中職班主任能力提升培訓心得體會 篇1
20xx年1月，我非常榮幸的參加了市中等職業學校班主任市級骨幹的培訓。本次培訓雖然只有短短的四天時間，但是讓我感受頗多：各位專家教師的講解有高度、有深度、有廣度、有寬度，分別從中職教育理念與策略、心理健康輔導、班級管理的智慧與制度的設計及中職生職業生涯規劃與指導五個方面進行了分析與講解，受益匪淺。蘇院長的《了解學生心理走進學生心靈》讓我們看到了中職學校發展前景，對自己未來職業充滿了激情；張校長的《中職學校管理制度設計》向我們展現了一個蓬勃發展的商務學校，一個絕對有品牌示範意義的中職學校，他傳遞的是一種精神，一種職業教育的精神，我們更是被他的個人魅力所深深折服；宋院長的《以學生為中心的教學理念與策略》站在學術的高度和社會實踐的深度，讓我們認識到一切以學生的需求為中心，才是真正解決職業教育困境的核心因素，同時她本人的成長經歷也充滿著魔力；馮老師的《中職生職業生涯教育與指導》更是直接提供給了班主任10種活動方案，班主任們都欣喜若狂。所有的專家都非常耐心細緻的給我們做了講解，我也結合自己的班主任工作經歷談幾點關於班級管理的體會：
一、樹立一種人生觀。
我的班級第一課就是“人活著是為了什麼？”在一線教師崗位11年，我深知中職生的心理狀況。曾經讓我最痛心地一個問題“你的理想是什麼？”學生的回答“不知道。”“沒想過”。一個沒有目標、沒有理想的人，他的生活怎么會有動力？
根據馬斯洛的需要層次理論，人活著是為了實現自我價值。什麼是自我價值，我的理解是：自我存在對自己、對他人、對社會、對國家是有用的。我們要努力的尋求自己的價值，走出別樣的青春。
這種觀點經過我一再的傳輸，不失時機的強化，同學們的思想也在悄然的轉變著。從不願意參加活動到每次活動一宣布，同學們興奮的討論、報名、積極做準備，把每次的活動都當成他們展現自我的舞台，而每一次的成績又轉化為她們自我肯定的動力，成為一個良性的循環。她們的自信心越來越強，對班級的榮譽感和自豪感也越來越強。
二、傳遞一種理念。
潛能，就是一個人的心理能量。心理學認為每個人都擁有巨大的潛能，只要你科學地設定好了明確的目標並且全神貫注，方法得當，你就可以充分開發自己的潛能逐漸贏得成功。
我曾經讓學生對自己的優勢和劣勢進行分析，並列舉出自己曾在哪些方面獲得榮譽。有一位學生寫的內容深深地觸動了我，至今我還記憶猶新，她是這么寫的：“我有一點點優勢的潛力，但是不往上加砝碼它還是很輕。與以前相比，我雖然有點進步，但是我與同齡人相比，就像是傻子、空匣子，稀里糊塗過了這么多年……感覺自己就像是一個很大的空紙盒，裡面只放一個又小又虛的饅頭……，總做不出一些成績，證明不了自己的價值。”這是一個多么自卑而迷茫的靈魂，但其實生活中的她漂亮、文氣、會畫畫、愛唱歌，卻給了自己這么多否定的辭彙，我該如何去幫助她呢？
我和她談話，努力的支持和鼓勵她，當她流著眼淚，渾身顫抖，終於願意邁出這一步時，我給了他一個平台：班裡的文藝委員，負責每周一歌，抄歌詞，教歌曲，從一開始的羞澀到後來忙的不亦樂乎。校園十大歌手時還報了曲目去參賽，雖然沒有選上大哭了一場，但是很快就振作起來，積極投入到舞蹈排練當中，在十大歌手的舞台上，雖然沒有她動聽的聲音，卻可以看到她曼妙的舞姿。
