思科培訓心得體會

思科培訓心得體會 篇1

今年暑假,我參加了期待已久的思科網路技術培訓,我現在是大二的學生,我一直知道這是國際認證的證書,也得知此證書含金量比較高,更希望能有機會學到相應的網路技術,然而機會來了,短短的暑假培訓中,學到的不只是思科網路知識,網路技術,更多的是了解到思科網路公司的強大,設備的先進等。在此,本人將自己的一些心得體會寫出來與大家分享。希望能對正在學習或者還在猶豫中的同學有一定的幫助。

在進入思科網路技術學院學習前,雖然不是網路工程專業的學生,我也有學習過計算機網路方面的知識。可是那些都只是冰山一角,由於不是自己專業,也沒有實際的案例進行學習以及沒有實際的環境進行操作,我一直都只是局限於理論上,或者可以說是紙上談兵。當和別人說起計算機網路方面知識,一直都感覺自愧不如,因此下決心參加為人所知的思科網路培訓。

一個短短的暑假,一個偶然的機會,我參加了思科網路技術培訓。後來也證明了這個偶然的機會對我而言,或許是人生中一個重要的轉折點。現在,就我個人暑假學習CCNA的歷程,從幾個方面來和大家分享。

充分使用網路線上資源,做E-learning的主人

暑假每隔一天就要上課,上課速度也相對較快,僅僅上課學到的知識遠遠不足,因此培訓的課餘時間我想到利用網路線上資源,當我第一次登入到學習站點,看到美觀實用的界面的時候,心裡有點興奮。或許是第一次接觸一種全新的學習方式E-Learning的緣故吧。E-Learning學習方式,的確給我在學習進度以及時間安排方面帶來巨大的便利。由於培訓時間短,自己也有學習任務、項目工作任務,所以,我不得不充分的利用剩餘時間。然而E-Learning恰可滿足。此外還有我首選的鴻鵠論壇,之所以首選,是因為論壇裡面具有海量的Cisco技術知識,也有很多Cisco高技術專員在為我們解決問題,我們可以相互討論,相互分享精華。所以,要充分的利用網路線上資源!這也是我個人的經驗之一。當然,更重要的是學習站點和學習論壇的內容非常美豐富!

根據思科的教學模式,掌握知識框架並有思維有目地學習

據我後來所知,思科公司每年在E-Learning這一塊上都花費一大筆錢,一方面是為了保持信息的不斷更新;另一方面,也是不斷的完善思科已經實現的這種框架學習思維方式。 據我本人的學習經歷所感,以往傳統的課程教材,基本都是從編寫者的角度進行的,理論性很強,所以,開始接觸一本書的時候,覺得非常的晦澀難懂。當我們培訓完成,結合packet tracer虛擬軟體的實驗,自己實際的操作。再回頭翻翻這本書的時候,會發現其實這本書也不錯。這也就說明了我們傳統教科書的一個很大的缺點:不符合我們實際的有效學習軌跡!理論與實踐相結合!

思科網路技術學院的課程設計的很好。它的內容不深奧,再加上電子教材中結合flash顯得更真實易懂。最重要的是內容很系統。多媒體的教學結合自己動手的實驗課,讓我們能夠在實際的學習過程中不知不覺的建立一個知識體系框架!這正是學習的關鍵!另一方面,老師的面授很實用。我參加的是桂林電子科技大學思科網路技術學院,授課的老師都有著實際的經驗的高級講師。在學習的過程中,不斷為我們解決了一個又一個問題,使得我有更大的興趣繼續下去。在不經意的情況下,讓我又掌握多一點!通俗易懂的教材,以實例貫穿學習過程--這就是有效的學習動力方式!

這種學習方式,不但對我在思科網路技術學院的時候產生重要的作用;同時,在我其他方面的學習,甚至在生活方面都有著很重要的影響,可以說得上是:受益終生!所以,我們很有必要掌握這種學習方式、學習思維。

結合實驗學習更多的東西

實驗,是必不可少的。我們使用的是虛擬packet tracer實驗軟體,由於平時沒什麼機會接觸昂貴的設備,所以對於實驗,一定要充分的利用實驗時間。通過packet tracer虛擬軟體的實驗,讓我們能夠更深刻的理解所學的內容,雖然是虛擬的實驗軟體,但我們感覺到這款軟體的強大,從中受益頗深,實驗對我們學習的內容進行一個更深層次的思考!很多問題,我們在理論的學習過程中是不會遇到的,也更不會想到的。但偏偏很多時候,問題就出現在我們實驗操作上。從工程人思維來看,如果沒有接觸實際的操作,那么你所說的一切都只是紙上談兵。所以,我們必須從實驗中掌握更多的東西。

學員之間進行更多的交流

由於E-Learning和鴻鵠論壇的開放學習方式,也就意味著我們在同學之間的交流也應該隨之而改變。但我們遇到問題的時候,都可以到那裡發個帖子,不久你就會有驚喜地收穫!其實,我們即使沒有遇到什麼問題,到那裡看看別人的提問,以及其他學員、指導老師的回答,會讓你受益匪淺! 就這樣,教材、面授與實驗、交流,讓我們自然而然的建立了網路知識的框架。

通過短時間思科網路學院的培訓,讓我對思科網路技術學院有了進一步的了解,同時也很大程度在網路技術上超越了別人,加上授課老師的悉心指導,結合網路資源的學習,我們完成思科網路學院的學習,並順利畢業。當然,我明白這只是一個開始,也真正學到更多關於思科網路技術學院的技術!這個知識框架將是我以後學習的基礎,也是我剛進入思科網路技術學院學到的一點皮毛,在此分享給正在學習或將要學習的同學們,希望你們更有信心,更有動力去面對思科網路技術的學習。

思科培訓心得體會 篇2

經過幾天的學習,我有了一些新的體會。

1、新的體會有以下幾點:

A.同樣是學習CCNA思科認證培訓,如果你每次都比別人慢了半拍,時間久了,到時候,別人就遠遠地把你甩下。這幾天,我一直在思索,同樣是90後,為什麼91、92的學弟學妹們和我一起學習這課程?還有,別人聽課都有課前預習課後複習,而我只是單純地聽老師講課,相應的預習複習工作並沒有落實到位.上機操作CCNA思科認證培訓時,憑著一些聽課時的記憶,亂敲著命令,不懂時問問高手。這樣,還是比別人慢了半拍。我知道這事情的嚴重性,因此新年的目標之一就是改掉這缺點。

B.身邊的同學、朋友、老師都是寶貴的資源。孫中山小時候讀書遇到了不懂的地方,反覆思索了很久,未果。他當時就去向先生求解,所以有了孫中山的“不懂就要問“這個典故。在學習上,虛心向老師請教CCNA思科認證培訓,跟同學探討,與朋友交流,都可以從中獲益;而在工作中,老師可能是你的伯樂,發現你的才能;同學朋友就是路,多了一個多條路。這樣,你就可以很好地成長起來。《詩經》里有”他山之石,可以攻玉“與荀子的”君子生(通‘性’)非異也,善假於物也“說的都是這個道理:要藉助外物的力量來提升自我。

C.人生未到入土時,一切靠自己。這是一部中國台灣劇里主題曲中的一句歌詞,第一次聽到時我就記住了。在我看來,這並不和上面的矛盾。比如學CCNA思科認證培訓,你上機操作的熟練度訓練根本不能讓人幫你完成,別人能做的是只是在你不懂時為你解疑,訓練還是得靠自己去操作。同理,在以後的人生路上,朋友能做的也只是旁觀者,以”旁觀者清“的角度為你”當局者“指點迷津後,路還是要靠你自己走出來的。

D.學著邁開第一步。登上月球的加加林當時踏出他的第一步時說“我的一小步,人類的一大步“。雖然我們沒有他的影響力那么大,但是我們學做的每件事的第一步卻是影響著我們人生的一大步。在這幾天時間裡,我嘗試著和不同學校的同學主動打招呼,交朋友。雖然這是我開始培養社交能力的一小步,但我覺得已跨出了一大步。

2、我之前的看法:

A.世間自有公道,付出總有回報。換句換說,不管你付出了什麼,到頭來總會有相應的回報,因為這世間自有公道。因此,我一直有這樣的一個信念:除了個別的天才,對於絕大多數的普通人來講,沒有誰比誰更聰明,只有誰比誰更努力!學網路也一樣,你付出了時間和精力在上機操作上,你的熟練度一定會越來越好。阜和教育021- 師資優良!品質保證!國際廠商認證考試。

B.量變引起質變 合抱之木,生於毫末;九層之台,起於壘土;千里之行,始於足下。老子有上面的一句話,他側重的是一個事物的發展在於它一點一滴積累的量變,積累到一定程度了,就產生了質變。在這幾天裡,我們不斷地學習CCNA思科認證培訓,上機,這過程就是量變的積累。到了一定程度,我們就會熟練地掌握了技能。其實,我們的成長也是這樣的一個過程。在以後的人生路上,我們會遇到許許多多的風風雨雨,不斷在淋雨中成長,不斷變得穩重,最後見到雨後美麗的風景。

思科培訓心得體會 篇3

長久以來,在網路培訓與認證領域,思科培訓可謂一支獨秀。

但對希望通過培訓提高網路技能的學員來說,思科培訓與華為培訓在教材和內容方面的差別有多大呢?

華為的教材給人的感覺是邏輯性強,有條理。它以OSI七層模型及區域網路與廣域網互聯的過程為線索展開,按照OSI七層模型下四層,從物理層到數據鏈路層、再到網路層、再到傳輸層的順序。在OSI七層模型的下四層講述完畢後,從區域網路與廣域網互聯的過程展開角度講,這樣,學員能熟練地組建一個交換式區域網路,並可用路由器隔離廣播。之後講廣域網原理及配置和路由協定及配置,完成了區域網路與廣域網、區域網路與區域網路的互聯。

乍看思科的目錄,思科培訓教材的內容從編排上顯得無規律可循,而且上下兩冊的內容有許多重疊。其實,思科教材的上冊主要講一些基礎知識,這些基礎知識也基本是按照OSI參考模型講解的。包括最基礎的MAC地址、設備在層次模型中的位置、區域網路和廣域網的下兩層介紹、IP位址介紹、ARP和RARP、網路拓撲、結構化布線、上三層簡介、TCP/IP、路由協定,接下來是路由器的基本配置。可見上冊的知識十分基礎。下冊的知識就是一些進階內容了。包括交換機的使用、VLAN的劃分、如何設計區域網路、ACL、IPX、廣域網設計、PPP、幀中繼和ISDN。思科下冊的內容更加具體,屬提高性質的知識。

華為的教材由於內容連貫,重點不太突出,對初學者和有一定工作經驗但理論不強的學員適合;思科的教材似乎只適於初學者。

華為教材適合整套理論的掌握,但不適合複習和考試;相比之下,以知識點連貫而成思科教材,更容易讓考生通過考試。

實驗中案例和經驗各有側重

華為和思科的教材中,在介紹完一部分內容之後,都會有相應的配置舉例和學生實驗。華為的學生實驗和配置舉例同樣維持著內容的邏輯完整性,配合較多綜合性強的案例,案例命令編寫完整(即使不是本章所學)。思科教材只是列舉本章所學的命令。但思科在實驗中會介紹一些經驗,而且對命令的結果介紹較詳細,適合初學者。

從試題上看,華為考題與思科培訓考題的最大不同是,華為的所有選擇題都不提示正確答案的個數,這加大了考試難度。不過,思科在CCNA考試中加入了環境模擬考試後,由於加入了命令行的命令鍵入,對學生的素質考察加強了。但華為試題的最後有幾道大的選擇題,涉及到實驗配置,兩者實際難度差不多。從配合考試的角度出發,思科的教材像字典,每章之後有名詞解釋,且每冊教材後都有《附錄》,便於複習時查看相應的命令。

華為和思科的教材各有千秋。華為可以改變幻燈片的編寫方式,並通過增加篇幅和精簡配置命令突出重點;思科可以通過前言的說明使內容連貫,兩家的培訓內容有90%的相同之處。對想學習網路硬體設定的朋友,兩家的培訓都可使你獲得相同的網路硬體知識,只是設備的配置方法略有不同。

從考試的難度角度上而言,思科培訓考試需要英文水平不能太差,華為認識中文就行,但是眾所周知,思科培訓考試有題庫啊,即使是一個從來沒系統學習過的人,只要認識英文,記憶力夠好,一定能考過ccna,但是對於華為考試,呵呵,看起來大家還是不重視,至少現在全套題庫還沒有見到誰家有的。

思科培訓心得體會 篇4

9月7日第一次來到民航總局、民航信息,為項目員工做基礎知識課程的培訓到現在已經兩月有餘,期間也與項目員工一起共同完成了十次課程的學習。在這兩個項目基礎培訓即將全部完成之際,感謝項目全體管理人員及員工對本次培訓的支持。現將項目對培訓組織的經驗及對培訓的態度分享給大家,供公司各項目借鑑、學習。

首先,培訓時間的安排,在經過首次培訓之後,項目負責人趙經理就向培訓部要了本項目所有基礎培訓課程時間的安排。在拿到培訓時間安排時,其便立即就此安排去與甲方負責人進行溝通,在得到甲方負責人肯定後,更是立即與培訓部確定了每次培訓的具體時間,並在之後的每次培訓嚴格按照之前計畫進行。這是目前很多項目非常難做到的地方。

其次,培訓的組織,在每次培訓完成之後,趙經理總不忘了問一句:“下次培訓我們需要準備什麼教具嗎?”並在下次培訓時將所有需要的教具擺放至培訓地點。在看到這些之後我的心裡難免有些驚喜和感激,感激他們對培訓工作的支持。在這裡我僅代表我個人及培訓部向項目表示最誠摯的感謝。同時,培訓課堂凳子整齊擺放“”,員工列隊進入,每一個細節都無不體現出項目管理的井然有序。

