新教師培訓“雙領、四清”點滴體會
短暫的教師培訓使我受益匪淺，感觸頗多。這次寒假培訓，令我豁然開朗，從一場場精彩的講座中，我們更進一步了解和掌握了新課改的發展方向和目標，反思了以往工作中的不足。一些對教育教學工作很有見解的專家們以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述，使我的教育教學觀念進一步得到更新，真是受益非淺。下面就談談我對新教師培訓的點滴體會：
一、在全市教學管理工作會上闡述的加強教學管理的“雙領、四清”說，引起了全市廣大教師的極大關注。
“雙領”的第一領就是“通案引領”。也就是在全鎮先選出各科優秀教師組成備課組，分工負責各科主備，全員參與，分科集體備課，分包領導把關，教育辦審定，形成通案。根據自己的學科和學生特點修改成個案。從而變一節優秀課堂教學設計為多節優秀課堂教學設計。第二領就是“優課領先”。全鎮教師分學科組集中，組織實施“優課領先”活動，活動首先由優秀教師對下周學習內容先用通案做兩節示範課。聽課後評課。然後優秀教師對下周要學習而沒有作示範課的其它各節課講一下導學設計。每一個教師都對下周要學習的每一節課講一下學導設計。集體討論解決疑難為下周教師上課打下良好的基礎。從而變一節優質課為多節優質課。
所謂“四清”就是我們常說的“堂堂清、天天清、周周清、月月清”。每堂課，教師用課堂作業形式，當場測試、批改、輔導，並進行二次測試，做到堂堂清。每天，各科教師就當天上課內容結合學生實際，設計難易程度不同的檢測題，甚至可以針對學生個體出題。班主任每天下午最後一節課，組織科任教師安排考試。教師當天評卷，並與學生見面，對不會的學生輔導會以後進行二次檢測，做到天天清。每周，各科教師根據每周上課內容，設計出本周檢測題，有針對性地分成多個層次，每周六上午，全鎮各校統籌安排周試，教師及時評卷，做到周周清。每月，各年級各科骨幹教師，按照課程進度，分層次設計出月月清檢測題，當月最後一周星期日，全鎮統籌組織月考。考試後，各校對檢出的學生不會的知識進行輔導，直至學生學會，做到月月清。
我認為，“雙領、四清”就是提高課堂教學切實有效辦法，只要堅持這樣搞下去，教學質量、管理水平一定會直線提升。
二、教師的成長與自我發展
我們國小教師是為了促進自身發展而學習，為了促進人際交往而學習，以獲得社會認同而學習。對課改而言，如果教師的教學觀念不更新，教學方式不發生本質上的改變，課程改革必將流於形式、事倍功半甚至勞而無功。那么新課程需要教師具備什麼樣的教學觀呢？
1、發展的教師教學觀
處於這種職業境界的教師認為，教師是一種發展學生、完善自我的職業，能以服務社會為自己的職業理想，並從服務社會的高度賦予自己發展、完善的實踐意義，明確自身發展與學生髮展的互動關係，在發展學生中發展自己，在發展自己中服務社會。他是以一種高度的責任感從專業角度來審視自己的教學，反思自己的情感，淨化自己的品德，完善自己的智慧。他能夠自覺地注重教育行為的科學和教育情感的理性，並不斷地追求著學生髮展和自我發展的更高效益。
2、教師角色的轉變
在過去的教學實踐活動中，很多教師只滿足於在其中扮演“教材的執行者”的角色，這和教師本身的教學觀有關，也和課改以前我國的大教育體制環境以及其對教師的相應要求有關。但在新的課程改革的要求下，再走老路，在教學中按照課程的嚴格規定亦步亦趨地進行操作，而很少發揮教師的自主性，那就很難再適應新課改的要求了。那么新課程對教師新的要求是什麼呢？
通過姬小靜老師的講座我認為新課程要求教師努力和學生建立平等互動的師生關係 ，教學過程首先是師生交往互動的過程，這種交往主要表現為以語言為中介進行溝通，教師與學生憑藉自己已有的經驗，用各自獨特的精神表現方式，在教學過程中通過心靈的對話、意見的交換、思想的碰撞、合作的探討，實現知識的共同擁有與個性的全面發展。它要求教師不僅有教學策略和教學方法的改變，而且要有角色的轉化——從傳授者、管理者變為引導者和促進者，同時還有個性的自我完善—民主的精神、平等的作風、寬容的態度、真摯的愛心和悅納學生的情懷。此外，在這個過程中教師也會受到很多啟發，對學生有更多的了解，這些無疑對教師的專業化發展也是十分有益的。
3、學生地位的轉變
變過去傳統的被動學習狀態的客體地位為主動學習的主體地位，變“要我學”為“我要學”、“我愛學”、“我會學”，真正讓學生成為主宰學習的主人，學習活動參與者、探索者與研究者。學生是共同管理學習過程中的參與者，這個觀點必須牢固地札根於教師的頭腦中，切實貫徹於課堂教學的實踐中，這是培養學生主體的必然要求。因為只認識到這一點，教師傳統的一些做法才會相應地改變，才不會像以往那樣強迫