接到部門領導通知：11月11日（星期一）早上8點準時到xx參加erp新系統操作培訓（自備電腦），培訓時間為8天。回家後安排好二個孩子的起居飲食後，於11月11日早上6點從家中出發了。到xx如同到家一樣，吃飯、住宿、培訓電腦的電源、網路由總公司的領導和同事都安排好了，讓參加培訓的我們非常珍惜這次難得的學習機會，我們也迅速做好了上班人員到學生的角色轉換。
學習的具體計畫：
11日上午9：00-12：00，sap系統實施項目系統操作入門培訓；
11日下午13：30---13日上午12：00分部門（模組）學習；
13日下午17：30考試
14日、15日、18日、19日、20日（五天時間）進行集成測試。
11日上午，xx顧問給我們介紹了系統的基礎知識培訓：1、sap簡介：sap公司成立於1972年，sap起源於systems application, products in data processing. sap既是公司名稱,又是其erp (enterprise-wide resource planning)軟體名稱.；2、sap登入及導航；3、sap基本操作技巧; 4、sap報表查詢基本操作。
從11日下午開始，我們開始分部門（模組）學習（1、pp模組：生產、計畫；2、sd模組：銷售；3、qm模組：質檢；4、mm模組：採購、儲運；5、fm模組：財務），我主要學習的是mm模快。李玉文顧問是我們的老師，他給我們講解:採購部門工作流程和儲運部流程，我們儲運部流程是：
一、原材料收貨：根據採購的訂單進行收貨---請檢（反饋）---入庫---發材料到生產線線邊庫；
二、成品入庫：由生產部線邊庫庫存---轉儲到儲運部成品庫；
三、成品出庫：根據發貨單---建立銷售出貨單發貨---客戶簽收後進行pod確認；
四、盤點：下載盤點表---實物盤點---根據盤點表的格式核對錄入電子表---上傳erp系統---查差異清單----差異認可後財務過帳
李顧問除講授以上幾個大流程外，還講解了許多實際操作問題及實例。如：每一步驟的事務代碼、庫存狀態、庫存地點代號、移動類型代號、物料編碼規則、批次編碼規則、相關銷售訂單出貨、各項轉儲、退貨等流程。李顧問的生動講解、多重案例都在我們的腦海里留下了深刻的印象。
通過這次可貴而精彩的培訓學習，為了在最短的時間內掌握好工作所需的全部內容，我們都認真、虛心、誠懇地接受培訓，態度端正、學習專注，上課專心致志，全神貫注，認真的聆聽和記錄，及時完成作業，並考出了比較優異的成績。
這次系統的上線，有以下幾個方面感悟頗多：
一、是具備敬業精神和專業精神。不難體會，實際上職業化主要包括態度和技能兩個方面，這就要求我們要有強烈的責任心和使命感。記得米盧大師曾經說過：“態度決定一切”。對工作要有正確的工作心態。我們要靠自己的聰明才智，勤奮刻苦，細心嚴謹的態度，這樣才能慢慢在工作中磨練自己，成長自己。
二、認真進行總結。認真進行總結是一個不斷學習和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結，通過總結尋找工作中的規律，從而培養和提高工作效率及完成工作能力。對照自己的工作實際，將所學知識為我所用。
三、我深深地體會到上系統後，要加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神。因為部門與部門之間每個工作細節都是環環相扣，只有不同部門之間相互溝通、相互配合、團結一致，才能提高工作效率，進步更快。
培訓學習雖然已經結束了，但我知道有更重的學習和工作任務在後面。思想在我們的頭腦中，工作在我們的手中，坐而言，不如起而行! 路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設好奧瑞金，為我們的奧瑞金更好的發展貢獻自己微薄的力量。