最後,培訓的態度。俗話說:“態度決定一切”而在民航項目培訓的過程中我深刻的體會到這句話的含義。項目管理人員沒有一個人缺席任何一次課程的培訓,並在培訓的過程中認真記錄,提出關鍵問題及員工關心的問題。而項目每一位員工都在培訓過程中積極的參與到互動之中,認真回答提問,做好培訓筆記。且在下次培訓開課之前針對上次培訓不明白的地方提出問題來共同探討。在這過程中還有一次讓我特別感動的地方,那就是在我們講清潔劑那堂課程的時候,在還沒開課的時候趙經理就告訴我有幾個外派韋伯員工不能參加本次培訓,但在我開始培訓時我們發現這幾位員工回到了課堂。我當時就問你們怎么這么快就趕回來了,他們告訴我在得到韋伯主管說他們可以回民航時,他們幾個人就立即乘車返回了項目,連工服都沒來得及換,就是為了能趕上公司的培訓或多聽幾句。在聽到這樣的回答後,我被員工這種積極的態度深深的感動。同時也讓我聯想到有些項目員工在聽到培訓時,就說些牴觸的話語及表現出極為不願意的行為形成鮮明對比。

在即將完成對民航項目基礎培訓全部課程之際,將項目對培訓的組織及態度與大家共同分享。望各項目能通過民航對培訓安排及組織成功的經驗,對自己項目今後的培訓安排有一個方向,讓項目員工都能接受公司專業而規範的培訓。從而為項目客戶提供更規範、更專業的服務。

思科培訓心得體會 篇5

20xx年8月14日,我有幸參加了為期8天的“冀中能源峰峰集團團校第三期團幹部培訓班”。冀中能源集團黨委副書記杜、集團公司團委書記、團校校長曹作了重要的講話。講話進一步闡釋了舉辦團乾培訓班的重要意義和目的,進一步激發了基層團幹部的工作激情。

參加此次培訓的共有85名共青團組織的團幹部。培訓課程主要有聽取冀中能源團委書記吳玉華主講的《成功跨入五百強,團員青年怎樣乾》、梧桐莊礦黨委書記董軒龍主講的《讓優秀成為一種習慣》、黨校校長鄧新順主講的《要勇於任事,敢於擔當》及黨校李月霞、付巧茹等老師講的九門課程。

雖然此次培訓時間不長,但是培訓內容安排緊湊,涉及知識面廣,同時也認識了各礦團組織工作戰線上的團乾精英。通過這次培訓和與各礦團幹部的交流,讓我受益匪淺,現將我個人此次培訓心得匯報如下:

一、成功跨入五百強,團員青年怎樣乾

在吳玉華書記主講的第一課中,共分四部分為我們講述了青年如何成長成才。

第一部分《如何成長》。讓我對團員青年成長中的一些問題有了進一步的認識,吳書記用簡練的語言表述了制約青年成長的心裡障礙、心裡健康的表現及如何培養健康的心裡。同時,吳書記運用兩個簡短的小遊戲告訴我們沒有十全十美的事,我們必須要學會選擇並且要用積極的心態去面對。我們在工作和生活中每天都面臨著不同的選擇,不同的選擇將產生不同的結果,無論哪個結果都不能說是錯的,就看怎樣去面對這個結果,讓我知道了當我做了選擇,就注定要有一個結果,但不結果怎么樣,我都要用一個積極的心態去面對,不浪費時間去抱怨、發牢騷。

第二部分《青年成才》。青年成才的標準是有理想、有毅力、肯奉獻。要達到以上三點標準,作為青年的我們首先就必須要有好的身體;其次要有較高的工作技能及一定的學習能力;再次還要有較強的心理承受能力;然後要有與人相處的能力,教育青工學會理解、寬容和換位思考、說話不要太刻薄、得理不饒人,要誠實守信;第五要有人生理想、有目標,第六要把優秀當成一種習慣;第七要胸懷寬廣,勝不驕、敗不餒,“一切都會過去”。

第三部分《共青團要積極服務青年成長成才》。青年成長成才是企業發展的迫切要求,是青年自身發展的迫切需求,是團組織發展的迫切需求。要充分利用各種有利時機組織青年職工進行學習,幫助青工提升自身業務素質和水平,讓青工儘快成長起來,多為企業發展做貢獻。

第四部分《青年要去浮躁》。青年職工浮躁主要表現在作風浮漂、急、虛、粗、傲和懶惰。這些都是青年職工成長中的絆腳石,同時會對企業產生危害。要積極教育青年職工戒驕戒躁,靜下心學習,不斷提升自身素質,健康成長。

二、讓優秀成為一種習慣

董軒龍書記在這節課上,為我們講述了當今社會的發展趨勢以及當代青年人的特點、對青年人的特徵分析,同時也給青年人提升能力素質提出了十條建議。通過學習我對自己及青年職工有了進一步的了解,並可以通過董書記所提建議結合我區青年職工特點進行幫教。

首先要解決好工作與學習的關係。學習是新時期團乾的首要任務,是提高政治素質和業務技能水平的重要途徑。只有勤奮學習,刻苦鑽研,才能不斷提高我們的綜合素質,增強我們的工作能力,提高技能水平,做到乾一行、愛一行,鑽一行、精一行,更好地勝任本職工作,出色地完成各項任務。

其次是處理好團的工作與本職工作的關係。由於我們基層團幹部多為兼職團乾,本職工作壓力大,投入團的工作精力不足。如何處理這樣的關係,關鍵就是要堅持把礦團委組織領導和區隊黨組織的領導結合起來,找準切入點,選準突破口,不折不扣地抓好工作,力爭做到“兩不誤、兩促進”。

再次是作好本職工作與責任的關係。我們明確知道,我們的本職工作就是一切為了安全生產,一切服務於安全生產。這就要求我們在實際工作中,立足本職崗位,提高自身的責任感,對崗位職責負責,對工作流程負責,對項目任務負責,對他人負責,對自己負責,對礦井的安全生產工作負責。

然後是要解決好繼承與創新的關係。團幹部要在原作風的基礎上,始終保持創新的態勢,注意總結新經驗,解決新問題,不斷創新我們的各種優勢,把工作落到實處,使團的工作不斷充滿生機與活力。更是要勇於進取,開拓創新,腳踏實地,抓住重點,堅信沒有我們辦不到的,只有我們想不到的理念。

三、要勇於任事,敢於擔當

“勇於任事,敢於擔當”就是敢為別人不敢為之事,敢當別人不敢擔職責。作為一名團幹部,就要成為團員青年學習的榜樣,團幹部首先要做到事不避難、義不逃責,遇到矛盾和問題,要迎難而上,在重大突出問題面前要挺身而出,出現問題和失誤,要勇於承擔責任。要大力弘揚“大事難事看擔當”的風範,在關鍵時刻勇於任事,敢於挑重擔。

由於我們團幹部都很年輕,社會經驗和工作經驗較少,很難在工作中樹立起威信,這就要求我們基層團幹部要勇於做別人不敢做,做不好的事,並且要努力做到,讓人刮目相看,只有這樣我們年輕的團幹部才能建立個人威信。

團幹部作為團員青年的領頭人,同時也要做被帶領人的“膽”和“眼”,在艱難時刻要第一個迎接危機,以自己的示範行為消除團員青年的恐懼和不安,只有這樣團員青年才會更好的配合我們乾好企業和團的工作,才能帶領青年職工不斷的前進。

“工作只是為了獲得那份報酬,而事業則是為了實現自己的理想和追求”鄧校長的這句話讓我明白了工作和事業的區別,同時也讓我知道責任能使才能發揮到極致,責任決定工作成效,責任也能彌補工作能力的不足。責任感也就是事業感,凡有責任感的人才能把工作當成事業來乾。一個管理人員有沒有責任體現在是否對組織發展的大公無私和對組織未來有沒有遠見卓識。責任感和事業心就是乾一輩子工作負幾輩子的責任的工作態度,在責任面前的選擇就是負起完全的責任。

四、全面認識和提升領導力

這節課是由黨校的兩位老師分兩部分來講的,共分為勇於變革的創新力、智勇雙全的謀斷力、有機協調的組織力、帶隊育人的引導力、達成績效的推行力和凝聚人心的感召力。這一個大內容、兩節課使我對領導一詞有了新的認識,同時也對領導力有了更清楚的理解,知道了領導力在企業發展中的重大作用和重要意義。領導力說白了就是影響力。要充分發揮領導力首先要有親和力,要體貼和關心你的下屬,只有平等待人、信任人、尊重人才能凝聚人心、匯集力量最終取得事業的成功。其次要有威信。威信是領導在工作中用自己的言行舉止樹立的威望。要修煉和提升領導力,就要善於學習、勇於實踐、勤于思考。

五、如何做一個合格的團乾

要做一名合格的團組織幹部,首先要學會感恩,對別人所給的幫助表示感激。企業給了我們生活的來源、給了我們發揮才能的舞台、給了我們發展的空間,我們必須學會感恩企業和珍惜工作。其次做一名合格的團幹部就必須敢於擔當責任。做好應該做好的工作,承擔應該承擔的責任,責任是一種與生俱來的使命,伴隨著我們每個人生命的始終。再次是必須激情於工作。乾好工作就必須滿懷工作熱情,首先要有正確的人生觀和價值觀,在正確的人生觀和價值觀中培養工作激情、在不斷的學習中培養工作激情、在克服困難中培育工作激情,並將激情賦予工作。

通過短暫而豐富的學習,的確是獲益匪淺,更讓我深刻地認識到,在這個終身學習的時代,必須要堅持學習,不斷學習多方面的知識,不斷充實自己,而且更要注重實踐,注重能力的提升與鍛鍊。作為一名基層團幹部,就要帶動身邊的青年團員們,不停吸收新知識,懂得運用新知識。要在學習中不斷地篩選,勤于思考,有分析、有比較、有鑑別地學習,不斷地篩選和積累思想的黃金。同時要學以致用,根據我們的具體情況,在認真學習、借鑑的基礎上,靈活運用,敢於大膽地創新,運用所學的知識和積累的經驗不斷提高自己從認知層面、認識層面的素質到自覺再實踐層面的素質,並努力將之轉化為自己的素質,才能學以致用。還有,我們的學習也要注重形式的多樣化,不僅僅是拘泥於看幾本書的方式,我們還要走出去,向兄弟單位多學習、交流,不能做井底之蛙,要走出去接受、學習新事物,培養自己有創新意識和創新能力的頭腦。

通過這次團幹部培訓,對照檢查自己的工作,我想應該從以下加以改進。調整心態,煥發激情。作為一名基層團幹部,應具備團幹部應有的素質,一定要有激情,激情將是我們的工作的動力。這樣,我們的工作才會是高效的、創新的。

思科培訓心得體會 篇6

作為海職院第二期赴新加坡南洋理工學院(NYP)學習培訓的學員之一,我於10月5日—10日參加了由南洋理工學院國際(NYPi)舉辦的NYP辦學理念與教學管理研修班的學習,在教授們的傳授下,系統學習了“新加坡發展局人力開發經驗”、“NYP++:教學工廠理念及南洋理工學院卓越辦學經驗”、“教與學之有效途徑”、“學術管理系統與課程開發”、“學生髮展與管理”、“學院行政系統”、“通過項目開發學生潛能”等課程,同時,還分別對NYP的工程系、工商管理系、信息科技系、化學與生命科學系、設計系、數碼與互動媒體系、保健護理科學系等七個系進行了實地研習。通過學習和研習,感受很深,體會頗多。

我在NYP所感受的改革與創新可以概括為十個方面:決策超前化、發展優先化、工作創新化、管理智慧型化、制度人本化、執行絕對化、組織靈活化、教學工廠化、合作無界化、學習終身化。

(一)南洋理工學院(NYP)超前的辦學思想和先進的管理理念,是我們這次參加培訓的所有學員印象最深和感觸最大的一點,他們具有始終超前的意識、敢為先驅的精神、專注發展的理念、處處創新的思維、精益求精的態度、合作無界的組織,這些集中表現和體現在四個C上,即企業文化(culture)、創新理念(concept)、能力開發(capability)、校企合作(collaboration),因此也造就了南洋理工學院(NYP)獨特的“教學工廠”教學模式,即在教學環境內營造企業實踐環境,通過項目將兩者緊密結合,使學校在企業的項目研發過程中完成實踐教學。教學工廠為學生提供了一個更加完善和有效的學習環境和過程,鼓勵和開發了學生的創新能力和團隊精神,提高了他們解決問題的實際能力,確保了有關培訓課程與企業需求掛鈎,也是學院能力開發和教師專業培訓的重要途徑,促進了學院和企業的緊密聯繫。這比我國提出的“產學研結合”、“教學做合一”的教學模式更加具體和實際,也更具有可操作性和套用性。

NYP在決策上創新了一個“發展專注指數”的概念,他們認為,如果將一個人或者一個團隊的專注時間和精力分為六等份的話,那么,二分之一的時間和精力應該用於未來的規劃,三分之一的時間和精力用於考慮下一步的工作,六分之一的時間和精力才用來處理現在的事務。即:

這個發展專注指數充分說明了“發展是第一要務”,NYP的超前和應變理念已經形成共識,也正是因為NYP所具有的這種超前意識,才使他們的教學和科研始終處於前列。

基於“發展專注指數”的理念,NYP始終把發展放在優先的地位,在他們的組織架構中,有一個部門叫“策劃與發展部”,專門負責跟蹤國內外高校最新的發展動態,研究對自己的借鑑和幫助,真正的與世俱進、與時俱進。

(二)南洋理工學院(NYP)給我的另一個較深的感受就是其組織的無界化和學習的終身化。

NYP組織無界化的概念是:現實中的問題是不分界線的,因此,工程之間的界線或學科之間的界線也是無法看到的。基於這個原則,NYP把團隊協作精神發揮到了極致,不同部門、不同學系之間有求必應,反應迅速,在實踐教學和項目研發中的密切合作,使不同學系的教學和實踐活動得到充分交流,促進了資源與人才的共享,在效率上、效果上、效益上取得了多贏。

