五、堅決執行公司制度，樹立項目正氣氛圍
四公司檢查組副經理劉建鳳從辦公室、黨務、勞資、績效管理、黨風廉政建設等方面進行了講解，全面傳達總公司的培訓內容。為了讓大家全面的熟悉總公司的制度和管理規範，培訓從下午開始，一直到晚上11點30分，讓全體職工非常感動。在辦公室契約及印章的學習中，讓我認識到在簽訂臨時用地手續時，要有集體土地使用證、並附臨時用地附圖及村委會與所占土地承包人簽訂的協定。xx項目棄土量為45萬，臨時用地畝數多，在選擇時一定要按規定的去做，認真審核附屬檔案的內容，避免發生二次費用；項目部的印章由辦公室統一管理，在使用時一定要報總公司相關部門審批，不能隨意使用項目部的公章。
在勞資的培訓中，給大家講解了總公司的制度和規定，並對敏感的問題進行了公開、透明的講解，使大家明白了考勤、通勤、工資等方面的內容，為xx項目部的紀律管理統一了方向。績效考核是縱向到底、橫向到邊的考核體系，是貫穿整個施工生產和經營管理的全過程，涉及各個部門、每名員工。是總公司管理經驗的濃縮，是幫助項目部管理、取得效益的真經。在“五比五創”的學習中，結合xx項目部獎金分配方案，讓全體職工明白了獎金與每名職工是息息相關的，只有大家共同努力，全員參與管理，把工程進度和質量抓好，做好廉政建設工作，保證項目的文明和安全施工，才能獲得更多的收入。
xx項目部共有黨員11名，入黨積極分子3名，項目部成員以青年人居多，有22名，占項目部全體職工的70%。為了能夠提高全體職工的思想素質，劉經理給全體職工做了一堂《以實際行動加入中國共產黨》的黨課講座。作為項目黨支部書記，要認真學習黨的思想理論，不斷加強自己的黨性修養，積極配合張經理做好項目黨建工作，每月組織黨員學習，及時召開“三會一課”，集思廣益，為項目管理工作出謀劃策。xx項目年輕人比較多，我會隨時找他們談話，了解工作和生活情況，組織他們參加各項活動，發揮年輕人的幹勁和闖勁，調動他們的積極性。認真組織黨支部和團支黨辦好虎躍簡報，作為項目部交流技術問題，反應真人真事，豐富項目部文化活動的視窗。在張經理的帶領下，我相信在xx項目一定會形成一種“比、學、趕、幫、超”的氛圍，一定會湧現出許多優秀的黨員和職工，也一定會為創建優秀共產黨員工程而努力奮鬥。
通過此次培訓，讓我進一步熟悉了公司的規章制度，也認識到只有按制度流程去執行，在項目部樹立正氣，創造一種積極、和諧的氛圍，才能使項目取得成效。作為一名主管施工現場生產的年輕人，我要認真研究圖紙、熟悉現場環境，與項目班子制定切實可行的施工計畫。在施工現場，全力執行好項目部決定的工作計畫，遇到困難，迎難而上，做困難的解決者和終結者。轉變思想觀念，把等我做轉變為我要做，發揚沒有條件創造條件也要乾的意識。在xx項目，我會積極配合項目領導，搞好項目管理工作，團結項目成員。在抓好自己主管工作的同時，努力去與其他部門協作，充分發揮自己應有的作用，讓xx項目的各項工作都更加流暢。