宿管部副部長培訓心得體會

二零一二年夏天,團委學生會換屆選舉,我成功競選了宿管部副部長一職。

其實,我是怕不能勝任的,畢竟是抱著一顆丟臉的心站上去的,覺得結果並不重要。我不緊張,只是覺得詞窮。

同時讓我想起了二零一一年夏天快要結束的時候,我以一個大一新生的角色上去競選了紀檢部部長助理一職。那個時候的稚嫩和今日的老油條不可同日而語,臉發燙,手足無措,啞口無言,倉促收尾,結果可想而知。

可是,那些都過去了。經過了一年的洗滌,我已經成功戰勝了膽小如鼠的自己。一臉平靜,就像雨後的天空,波瀾不驚。不再羞澀,不再惶恐不安,抬起頭直視所有人的眼睛。

起初,參加競選的目的很單純也很簡單,希望能有一個站在所有人的面前展現自己的機會。漸漸的,融入了這個團隊,發現其實得到的不止一些。更多的是充實了我的大學生活,拓展了我的交際圈,鍛鍊自己,提高自己各方面的能力。

其實,進入宿管部,我更想感謝的是羅金月師姐。她教會了我許多做人處事的道理,讓我能更好的去適應這個陌生的團隊—外國語學院團委學生會。

也有人說,既然已經是一名大學生了,很多事都得靠自己去去思考去摸索,不能總是靠前輩去教你怎么做怎么說話怎么處事待人。說的並沒錯,跑步跌倒了,有人鼓勵你咬牙站起來堅持下去。但是,此時有人伸手扶了你一把,結果完全會截然相反。

鼓勵和支持根本就是兩回事,不能相提並論。謝謝師姐,你扶了我一把。

從二零一二年六月到現在的十一月,仔細算算,宿管部副部長我也就當了三個月多一點的時間。這三個月,不管是檢查宿舍晚歸情況,整理各棟宿舍名單電子稿,幫忙打掃外院輔導員辦公室,統計非師範類綜合測評表等級排名情況,大學生英語演講比賽統分情況,萬聖節迎新晚會幫忙布置會場等等大大小小的工作。我都想盡力去做好每一件事,因為我知道這是我的工作,既然決定做了,就要認真做好。儘管不能做到事事完美無缺,但至少要把每一件事都做完做好。當中也碰到許多困難,做錯了挺多事,但是最後都被包容了。

就比如說,像檢查宿舍晚歸情況的時候,會碰到一些情況,“明晚檢查宿舍嗎?明晚我想回家。”“檢查宿舍的時候,幫我找人補上我的空位。”等等諸如此類的問題,不想破壞朋友間的感情,又不想打破自己的原則。總是會面臨這種進退兩難的情形......

如果是真正的朋友,她不會讓我在朋友的工作的選擇上左右為難。相反,那些利用朋友的名義要求我為她做一些違背原則,甚至是觸碰底線的事情,那就真的可以置之不理了。

更多的時候,我會反問“那你出事了,誰負責?”

其實只要很好的去牽引事情的發展態勢,工作和朋友也可以兩者兼顧。

也曾見過有些人,好逸惡勞,以大壓小,沒有做到以身作則的同時還瞎指揮。打電話不是關機就是在通話中,需要人的時候連個影子都找不到。這是我引以為戒的。

到了十月的時候,為了更好的管理宿舍,宿管部漸漸從學生會分立出來單獨成立宿管會。團委、學生會、宿管會,三足鼎立。

三個月的時間,資歷尚淺。本應該就沒有資格晉升部長一職,可是努力和一絲不苟就擺在眼前,沒有人能否定我的付出。本來咬咬牙就可以不計代價的,可是還是沒能忍住,得不到別人的肯定,是多么的沮喪。在培訓大會上,熊姐和我們說,學生幹部本身是一種責任,權責對等,職務越高,權力越大,責任越重。並不是說職務越高越輕鬆,相反,壓力越大。