為期一周的浙江大學學習培訓生活即將結束了，經過七天的學習，我想我們每一位學員都有不同的但很大的收穫。對於我個人，我認為這次培訓班舉辦的非常有意義，非常有必要，因為它不僅讓我充實了更多的理論知識，更讓我開闊了視野，解放了思想，打動了內心。從聽課到交談，以及所聽到所聞，每一堂課，都讓我有所感動和收穫。加之與來自不同縣市區、同樣工作崗位的同學們聚集一堂，相互交流借鑑工作經驗、思路方法，較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。以下是這些天的幾點體會：
一是非常感謝市委組織部給我們提供了這樣一次寶貴的學習機會，是我們有幸成為浙大學子、感悟浙大文化，有機會認識了這么多好領導、好同學、好老師。這是將成為我們工作學習和生活上的重大資源和財富。
二是非常感謝浙江大學的各位老師給我們傳授的新知識、新思想和新的工作方法，是我們進一步拓寬了視野，完善了人格和管理品質。孫家良教授對後經濟危機時代的能源危機、產能過剩、結構調整的講述，是我而深受警醒，進一步明確了加快經濟結構調整的重要性；錢文榮教授對農用地非農化轉型過程中若干問題全面深刻的分析，使我更加明白要進一步深化農村土地管理體制和經營體制的探索和改革；張永利教授對人思想深處的深刻剖析和精彩講述，真正的觸動了我的內心，作為一名基層領導幹部我將把學得的八種認識運用到下一步的工作中去。
三是我認為今天的學習不是結束了，而是一種新的開始。我將以積極向上的心態、飽滿的熱情把學到的知識付諸於實踐，在未來的工作中結合本地實際做好城鄉一體化改造、發展壯大三產服務業、社區和諧建設三篇文章，不辜負領導老師的期望。
最後祝各位領導同學們身體健康、事業進步！祝浙大的各位領導、老師心情舒暢、家庭幸福、桃李滿天下！謝謝！
近日，華寧供電有限公司組織召開了交流學習培訓。本次交流培訓，由公司總經理主講，公司中層幹部、辦公室、人事部、財務部等相關部門共36人參加交流學習培訓。
培訓會上，總經理向參加培訓人員簡要介紹了自己在浙江大學13天短暫而豐富的學習情況，並從巨觀經濟形勢、政治形勢、管理方法等方面，與參加培訓人員交流和分享了自己的學習心得體會。
巨觀經濟形勢方面，介紹了美國爆發次貸經濟危機產生的原因及對世界經濟和中國經濟的影響，客觀分析了當前電力企業面臨的形勢和機遇，並指出要做好公司的經營管理工作，不但領導班子對巨觀經濟形勢的跟蹤了解、分析應納入管理日程，職能部門也要拓寬管理視野，超前制定對策、措施。
政治形勢方面，著重解讀了中央經濟工作會提出的促轉變，調結構的工作思路和“十二五”戰略規劃方向，以及政策變化將對國家經濟的發展、走向產生的影響。在此基礎上向參加培訓人員交流了其對南方電網公司中長期發展戰略規劃的理解。
管理方法論方面，清華之行對管理有了一定的基礎認知，浙大老師對問題從不同角度分析而得出的相近或不同的結論交給了新的思維管理概念，這些概念是務實、實踐、創新的碩果。
結合14項基礎管理達標工作，總經理認為，14項基礎管理達標工作是機遇，必須將所有涉及的常態工作以崗位來職責化，讓制度符合流程，在流程當中職責必須賦予“公車站”的職能，所有流過這一車站的工作必須由身處這一崗位的員工在規定的時間內有效完成，這樣，員工的工作做了多少？效果如何？有了量化的數據，有了獎懲評比的依據，有了培訓需求的目標，有了後備幹部的選擇範圍，否則，今年的管理質量提升仍會成為“習慣性口號”。