有許多優秀的人值得去學習,在專業領域還需不斷的充實自己、開拓視野,自己還有很大的空間去發展,去努力變優秀。很幸運能在上海建工設計總院這個一流的綜合平台上開始第一份工作,也希望今後的自己能多看、多聽、多學,快速成長,將工作做好,為公司的發展貢獻自己的一份力。

錫恩培訓心得體會 篇25

在學習中成長,在成長中實踐。人生中就是這樣,每一次的學習就是一次實踐的機會。每一次的實踐就是一次挑戰,我們能害怕嗎?答案是肯定的:“不能!” 不管是在什麼情況下,都是不能,不會,也不可以害怕挑戰。我們之所以培訓,目的就是增強我們挑戰的信心。我不知道別人通過培訓學到了多少,感受到了多少,了解到了多少。只知道通過培訓自己感悟頗深。

首先要說明的一點就是通過這次培訓我學到了很多,見過的聽過的,沒見過的沒聽過的統統包含在內。

宋老師講的創新與實踐雖說我不知道內容是什麼,不過通過各位幹部的發言,我知道那是對我們以後產生影響的一次培訓。總結會上各位幹部積極發言,這說明什麼?說明這一次培訓是成功的。還有一點是我們需要這樣的機會,這樣一個提高自己,完善自己,充實自己的機會。

回想起這段時間的培訓,相信大家都學到了很多,可我有一種新的感覺:“學到的越多,不知道的就越多”。為什麼這樣說呢?在以前的學習中自己並沒有注重某一方面的學習,只是知道老師教什麼,自己就學什麼,從來不管對與錯,也從來不管為什麼,只是盲目的走路,學習。上大學以後感覺就變了很多,原因很簡單:“這裡的學習不再是片面的,是一種以具體事情具體分析的方式進行的。”只從這一點上說,這就要比以前的學習系統化,畢竟涉及到專業知識。在這裡學習越多,感覺以前了解的東西越少,然後就會努力的或者是刻意的去找這方面的書籍,學習這方面的知識。可是越學,感覺自己知道的越少,這是為什麼呢?因為我們有一顆想充實自己的心,有一顆想要學習的心,同時也有一顆向前的心。這就不得不要求我們自己要在工作中學習,在學習中工作,把所學的用到工作中。

其次在我們的電教理論培訓中,于丹教授講的一段話讓我受益良多:“盤古在天地之間‘一日九變’,像一個新生的嬰兒,每天都在微妙地變化著。這種變化最終達到了一個境界,叫做“神於天,聖於地”。這六個字其實是中國人的人格理想:既有一片理想主義的天空,可以自由翱翔,而不妥協於現實世界上很多的規則與障礙;又有腳踏實地的能力,能夠在這個大地上去進行他行為的拓展。只有理想而沒有土地的人,是夢想主義者不是理想主義者;只有土地而沒有天空的人,是務實主義者不是現實主義者。”這句話雖然不能說完全體會但至少也回味很多次。他要求我們要乾什麼?腳踏實地!不管從哪一方面說,我們都要腳踏實地。只有這樣,我們才能在工作中,學習中積極的表現自己。也是有這樣,我們才能清楚的了解到自己的不足,從而積極的改正。

“百善孝為先”這是我在於丹教授講座中記得最清楚的一句話。它不單單注重那個“孝”字,同樣也注重那個“先”字。“孝”字講的是孝敬長輩,提倡我們中華民族的傳統美德,可“先”字,確是講的第一,敢為天下先的精神。我們在日常的生活學習工作中往往所缺乏的也正是這種精神,這難道不應該值得我們去注意嗎?

再次,在金正昆教授講的禮儀中,主要是從“互動、溝通、形象”三個關鍵字入手,完整的講解了我們在生活中,學習中所應該注意的事項。以及在交往過程中正確處理人際關係的原則和技巧,以生動的事例,深入淺出地介紹了接待禮儀、辦公禮儀、公關禮儀的基本行為規範。同時也說明,了解現代禮儀是我們21世紀大學生素質能力的重要組成部分和必然掌握的利益規範,熟悉和掌握現代禮儀文化,既是職業特殊性和工作嚴肅性的內在要求,也是新時期建設新型學生幹部良好形象的目標要求。