學習的終身化指的是NYP不斷地對教師專業能力的提高培訓和拓展延伸,最大程度地保證教師希望能力提高和能力轉向的訴求,及時或提前滿足了學院對專業教師能力的要求。這是NYP面對日新月異、瞬息萬變以創新為主導的知識型時代的挑戰所作出的富有戰略性和變革性的重要舉措,使學院專業的發展和轉向與師資隊伍的培養實現無縫對接。

(三)NYP的行政管理組織架構、學術管理架構、校企合作平台與模式、教職工評估體系、學生的發展與管理、學生潛能的開發等先進的教學與管理經驗,也使我們這期學員感受頗深。

三、NYP給我的啟發

在南洋理工學院(NYP)短短5天的學習培訓中,通過自己的所見所聞和切身感受,對我以前的思維和觀念有一個較大的顛覆,使我的理念得到全面的刷新,認識得到了較大的提升和拓展,啟發較大,體會頗深。總結起來,主要有以下幾個方面。

(一)著眼未來,著力發展。古人說:“自古不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域”。作為一個團隊或一個單位的領導者,如果想讓自己的團隊或單位永遠保持旺盛的活力和絕對的競爭優勢,首先必須著眼於未來,著眼於全局,著眼於世界和市場未來潮流的走向和發展趨勢,將主要的精力放在本單位未來的設計和規劃上,思考將來的發展途徑,制定將來發展的步驟和措施,同時,還必須有獨特創新的意識,要創造自己的特色和品牌,要具備“同行不可模仿,市場不可替代”的核心競爭力,時刻讓自己走在世界的前列,時刻使自己保持領先的地位。

(二)組織無界,協作無間。組織之間的團結協作是不少中國團隊所缺乏的一種精神,日本在幾十年前對中國就有了“一個中國人是條龍,幾個中國人是條蟲”的看法,這一方面說明中國人的獨立精神,另一方面也說明中國人團隊里普遍存在相互猜忌的內訌現象。而在科技日新月異的今天,任何一個個人是不可能獨立完成一項科技創新的,任何一項創新上的團隊協作顯得尤其重要,因此,構建一個團結協作的團隊,建立團隊中各個部門之間無界化的協作機制,是一個優秀團隊必須具備的起碼素質。

(三)學無定時,學無定式。所謂“活到老,學到老”,一個人對社會的貢獻大小,在於本身所具備的知識和能力,一個人的知識隨著時代的進步和發展要不斷充實和更新,一個人的能力也要在不同的環境中得到鍛鍊和提高,一個人學習的時間和形式也不是一成不變的。因此,為本單位員工提供終身學習、終身提高、終身受益的學習機會,是增強員工凝聚力和向心力,提高員工成就感和歸屬感,提升單位活力和競爭力的重要且有效的捷徑。

思科培訓心得體會 篇7

8月5號—7號,我有幸參加了縣教研室組織的國小數學骨幹教師培訓活動。通過幾天的培訓,使我感受頗深,受益匪淺。

首先,通過網路大集體備課的學習,建立了自己的工作室,可以讓我們藉助網路平台,交流溝通,進行研討,共享教學資源,這對提高以後的教育教學國中化學資源網質量,構建高效課堂打下了基礎。

其次,通過聆聽兩位教師的關於開展集體備課,構建高效課堂的報告,讓我更深刻的認識到集體備課的優勢,更清楚地理解了作為一名教師在進行集體備課時應該注意的地方。也對今天的網路大集體備課有了更高層次的認識和理解。今後我會更加努力的投入到大集體備課活動中去。

最後,通過徐執教的《退中的數學》和《一個數除以分數》兩節優質課,讓我真正領略到了大師的風範。能在這樣一個幽默,輕鬆地環境中去學習,可謂是一種美的享受。特別是徐大師詼諧、風趣的語言,給我留下了時刻的印象。我想這是值得我們每一位教師去學習的。他們在課堂中都重視教學方式的培養,思維方法的'訓練。注重對教學方法的滲透,能讓學生真正的獨立探究,自主的發現規律,而不僅是自己的講解,這就是專家的與眾不同。

總之,以上是我的點滴體會,在今後的教學中我會加倍努力,邊教學邊反思,在教學過程中,發揮網路大集體備課的實效性,努力構建高效課堂。

思科培訓心得體會 篇8

在各級黨委首長的關心和信任下,很榮幸地參加了20xx年度總隊預任中隊主官培訓。在培訓期間,我能夠始終牢記支隊首長的要求和囑託,本著當好普通學員,嚴格自身要求,拓寬知識層面,提高能力素質,加深相互了解,打牢任職基礎的目標,通過努力,圓滿完成了各項學習任務,自身綜合素質得到了一定的提高。

一、主要收穫

(一)突出一個“專”字,理論水平有了較大的提高。 一個月學習期間,我能夠做到課堂認真聽講,課後及時消化複習,經常向教員請教疑難,特別是對新修訂的《基層建設綱要》、《黨支部工作條例》、《基層政治工作條例》以及總部喻政委在武警部隊基層建設工作座談會

上講到的“六個基本功”等內容進行了重點學習,確保了對與基層建設息息相關的內容入心入腦,為勝任本職崗位打下了良好的理論基礎。

(二)強化一個“嚴”字,自身要求有了很大進步。 支隊長在給我們提要求時講到:“要嚴格要求自己的言行”,政委也專門提到:“要把十支隊良好的作風展示給兄弟單位”。我能夠謹記首長要求,以普通一兵的標準嚴格要求自己,遵守課堂秩序,遵守佇列紀律,遵守學員隊各項規章制度,堅持體能鍛鍊,服從領導和管理,一個月期間沒有任何違規違紀問題發生,較好的展示了十支隊一名普通基層幹部的良好作風和過硬素質。

(三)注重一個“細”字,自身能力素質得到一定的增強。 在培訓期間,我能夠做到注重細節,細心觀察,虛心好學, 認真領會各級領導的講話和要求,積極與兄弟單位交流心得,學習學員隊幹部抓管理的方法和標準,觀察每名學員自身要求與能力素質以及優缺點,通過相互對比,明白自身存在的不足和差距,在吸收和借鑑別人優點和長處的基礎上,不斷提高自身能力素質。

二、存在不足

一是通過學習認識到自身能力素質與勝任主官崗位還有一定的差距,有待於進一步提高。 二是通過交流認識到觀念的更新、知識的儲備與中隊建設好壞有很大的關係,在更新觀念、拓寬知識層面上還要下功夫。 三是通過對比認識到責任心與工作標準是推動基層建設的關鍵,在增強責任心和提高工作標準上還要用真勁。

三、下步打算

一是儘快把學習成果轉化為工作實踐,在工作中不斷提高自身能力素質。 二是儘快轉變角色安心乾好本職工作,以實際行動回報各級領導的關心和信任。 三是在基層幹部應具備的“六個基本功”上下功夫,更快的成為勝任任職崗位的合格一員。

四是擺正自身位臵,拋除私心雜念,以高度的責任心和事業感完成好上級交給的各項任務。

五是積極學習科學文化知識,創新思維觀念,做一個善學習、有思路的明白人。 預任中隊主官培訓體會作訓股參謀 顧兆亮 為期一個月的預任中隊主官集訓在緊張有序地節奏中劃上圓滿的句號。本次集訓圍繞軍事工作中的重點和難點問題、政治工作中經常性工作和熱點問題、後勤工作中制度規範和敏感問題進行了認真的學習和研究。通過集訓,拓寬了視野,更新了觀念,理清了思路,學到了方法,看到了差距,增強了信心。概括起來主要有以下四個方面的收穫: 一是對中隊主官作用地位有了新的認識。深深感到一個基層單位的內部是否團結和諧、奮進爭先,是否有凝聚力、戰鬥力,與基層主官為人的態度、處事的原則有著直接的聯繫。

思科培訓心得體會 篇9

趣味櫥窗樂趣多。只要多花一點心思觀察,許多細節都可以作為設計童裝櫥窗的主題,吸引小孩子的興趣。例如,郊外的野花,草坪中的螞蚱,漂亮的蝴蝶都被定格放大,將孩子們喜歡的假日通過櫥窗的形式展現出來,成本不高,效果大,可以吸引不少消費者的眼球,刺激消費者的購買慾望 。

童裝陳列培訓心得之商品陳列要求

有好的銷售氛圍才會有好的銷售業績,商品陳列的好壞直接影響賣場的整體銷售環境,如何做好賣場商品的陳列?賣場商品陳列有什麼要求呢?導購員在進行商品陳列時,要給商品足夠的展示空間,不給人產生壓迫感;要可以通過童裝款式、顏色的不同,通過色調與整潔給顧客營造賣場的美感;賣場商品陳列要充實,品種要齊全,給顧客好的視覺體會;同時,可以將相關聯的產品陳列在一起。陳列師也可以了解一下童裝陳列技巧。

童裝陳列培訓心得之賣場視覺營造

利用陳列給顧客製造一場視覺盛宴,也是提高童裝店銷售業績的重要原因。想要營造賣場視覺效果,陳列師需要了解兒童的色彩世界,做好兒童賣場色彩規劃。童裝賣場視覺營造需要將孩子的無憂無慮表現出來。可以通過櫥窗、賣場演示與商品陳列相結合,以及道具、主題的配合,給孩子打造一個快樂的空間、童真童趣的空間,

如今,開品牌童裝店的人很多,想要整體提高店鋪的業績,加盟商需要給童裝店做好“包裝”,吸引人前,再加強導購員培訓,雙管齊下,才有更大的勝算。

思科培訓心得體會 篇10

最近,我參加了彭州市組織的新教師培訓。通過6天的培訓,我對教師這個職業的內涵有了更深一層的了解。名校校長和骨幹教師的講座的也為我將來的工作初步地指明了方向,使我明白教師這個職業的承重分量,對我日後的教育工作有很大的意義。從始業教育到專業成長,從師德學習到班主任培訓,從教師教學工作,到學生學習常規,面面俱到,細緻入微,在各方面對我們加以培訓。讓我們樹立起師德觀念,規範教學過程,從而邁好第一步。下面將我的學習心得小結如下:

一、對教師這一職業有了更加清楚的認識。

教師是文化的傳遞者。“師者,所以傳道、授業、解惑也”,這是從知識傳遞的角度來反映教師的重要性。其次,教師是榜樣。學高為師,身正為范也正是這個意思,這裡主要涉及做人的問題,學生都有向師性,實際上是做人的一種認同感;同時學生受教育的過程是人格完善的過程,教師的人格力量是無形的、不可估量的,教師要真正成為學生的引路人。第三,教師是管理者。教師要有較強的組織領導、管理協調能力,才能使教學更有效率,更能促進學生的發展。第四,教師是父母。作為一名教師,要富有愛心,教師對學生的愛應是無私的、平等的,就像父母對待孩子,所以我們說教師是父母。並且,教師還要善於發現每一個學生的閃光點和發展需要。第五,教師是朋友。所謂良師益友,就是強調教師和學生要交心,師生之間的融洽度、親和力要達到知心朋友一樣。最後,教師是學生的心理輔導者。教師必須要懂教育學、心理學、健康心理學等,應了解不同學生的心理特點、心理困惑和心理壓力等,以給予及時的幫助和排解,培養學生健康的心理品質。

二、在反思中進步、成長

通過培訓,讓我清醒地認識到,一名教師要想以高貴的姿態行走,就要在教學中學會反思,在反思中總結,真正提高教學能力,做一個智慧型的老師。因此,要做好以下幾個方面:

1、促進個人專業發展

能否對學生實施高素質的教育,促進學生主動、活潑、生動地發展關鍵在於教師的素質。只有通過在教育中不斷學習,在學生實際情況的基礎上對教學有所創新,才能逐漸提高教學水平。“老師的能耐是讓一個不愛學習的孩子愛學習了”,因此,教師就應著力於將經驗內容轉化為學生容易理解和接受的內容與形式,教師應成為學生學習活動困惑中的引導者、探索中的支持者和學習過程的合作者。我們在職的每位教師都應該多讀書、多思考、多反思,不斷地用知識來充實自己,做有思想的老師,認真做好反思總結工作,爭做一個專家型、學者型的教師。

2、努力轉變好角色

作為一名新教師,我們應該更加理性地認識社會、認識自己的角色,改變以往學生時期那種趨向“感性”或者說是“浪漫”的生活態度,在這個新環境中處理好新的各方面的關係,如新老教師之間的關係,同事之間的關係,師生之間的關係等。

剛來賀高時,有很多的不適應,吃飯,住宿,生活,學校管理一切都很凌亂,陌生感非常強烈,但在賀高領導的關懷下,我們漸漸熟悉和適應了一部分,並以極大的熱情和激情投入工作中,在培訓過程中,我們這些新來的老師們也十分團結,無論生活上還是學習上,我們都互相幫助,互相鼓勵,並互相探討教學中的疑問,給了我極大的鼓勵和動力,但新教師的角色轉變還需要一個長期的過程,還有很多的疑問,最大的困惑還是如何上好課,這是教師基本素質。為此,新教師必須轉變自己的角色地位,順應學生的需求,把放飛心靈的空間和時間留給學生,營造寬鬆自由的氛圍。在這種輕鬆的氛圍里真正地引導學生們積極、主動地學習,鼓勵學生大膽去學,真正讓學生成為主宰學習的主人,學習活動參與者、探索者與研究者。

3、教師要做好“言傳”和“身教”的表率作用

(1)用心去熱愛和善待學生。

教師應該是一位雕塑大師,能將一塊坯材,用自己的思想與感情,將它雕塑成一件藝術精品。教師要心胸寬廣,不要小肚雞腸。一定要有一種容人、容事的寬廣胸懷,能夠聽取各種不同意見,要嚴於律己,寬以待人,少一點猜疑之心、嫉妒之心、怨恨之心,多一些理解之心、關懷之心、友愛之心,這樣給學生良好的示範作用。因為,我們每天面對的是一個個有著鮮活生活,一個個正在茁壯成長的學生,我們要把他當作一個能動的人,給他們一個自由的空間,尊重平等地對待他們、關心他們,和他們成為無話不說的好朋友;從而縮小師生間心靈上的距離,使他們產生“向師性”。然後運用激勵機制,加以充分的肯定和激勵,讓學生感到溫暖,增強自信,這樣,才會在他們成長與發展的道路上有一個質的飛躍,更會使教學效果收到事半功倍的作用。