同時，為了班級同學的全面發展，學校還給班級開設了護理禮儀、健美操、書法、演講等興趣班，我在班級內部組織了書法小組、舞蹈隊、學習小組和閱讀欣賞小組，讓每位同學都能找到自己感興趣的項目，找到志同道合的夥伴。就是這樣，我願意做一個挖掘者，當發現他們身上任何一點優點的時候，我就努力給他們創造平台，尋求一切可以幫助他們的力量，目的就是為了讓他們更好的發展自我。班上42位同學，32位學生均有個人獎項，有的同學甚至獲獎多次，各種獎項的證書統計達70多項。
三、幾種管理手段
1、制度化管理手段
A一人犯錯，團體受罰。讓他們有一種責任感，我一個人的行為可能會牽動到別人，從而達到互相監督，共同提高的目的。班級量化考核分以寢室為單位，如果寢室個別成員由於自律不嚴，造成扣分現象，我們班級履行的程式是風紀股長通知到寢室長，寢室長帶領寢室成員共同領罰。懲罰手段一定要講究科學性和藝術性。
B獎罰分明，以獎為主。
卡耐基說：“使人發揮最大能力的方法就是讚美和鼓勵。”所以在獎懲制度中，要以獎為主，多多採用賞識教育。“賞識教育”的核心就是信任學生、尊重學生、理解學生、激勵學生、寬容學生、提醒學生，讓學生在“我是有價值的，被需要的”的心態中覺醒以至爆發。賞識可以是一個眼神、一句話、一個獎勵，一項工作的安排，一次集體的關注，對學生都能產生至關重要的作用。一次在與一個寢室長談話之後，我拿了兩盒香皂兩管牙膏讓她帶回去，鼓勵一下大家近階段的表現。後來了解到，寢室成員興奮了好幾天，香皂和牙膏被擺在了一張空床的正中間，誰都沒有用。
2、溫情化管理手段（強調的是調動人性的內在作用）
A撰寫成長日記。日記是一個人內心世界的反映，即使沒有實質性的內容，你也可以感受到他深層價值觀的反映。他認為什麼是對的，什麼是錯的，他欣賞什麼，摒棄什麼。即使開始時學生對班主任有防備心理，但是隨著日記內容的深入，她們慢慢會敞開心扉。這是班級管理層面下的溫情世界，在這裡你需要給予的是來自精神層面的關懷和溫暖。
B把握教育契機。教育契機的選擇是非常關鍵的，它體現了班主任管理藝術的水平。從活動和事件當中尋找契機，進行教育，往往事半功倍。在一次集體活動過後，同學們紛紛離去，留下現場衛生無人打掃。利用這個事件我召開了主題班會，給大家讀了一篇沈石溪的小說《小氣鬼猴的誕生》，進而讓大家根據事件進行討論，並寫下體會。在那以後，無論任何活動，九班的親友團都是最強大的。
C利用心理學的方法。
心理學有一些方法和手段可以供大家利用。比如入學之初，你可以利用破冰遊戲讓大家儘快熟悉起來，挑選班幹部的時候，你可以利用繪畫療法來考察一下她的心理健康狀況和執行力，主題班會的時候你可以用團隊訓練的方法增強班級凝聚力等。
四、幾點切忌
1、切忌不尊重學生。
中職生由於生源的特殊狀況，他們遭受的批評和冷落已經夠多了，所以任何的諷刺和挖苦對於他們來說只會加重她們的自卑感，使他們破罐破摔，除了發泄一下教師的不良情緒外而沒有任何積極意義。尊重學生就是尊重學生的人格，把他們當作發展、有潛力的人來看待。尊重學生體現在教師的言談舉止中，學生會感受你的一言一行，一舉一動，進而體會到你是否是發自內心的愛他們，重視他們，每得到一次肯定的反饋，就會增加一分他們對自我價值的認同感，讓他們認識到自己是有用的，是被需要的，做到真正的自我接納，進而就會充分的表現自己，發掘自己的潛能。
2、切忌錯誤引導。
