2.根據各地區實際，創新和推廣適合當地的管理方案。
3.提供項目所需的行政及技術支持，確保項目順利進行。
4.檢查督導項目工作。
五、項目進度計畫
（一）年10-12月：制訂項目實施方案和技術標準、建立資料庫、現場培訓和基線調查。
（二）年1月-年7月：規範化管理、干預、督導、指導和經驗交流。
（三）年1-8月：評估和總結。
六、項目督導和考核指標
（一）督導方式。
1.項目工作組和項目專家組督導。
2.在項目工作組的指導下，各項目地區實行交叉督導。
（二）考核指標。
1.綜合醫院、社區衛生服務機構和疾病預防控制機構糖尿病綜合防治管理團隊組建情況。
2.糖尿病管理指南和技術標準執行情況。
3.醫生、護士接受培訓、進修情況。
4.糖尿病知曉率、血糖控制率及慢性併發症檢查率。
5.套用糖尿病患者數據管理信息系統，共享信息資源情況。
6.開展項目實踐與研究，發表學術論文、學術交流情況。
七、項目經費管理
（一）項目經費由衛生部國際交流與合作中心撥付到各地指定項目資金管理單位。
（二）每省（市）項目經費為30萬元，項目開始後先支付10萬元，剩餘20萬元將根據項目進展和年度考核情況逐年下撥。
（三）項目經費主要用於項目管理工作，各項目點應利用國家基本公共衛生服務項目費用，做好糖尿病防治工作。