(2)用自己的言行去感染學生

教師要以自身的行為去影響學生,真正成為學生的表率,使學生從教師身上懂得什麼應為之,什麼不可為。因此,教師的教學,待人接物,行為舉止,一言一行都必須認真、穩重、規範、得體,此外,教師還應和學生進行經常性的心靈溝通,向學生暢開心靈,既可以向學生談自己從人生中取得的寶貴經驗,也可以向學生坦誠地公開自己的生活教訓,使學生真正感受到你不僅是良師還是益友。

總之,通過參加這次短期培訓,讓我開了眼界,學到了很多東西。使我進一步認識到教師這一職業的特殊性、自己的任務及肩負的使命,更加堅定信心。並利用此次培訓所學理論和方法,不斷豐富和提高自身素質,處理好與學生的關係,兢兢業業,刻苦鑽研,為教育事業發展貢獻自己的一份力量。

思科培訓心得體會 篇11

為期八天的新員工職前培訓轉眼間就結束了,在這充實的八天培訓中,我體會到了校園與社會的不同,感受到了公司的“溫度”,認識了一群優秀可愛的同事,收穫頗多。

培訓首日,總院領導們切身感悟與建議令我頗受啟發,讓我對於未來的職業規劃有了更深一層次的思考。此外,各管理部門的課程講座讓初入職場的我更加明白了總院的結構組成與部門的職能分工。

在東方綠舟,我與小組的成員度過了緊張刺激又充滿歡聲笑語的兩天。在最後的小組項目設計中,儘管工作內容對我而言是相對陌生的,我也積極參與其中,雖然會遇到挫折與困難,但組員間的互相幫助、集思廣益化解了難題,讓項目設計圓滿完成。

在這八天的培訓中我收穫了很多,同時也認識到了自己的不足。身邊有許多優秀的人值得去學習,在專業領域還需不斷的充實自己、開拓視野,自己還有很大的空間去發展,去努力變優秀。很幸運能在上海建工設計總院這個一流的綜合平台上開始第一份工作,也希望今後的自己能多看、多聽、多學,快速成長,將工作做好,為公司的發展貢獻自己的一份力。

思科培訓心得體會 篇12

暑期的7月15日至15日,本人有幸參加了課件製作培訓學習,雖說只有短短5天,但在教師精心的教學設計和耐心的講解、指導之下,收益非淺,感受頗深。因為,本人大專畢業一晃已經十多年了,信息技術發展又日新月異,因此感到自己的專業知識真的需要好好地充充電,有這樣的培訓機會,對我來說真的太需要了,因此我在這次培訓中也十分投入,切實學到了不少知識和技術。

從培訓情況來看,教師專業知識淵博,操作水平高超,給我留下了很深的印象。授課教師十分敬業,培訓時間安排的十分緊湊,我們學員也聽得十分認真,對於教師的演示操作,學員能十分自覺地加以練習鞏固。雖然這些內容我們平時也在用,也給我們的學生教學,但從培訓來看,我們對於有關的專業知識確實需要提高,特別是多媒體技術套用部分,還有很多有趣而使用的技能我們沒有開發利用的,通過教師的講解和點撥,感到我們平時應該好好花點時間進一步地去研究其中的深層次的套用內容,從而提高我們的教學寬廣度,也提高自身的教學技能和水平。

另外這次培訓還特別應該感謝班主任姜老師對我們的關心和幫助,我們每個學員都十分感激茅老師的辛勤工作,再次表示衷心的感謝!

通過這次培訓,使我對今後的教育教學方法產生極大影響,同時對我的信息素養也有了很大的促進和提高,特別是對信息技術的綜合運用能力,不能只停留在原有的水平,而應該意識到作為一名教師應積極主動吸納當今最新的技術,並致力於把它們套用於課堂內的教與學活動中,從而不斷提高自己的教學水平和能力。

思科培訓心得體會 篇13

excel中的函式很多,功能也非常強大,如能掌握一些常用的函式,將給日常的數據處理帶來很大的便利,本人認為想要學習excel至少要具備兩個條件:一是興趣,動力來源於些,萬事皆準,大家都知道;二是耐心,畢竟有些東西還是不太好理解的,特別是剛接觸這些英文表示的東西.如果具備了這兩個條件,你已經成功了一半了!

能夠願意通過讀書來學習excel的人,至少在目前階段擁有學習的意願,這一點是值得肯定的.面對日益繁雜的工作任務,他們寧願加班加點,也不肯動點腦筋來提高自己的水平,偶爾閒下來就上網聊天,逛街看電視,把曾經的辛苦都拋到九霄雲外去了.人們常說,興趣是最好的老師,壓力是前進的動力.要想獲得一個積極的心態,最好能對學習對象保持濃厚的興趣,如果暫時實在是提不起興趣,那么請重視來自工作或生活中的壓力,把它們轉化為學習的動力.

下面是我總結了一些excel的優點.

1、excel是個人電腦普及以來用途最廣泛的辦公軟體之一,也是microsoft windows平台下最成功的套用軟體之一.說它是普通的軟體可能已經不足以形容它的威力,事實上,在很多公司,excel已經完全成為了一種生產工具,在各個部門的核心工作中發揮著重要的作用.無論用戶身處哪個行業、所在公司有沒有實施信息系統,只要需要和數據打交道,excel幾乎是不二的選擇,excel之所以有這樣的普及性,是因為它被設計成為一個數據計算與分析的平台,集成了最優秀的數據計算與分析功能,用戶完全可以按照自己的思路來創建電子表格,並在excel的幫助下出色的完成工作任務. 如果能熟練使用excel,就能做到一招鮮,吃遍天,無論在哪個行業哪家公司,高超的excel水平都能在職場上助您成功.

2、在電子表格軟體領域,excel軟體唯一的競爭對手就是自己.基於這樣的絕對優勢地位,excel已經成為事實上的行業標準.因此,您大可不必花時間去關注別的電子表格軟體.即使需要,以excel的功底去學習其他同類軟體,學習成本會非常低.如此,學習excel的綜合優勢就很明顯了.

3、excel一向具有良好的向下兼容特性,特別是自從進入97版本的成熟期以來,歷經9年時間中3個版本的升級,每一次升級都能帶來新的功能,但卻幾乎可以不費力的掌握這些新功能並同時沿用原有的功能.而且,這4個版本的功能有99%的部分都是通用的,檔案格式也可以完全通用. 所以,無論你現在正在使用哪個版本的excel,都不必擔心現有的知識會很快被淘汰掉.從這個角度上講,把時間投資在學習excel上,是相當保值的.

思科培訓心得體會 篇14

20xx年是xx公司重要的戰略轉折期。 國內轎車市場的日益激烈的價格戰、國家巨觀調控的整體經濟環境,給xx公司的日常經營和發展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,xx公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標創歷史新高。作為分公司的總經理,同時也很榮幸的被評為“傑出領導貢獻獎”。回顧全年的工作,我感到在以下幾個方面取得一點心得,願意和業界同仁分享。

一、加強面對市場競爭 不依靠價格戰 細分用戶群體 實行差異化行銷

針對今年公司總部下達的經營指標,結合總經理在20xx年商務大會上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化行銷和提升行銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰”的誤區。我常說“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異於自殺。對於淡季的汽車銷售該採用什麼樣的策略呢?我們摸索了一套對策: 對策一:加強銷售隊伍的目標管理

1、 服務流程標準化 2、 日常工作表格化 3、 檢查工作規律化 4、 銷售指標細分化 5、 晨會、培訓例會化 6、 服務指標進考核

對策二:細分市場,建立差異化行銷

1.細緻的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化行銷;根據20xx年的銷售形勢,我們確定了計程車、集團用戶、高校市場、零散用戶等四大市場。對於這四大市場我們採取了相應的行銷策略。對政府採購和計程車市場,我們加大了投入力度,專門成立了計程車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了計程車協會理事單位,更多地利用行業協會的宣傳,來正確引導出租公司,宣傳xx品牌政策。平時我們採取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。針對近兩年xx市場計程車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關係,主動上門,了解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態;對計程車公司每周進行電話跟蹤,每月上門服務一次,了解新計程車的使用情況,並現場解決一些常見故障;與計程車公司協商,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點,我們重點開展畢卡索的推薦銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業文化內涵。另外我們和xx市高校後勤集團強強聯手,先後和理工大後勤車隊聯合,成立校區維修服務點,將服務帶入高校,並且定期在高校組織免費義診和保養檢查,在高校範圍內樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。

對策三:注重信息收集 做好科學預測

當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門保持密切溝通,積極組織車源。增加工作的計畫性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們強化對市場占有率。我們把分公司在xx市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成任務,順利完成總部下達的全年銷售目標。

對於備件銷售,我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件,最大限度減少分公司資金的積壓。由於今年備件商務政策的變化,經銷商的利潤空間進一步縮小,對於新的市場形勢,分公司領導多次與備件業務部門開專題會討論,在積極開拓周邊的備件市場,尤其是大客戶市場的同時,結合新的商務政策,出台了一系列備件促銷活動,取得了較好的效果。備件銷售營業額xx萬元,在門市銷售受到市場低價傾銷衝擊影響較大的情況下,利用售後服務帶動車間備件銷售,不僅扭轉了不利局面,也帶動了車間的工時銷售。

售後服務是視窗,是我們整車銷售的後盾和保障,今年分公司又迎來了自96年成立以來的售後維修高峰。為此,我們對售後服務部門,提出了更高的要求,在售後全員中,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度,對於售後維修現場發現的問題,現場提出整改意見和時間進度表;用戶進站專人接待,接車、試車、交車等重要環節強調語言行為規範;在維修過程中,強調使用“三墊一罩”,規範行為和用語,做到尊重用戶和愛護車輛;在車間推行看板管理,接待和管理人員照片、姓名上牆,接受用戶監督。為了進一步提高用戶滿意度,縮短用戶排隊等待時間,從6月份起,售後每晚延長服務時間至凌晨1:00,售後俱樂部提供24小時全天候救援;通過改善售後維修現場硬體、軟體環境,為客戶提供全面、優質的服務,從而提高了客戶的滿意度。全年售後維修接車台次,工時淨收入xx萬元。 二、 強化服務意識,提升行銷服務質量。

思科培訓心得體會 篇15

一、班組長在企業所處的地位和作用

班組是企業的細胞。現代企業的三大要素:設備、人員、管理是企業發展的三大法寶。從人力資源 的角度來講,企業的領導 層又可分為三層:決策層領導、中層領導、班組長。班組是企業全部工作最終的落實點,班組長則是班組最直接、最重要的管理者,起到一個兵頭將尾的作用,班組長在企業中的位置和作用是十分重要的,班組長的管理水平和技術能力對企業有著舉足輕重的影響,企業的發展離不開班組長的智慧和才華。

二、一個合格的班組長應該具備的條件

當好一個合格的班組長應該具備很多方面的條件,主要體現在這些方面:有較高的文化水平、較寬的知識面,較強的專業技能、較好的組織協調能力,還要有一定的領導決策能力,政治素質和涵養更是不可或缺的,沒有這一條,本事再大、水平再高、也不行。

具體講,作為班組長,一是要有集體榮譽感,有進取心。班組長要團結同志,帶領全班人員努力開拓進取,沒有責任感是不行的,責任心不強也是不行的。二是要掌握較寬的知識面。“打鐵先需自身硬”。作為班組長沒有過硬的技術是不能服人的,要利用業餘時間多學習,工作時間多,遇到問題多思考,日積月累,積少成多,把自己鍛鍊成本專業的專家,處理問題的行家。三是班組長要掌握一定的管理知識。班組長除了帶領全班人員做好日常生產運行、設備檢修外,還必須做好班組的日常管理工作,使班組工作有條不紊地進行,不僅環境井然有序,還要管理富有特色。要做到這些就必須具備一定的管理知識。四是班組長必須注重自身綜合素質的培養和提高。言談舉止、待人接物、為人處事等各個方面都要出類拔萃,只有這樣才能樹立良好的形象和權威,更好的組織班組工作。五是班組長要樹立正確的人生觀和苦樂觀,要敢於吃苦、樂於奉獻,見困難就上,見榮譽就讓,充分發揮模範帶頭作用,把大家緊緊團結在自己的周圍,這樣才能極大地調動每一個人的積極性,為圓滿完成厂部、車間交給的任務做出應有的貢獻。

三、怎樣才能當好班組長

怎樣才能當好班組長?我認為應當做到以下六個方面:

(一)要頭腦清晰、思維敏捷

作為一名班組長,首先要有很強的管理意識,對於自己所服務的對象要做到心中有數。譬如對檢修班組來說,我們這個班組管理的業務範圍是什麼?有哪些設備系統?他們的規範和構造如何?有哪些保護和控制系統?這些設備系統在機組運行中起到什麼作用?有什麼功能?等等這些問題都必須搞清楚。只有把這些問題搞清楚了,我們才不會犯一些低級錯誤。僅僅了解掌握了設備的構造、性能和作用還不夠,還要對自己所管理的人和設備要做到了如指掌,始終要處在受控狀態,如:所轄設備的運行狀態如何?存在哪些不安全隱患?準備採取哪些有效措施?班組每一個成員的技術水平如何?實際工作能力怎樣?能否勝任所從事的工作?不勝任又該怎么辦等等。在這方面,少數班組長的差距還是很大的,有待於在中進一步提高。

