企業員工培訓體會：人企合一 建百年企業
光陰荏苒，轉眼間歷時半年的培訓已接近尾聲。在認識xx、了解xx的這些日子裡，感謝上級領導的親切關懷和老員工們的熱心幫助，我得以迅速、順利地融入到公司中來。在各個二級單位的分階段實習中，我熟悉了企業的工作流程，看到了我們xx的實力和魅力，但同時，我也在實習生活的細節中發現了一些不可避免、亟待解決的問題。
“礦化結合，人企合一”是xx慣有的發展理念。要把xx打造成“高境界、高精度、高效率”的企業，首先需要的便是我們企業內部的凝聚力。從現狀來看，人心渙散，員工的企業責任感、榮辱感不強，如何提高企業凝聚力成了我們追求長遠發展、實現“建設百年xx，造礦業航母”的障礙。讓員工深刻體會到公司利益與自身利益是捆綁在一起的，人盡其才、物盡所用、開誠布公、賞罰分明、同甘共苦、團結友愛。同時制定相應的管理制度，如增強領導才能，充分發揮領導的溝通、協調和激勵作用；聽取員工的見解，鼓勵員工的創造力，為員工提供深造的機會；設計高效團隊，強調團隊分工與合作等。
“建設百年xx，創造礦業航母”這句美好的願景，似乎只是大多數員工口中的空號，並未引起大家的深切感悟和體會。試問：有多少人清楚地了解xx曾經歷經的低谷，又有多少人親身感受過低谷期的艱難？誠然，伴著xx二次創業的成功，經濟效益好起來了，員工的工資、福利也提上來了，身為國企員工的的我們似乎沒有什麼後顧之憂。然而，有誰又能保證我們的企業不會經歷再一次的考驗，遭遇再一次的低谷？到時候我們應該怎么去面對並解決危機？我想說，必要的危機感是我們不可或缺、且應時時擁有的。危機感是一個人積極進取的有效源泉，是一個人成長發展的重要動力。一個人若失去了應有的危機感，就會變得安於現狀、裹足不前，那么等待他的只有被淘汰的命運。企業同樣如此，只有時刻緊攥著這份危機感，我們才能如今這個競爭激烈的社會中得以生存，我們才能把自己的企業做得越來越大、越來越好，我們才能真正有機會實現“建設百年xx，創造礦業航母”的美好願景。只有改革創新，引進新技術、新設備、新人才，打造新思維才能圖生存、謀發展，跟上時代的變化才不會被這個時代所遺棄。
“敢幹事，能幹事，乾成事”的人才理念要求企業具有強有力的執行力。無論做什麼事都需要有強有力的執行力，否則一切美好的想法、策略都只能落空。而執行力的強弱程度取決於個人能力和工作態度這兩個重要因素，因此，樹立“嚴、實、快、新”的工作作風是十分必要的。通過有效的工作作風，使執行力度更大、速度更快、效果更好。此外，加大“礦化結合，人企合一”的宣傳力度，確保每一個員工對我們的企業文化有所了解、有所感悟。而作為員工個人來說，不管是我們剛剛入職的大學生，還是已經工作數年的老員工，都應該認真學習和了解我們的企業文化，具備對企業的責任心、忠誠感以及對工作的激情，並把我們的責任、忠誠和激情投入到企業的長遠發展當中去。
一百年前，國家的復興與強大是通過戰爭來解決；五十年前，國家的繁榮與昌盛是用經濟來衡量；而現在，國家的和諧與發展卻更需要文化來支撐。同樣，“建設百年xx，造礦業航母”的xx集團也離不開文化，這文化是無影無形、看不到摸不著、卻又無處不在的。企業若沒有文化便沒有靈魂、沒有未來，一個沒有願景、沒有未來的企業注定會消失在時代發展的道路上。因此，我們應該團結一心，拒絕安逸，腳踏實地，人企合一，共建百年xx！