隨著現代信息社會飛速發展的傳播,溝通技術和手段日益改變著人們傳統的交往觀念和交往行為。尤其是人們交往的範圍已逐步從人際溝通擴展為大範圍的公眾溝通,從面對面的近距離溝通發展到了不見面的遠程溝通,從慢節奏、低頻率的溝通變為快節奏、高頻率的溝通。這種現代信息社會的人際溝通的變化給人類社交禮儀的內容和方式均提出了更高的要求。如何在這種溝通的條件下,實現有禮節的交往,去實現創造“人和”的境界,這是學習禮儀的意義。也是我們當代大學生學習禮儀的重要原因。所以我們要認識到學習禮儀的重要性,從而完善自己這方面的不足。

總的來說,這次培訓是一種以理論形式的全面培訓,也是我們學生幹部組建以來第一次綜合的培訓。在這次培訓結束以後,我對自己的要求很簡單:“在以後的學習工作中,把每次的培訓都能很好的吸收,是自己的能力以及學習,工作都有一次質的飛躍。”

錫恩培訓心得體會 篇26

一、班組長在企業所處的地位和作用

班組是企業的細胞。現代企業的三大要素:設備、人員、管理是企業發展的三大法寶。從人力資源 的角度來講,企業的領導 層又可分為三層:決策層領導、中層領導、班組長。班組是企業全部工作最終的落實點,班組長則是班組最直接、最重要的管理者,起到一個兵頭將尾的作用,班組長在企業中的位置和作用是十分重要的,班組長的管理水平和技術能力對企業有著舉足輕重的影響,企業的發展離不開班組長的智慧和才華。

二、一個合格的班組長應該具備的條件

當好一個合格的班組長應該具備很多方面的條件,主要體現在這些方面:有較高的文化水平、較寬的知識面,較強的專業技能、較好的組織協調能力,還要有一定的領導決策能力,政治素質和涵養更是不可或缺的,沒有這一條,本事再大、水平再高、也不行。

具體講,作為班組長,一是要有集體榮譽感,有進取心。班組長要團結同志,帶領全班人員努力開拓進取,沒有責任感是不行的,責任心不強也是不行的。二是要掌握較寬的知識面。“打鐵先需自身硬”。作為班組長沒有過硬的技術是不能服人的,要利用業餘時間多學習,工作時間多,遇到問題多思考,日積月累,積少成多,把自己鍛鍊成本專業的專家,處理問題的行家。三是班組長要掌握一定的管理知識。班組長除了帶領全班人員做好日常生產運行、設備檢修外,還必須做好班組的日常管理工作,使班組工作有條不紊地進行,不僅環境井然有序,還要管理富有特色。要做到這些就必須具備一定的管理知識。四是班組長必須注重自身綜合素質的培養和提高。言談舉止、待人接物、為人處事等各個方面都要出類拔萃,只有這樣才能樹立良好的形象和權威,更好的組織班組工作。五是班組長要樹立正確的人生觀和苦樂觀,要敢於吃苦、樂於奉獻,見困難就上,見榮譽就讓,充分發揮模範帶頭作用,把大家緊緊團結在自己的周圍,這樣才能極大地調動每一個人的積極性,為圓滿完成厂部、車間交給的任務做出應有的貢獻。

三、怎樣才能當好班組長

怎樣才能當好班組長?我認為應當做到以下六個方面:

(一)要頭腦清晰、思維敏捷

作為一名班組長,首先要有很強的管理意識,對於自己所服務的對象要做到心中有數。譬如對檢修班組來說,我們這個班組管理的業務範圍是什麼?有哪些設備系統?他們的規範和構造如何?有哪些保護和控制系統?這些設備系統在機組運行中起到什麼作用?有什麼功能?等等這些問題都必須搞清楚。只有把這些問題搞清楚了,我們才不會犯一些低級錯誤。僅僅了解掌握了設備的構造、性能和作用還不夠,還要對自己所管理的人和設備要做到了如指掌,始終要處在受控狀態,如:所轄設備的運行狀態如何?存在哪些不安全隱患?準備採取哪些有效措施?班組每一個成員的技術水平如何?實際工作能力怎樣?能否勝任所從事的工作?不勝任又該怎么辦等等。在這方面,少數班組長的差距還是很大的,有待於在中進一步提高。

