結合法律風險意識，總經理指出，隨著管理變革的需要，在複雜的經濟、社會環境中如何乘風破浪安全抵達目標是管理者必修課程。風險已經成為工作當中時時相隨的“夥伴”，這個夥伴什麼時候離你而去或者兇猛撲向你，關鍵在於管理者的風險措施能否有效運用到業務流程，讓執行者領會意義目的所在，並認真履職到位。法律不斷在規範社會、個人的行為，我們必須用它保駕護航。
結合企業發展環境及服務，總經理認為，企業和個人都有其生長的特定環境，如何做好相互依存、共謀事業、共同發展，一定要思考公共關係管理。外部環境有上級、有地方政府和各職能部門，營造好和諧的相互服務關係是企業發展的根本，拒人千里之外所形成的障礙，只會占用管理者更多的有效工作時間，使身心、健康長期處於疲憊狀態，無暇顧及內部管理，外部因素處理好，才會得到相應的服務。如何讓大家建立相互合作，相互依存的意識，在“遊戲規則”的前提下，消除上下級之間、部門之間、人與人之間的“壁壘”，以關心的態度、支持的行為把事做好、做優，讓“公車站”的運轉效率更高，不發生“塞車”現象，有必要作更多得思考。
結合修為相輔，總經理談到，由於國情、體制、所處環境不同，幹部員工素質的差異，再好的管理制度都不會全部如管理者所願。在西方管理學的基礎之上還必須輔以中國的優秀文化傳統理念，讓“儒”家思想立“德”，讓“佛”家思想立“心”，讓“道”家思想立“制”，並做到相輔相成，細心入微，才會產生效果。
學習後，總經理要求全體幹部員工要有終身學習的意識，通過學習開闊人的視野、增長人的學識、改善人的生活、提高人的品位、改變人的命運，為公司的發展留下自己人生值得回憶的足跡。