(二)要技能過硬、帶好隊伍

作為班組長,班組成員是要看你的真本事的。一個班組,班組長應當是技術權威、業務大拿,才有說服力,才能當好帶頭人,才能樹立威信,適應班組管理的需要。但是,單靠班組長一個人掌握全部的技術是不行的,還要帶領全班人員學習業務,提高技術水平,組織、引導、實施各種形式的技能培訓,這方面我們的差距還很大。我們要本著乾什麼、學什麼,缺什麼、補什麼的原則扎紮實實搞好崗位技術培訓。現在我們有一種不良傾向,就是片面追求文憑,對崗位技能培訓重視不夠,以至於出現了問題,自己解決不了或者解決不好,過分依賴廠家和科研部門,這個問題要引起高度重視。要注重培養我們的技能型人才,要積極鼓勵大學生到基層班組工作,不斷提高班組整體素質。如果一個班組每個人的技能水平都很高,所有的'人都能幹,那會是怎樣的一種局面?我廠出台了《拔尖人才管理辦法》,在全廠評出了名拔尖人才,其中就有我們的班組長。這對推動大家崗位成才起到了很大作用。因此,我們一定要樹立人才觀,正確處理文憑與技能的關係。

(三)要講究工作方法、務求實效

班組工作一定要講實際、求實效,實事求是,切忌華而不實。我們做任何事情都要提倡求真務實的工作作風和嚴細紮實的工作態度,標準要高,要求要嚴,要乾就乾好,要爭第一、創一流。堅決糾正馬虎、湊合,不在乎等不負責的行為,大力發揚認真負責、吃苦耐勞、無私奉獻的愛崗敬業精神。

另一方面,要善於發現班組存在的問題,及時採取措施加以解決,使各方面工作高效有序,並富有創意。這就要求班組長在工作中要講求工作方式、方法,要針對不同人員的個性、脾氣和能力加以區別對待,要揚長避短,知人善任,充分調動每個人的潛能,發揮他們的聰明才智,共同為做好班組工作而不懈努力。當班組工作中出現困難的時候,首先要樹立戰勝困難的決心和信心。從戰略上藐視它,戰術上重視它。不同的處理方式往往會產生不同的效果,這都需要我們在中不斷摸索、領悟、和提高。

(四)要嚴格管理、嚴於律己

班組長要有原則性,為人處事要公道正派,按照規章制度辦事,正確處理情、理、法的關係,對班組成員工作上要嚴格要求、一絲不苟,在生活上要給予無微不至的關懷。在班組內部,要積極創造一種健康向上、和諧友善的人際關係。作為班組長,還要吃苦在前、享受在後,嚴於律己,要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己也應該不做。不能私字當頭,只考慮自己的利益。不能拉幫結夥,要五湖四海。很多時候、許多方面要用人格的力量來影響人、感召人,要先人後己,以整體利益為重。只有這樣,班組才會有很強的凝聚力和戰鬥力,才能更好的發揮團隊精神,班組工作才能展現良好的風貌,創造出輝煌的業績。

(五)要善於、善於學習、善於思考

班組長要經常自己的班組工作,方方面面、條條塊塊,每個階段每件事情都要及時全面,從中發現成功和不足、經驗和教訓,通過反思、繼而提煉出對工作有幫助的東西,然後加以推廣和發揚。還要善於向別人學習,提高分析問題的思路,處理問題、待人接物的幽默風趣及藝術性等等。邀請專家教授來授課的機會畢竟是有限的,這就有賴於我們平時自己的自主學習和較高的悟性。有很多同志特別注重這些,所以水平提高的很快,但也有不少同志不善於學習,幾年下來沒有長進,依然說話無重點、表述不達意,辦事不得要領,工作總是繁忙但忙不到點子上,工作很是被動。還要善於思考。思考應當是全方位的,做事情之前的構思、計畫與決策,過程中的監督、分析與比較以及事後的檢查與,都需要進行系統的思考。俗話說,不打無把握之仗,要目標明確、準備充分、有的放矢,才能贏得最終的勝利。成績取決於好的思路,而思路源於深思熟慮的系統思考。

(六)做好班組工作要創造良好的外部條件和環境

要搞好班組工作,各級領導對班組工作要積極支持、真心幫助,儘可能為班組長開展工作積極創造有利條件。要扶正壓邪、弘揚正氣,既講原則、又講友情。在班組長遇到困難時,要鼎力相助,在學習和生活上要充分考慮班組長的實際,排憂解難、全力以赴支持班組長的工作,為班組長的管理工作提供良好的環境和條件。

思科培訓心得體會 篇16

盼望著,盼望著,培訓來了,冬天的腳步近了......

眾所周知,培訓是員工的福利。今年春天就聽說要舉辦培訓班,我便每月都在科務會上做好下月參加集團培訓的工作安排,結果期盼了近半年,終於接到10月25日至26日培訓的通知檔案。望著窗外凋零的荷花和飄零的黃葉,我不禁哼唱起當年紅透半邊天的流行歌曲:“你知不知道,我等到花兒也謝了。”沒想到湊巧了!這次培訓第一天正好是我參加公開競聘潞安化工公司戰略發展部部長的筆試那天,於是只能遺憾地錯過開班儀式及集團總經理助理、政研中心主任郭成剛關於《解讀潞安集團發展形勢與戰略》的精彩授課。好在後面的所有課程和環節我都全程參與,也抽空鑑賞了集團各兄弟單位的文化成果展示,這次培訓可謂功德圓滿、收穫頗多。回想培訓期間的點點滴滴,腦海一下湧出幾個詞:接地氣、揚正氣、有生氣,我的心得體會就從這三個詞開始吧!

“接地氣”,是指培訓內容和授課老師。以前的培訓多是邀請外部專家,培訓內容高大上,但也有點不接地氣,與實際工作聯繫不夠緊密。可能基於夯實文秘系統“三基建設”的考慮,這次的培訓授課老師全部都是政研中心科級以上幹部,培訓內容主要關於發展戰略、公文審核、公文寫作規範案例講解、解讀深化改革重點工作任務、史志編纂,也包含《潞安史志與戰略》《信息與調研》相關編輯工作,最後還有系統工作部署。這些都與我們基層單位的日常工作緊密相關,學到回去以後就能馬上用到,而不是純粹的、天馬行空的理論知識。比如,張路剛副主任對20__版《黨政機關公文處理工作條例》解讀的“七個變化,九個細節”,結合實例,深入淺出,讓我們深刻理解各個公文要素、注意事項,不僅認識到什麼是規範公文,還知道了哪些是容易出錯的地方,這種專業型的幫助是基層單位領導和同事難以給予的。

“揚正氣”,是指培訓的價值導向。培訓不僅是知識和學術上的講授傳承,更重要的是思想和文化的輸出培育。這種價值導向體現在培訓內容的“偉光正”,更體現在授課老師的言談舉止中。馮敏捷和牛王芳科長講到關於起草游董事長北上廣深專項調研報告的故事,無意中展示了文秘工作者兢兢業業、一絲不苟、雷厲風行、勇挑重任的品質;連峰副主任談到深化改革時,一針見血地指出存在“上熱下冷”的現象,也旗幟鮮明地提出深化改革就是要動一部分人的“乳酪”,其一往無前、敢闖敢拼的改革健將風采讓我們心生佩服;張路剛副主任在授課中強調要,號召我們認真研讀發放的《潞安集團文秘系統專業素養與業務能力提升班學習資料》中習近平總書記關於文秘的講話精神,做新時代的文字工匠;針對交流發言中有人提到的“文秘工作苦、待遇低、發展前景黯淡”等問題,總經理助理、政研中心主任郭成剛苦口婆心、語重心長地教導我們“有苦才有甜”“待遇是靠自己為領導服務的貢獻爭取到的”,並舉例說明乾文秘工作是有前途的,關鍵在於個人努力。這些充滿正能量的話語撥雲見天,震撼人心,引導我們廣大基層文秘工作者今後朝著正確的方向前進。

“有生氣”,是指培訓的氛圍。嚴肅活潑、生動熱烈、莊重溫馨、輕鬆愉快是大家對這次培訓的整體印象和普遍共識,也充分說明培訓氛圍營造很成功。首先是組織到位,學習紀律好。講課時沒有人隨意走動,沒有課堂中響手機鈴聲,有事的也都能按制度請假,這是我們文秘人的素養高的一種表現。雖然培訓過程中授課老師和學員之間的互動環節不多,但我從五花八門、琳琅滿目的文化成果展示和交流發言中窺探出了勃勃生機。兄弟單位久違的同仁們敢說、敢做——敢於講真話、實話,敢於承攬邊緣交叉職能的文字工作,而且湧現了不少陌生的新面孔,不光是黨辦系統的,更多的是調研室的新生力量,他們那青春活力、富有朝氣的臉龐,讓我仿佛看到十年前剛踏入文秘行業門檻的自己,正所謂“長江後浪推前浪,文秘新人催舊人”,讓直奔四十、白髮斑駁的我不服老不行。但我仍然很高興,很欣慰,在政研中心的正確領導下,集團文秘系統如日方升、朝氣蓬勃,也從側面說明文字工作大有可為,也必有可為!

短短的兩天,精彩紛呈的發言、圖文並茂的書籍、日益壯大的隊伍,已經一一刻印在我記憶的城牆上,成為人生旅途中一段短暫卻美好的回憶。如果非要說有什麼遺憾或者建議的話,就是希望培訓的形式能夠更加多樣化,內容可以考慮適當增加經濟學、企業戰略管理等方面知識,爭取引導和培養我們文秘工作者成為跨界大咖、斜桿青年和複合型人才!

風已停,心未止。在學習與成長的道路上,讓我們用奮鬥成就夢想,用筆桿子闖蕩出屬於自己的一片天!

思科培訓心得體會 篇17

短暫的一周培訓結束了,然而留給我們的啟發及思考卻剛剛開始。藉此機會來談談我的培訓心得並提出一些推薦。

培訓第一天,_月_日早上,一群充滿朝氣活力的新員工相聚在院辦公樓13樓第一會議室,至此拉開了培訓的序幕。從大家的自我介紹中,我們相互了解了對方,並從中看出了大家的激情、團結以及為院發展做貢獻的決心;從_院長的講話中,我更加深刻的認識了院發展歷程以及光輝業績,從中看出武漢院蓬勃的生命力及完美的前景,從吳院長的期望和要求中,我們明白自己身上的職責及發展的方向,這也必將激勵我們在以後的工作中更加努力,為院作出更大的貢獻。從余主任的對院發展戰略規劃的演講中,我們明白了院的發展戰略及方向;從鍾主任的講解中,我了解到員工職業發展路徑以及福利待遇、職稱評定等與自己息息相關的事情。

培訓第二天,無論是於主任的講解還是曹主任的講解都是從設計方面來闡述的,從中我們明白了設計工程及各專業之間協調的重要性,加深了對設計工程及設計理念的理解,更重要的是讓我們明白了質量是一個企業生存的根本,無形中向我們敲響警鐘:在以後的設計中謹慎、細心、把質量放在第一位。

培訓第三天,全天資料為_老師講授的項目管理,從中不但使我們學習到一些簡單的項目管理知識,也讓我們明白項目管理人才培養的迫切性和重要性。使我們明白要成為一個複合型的人才,只懂得設計是遠遠不夠的,還要在工作中培養自己項目管理的潛力。所以透過這樣聘請社會上一些知名的人士來講授好處重大。

培訓第四天,從周總的講解中,我們更加明確了學生與職業人士的不同,明確了如何從“學生時代”儘快走上工作崗位,適應工作崗位,最重要的是他提出樹立目標的重要性,有了目標才有了努力的方向,工作的激情,這些都將牢記於心。另外_主任的講解使我們明白了院信息化發展的過程和方向,這些都使我們更快地適應院工作環境。

培訓第五天,從財務部的_主任的講解中,我們了解了財務管理的基本知識及如何報銷差旅費等問題;從中建三局有關人員關於消防安全的講解中,我們明白如何在突發性災難中的自救與救別人,這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優秀員工劉紅英工程師與大家的交流及所提的推薦,讓我們明白了想成為一名優秀的員工務必努力工作,態度踏實,樹立一個目標,堅持不懈為之奮鬥。總之,此次培訓必要且好處重大。

思科培訓心得體會 篇18

EXCEL中的函式很多,功能也非常強大,如能掌握一些常用的函式,將給日常的數據處理帶來很大的便利,本人認為想要學習excel至少要具備兩個條件:一是興趣,動力來源於些,萬事皆準,大家都知道;二是耐心,畢竟有些東西還是不太好理解的,特別是剛接觸這些英文表示的東西。如果具備了這兩個條件,你已經成功了一半了!