要始終站在大局考慮問題，不能盲目偏袒某些同學或自己班的同學。否則只能暫時壓制，不能服眾，甚至會使班主任的形象大打折扣，造成深遠的惡劣影響。一次班裡的團支書同時也是校學生會學習部副部長，在領著新成員在我班檢查的時候，那位新生扣了我們班衛生分10分，於是團支書當著全班同學面批評了那位新生，並將扣分本奪過來，將10分抹去。那位受批評的同學當時滿臉通紅，一言不發的走了。同學們都覺得團支書很牛，維護了班集體的利益。後來我知道了這個事情，利用這個契機召開了主題班會，通過角色扮演的方法讓大家深刻體驗那位同學當時所感到的尷尬和屈辱，認識到自己的錯誤，並主動承擔，後來團支書向那位新生道了歉，她們的關係處理的很好。經過這次事件，同學們學會了如何去尊重別人，並且為自己的行為負責任。如果我盲目的袒護自己班的學生，只會讓同學們在自私的道路上越走越遠。
通過此次中職班主任的培訓讓我更加明白了自己的工作方向和工作目標，也對班級常規管理有了更深一步的認識，我深信人的一生就是不斷探索和學習的過程，同時我也深信有了國家的方針政策，有了領導的關心我們中職學校一定會贏來嶄新的一天，我相信我們的付出終有一天會得到肯定，讓我們為職業學校新的一天加油吧！
中職班主任能力提升培訓心得體會 篇2
有幸我能參加了由四川省教育廳主辦、成都紡織專科學院主辦的四川省20__年度職業院校素質提高計畫項目——中職班主任能力提升培訓班的學習。
8月19日上午聽了蔡玉波教授的《將思想政治教育貫穿教書育人全過程》的講座後我深刻意識到班主任作為中職學生最前線上的學生工作者，是學生思想政治教育的主力軍，我對學生的影響和作用是很重要的。作為學生思想政治工作一線的組織者和承擔者，扮演著指導學生在校期間德智體美全面發展的特殊角色。要使中職生成為中國特色社會主義事業的合格建設者和可靠接班人，不僅要努力提高他們的專業知識，更要努力提高他們的思想政治素質。我要充分了解學生的成長變化，從而對學生進行入學教育、愛國主義教育、形勢政策教育，培養學生嚴謹的科學態度和良好的道德品質。施行班級量化考核，積極組織班級活動，深入學生內部了解學生的心理特點，因人施教，小錯必糾，大錯必嚴，從根本上解決問題。我要做一位三觀正的班主任，三觀正的班主任才能帶出好學生，我的世界觀、人生觀、價值觀，必然會影響我的學生。下午聽了陳萬松教授的《加強師德師風建設，做合格班主任》的講座，告訴我熱愛教育事業是師之根，教師承載著國家和民族的希望。我選擇了教育事業，就要對自己的選擇無怨無悔，不計名利，積極進取，努力創新。盡心盡責地為學生服務。關愛學生是師之魂，我是班主任，要嚴愛結合，從心靈深處教育學生，確切是真正將自己的心取出來給孩子們的。讓愛化作我的行動，去撫慰學生的心靈。學會聆聽、學會理解、學會寬容、學會欣賞、公平公正、尊重學生，成為學生的夥伴，成為學生的朋友，引導他們走進社會。
8月20日上午聽了張靂教授的《為了每位孩子的發展——中職生的教育理念與策略》講座中講到中等職業教育由於生源複雜，普遍存在著學生信念缺失、厭倦學習和課堂教學壓力大效率低等突出問題，這也是作為中職班主任的難題，聽了她的講座我領悟到解決的對策一是要努力培養學生積極的職業信心；二是要樂於接納、理智對待問題學生；三是要突出職教特色，實施有效教學。下午參觀了成都鐵路衛生學校並聽了唐宏彬教授講了他們學校的發展歷程和學校的特色管理。其中他講了一個學生管特色之一“學長負責制”，我很感興趣，因為目前在我的班級管理工作中我正在試行。
