合作社培訓心得培訓體會 篇1
在縣委縣政府的堅強領導下，在縣委組織部的指導推動下，xx鎮將黨支部領辦合作社作為實施鄉村振興的重要抓手，堅持試點先行、整體推進、典型帶動，全力推動黨支部領辦合作社工作，現將有關情況匯報如下：
一、工作進展情況
一是試點先行。xx鎮黨支部領辦合作社試點村為xx村。鎮村經過認真分析，結合該村實際，最終商定以黨支部牽頭、民眾入股的方式成立合作社，合作社部分種植經濟作物、部分種植大田作物。xx年12月，成立xx村黨支部領辦合作社，村集體以100畝集體土地入股，占比77％；吸納12戶村民以30畝土地入股，占比23％；前期啟動資金由村集體墊資。目前，該合作社已種植30畝西瓜、70畝花生、30畝玉米，社員保底分紅每畝1200元。二是整體推進。經過鎮村多次討論，確定了「傳統種植保本、特色種植創收」的種植模式和「保底分紅+二次分紅」的`分配模式，制定了《xx鎮黨支部領辦合作社工作方案》，在全面摸底分析的基礎上，建立了工作檯帳，一村一策形成發展計畫，明確任務目標。通過黨員大會、村民代表會等方式，深入宣傳黨支部領辦合作社的重要意義、經營管理模式，提高農民民眾參與積極性。通過四議兩公開程式，科學確定本村黨組織領辦合作社的主營業務、組織形式和發展規模，5月底前剩餘15個村全部成立合作社。三是典型帶動。在xx村、東里屯村、西里屯村基礎較好的村，進行重點培育，加強經驗總結，打造黨支部領辦合作社典型，為全鎮推動黨支部領辦合作社工作提供樣板，通過先進帶後進、強村帶弱村，擴大示範效應，帶動全鎮提升。
二、存在的主要問題
在推動過程中，各村或多或少的存在一些問題，總結起來有以下幾個方面：一是民眾存在顧慮，積極性不高。民眾對黨支部領辦合作社了解不多，對入社後能否提高收益、有無經營風險、如何保障自身權益等存在顧慮，普遍存在觀望情緒。二是入社民眾較少，帶動性不強。黨支部領辦合作社處於初始發展階段，合作社規模較小，沒有大規模吸納農民民眾入社，合作社帶動能力有限。三是啟動資金短缺，推動力不足。有的村集體收入較低，僅夠維持日常運轉，沒有資金投入合作社，導致推動進展緩慢，工作力度不足。
三、意見建議及下一步
縣直相關部門在日常工作中，對xx鎮各項工作非常支持，建議相關部門能夠積極申報項目，整合財政資金，提供低息或貼息貸款，繼續指導支持我鎮黨支部領辦合作社工作。
下一步，我鎮將以此次調度會為契機，認真落實會議精神,借鑑其他鄉鎮先進經驗，加大工作力度，推動黨支部領辦合作社在全鎮加快發展。一是進一步加大宣傳引導。通過召開村民大會、組織座談會、走訪動員、參觀學習等，幫助民眾算好入社前後的明細帳、長遠帳,消除民眾顧慮，提高民眾入社積極性。二是進一步擴大帶動範圍。建立村集體與農民穩定緊密的合作關係，積極吸收沒有時間經營土地、沒有勞動能力的戶以土地入社，通過參加勞動、保底收益、按股分紅等多種形式，帶動更多民眾享受到集體經濟發展紅利。三是進一步加強督導檢查。對推動力度大、收益效果好的村進行表揚激勵，對推動不力、成效不明顯的村約談黨支部書記，推動黨支部領辦合作社在我鎮取得實實在在的成效。
合作社培訓心得培訓體會 篇2
20xx年12月20—21日，由省農業廳、省農民專業合作社培訓學院舉辦的XX年全省農民專業合作社財務管理培訓班在西安秦都酒店正式開課。本次培訓主要以「規範農民專業合作社財務管理」為主題，以為合作社培養一支懂制度、善經營、會管理的會計隊伍為目的，以規範財務管理為核心，不斷提高合作社規範化建設水平，從而促進我省農民專業合作社不斷快速健康的發展。現將學習心得體會匯報如下：