能夠願意通過讀書來學習Excel的人,至少在目前階段擁有學習的意願,這一點是值得肯定的。面對日益繁雜的工作任務,他們寧願加班加點,也不肯動點腦筋來提高自己的水平,偶爾閒下來就上網聊天,逛街看電視,把曾經的辛苦都拋到九霄雲外去了。人們常說,興趣是最好的老師,壓力是前進的動力。要想獲得一個積極的心態,最好能對學習對象保持濃厚的興趣,如果暫時實在是提不起興趣,那么請重視來自工作或生活中的壓力,把它們轉化為學習的動力。

下面是我總結了一些Excel的優點。

1、Excel是個人電腦普及以來用途最廣泛的辦公軟體之一,也是Microsoft Windows平台下最成功的套用軟體之一。說它是普通的軟體可能已經不足以形容它的威力,事實上,在很多公司,Excel已經完全成為了一種生產工具,在各個部門的核心工作中發揮著重要的作用。無論用戶身處哪個行業、所在公司有沒有實施信息系統,只要需要和數據打交道,Excel幾乎是不二的選擇,Excel之所以有這樣的普及性,是因為它被設計成為一個數據計算與分析的平台,集成了最優秀的數據計算與分析功能,用戶完全可以按照自己的思路來創建電子表格,並在Excel的幫助下出色的完成工作任務。 如果能熟練使用Excel,就能做到一招鮮,吃遍天,無論在哪個行業哪家公司,高超的Excel水平都能在職場上助您成功。

2、在電子表格軟體領域,Excel軟體唯一的競爭對手就是自己。基於這樣的絕對優勢地位,Excel已經成為事實上的行業標準。因此,您大可不必花時間去關注別的電子表格軟體。即使需要,以Excel的功底去學習其他同類軟體,學習成本會非常低。如此,學習Excel的綜合優勢就很明顯了。

3、Excel一向具有良好的向下兼容特性,特別是自從進入97版本的成熟期以來,歷經9年時間中3個版本的升級,每一次升級都能帶來新的功能,但卻幾乎可以不費力的掌握這些新功能並同時沿用原有的功能。而且,這4個版本的功能有99%的部分都是通用的,檔案格式也可以完全通用。 所以,無論你現在正在使用哪個版本的Excel,都不必擔心現有的知識會很快被淘汰掉。從這個角度上講,把時間投資在學習Excel上,是相當保值的。

思科培訓心得體會 篇19

短短的兩個月的攝影培訓立即結束,我受益匪淺。回憶在這段時間裡,我認真觀看了視頻教學,積極與其他學員線上討論,認真完成作業,這些都使我增加了不少經驗和有價值的的知識。在這裡,我簡要談談自己的攝影培訓心得體會。

攝影師一門藝術,更是一門學問。平時我只是拿著手機拍拍,只是單純的把美景拍下,也不懂什麼技術,參加了數碼攝影藝術這門課程,才發明原來攝影是如此的奧秘,別人用單眼相機拍出來的照片的確不一樣。既然參加了,就要好好學習。通過學習,我發明原來同一個場景,運用不同的快門,拍出來的效果是不一樣的,真是神秘啊!讓我越發喜愛攝影了。在經過幾次的外拍實踐中,才發明攝影並不是想像中的那么簡單,要想拍出自己滿足的照片,還是要多實踐,多與他人交流取經。我還學到了想要要拍出好照片,光的作用就可大了,運用不同的光圈拍出自己想要的美景。我覺得自己此刻拍出來的只能算是照片,還不能稱為作品,因為攝影不僅表達的是你所看到的景色,更是那時的一種心境,讓看到的人能引起共鳴,而這也是我以後努力的方向。

通過攝影培訓,我感受到了攝影的魅力,雖然我只學習到一點皮毛,但今後還會繼續學習,因為攝影是一門不錯的愛好。

我覺得此次攝影培訓真不錯,可以讓我們足不出戶學習到自己想學的知識,期望以後能多開設這樣的課程,給我們更多的學習機會,謝謝!

思科培訓心得體會 篇20

我有幸聽了我們廣南縣為新老師和校醫舉辦的培訓會講座,這次講座對我來說真的是意義重大,使我受益匪淺,感想頗多。 我們這次參加的培訓內容有“加強師德建設”“爭做合格教師”“教育法律法規”“新課程學習方式”與“課堂教學改革”和“學校疾病預防控制管理”“學校營養餐監測及資料收集上報”“學校傳染病報告管理及個案追蹤”等。在這么多的培訓中與我們校醫最密切相關的就數醫學知識了,通過培訓我知道了,作為一個校醫應該怎樣為學生為學校服務,通過培訓我們知道了我們的工作方向和工作職責,校醫要做好傳染病的預防管理工作和預防接種預防服藥工作。建立衛生管理制度,做好學生個人衛生工作及教室衛生.環境衛生.宿舍衛生.食堂衛生.飲水衛生的管理工作,防止食物中毒和傳染病的發生。

除了對學校各項衛生監督外,還需開展學生健康教育工作,增強學生的衛生保健知識,培養學生良好的衛生習慣,提高健康水平,防止意外傷害事故的發生,校醫應做到一般治療急救及轉診工作,並與當地醫療單位建立聯繫,取得其支持與配合。

此次培訓結合新形勢實際內容豐富,形式新穎,多樣化,給每一位參加培訓的人員都得到一次“業務充電”包括對自己的身體.能力.性格.態度.思想等方面的一個新的認識。讓我們從更高的層面了解,校醫的工作具有的特殊性,面對的是群體是不可預料的突發性工作,作為校醫,我們要隨時準備處理突髮狀況的應急狀態和良好的遇事應變能力,才能更好的為學校和孩子們服務。

通過兩天的學習,感觸很深,想要真正做好一個校醫還要真正做到為人師表,還要不斷提高自己的專業水平,使自己具有良好的性格,高尚的品德,卓越的才能,真正成為學生學習的好榜樣,為學校師生更好的服務是我們校醫肩負的責任,這份責任是沉重的是光榮的,是平凡中的偉大,我定會為這一份責任去努力!

思科培訓心得體會 篇21

“20xx年度金芝麻金融中介連鎖超市第七屆加盟商培訓班”雖然只有短短的三天,但是參訓學員紛紛表示收穫頗豐、感觸至深。

埃爾咖啡石家莊總部董事長鬍志鋒說道:“通過幾次培訓班的實戰訓練,我深刻地體會到了金芝麻金融中介商業模式的獨特性、前瞻性。金芝麻資深金融團隊精心規劃的四大商業模式,能夠為我國經濟市場提供更多先進、優質的金融屬性產品,例如金芝麻中國總部與埃爾咖啡石家莊總部聯合推出的‘金芝麻金融咖啡廳’,顛覆了傳統的商業模式,藉助資本的槓桿實現效益最大化!”

金芝麻培訓班學員王月賞談到:“個人擁有的資源和人脈都是有限的,英雄時代已經過去,資源的整合、人脈的整合需要我們‘抱’在一起齊心協力、攜手同行,才能實現共贏。金芝麻推出的行銷模式,可以實現人脈的匯聚、智慧的碰撞、資源的整合、利益的共享,我相信金芝麻會帶領我們加盟商開闢新金融領域,實現財富共贏!”

金芝麻以“打造最具品質和實力的金融服務集團”為願景,以“創造行業最新模式,創建業界最高標準,展現業界最好素質,樹立業界最佳典範”為發展目標,提倡抱團發展,推動企業走向IPO市場,實現高額回報,創興偉業,基業長青,共享金融財富盛宴!

思科培訓心得體會 篇22

時間匆匆,一轉眼,一周的時間就過去了,我們在這一周的培訓里,對監獄工作有了全新的認識。過去我對監獄的認識多半是自己的想像與猜測,雖然畢業於警校,但是對監獄並沒有真正的接觸。在培訓的這一周時間裡,我們深刻認識與了解了我們監獄有別於其他工作的特點,了解了監獄的工作特性與現狀,從許多老民警身上學習了他們豐富的工作經驗,聽他們分享了他們的工作心得。我們了解到了奮鬥在一線的監獄勞教人民警察的偉大與不容易。我們所要面對的,有些是迷失了人生道路的人,有些是心理扭曲、仇恨社會的人,有些更是窮凶極惡的人。而我們的工作,就是嚴格而又文明的管理,防止罪犯逃脫、非正常死亡;懲罰和改造相結合、教育和勞動相結合,將罪犯改造成守法公民。對罪犯進行思想、文化、技術教育,改造罪犯的人生觀和世界觀,使其棄惡從善、回歸社會是我們的基本職責。而要做到這些,就要求我們必須熟練掌握國家有關法律,以及對執行職務所需的政治理論、文化科學知識等。這對我們的只是面提出了更高的要求。它要求我們要有良好的道德品質與政治素養。

通過這一周的學習,我認識到作為一名新錄用的民警,我們距離一個合格警察的標準還有很大的差距。在往後的工作中,我會做到多思考、多學習,為成為一名合格的監獄民警打好基礎,多向老民警學習,勇於實踐,服從領導。從手邊眼前的事情做起,認真做到以下幾點:1、頭腦清醒、信念堅定;2、虛心好學、不斷進取;3、謙虛謹慎、低調踏實;4、愛崗敬業、默默奉獻;5、知法懂法、依法辦事;6、做好準備、迎接挑戰。努力做一個信念堅定的人、做一個勤於學習的人、做一個踏實肯乾的人、做一個誠實守信的人、做一個積極進取的人、做一個善於合作的人!在未來的工作與生活中,我會不斷充實自己、不斷挑戰自己,努力讓自己在新的工作崗位上實現我的人生價值!

思科培訓心得體會 篇23

時間過得可真快,轉眼間已培訓了將近__天。回顧這段的學習生活,我忙碌著、勞累著,卻充實著、進步著,我們每一天辛苦著但卻快樂著……因為,我們不但付出著而且收穫著。

1、這次培訓給我們搭建的網路平台,讓我有機會再次來充實和完善自己。這次培訓資料豐富多彩,方式多種多樣,既有案例分析、專業知識學習、還有信息技術潛力學習套用、指導教師的專業輔導和同伴研討交流。這段時間,我每一天都能感受到思想火花的衝擊。在培訓中,我進一步認識了新課程的發展方向和目標,反思了自己以往在工作中的不足。

2、我真的很榮幸能參加這次學習。透過學習,我更清楚地認識自己,反思自己,提高自己。

(1).重新認識自己

我自認為:我是一個愛學習的人!我也不懷疑自己的潛力!剛開始進行學習,我認為,這有什麼難的但是是給了我重重一擊。

例如:在學習模組三時,我在進行“教學設計方案”的撰寫時,我覺得自己平時已經能熟練掌握了,於是用很快的速度做完,可做完後一看要求,出現了很多錯誤。

我有自習閱讀了知識導讀和操作的資料,才發現,平時的許多做法是不可取的。如:修改序號和設計字型字號色彩等,我平時都是一個一個打出來再設計,而沒有使用項目符號和編號以及保存格式。最後,我按要求又重新做了一次,感覺還是這種方法好。這時的我才意識到:我明白的還很少,需要學習的還很多。

(2).提高思想認識

透過這次培訓,使我提高了認識,理清了思路,找到了自身的不足之處以及與一名優秀教師的差距所在。

在接下來的學習中,我吸取了前面的教訓,每個模組作業一發布,我就認真閱讀相關資料,並認真學習、領會。例如:模組四中的網頁製作,這一資料我們平時很少接觸,於是,我仔細看了視頻演示,按要求一步一步做下來。最後預覽,效果還不錯。這時,我打心裡高興。可不足之處是背景音樂不響,於是我在班級討論組裡向老師們諮詢,老師耐心的告訴我方法,我進行修改。最後,背景音樂最後響了。我真的感謝老師對我的幫忙。

3、透過這段時間的學習,我突然感到自己身上的壓力變大了,要想不被淘汰出局,就要更努力地提高自身的業務素質。這就需要我付出更多的時間和精力,努力學習各種教育理論,並勇於到課堂上去實踐,及時對自己的教育教學進行反思、調控。

在以後的教學中,我要做的是:

第一,堅持業務學習。活到老學到老。學習是我一生永不休止的音符。我要不斷學習,成為學習型、研究型的老師。

第二,不斷自我反思。我要不斷反思自己的教學,努力成長為一名優秀數學教師。

第三,交流互助。在今後的教學中,我要虛心向他人學習,遇到問題多請教,不斷充實自己,完善自己。

思科培訓心得體會 篇24

8月16日上午,我在家觀看了《大愛無疆——記濰坊市建設局局長、北川新縣城建設組組長崔學選事跡》專題片。我認真學習了崔學選同志的先進事跡,並在學習上與同志們積極進行了體會交流,深刻體會到他的高尚品德和崇高精神境界是自己學習的榜樣。

看了崔學選同志的先進事跡,我要以實際行動向崔學選同志學習,學習他忠誠於黨,真摯為民,苦幹實幹的精神。像他那樣視事業重於山,愛崗敬業、恪盡職守,不怕困難、創新爭先,在自己的工作崗位上爭創一流業績,實現人生價值。學習他牢記黨的宗旨,堅持立黨為公、執政為民,關心民眾疾苦,維護民眾利益,做到情為民所系、利為民所謀,做人民民眾的貼心人。

一名優秀的共產黨員,一位來自齊魯大地的援建幹部,為了儘快幫助北川人民重建家園,衝鋒在前、忘我工作、埋頭苦幹,最終病倒在四川災後恢復重建第一線。以壯烈、無私的奉獻,譜寫了一曲感天動地的英雄讚歌,這位共產黨員的名字叫崔學選。從崔學選先進事跡視頻學後我們深受感觸。

堅強黨性是他的支柱。大地震過後,黨中央號召各省市開展對口支援地震災區恢復重建工作。面對黨中央交給的重大政治任務,崔學選雖然年過五旬,身體也不是太好,但他義無反顧地做出了選擇,在第一時間趕到了災後重建最前沿,而且始終堅守災區援建第一線,不畏艱險、忘我工作,為災區重建家園作出了重要貢獻,受到當地黨員幹部民眾的高度評價,無愧於共產黨人的稱號。堅強的黨性、共產黨人堅貞不渝的理想信念,是崔學選同志在大災面前不低頭、大難面前不彎腰的強大精神支柱。正是因為有了這個強大精神支柱,崔學選才能在持續腹痛、吃飯艱難的時候,還能始終以高昂的鬥志、飽滿的熱情奮戰在第一線。他以實際行動,模範踐行了偉大的抗震救災精神,展現了新時期共產黨人的光輝形象,彰顯了共產黨員的先進性。

實幹精神是他的作風。災後重建任務繁重,無論是災區城鄉居民住房、學校醫院、其它基礎設施等公共服務設施的重建,還是災區產業建設重建和產業結構調整、歷史文化保護、生態修復,都是千頭萬緒,困難重重。崔學選在援建工作中,克服各類困難,不懼餘震、滑坡、土石流等種種危險,,強忍著病痛的折磨,酷暑的炙烤,蚊蟲的叮咬,翻遍了桂溪鄉每一道山樑,肩挑背扛,選點搭建,他的足跡踏遍了北川縣桂溪鄉的每一寸土地,在較短時間內提出切合實際的規劃。為災後恢復重建工作贏得了寶貴時間。

高尚品德是他的情懷。崔學選今年54歲了,不僅年齡偏大,而且身體狀況又不佳,完全可以不參加千里之外的援建工作,更沒有必要選擇到危險重重、條件艱苦的北川第一線去。但他說:“作為一名共產黨員,為了讓災區人民早日從創傷中走出,我義無反顧”。他信心滿懷的奔赴滿目瘡痍、受災最為嚴重的北川,他不懼餘震、滑坡、飛石等危險,超負荷奮戰,即使在患病期間,依然掛念著北川援建工程,惦記著北川的山山水水。他想民眾所想,急民眾所急,儘自己最大努力救助受災民眾,得到了災區廣大民眾的讚賞.他到北川縣桂溪鄉後做出的第一個決定就是把板房建成先讓受災民眾住,而他與援建人員則一直住帳篷,直到最後一戶受災民眾搬進板房。在艱苦的援建工作中,崔學選同志還照顧救助受災孤兒,20xx年“六一”兒童節期間,他專門購買學習用品送到桂溪鄉孩子們手中.他還救助了在地震中失去父母的六個孤兒,並親自安排這些孩子看病,上學,生活,受到了孩子們和受災民眾的愛戴。從崔學選身上,我們看到了以國家民族利益為己任的崇高道德境界,看到了共產黨人甘願奉獻一切的高風亮節。一切以人民的利益為出發點和落腳點,不斷陶冶自己的情操,不斷提升自己的道德境界,引領社會新風尚。

崔學選同志是新時期黨員領導幹部的優秀代表,是以實際行動踐行科學發展觀的時代楷模,在他身上,集中體現了堅強的黨性、高尚的品德、實幹的精神,體現了立黨為公、執政為民的本質要求,展現了一名共產黨員

的崇高境界和高尚情操,為廣大黨員幹部樹立了學習的榜樣。

這就是我們新時代的共產黨員,這就是我們心中的偶象,這就是值得我們永遠學習的典範,這就是中國共產黨永遠屹立在東方的堅強柱石!