學校不但為我們提供了學習環境，也為我們學員之間交流討論提供了很多寶貴的機會。通過交流和討論活動，我們了解各個兄弟學校發展的狀況，也獲得了很多好的成功經驗。雖然學習才兩天，但我收穫滿滿，我會在接下來的幾天好好學習，我要以此次培訓為契機，把終身學習理念、人力資源開發理念、能力本位教育理念等一系列新理念帶回到工作中，在自己的工作崗位踏踏實實地付諸實踐，盡責盡力；努力地提高自身素質以推動中職教育教學改革更好地發展。
中職班主任能力提升培訓心得體會 篇3
有幸參加了教育部班主任工作培訓班，雖然只有短短的兩天時間，但是名師的指導加上豐富的教育實例使我大開眼界，受益匪淺。以下，我談談參加培訓的心得體會：
一、做一名有魅力的班主任
“親其師，信其道”，老師要以自己獨特的人格魅力來吸引學生，征服學生。人們常說“教師是人類靈魂的工程師”，我說“班主任是學生素質的雕塑師”，所以作為一名班主任應具備多種能力、扮演多重角色，老師的工作才會順利進行，那么如何塑造班主任的形象，增添班主任的魅力呢?我想應該做到以下幾點：
一、要有積極向上、健康的心態
一位積極健康的班主任必然帶出一批積極健康的學生，如果一位班主任整天滿腹牢騷，唉聲嘆氣，學生必然受到其傳染，也會失去生活中的勇氣和快樂，更不要說在老師身上得到榜樣的力量，班主任的情緒能直接影響學生的情緒，學生的情緒又會反作用於班主任。因此班主任必須有自我控制情緒的能力，做一名“陽光”老師，才是學生們喜歡的老師。
二、善於反思
反思，能讓我們少走彎路。有一次在班會上講到每個人要學會反思：人之所以要高出其他動物一個層次，關鍵的一個問題就是人會時刻在反思，而其他動物卻很少。我們很少見一個人做完一件事情之後沒有任何反應，我們事後所表現出來的喜怒哀樂其實都是反思之後最初等的表現形式。反思能讓我們明白哪些事情可做，哪些事情不能做，哪些是經驗，哪些是教訓，讓我們更能明辨是非，糾正我們所走的路。
要做一個有魅力的班主任，也許還需要很多的條件，心態的自我調整、知識內涵的提升都是離不開的，因而我的成長之路還很漫長，雖然已經取得了學生們的認可，可與自己的目標還有一定的距離，還需要有大量的工作去做，因為只有在不停的學習和反思中才能取得進步。我相信只要付出，就會有收穫，不需要計較太多，只須每天早上起來，看到那一張張可愛的笑臉，就是最幸福的了。
二、一日常規工作與班級管理
(一)對班級幼兒能有全面的了解
我覺得作為一名工作在第一線的教師，將班級常規帶好的一個前提條件是對本班幼兒能有全面的了解。因為幼兒之間本身就存在著年齡和生理上的差異性，教師如果能對每個幼兒都能熟悉，了解幼兒的個性和習慣，並結合幼兒的這些特點才能制定出符合本班幼兒發展的常規管理方法。
(二)常規教育要日常抓，抓日常
俗話說得好“千里之行，始於足下”，幼兒良好的常規也是要從幼兒身邊的每件小事做起，即從細小處開始，從日常生活中的基本要求做起。這裡提到的常規其實是很廣泛的，它包括了生活常規、學習常規，而生活常規隱含了幼兒良好的衛生習慣、在園的生活習慣、集體規則意識的培養等等，教師都要根據幼兒在幼稚園的一日生活的內容，有內容、有計畫的開展常規管理的工作。
(三)常規教育要抓重點、反覆地抓
幼兒的年齡比較小，自控能力比較弱，要讓幼兒養成良好的常規意識，教師首先要幼兒知道為什麼要這樣做，應該怎樣做，進而提高幼兒分辨是非的能力。但是由於幼兒的可塑性比較強，他們良好的常規養成並非一朝一夕就能達到的，這就需要我們在教育中遵循幼兒的身心發展規律，要將常規教育曉之以理，要講究培養的形式，要不怕反覆的練習，並不斷的改變形式，以此幫助幼兒養成良好的常規意識。