(二)要技能過硬、帶好隊伍

作為班組長,班組成員是要看你的真本事的。一個班組,班組長應當是技術權威、業務大拿,才有說服力,才能當好帶頭人,才能樹立威信,適應班組管理的需要。但是,單靠班組長一個人掌握全部的技術是不行的,還要帶領全班人員學習業務,提高技術水平,組織、引導、實施各種形式的技能培訓,這方面我們的差距還很大。我們要本著乾什麼、學什麼,缺什麼、補什麼的原則扎紮實實搞好崗位技術培訓。現在我們有一種不良傾向,就是片面追求文憑,對崗位技能培訓重視不夠,以至於出現了問題,自己解決不了或者解決不好,過分依賴廠家和科研部門,這個問題要引起高度重視。要注重培養我們的技能型人才,要積極鼓勵大學生到基層班組工作,不斷提高班組整體素質。如果一個班組每個人的技能水平都很高,所有的'人都能幹,那會是怎樣的一種局面?我廠出台了《拔尖人才管理辦法》,在全廠評出了名拔尖人才,其中就有我們的班組長。這對推動大家崗位成才起到了很大作用。因此,我們一定要樹立人才觀,正確處理文憑與技能的關係。

(三)要講究工作方法、務求實效

班組工作一定要講實際、求實效,實事求是,切忌華而不實。我們做任何事情都要提倡求真務實的工作作風和嚴細紮實的工作態度,標準要高,要求要嚴,要乾就乾好,要爭第一、創一流。堅決糾正馬虎、湊合,不在乎等不負責的行為,大力發揚認真負責、吃苦耐勞、無私奉獻的愛崗敬業精神。

另一方面,要善於發現班組存在的問題,及時採取措施加以解決,使各方面工作高效有序,並富有創意。這就要求班組長在工作中要講求工作方式、方法,要針對不同人員的個性、脾氣和能力加以區別對待,要揚長避短,知人善任,充分調動每個人的潛能,發揮他們的聰明才智,共同為做好班組工作而不懈努力。當班組工作中出現困難的時候,首先要樹立戰勝困難的決心和信心。從戰略上藐視它,戰術上重視它。不同的處理方式往往會產生不同的效果,這都需要我們在中不斷摸索、領悟、和提高。

(四)要嚴格管理、嚴於律己

班組長要有原則性,為人處事要公道正派,按照規章制度辦事,正確處理情、理、法的關係,對班組成員工作上要嚴格要求、一絲不苟,在生活上要給予無微不至的關懷。在班組內部,要積極創造一種健康向上、和諧友善的人際關係。作為班組長,還要吃苦在前、享受在後,嚴於律己,要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己也應該不做。不能私字當頭,只考慮自己的利益。不能拉幫結夥,要五湖四海。很多時候、許多方面要用人格的力量來影響人、感召人,要先人後己,以整體利益為重。只有這樣,班組才會有很強的凝聚力和戰鬥力,才能更好的發揮團隊精神,班組工作才能展現良好的風貌,創造出輝煌的業績。

(五)要善於、善於學習、善於思考

班組長要經常自己的班組工作,方方面面、條條塊塊,每個階段每件事情都要及時全面,從中發現成功和不足、經驗和教訓,通過反思、繼而提煉出對工作有幫助的東西,然後加以推廣和發揚。還要善於向別人學習,提高分析問題的思路,處理問題、待人接物的幽默風趣及藝術性等等。邀請專家教授來授課的機會畢竟是有限的,這就有賴於我們平時自己的自主學習和較高的悟性。有很多同志特別注重這些,所以水平提高的很快,但也有不少同志不善於學習,幾年下來沒有長進,依然說話無重點、表述不達意,辦事不得要領,工作總是繁忙但忙不到點子上,工作很是被動。還要善於思考。思考應當是全方位的,做事情之前的構思、計畫與決策,過程中的監督、分析與比較以及事後的檢查與,都需要進行系統的思考。俗話說,不打無把握之仗,要目標明確、準備充分、有的放矢,才能贏得最終的勝利。成績取決於好的思路,而思路源於深思熟慮的系統思考。

(六)做好班組工作要創造良好的外部條件和環境

要搞好班組工作,各級領導對班組工作要積極支持、真心幫助,儘可能為班組長開展工作積極創造有利條件。要扶正壓邪、弘揚正氣,既講原則、又講友情。在班組長遇到困難時,要鼎力相助,在學習和生活上要充分考慮班組長的實際,排憂解難、全力以赴支持班組長的工作,為班組長的管理工作提供良好的環境和條件。