《執行力和領導素養》培訓心得

第二,要求實效,講究一個“細”字。細節決定成敗。工作不抓細,就成就不了大事;不抓細,小事就會影響大事;不抓細,工作就執行不到位。在工作方法上,就是要大處著眼、小處著手,從具體問題抓起,使每一項工作都有具體的方向和標準。第三,要抓作風,突出一個“實”字。“打鐵先要自身硬”。提高執行力,領導幹部必須率先垂範,真抓實幹。一是必須講實話,要對黨、對組織、對同志講真話,對工作成績不誇大,對存在問題不迴避;二是必須察實情,要在工作實踐中多深入實際、多深入民眾調查研究;三是必須乾實事,就是要深入工作一線,雷厲風行,講求效率,切實解決問題。 

通過學習,我認為作為中層領導,提高自身素養必須博採眾長,開闊視野。通過學習拓寬思維,創新思路。在尊重事實和科學的基礎上,創造性的開展工作,既要勇於探索,又要善於總結。通過總結,發現問題和差距,發現和掌握規律,才能把思想認識提高到一個新的境界,才能真正提高執行力,把工作水平提高到更新的高度