思科培訓心得體會 篇25

這次培訓,由電教館郭老師作了精彩的講座。郭老師主要講授如何對資源進行整理與蒐集、對各類資源的修改和完善要融入自己的理解,使之與實際教學相匹配。另外,他還對我們日常生活中常用的幾種教學軟體的使用方法進行了指導,使我們能對聲音、視頻、圖像進行簡單的處理。這對我們平時的教學課件製作有著非常重要的作用

郭老師主要講了數字教材和鴻合i學觸控一體機課堂教學的基礎套用。通過學習數字教材,使我們知道了,原來數字教材融合了文字、音頻、圖片及動畫等元素,具有表達更加生動形象,有利於互相交流,有利於分層教材,有利於修訂完善等優越性。接著,郭老師對鴻合一體機電子白板的創新套用和對微視頻的加工與編輯作了重要解析。使我們知道了什麼是辦公軟體強的功能。平時,我們只會對辦公軟體進行簡單的套用,沒有更進一步的去學習,聽了郭老師的解析與演示操作,使我們開拓了視野,能力得到了提升。

通過這次培訓學習,我切實感受到了信息技術對教育教學的重大影響與作用。在今後的工作中,我將要不斷地更新自己的教學觀念,改變自己的教學行為,並把這次所學的內容和方法用到自己的教學實踐中,努力提高教學質量,讓學生快樂成長!

思科培訓心得體會 篇26

周三中午,我們參觀了一場高級教師培訓班為我們帶來的,以我們開發區幼稚園為載體的“辦園特色推介會”的模擬現場。每個高級教師針對我園的辦園特色現狀,進行了豐富多彩的介紹。推介會上,有的教師文字樸實,字字點睛;有的教師圖文兼併,繪聲繪色;有的教師眉飛色舞,娓娓動聽;更有的教師文字精闢,思路獨特。每個教師都極大地發揮了自身的優點,將我園的特色進行了展示介紹。

讓我印象最為深刻的是以下幾位教師:

一、思路獨特,文字精闢

代表作:《體育是特色,陽光是精神》------李丹鳳

李老師直接將我園的陽光體育為核心,從環境創設和課程設定兩個方面著重詮釋“體育是特色”,而後從教師“積極樂觀的情緒”、“努力進取的態度”、“自信謙和的心態”三個方面來介紹“陽光是精神”。不僅思路獨特,給人以別出心裁的感覺,而且文字也寫得非常精闢,給了我們視聽的強烈衝擊。第一部分,有充分的幼稚園體育創設圖片作為依據,有理有據,詮釋充分。後者由於理論性較強,若能配合我們實效的教師隊伍建設的相關活動圖片會更具說服性。

二、歷史沉澱、見證發展

代表作:《兒童優先》------馮紅炯

馮老師蒐集了從我們幼稚園創建開始到現在,園舍改建的不同階段的照片和師資隊伍不斷擴大的全家福。熟悉的園舍、陳舊的相片,有力地詮釋了我園是一所具有歷史性的幼稚園;全新的建築、龐大的隊伍,更是向我們展示了一所不斷發展擴大的現代化的幼稚園;這些都見證了幼稚園的發展前進。她更是以“兒童優先”為核心,向我們介紹了幼稚園教研工作的立足點與核心理念。

三、眉飛色舞、娓娓動聽

代表作:《給幼兒一個健康快樂的童年,給教師一個成長發展的空間》------周靜

周老師,以她獨特的講座風情將幼稚園的辦園特色做了一個繪聲繪色的報告,給了我們一個唯美的視聽享受。她的表情、聲調,都深深地吸引了每一個聽眾。她始終以微笑和甜美的音色詮釋幼稚園每個細節所寓含的深刻教育價值。

當然還有很多教師有值得我學習的地方,例如:田老師的繪畫錦集,每組畫面都是一套系的作品,豐富的作品蒐集讓我們理解了一位優秀的老教師的教育沉澱;黃老師的主人風格,她始終將自己作為幼稚園的主人,吸引每一個聽眾走進她的世界;顧老師的“歡迎你到開幼來”較為全面地介紹了我們幼稚園各個園區的辦園特色;還有田智敏老師的深刻寓意,她深厚的文字功底,給了我們很多啟迪。

此次推介會,不僅讓我看到了每個老師對待同一件事情的不同視角、不同理解和不同閃光點,同時也讓我有了很大的反思空間:我們都同處一個幼稚園,但是每個人對幼稚園的特色理解卻存在鮮明的差異。是立足點不同?考慮深度不同?還是工作的內容不同?我想,最主要的還是心的振幅不同。假若,我是推介會的介紹員,我又會怎樣介紹我的幼稚園呢?我一直都在思考......

思科培訓心得體會 篇27

進入大學至今差不多已經有了兩年的時間了。對於大學的學習、生活等各個方面也有了屬於自己的一定的見解,當然對於現今及以後的生活發展的困惑與不解還是有很多的。

為了進一步提高學生幹部的綜合素質,樹立遠大的理想,增強自我教育、自我管理、自我服務的意識,我們紡織服裝學院召開了一系列的幹部培訓大會。而我們也積極回響參加了這些活動。這些活動也很大程度上使我們受益匪淺。

通過培訓,我們深刻認識到現在的時代及社會的競爭是如此的激烈和緊張。然而在人才競爭激烈的現今,大學生的數目是非常的龐大的。像我們作為鹽城工學院的大學生,在今後的嚴峻的就業形勢中我們該如何脫穎而出。其實合格優秀的學生幹部是有一定的優勢的。作為學生幹部,在學習、生活和工作中能有一定程度上的鍛鍊。

當今的校園中,要求學生幹部的素質很高,學生面臨的挑戰日益嚴峻。我們認為在當今形勢下,學生幹部應該要有良好的個人品德、要有紮實過硬優良的專業知識、要樹立為學生服務的意識、要有較好的領導能力和責任心、要有較好的領導能力和責任心及合作精神,要有敢於並勇於創新的精神,要有高超的交際能力。

要具有良好的個人品德。己所不欲,勿施於人。贈人玫瑰,手有餘香。要有自知之明,當別人批評時要儘量做到虛心聽取。要取長補短,儘量發揮出團體的作用。紮實的專業知識。

具有紮實的知識基礎才能很好的工作。當今正是科技知識競爭的年代,沒有紮實過硬優良的專業知識和學習成績不一定能在同學們中樹立威信。學習能力是大家的一個很重要的能力素質。學生幹部在一定程度上說可以是同學們學習的榜樣,成績一塌糊塗能夠真正讓人信服進而起到帶頭作用的其實真不多。畢竟,對於學生來說,學習才是首要的。當然,現在在學生幹部中也存在這樣一些人,只是顧著學習,把工作晾在一邊而不管不顧。這種行為是不負責任的。我們應該把學習和工作安排妥當,兩者之間全面協調可持續發展。我覺得我們要提高技能。可以考個駕駛證或考過上海中級口譯,為自己以後在嚴峻的就業形勢中增加一份力量。

樹立為學生服務的意識。服務意識是學生幹部所要具備的最基本素質。苟利國家生與死,豈因福禍避趨之?這要求大家要有全局意識,顧全大局。作為學生幹部,要勤勤懇懇地為學生服務工作。既然做了,就要咬緊牙關,堅持到底。既然選擇了當學生幹部,就肯定會要花一定的時間和精力在工作上,就必然會要承受一定程度的壓力。儘量避免做了一段時間後就沒有熱情了,總想把工作推諉給他人,拈輕怕重怕麻煩的情形。做事不能半途而廢。

要有較好的責任心。責任心是這個社會為人處事的基本要求。做人需要道德約束和責任心。責任,是一種使命。責任心,是一種使命感。責任,它代表了一個人的品質,責任,使人變得穩重,責任,使人知道自己的義務。責任,使你擁有了那一些對你真正關心,幫助和愛護你的人。

當然還要加強合作。在一個組織或部門之中,團隊合作精神顯得尤為重要。三個臭皮匠總勝過一個諸葛亮。人心齊,泰山移。學會與他人合作,發揮團隊精神在具體生活中的運用,可以使我們收到事半功倍的效果,可以使我們的工作更加良好地向前發展。微笑其實是一種不錯的方式。它讓大家覺得溫暖。就我而言,對於微笑待我的人總是會感到輕鬆點。

創新是時代的主題。如果沒有創新,只是一昧地採用過去的方法、技術等,那就失去了它的極大部分的價值。“創新”不是口頭上講講而已,而是應該落到實處,要用創新的理論指導實踐工作。我們應該拓展思維,不應拘於條條框框。在實踐工作中,提倡創新,不能落於形式主義、條條主義的俗套之中。“創新”永無止境。

我們要培養和提高交際能力。一個好漢,三個幫。有些相處得較好的朋友總比敵人好。畢竟,孤掌難鳴。人際交往能力就是在一個團體、群體內的與他人和諧相處的能力,人是社會的人,很難想像,離開了社會,離開了與其他人的交往,一個人的生活將會怎樣。有人存在,那么就必須與人交往。當我們走上社會的`時候,我們會與各種各樣的人物打交道。所以,提高交際能力十分重要。

辦公室作為學生會一個重要部門,作用十分重要,我們院學生會辦公室副主任。我將積極配合學生會做好平日的事務及管理。為此,我將堅定不移地做好以下工作。我會繼續做好會議考勤和會議記錄;.我會繼續監督,協調各部門工作,溝通學生會各基層組織,通過各種行動讓學生會可以有條不紊地運做起來,使得各部門之間達到的協調,做好配合,組織更多有意義的活動;我會繼續認真負責學生會檔案管理,建立好每一份檔案。作到平日的工作都有備份,既作為檔案,又可以作為下屆成員的參考;我會繼續切實做好學生活動室辦公物品的管理工作;我會繼續配合紀檢等部門考察學生幹部,監督他們平日的工作;我會繼續帶領我們辦公室部門的幹事做好每周的周情通報;我會努力創新,做到快準好地完成事情,提高辦公室效率;當然,我還將會也毫無保留地培養她們成為我們部門的一把手。

能有機會參加學院舉辦的學生幹部培訓,我感到十分慶幸,它讓我獲益良多。我將在今後的學習工作生活當中時時刻刻以高要求嚴格對待自己、充實自己,盡心盡力做好班級、學生會的每一件事情,勇攀工作和學習的高峰,讓自己的大學生活豐富多彩、有滋有味。

思科培訓心得體會 篇28

在錫恩珠海校區培訓練的兩天兩夜當中,我切實的體會到自己學到了不少東西,改變了我對待問題的態度,也讓我明白了很多事情應該從不同的角度去分析,對於這些我總結如下,與大家分享。

一、企業認可的員工應具備的

1、付出的心態

捨得捨得,有舍才有得。現在做的每一件事都是在為自己打造未來的生活,無論面對什麼工作,都應該十分樂意承擔應承擔的責任,有的人拿多少錢就做多少工作,這樣的心態是不會做出與薪酬相當的事情,哪么就只能原地踏步,不會前進,你既然不願意多付出,哪裡會有回報。

2、保持良好的心態

每個人都有自己未來的目標,在達到目標的同時保持良好的心態會事半功倍。要想成為一個有高素質和修養的人,需要不斷的自我充電,還要及時調節自我心理狀態,能夠把工作當成家事一樣做,換來溫馨和喜悅。

3、快樂工作

在我們每次進入培訓會場的那一刻,快樂的氣氛感染著我們每一個人,錫恩公司所有的員工熱情的掌聲和真誠的問候讓我第一次覺得學習是可以快樂的事情,如果我們把快樂的心情帶到工作當中,我們怎么會感覺到辛勞呢?