“沒有規矩，不成方圓。”如果一個老師僅僅只是熱愛他的學生，沒有常規，沒有教育，沒有引導，任其發展，那么這個班給人的感覺就是一盤散沙。一個班級混亂的原因，是因為沒有制定有序的班級常規，幼兒往往不知道該做什麼，應該怎樣做更好。所以建立良好的班級常規，有利於促進幼兒形成一定的秩序感，有利於各項活動的順利開展
三、建立家園聯繫
橋樑，是通過大家的互相聯繫，不斷的溝通，齊心協力建立起來的。也離不開家長們的大力支持，家長的支持對我們的教育工作至關重要，我們將充分挖掘家長的資源，做好家長工作。
1、“家園共育”是我們溝通的一個橋樑。我們會定期的向家長匯報幼兒在園的各種表現以及學習的內容，介紹一些育兒的經驗和一些先進的信息，也請家長來談談自己的教子經驗，摘取幼兒生活中的點滴，請家長配合，共同培育幼兒。
2、個別訪談。利用交接孩子的時間、電話聯繫、家訪等形式進行個別的交流、不僅能增進相互之間的了解，也使家長和老師更容易溝通，更能清晰的了解自己孩子的優點和不足之處，從而促進每個孩子的成長。
3、“家園聯繫冊”每月一次向家長匯報孩子的進步和存在的問題，家長也及時的反饋幼兒在家的表現，使我們彼此更加的了解，能更好的教育好孩子。
培訓是短暫的，但是這次培訓留給我們的思考是持續不斷的。如何在《綱要》精神的指導下，緊扣滲透式教材，緊密聯繫幼兒的生活實際，發掘出幼兒的最大潛力是值得每一位老師不斷探索的問題。
中職班主任能力提升培訓心得體會 篇4
時間如流水，光陰去無回。轉眼間，已將結束為期14天的省級中職學校班主任培訓。在這裡，非常感謝省教育廳、省合師院能夠舉辦和承辦此項培訓大交流平台；然後還要感謝繁昌職教中心領導對我的信任，讓我很榮幸的參加了此項培訓，感謝班主任傅院長和邱老師提供細密而又周到的服務，讓我們的培訓內容豐富多彩。
在培訓期間，聽取了多名教育專家和具有豐富中職班主任工作經驗教師們的報告，讓我受益匪淺。如魏兵老師所講的中職班主任應具備的教育法律知識；韓傳信老師所說的德育問題是班主任工作的時代要求；楊再勇老師所提倡的活動育人；陳宏友老師所講的班主任應具備的素養；吳秋芬老師所說的班級群體組建理論；汪賢武老師所說的中職教師應在教學過程中滲透教育教學改革等，此次培訓共有十多位教師、專家慷慨講座，都具有針對性強、可操作性強、可借鑑性強這一特點，讓我真實享受這“育人”大餐。現就培訓體會感受如下：
一、增強班主任服務意識
隨著市場經濟的不斷發展，社會化矛盾日益突顯。教師職業倦怠現象越演越烈，特別是中等職業學校的教師，缺乏成就感、自豪感。導致大部分教師服務意識淡薄，隨波逐流現象嚴重，缺乏敬業、愛業、奉獻精神。為此應從以下幾個方面進行加強：
1、著力加強教師準入門檻制度，建設專業化教師隊伍；
2、著力加強教師（班主任）崗位認識，形成角色定位；
3、著力強化教師進修學習，提升教師服務水平。
二、強化班主任深入了解學生
“沒有調查就沒有發言權”，我們的教育必須要深入了解學生，方能針對問題對症下藥。中職學生不同於普通中小學生，普遍存在為：學習能力差、行為習慣差、自控能力差等諸多不良品行。他們是中國應試教育的失敗者，教師嘴中的拋棄者，但確是家長眼中溺愛者。處於青春萌動的他們，應從以下幾個方面進行深入了解：
