（五）藥材批發市場
對原馬山商場、馬山供銷社閒置資產進行整合，交由區供銷社按商品批發市場的定位重新設計和建設。商場占地近50畝，設計建設6000平方米集超市、辦公、餐飲、住宿為一體的綜合樓一處，對馬山商場全部拆遷重建，倉儲設施3000平方米。整個項目，已由區供銷社完成全部規劃設計，上報省社，土基工程開始施工，今年10月份完成主體建設。
（六）特色農產品基地
馬山中藥材基地申報全市特色農產品基地已基本結束，明年爭取中藥材種植達到5000畝，主要是形成三大片區、兩個精品園。三大片區：一是以馬山環山路為軸線的1600畝具有實用和觀賞價值，既實現增收又能實現觀賞旅遊的藥材觀光帶；二是以雙泉莊5000畝土地整理項目為帶動的900畝綜合種植區；三是以楊土農業綜合開發項目帶動的7公里栝簍長廊，以栝簍為主的1100畝栝簍種植區。兩個精品園：一是小崔400畝藥材精品示範園；二是楊土全國栝簍品種展示園。
五項保障措施
1、加強幹部作風建設：一是強化三種意識。即：強化危機意識，樹立艱苦奮鬥作風；強化機遇意識，增強幹事創業積極性；強化責任意識，提高抓工作落實的能力。二是開展“四講四比”活動。講團結、比干勁；講服務、比業績；講素質、比形象；講民主、比和諧。切實增強幹部的創造力、凝聚力、戰鬥力，提高為民服務、辦事的能力和水平。
2、健全機制：成立專門班子，組建八個辦公室，做到重點工作有人抓，形成長效機制。一是信息中心。整合農委、經委、經管站、勞保所等信息設施和技術，成立信息中心，創辦馬山信息網，確保信息蒐集暢通。二是藥材種植管理辦公室。由黨委書記牽頭，分管同志具體負責，專門抽調16名幹部組建藥材種植管理辦公室，負責全鎮的中藥材推廣、管理和協調服務。三是農村規範化管理。成立了由紀委書記負總責，組織、宣傳、經管、統計部門負責人為成員的領導小組，實行部門負責制，主要督察《區農村規範化管理條例》和鎮《村級規範化管理意見》的落實，確保工作落到實處。四是小城鎮建設。成立了由鎮長任組長，相關部門為成員的領導小組，確保小城鎮建設工作順利開展和小城鎮建設工程爭先創優。五是由分管農業鎮長負責，成立了楊土小流域治理領導小組，保證了治理工作有人抓，有人乾。六是成立了土地開發領導小組，由分管黨群的同志負總責。七是鎮村環境綜合整治。成立了由黨委書記牽頭，武裝部長具體負責，相關部門負責人任成員的城鄉環境綜合整治工作領導小組。按照“統一領導、綜合管理、分工明確、協調高效”的原則，將整治責任落實到每一位領導幹部、機關幹部、村幹部。八是招商引資辦公室。成立由鎮長牽頭的招商引資辦公室，具體協調好全鎮的招商引資工作。
3、細化責任，強化落實。細化工作標準，重點加強督查和責任落實。狠抓工作落實，將重點工作全部量化、細化，分解到每個部門、每個人，明確工作時限、工作標準、工作任務。加大工作督查力度，對各項重點工作的完成情況和制度的落實情況，加強跟蹤督查，及時發現問題，認真督促整改，確保每項工作有人乾、有人查、有人擔。
4、建立完善考核激勵機制，制定馬山鎮監督考核辦法。為確保各項工作落到實處，充分調動幹部工作積極性，鎮財政拿出20萬專項資金，對政績突出、工作優秀的部門、村和個人實施獎勵。考核重點分為三大塊，一是基層組織建設；二是重點工作；三是常規工作。考核實行千分制，所有工作全部量化，通過考核提高榮譽的含金量。
5、維護社會穩定。以深入開展創建“平安馬山”活動為載體，進一步加大社會治安綜合治理工作力度，認真排查不穩定因素，強化落實領導幹部接訪制度和“一崗雙責”包案制度，加強社會矛盾糾紛排查調處，積極化解各類矛盾糾紛，確保社會安全穩定和秩序良好，為全鎮經濟社會和各項事業又好又快發展提供良好的環境。