一、快速轉變、適應新環境，加強財務管理重要性的認識
從校園走入社會是一個跨度，正是通過兩天緊張的學習，使我加快了從校園學生時代走向農村基層服務隊伍行列中的步伐，深入的了解到我國的農業開始從傳統農業向現代農業的逐漸轉型，相繼出現了農民自發組織的專業合作社的現狀。隨著經濟建設的快速發展，「農民專業合作社」已成為農民心中的一張明信片，正是因為這張明信片正確引導大批農民闖市場化和組織化管理模式的現實需要，促進農業產業化經營需要和增加農民收入的需要，同時也是連線「千家萬戶」和「廣泛市場」的現實需要。作為一名大學生「村官」，對合作社的財會制度和管理人員有了較為初步的`認識，在市場經濟下，如何引導農民增產增收這
一問題上，應立足本地實際情況，抓住優勢產業、主導產業、特色產業等優勢資源，學習農業產業化知識，農村實用技術，通過與各成員之間交流思想，轉化角色進行探討新的創新思路，引導合作社帶到成員增收，促進產業結構最佳化升級和助推「一村一品」、「一鄉一業」健康發展。同時，通過這次培訓學習讓我正確認識和把握財務管理在農村合作社規範建設過程中的重要性，只有通過合作社的規範管理經營模式和完善的會計制度，加強各社之間的交流學習，才能為培養合格的農村合作社會計人員做充實的保障，從而促進合作社快速發展。
二、規範言行，注重理論學習，加強自我管理意識
農村專業合作社在這個經濟快速發展的時代下扮演不同的角色，它不僅可以給農民帶來有效的經濟效益，同時也可以幫助農民了解市場動態，充當社會的一張有效名片，才能有效推進全省合作社規範健康發展，有效探索合作社發展的新機制，更有利於擴大合作社的社會影響，推動合作社承擔國家項目。正因如此，我作為一名「村官」，應集中精力認真學習有關合作社的法律法規，推動合作社依法規範發展需要的同時也要加強經營管理工作智慧型的需要，這要求我從以下幾方面要求：
1、要學思結合，坐得住，學得進，勤思考，做到學而思，思而信，信而行;努力鑽研會計原理，爭取做一名合格的輔導員;
2、要嚴守紀律，無論工作的繁忙始終堅持「磨刀不誤砍材工」的精神，始終保持良好的工作作風，為了合作社以後更好的經營發展做好堅實的基礎保障。
3、要學以致用，這次學習的目的在於套用，把所學到的知
識運用到實踐中去，同時在實踐中繼續學習，不斷提高熟悉專業合作社獨特的生產經營模式，了解不同類型專業合作社在財務處理中的特殊要求，努力做到一名具有較高的職業道德水準的專業人員，提高專業合作社的工作效率。
合作社培訓心得培訓體會 篇3
為進一步宣傳、落實中央和地方各級政府的財政支農政策，根據浙江省財政廳《關於印發〈浙江省農村財會人員財政支農政策首輪培訓實施方案〉的通知》，結合深山縣實際，20xx年度在常山縣範圍內全面開展農村財會人員財政支農政策的首輪培訓工作。
按照省廳統一部署，成立了由財政局、農業局、縣恆立會計師事務所組成的培訓領導機構，並制定了具體的培訓方案。為了確保本次培訓的順利完成，考慮到農村財會人員的實際情況，決定以鄉鎮為單位、以面授、座談、考試相結合的方式開展培訓。授課內容也選擇常山縣農村較普遍的農業生產、農村社會保險、農民下山脫貧等熱點問題為主要內容進行講解，並組織現場考試，加深對政策的理解;同時為了讓廣大農村財會人員及農村幹部進一步理解《浙江省財政支農惠農政策解答》，組織專家彙編了152題思考題，供財會人員課後自學。對每位培訓學員都進行測評。從五月份開始，組織縣農辦、農業局、社保局等單位的專家進行課件製作、課程安排。並從7月9日開始在鄉鎮巡迴進行培訓。通過三個月的努力，截止九月底，共舉辦培訓班十四期，參加培訓的人數達715人，其中：會計人員350人，會計代理機構人員12人，村幹部158，專業合作社負責人、鄉鎮幹部共195人。取得了顯著成效。主要的做法：