4、良好的職業道德和責任感

要以良好的職業道德和責任感對待我們平時的工作、生活和學習,任何一件事情,從計畫到實施,如脫離企業,脫離團體,結果肯定會辦砸,導致我們的投入、努力付之東流,企業也遭受到嚴重的損失,我們應該人事到我們的使命,自己是團隊的一份子,自己在工作中的任何一言一行都與團隊相關,職業道德和責任心是不可或缺的。

5、思維變革

往往難道自己的不是問題本身,而是思維方式。我們一般都會根據自己過往的經驗和感覺去對待問題,殊不知這種經驗會影響你的決策,讓你總出錯誤的判斷,以至於進入一個死胡同,從而無法解決問題,如果不是照步就搬,說不定問題就迎刃而解了,比如說領導分派給你一項任務,看似難度極大,根本無頭無尾,你越想越難,越難越想,導致最終問題不能解決,那如果換個角度來想,你就有機會成為先行者,換個角度看問題會發現不一樣的精彩。

二、結果是檢驗工作的唯一標準

在錫恩公司培訓中,特別讓我明白了做一個負責任是敢於承擔責任且敢於承擔責任的人和有執行力的人對企業的發展和員工個人職業化的成長的重要性。敢於承擔責任的人,往往企業會給予他更大的責任。執行就是把想法付之於行動,行動創造出結果,有結果的行動就是執行,而這個結果必須是一個有時間底線,對企業或者別人有明確價值,並且完成後能夠供他人檢查衡量的東西,各個要素,缺一不可。

1、態度不等於結果。作為一個員工,我們經常會說一句話“我沒有功勞也有苦勞,為什麼對我這么不公平”或者“我已經盡力了”總覺得領導在針對自己,覺得委屈。試問一下:我們有些輔導員,每天很早就到辦公室,不是處理班務就是與學生談話,辛苦一天,很晚下班還要檢查宿舍,埋頭苦幹,可所帶班級總是有人打架,總是有人曠課,總是有好多人上課睡覺,那么你覺得這個輔導員合格么?答案是可以肯定的,不合格。如果每個員工只求苦勞不求功勞,這個企業還能發展下去么?因此,態度和結果是兩個獨立的系統,態度好固然重要,但更應該注重結果,作為一個企業,對態度好的員工要表揚,同時也要處罰那些做不出結果的員工。

2、職責不等於結果。所謂職責就是對工作範圍和邊界的抽象概括,我們常常會說“我該做的都做了”這裡有這樣一則故事:有一個人到俄羅斯去旅遊,她發現一個很奇怪的現象,她看到一個人拚命的在前面挖坑,又看到一個人在後面拚命的往坑裡埋土,她感到非常納悶,就上前問:“你們在做什麼?是不是在慶祝什麼節日啊?”挖坑的人說:“沒有啊,我們是在種樹”,她就更納悶了,說:“那種樹的在哪裡呢?”這個挖坑的人很輕鬆的告訴她說:“是這樣的,我的責任是挖坑,她的職責是填土,而要把樹苗放進坑裡的那個人今天生病了沒有來”。試問大家,他們種樹的結果達到了么?他們有沒有完成各自的職責呢?答案是沒有。因此沒有結果意識,職責就是一紙空文,該做的是都做了,但是有沒有結果呢?作為一名員工,完成職責的結果是讓客戶滿意,只有客戶滿意了,才說明我們完成了職責,做好了工作。

3、任務不等於結果,我們經常會說:“我已經按照您的意思去做了。”比如說上次高老師讓我通知大專部全體員工開會,但是陳婷的電話當時關機了,沒有辦法通知,我也沒有落實,也沒有反饋,當高老師問我:“陳婷怎么沒有來啊”?我說:“她電話關機了,沒有辦法聯繫她”,高老師說我是十等秘書,事實上高老師說的是正確的,在現實工作中,我們以為沒有結果+理由就等於結果,沒有結果+對不起=結果,而這個事實上這是一種假象,是一個錯誤的觀念,也是沒有執行力的表現,大家一定要記住,沒有業績就沒有結果!

什麼是任務?完成差事:領導要辦的事都辦了;例行公事:該走的過程都走了;應付了事:差不多、過得去就行了。沒有價值的東西就是沒有結果。

那什麼又是結果?1、有時間 喬丹在比賽時間裡

2、有價值 贏得比賽 贏得掌聲

3、可考核 得分 完成結果

在現實工作中,企業為什麼要強調員工的功勞(結果),而不是苦勞(任務),為什麼企業要這么做呢?因為只有每個人提供了結果,企業才有錢賺,才能夠生存。但現在,我們不少員工卻把上班當成結果,以為只要上班就可以領工資,這種觀念大大的扭曲了員工與企業的關係。請記住,企業付給我們工資是在購買結果,而不是勞動,勞動是不值錢的,只有勞動的結果才值錢。也就是說,功勞是價值,苦勞卻不是價值。

同時我們也要明白,做任何工作都應該從“客戶”的角度出發,而不是“自我”角度出發來思考和解決商業問題。因為我們做的結果有沒有價值永遠是“客戶”說了算,同時要注意的是,客戶需要的是結果,而不是看你多有才華。不要注重表現自己,(討好、巴結領導),結果才能證明一切。

二.態度 結果心態

有這樣一個公式 A + B = C

問題 態度 結果

我們無法改變問題,但我們可以改變對待問題的態度,不能靠改變問題來改變結果,但我們可以靠改變對待問題的態度來改變結果,在現實工作或者生活當中,我們時常會遇到大大小小的問題或困難,我們應該以積極、樂觀的態度去思考、去發現,以一個“我一定要結果”的心態去行動。那這樣的結果又會是什麼樣的呢?所以不是A決定C,而是B。

那什麼是結果心態,心態創造行動,行動創造結果,這是商業的心態。我認為結果心態。最偉大的地方在於,它是一種積極主動的心態,結果心態,提醒我們不要把眼光停留在結果上,不要把心態局限在企業給你的回報上,因為那樣並不能幫助你改變現狀。反過來,把眼光放在創造結果的原因上,要把心思放在如何為企業創造更大的價值上。當你的上司問你要某個結果時,在你執行前。不要去考慮成敗,而是下定決心,建立必勝的觀念,盡最大能耐獲得想要的結果。結果心態,不是想要,而是一定要!態度決定一切!

三.危機感 追趕

在錫思上課的時候,有這樣一個問題:使科技進步的是什麼?是戰爭,而戰爭本身是一種危機,因為只要有戰爭就會有成敗,就會有傷亡,試問:誰願意接受失敗,誰又願意面對傷亡?答案是肯定的,沒有人。而能使我們進步的也是危機,危機不會自動發揮作用,除非被當事人感知才會發揮作用,在企業當中,有一種很普遍的現象:就是當一個員工在試用期時,他表現的很積極,工作認真,努力上進,可一旦當他轉正以後,可能會變化很大,工作得過且過,不努力要求上進,這是為什麼呢?很明顯,在試用期的時候,他知道如果自己不努力,如果自己不積極主動的工作,他就會失去這份工作,而轉正以後,他就會松下氣來,以為這份工作已經屬於他了,最終的結果,可想而知,也就是說,一個人如果危機感不夠,便不一定會努力進步,而事實上,並不是危機不存在了,而是你以為沒有危機了,大家都知道吧,改變中國歷史命運的108位將軍都出自黃埔。,為什麼戰爭時期黃埔軍校可以在短短的半年時間裡,把一個農民變成一名將軍,很簡單,他們“心中有敵人,是為了生死而學習”。我想大家都看過電影《阿甘》,阿甘是個殘疾人,從小行動不便,再一次被玩伴追趕的過程中甩掉了腿固,從此後,他就跑個不停。所以當你被追趕的時候,就是上帝給你解除枷鎖的時候,也是你超越自我的時候,這個時候你只需要向前跑,當沒有人追趕的時候,你還想跑,就是上帝想讓你成功的時候到了。阿甘跑了三年兩個月14天又16個小時,阿甘精神就是跑的精神,認真精神。什麼叫對員工證真正的負責,就是不停的追趕,所以我們每個人都應該用正確的心態,去面對領導的批評、教導和追趕,因為領導的追趕對每個員工而言,機會是均等的,但結果不等,結果不等,員工的命運就不等!在這還有一點非常重要,那就是在你進步的時候,不要忘了感謝追趕你的人,在這兒我要親口說出來,謝謝所有追趕我的人。

思科培訓心得體會 篇29

為期七天的“英特爾未來教育”培訓學習,終於落下了帷幕。這七天的學習中,既緊張忙碌又十分充實,這次的培訓與往常的計算機培訓不同,以往的計算機培訓更注重計算機操作的技能,而此次培訓強調的是信息技術與課程的整合。7月的天氣雖然炎熱,但我的心裡卻是春意盎然。因為在這裡,我的教育思想和教育理念得到了全新的洗禮,感到收穫很大。

剛開始來學習的時候,還認為這只不過是計算機的培訓,現在卻徹底推翻了自己原來的想法。我深切體會到了英特爾未來教育是新的理念與信息技術的完美結合。

我們這次培訓主講教師並沒有直接去講應該如何在教學中合理使用多媒體,而是以一種實踐的方式,帶領著我們參加培訓的教師在自身的學習過程中去體味如何使用多媒體達到自己預期的學習目的。

這次培訓活動本身也很重視深化教師的團隊意識和協作精神。每個模組都包含“結對共享”和“教法研討”兩個部分,這有助於提高教師的團隊意識和協作精神,並且可以使受訓教師體會到自己能在相互的交流中學到自己需要的東西。能者為師、共同學習、合作學習,這是信息化時代的重要特徵。因此,我們要讓學生學會合作,共同討論學習中遇到的各種問題,並共享自己的收穫,這種學習方式,有利於發現自己學習的不足之處,使自己能夠更好的吸收他人的經驗和教訓,了解更多的觀點,避免自己考慮問題的片面性。這種探究式、互動式的教學正是我們現在教育所缺少的。學習結束以後,我一定會讓我的學生領略“英特爾未來教育”思想的魅力,在自己的教學中貫徹這一理念。

在此次的學習中,我還學會了如何使用計算機更好的輔助教學,尤其是如何更好的指導學生進行研究性學習。在學習過程中,難度最大的是創建學生網站,因為一則在以前也沒有系統的學習過如何創建網站,二則要求教師以學生身份來創建網站。時間倉促,我創建的學生網站還有很多不足,需要改進。回去後,我一定利用業餘時間,仔細琢磨,推敲,來完善我的網站。我在培訓過程中明白了在未來教育教學實踐中應引導學生行成這樣一種全新的學習方式,學生運用計算機技術獲取更多,更廣泛的知識和信息,快捷地解決學習中的實際問題。

總之,今後我將以英特爾未來教育培訓學習為起點,嚴格要求自己,努力學習,不斷完善和提高自己的教育教學水平。

思科培訓心得體會 篇30

為學習圖偵方面的相關知識,不斷強化視頻圖像偵查理念、技術知識技能的學習,全面提高民警圖像偵查的能力,3月9日刑偵大隊圖偵中隊民警參加了科信大隊組織的圖偵業務培訓會。

培訓中,工作人員主要針對圖偵工作聯網平台和視頻監控聯網管理兩大平台的套用進行了詳細講解。並就平台下設的圖偵處理中心、智慧型工具集、視圖中心、圖像偵查服務門戶的四大模組以及“五大技戰法”進行了點對點的授課。

通過學習,民警們初步了解了平台是以視頻監控技術為依託,綜合運用各種偵查措施,通過有秩序的關聯、分析、比對和碰撞,獲取偵查線索,從而達到鎖定犯罪嫌疑人的目的。民警們表示,將此次學到的圖偵知識在今後的工作中學以致用,從而提高圖偵技能。

思科培訓心得體會 篇31

幼兒是一個神聖的職業,肩負著為祖國培養下一代的歷史重任。當一名教師不容易,但是要當一名好幼兒教師卻是非常不易的,通過本次的培訓,我更進一步的了解“學高為師,身正為范”這八個字對於幼兒教師的重要性。我們教育的對象是幼兒,對於幼兒來說幼稚園就是他們接觸社會的第一步。身教重於言教,幼兒教師個人的範例,對於幼兒幼小心靈的健康和成長是任何東西都無法代替的最燦爛的陽光,所以幼兒教師要加強師德修養,以自己崇高的情操和良好的思想道德風範去感染幼兒和教育幼兒,為幼兒樹立良好的榜樣,給予他們正面,積極的教育,使幼兒從小身心都得到健康的發展。

幼兒在園一日常規活動也是家長與老師共同關心的問題。《幼兒一日生活活動中組織與實施》就針對此問題展開的深入的研究。學習以後覺得幼稚園保育工作是整個幼兒教育期間的重中之重。在我國。實行保教結合的政策,在通常情況下是做好幼兒教育的同時,儘可能完善幼兒的保育工作。幼兒教育與保育應該是相互滲透,相互聯繫,不可分割的一個有機整體。再有在教育和保育二者有機結合的情況下,才有利於幼兒身心健康發展。也就是說教育中要滲透保育,保育中也離不開教育。

幼兒正處於身心迅速生長發育和發展的時期,身心各方面的機能尚不成熟,對外界的適應力比較差,對疾病的抵抗力較弱。因此,做好幼兒的衛生保健工作,提高幼兒的健康水平,是一項非常重要的工作,關係到一代人的身體素質。幼兒教師在對幼兒進行教育的過程中,必須認真做好衛生保健工作,防止和消除不利於幼兒生長發育的各種因素,為幼兒提供適應的生活和學習環境。

本次學習中張老師講的家園溝通的策略也讓我懂得了一些溝通技巧,家庭是幼稚園重要的合作夥伴。應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,並積極支持、幫助家長提高教育能力。” 幼稚教育是一種很複雜的事情,不是家庭一方面能單獨勝任的,也不是幼稚園一方面能單獨勝任的,必定要兩方面共同合作方能得到充分的功效。溝通是一門學問,也是一門藝術。

在與家長的溝通過程中,必須了解家長的心理,需要根據溝通對象不同的情況,以真誠的態度,運用靈活的溝通技巧,採取正式和非正式的多種溝通方式,才能收到好的效果。充滿愛心,家園合作,運用多種溝通策略,通過靈活的溝通方式,實現有效的溝通交流,使家園協作更密切,教育環境更和諧,孩子的成長更健康,讓溝通成為多贏。與家長的溝通在幼教工作中非常重要,要使溝通更有效,需要我們不斷學習、不斷摸索、不斷總結。

培訓時間已經結束了,但是老師們學習的興致很高,每天大家都在結束一天繁忙的工作以後積極討論,交流。通過這次的學習,我也學到了新的教育理念和觀點,也更加堅定了自己從事幼兒教育,服務基礎教育的信念。希望自己能學以致用,把這次學習的知識積極運用到教育教學中,做一名積極向上的幼兒教師。