1、深入了解學生家庭情況，建立學生個人電子檔案；
2、深入了解學生國中階段表現情況，為現階段教育管理提供資料分析；
3、深入了解學生興趣、特長，因勢利導，因人施教；
三、提升班主任管理、育人水平
目前中職學校大多以年輕教師為主的班主任隊伍，年經教師教育教學經驗不足，缺乏真正的育人觀念，導致師生矛盾不斷激化，出現師不管生，生不理師這樣一個惡性局面。我們面對所謂的“新型”人類，必須要實行教育教學改革，方能沿著國家中職教育軌道方向前行，現有如下措施：
1、學校可操作層面
（1）建立健全班主任管理制度。如班主任聘任制度、班主任量化考核細則、班主任職務評聘制度等，以制度約束班主任班級管理，以制度促進班主任競職評聘，以制度激活班主任班級管理積極性。
（2）制定“雙聯繫”制度。“雙聯繫”制度主要分成兩塊，一是學校中層以上幹部聯繫班級，二是具有班級管理經驗豐富的班主任配合新班主任聯繫班級。
（3）制定科學合理的`班主任培訓計畫。以“走出去，請進來”原則，對班主任進行業務培訓。在學校內可以“德育論壇”形式進行呈現，打造班主任交流經驗平台。
2、教師（班主任）可操作層面
（1）認真學習教育教學法規。如《中華人民共和國教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《侵權責任法》等相關的教育教學法規。
（2）全面落實德育滲透工作。如服裝校服化、髮型學生化、用語文明化、行為規範化的“四化”教育；自我教育、自我管理、自我服務的“三自”教育；學科課堂、學校環境等均要有德育滲透的主題。
（3）認真做好後進生轉化工作。不要戴著有色眼鏡給他們的錯誤“定性”、“硬貼標籤”，切忌一棒子打死，切忌堵而不疏，切忌“槍打出頭鳥”。
（4）精心策劃班級主題和活動。主題要求貼切校情、班情和學情，勿理論化、敷衍化；活動要具有可操作性，活動內容學生參與度高。面對處於青春期的學生來說，舉行範圍較廣的文體活動，可減少異性不正當交往，以達到活動育人效果。
（5）建設優秀的班幹部隊伍。班幹部選用要慎，應選用可塑性強、能力強、號召力大的學生做為班乾，有利於班集體建設。
（6）營造良好的實習（畢業生）推薦工作氛圍。針對學生實際情況，營造正確的實習就業輿論，堅持以“優生先推、差生後推，不合格生不推”原則，實行輿論導向。
（7）建立完善的緊急預案機制。針對中職學生這一特殊群體，緊急預案必須事先建立，關乎處理是否得當和及時，以防處理慌亂、被動現象的發生。
四、推進“家校”聯合教育體系，形成有效合力
學生教育離不開親職教育、學校教育和社會教育。我們做為教師無力掌控學生的社會教育，但我們可以利用家庭和學校兩個環境來對學生進行引導、教育。針對中職學生家庭進行調查，較多為農村、離異、單親家庭，從小未能接受良好的親職教育，導致了不良習慣的養成；獨生子女居多，家長對子女溺愛心理較強。從而出現“5+2=0”的現象發生，學校教育和親職教育不一致，信息嚴重不對稱。因此，我們需對家長進行有效的引導、教育，採取有效的“家校”聯合教育體系，方可齊抓共管，形成合力。
“千里之行，始於足下，九層之台，起於壘土”，我將不斷學習、勇於實踐、大膽創新、吸取經驗，為今後工作打下良好基礎。總之，上述表述均為培訓體會和感悟，旨在如何提高班主任班級管理水平，培養我們的中職學生坐下來能寫，站起來能說，走出去能幹的實踐能力。