一、領導高度重視、工作穩步推進
根據財政部和省財政廳下發的`《關於開展農村財會人員財政支農政策培訓工作》的檔案精神，在縣局領導的重視和支持下，成立了以財政局、農業局和會計師事務所為成員單位的領導小組，並制定了相應的培訓方案。同時結合省函校的課件和溫州、紹興等地的培訓思考題，及時邀請了縣農業局、社保局、縣農辦及本局的相關科室召開了農村財會人員培訓專題會議，傳達並轉發了財政部和省財政廳及省校的相關檔案。通過深入學習動員，一是統一思想，充分理解本次培訓的意義，開展農村財會人員財政支農政策培訓工作是直接服務「三農」，促進經濟社會發展和社會和諧，是我們貫徹落實科學發展觀實踐活動的具體體現;也是建設社會主義新農村的需要;是規範村級財務管理，推進村務公開和民主理財的有效途徑，有利於各項財政支農政策的到位，提高涉農資金的使用效益;有利於加強農村黨風廉政建設，密切幹群關係;有利於保障農民物質利益和民主權利，推動農村經濟全面發展。二是使同志們充分認識到開展農村財會人員財政支農政策培訓工作是新形勢下財政部門職能的進一步轉變，是財政精細化管理的客觀要求。是實現常山縣財稅持續、平穩、健康發展的保證。三是提高農村財會人員管理水平的需要。
二、組織規範有序、內容結合實際
常山縣農村財會人員財政支農政策培訓工作，以鄉鎮為單位，由相關專家在教材配備、內容審定、師資調配、考核驗收等方面提供全方位的服務。按照精益求精的原則，結合上級培訓要求和本縣培訓對象不同的實際，精選培訓內容、規範培訓程式，明確培訓要求。讓農村基層財務管理人員和財會人員及農民民眾切身感受到黨和政府為解決「三農」問題實施的支農惠農政策，當好「宣傳員」。在針對行政村財務管理人員的培訓中，大力宣傳黨和政府支農惠農的財政政策，著重強調嚴格遵守和認真執行財經法規，杜絕腐敗和浪費的重要性和必要性。並強調集體學習與個人自學有效結合，對課堂上沒有「消化」的知識，回家後繼續理解「消化」;對一時理解不了的知識，回家後繼續理解「吸收」。鼓勵學員要有攻克難關的信心和決心來完成培訓學習。與此同時，要求授課教員要注意結合受訓學員的知識結構，在確保完成培訓內容的前提下，注重培訓成效，把握好學習進度，及時掌握「吃不了」和「吃不飽」學員的比率，適時調整授課進程，以確保培訓學習的實效性。同時注意蒐集、整理、歸納學員在生產實踐中遇到的問題，並將解決這些問題作為培訓的重點，力求解決好日常工作中遇到的熱點難點問題，切實提高培訓工作的針對性。做到學員能「吃得下」、「消化得好」，使培訓達到應有的效果。
為了提升培訓班層次，搞好支農政策培訓工作，在每期培訓班前都邀請當地的鄉鎮領導為開班講話，讓接受培訓的對象感受到本次培訓的重要性。並對每期培訓要進行測試和測評，以確保培訓效果。
三、培訓形式多樣，培訓方法靈活
由於考慮到農村實際情況，為了避免不必要的事件發生。在確保培訓質量的前提下，堅決反對「一刀切」，採取了因地制宜、形式多樣的培訓模式。採取以鄉鎮為單位巡迴講課的方式進行培訓。一是培訓方式上採取面授與討論相結合，二是培訓內容上針對具體鄉鎮的實際進行隨時調整。三是培訓對象多樣化，除了財會人員還有村幹部、村官和專業合作社負責人等農村領頭人組成。
由於農村財會人員財政支農培訓是一項嶄新的工作，各地情況各有不同，沒有現成的固定模式可以遵循，這就需要培訓組織者面對各種不同情況進行認真的探索，並從實踐中總結出符合當地自身條件的成功經驗，從而在以後的培訓中不斷完善，不斷創新。