五是圍繞運轉有序、保持活力，落實基本保障。重點是落實好村幹部養老保險政策和村辦公活動場所建設。我們將認真領會省委省政府即將出台的有關農村幹部養老保險政策精神，紮實做好這項工作的貫徹落實工作，把好事辦好。關於村辦公活動場所建設，我們將在完成106個村辦公活動場所建設任務的基礎上，採用組織牽頭、鄉鎮承辦、部門援建、政府獎勵的辦法完成第三批的12個村新建剎尾和25個村改擴建項目，重點管理使用發揮好辦公活動場所作用，依託基本場所開辦信息發布、司法維權、農資銷售、電信話費充值等服務代辦點，定期舉辦黨員科技培訓和新農村建設培訓班，開展送戲下鄉、文體比賽、城鄉聯誼會等活動，拓展其綜合服務功能。
四、著眼於以人為本，關愛黨員，積極推進黨內激勵關懷幫扶“溫暖工程”
如果說實施“雙強”工程是抓住了發展這個第一要務，那么建立健全黨內激勵關懷幫扶長效機制則是落實穩定第一責任的有力舉措。近年來我們在黨內激勵關懷幫扶工作上想了不少辦法。比如，在全市機關黨員幹部中開展了“雙聯雙促”和“愛心一日捐”等活動，建立了愛心超市、愛心醫院、黨員發展互助基金，每年對農村幹部進行免費體檢，建立健康檔案，對“十佳”優秀村支部書記每人每年發放1200元的養老保險金，對全市901名村幹部工資實行財政統發，並堅持逐年增長，初步建立了農村基層幹部乾有所得、老有所養、績有所獎的激勵關愛幫扶機制。但實事求是地講，我們的激勵關愛幫扶工作的範圍還不夠廣，影響還不夠大。2011年我們重點想在原有激勵關愛幫扶的基礎上實現三個轉變：一是由組織部門一家單兵作戰向整體聯動轉變。我們將進一步加大“雙聯雙促”、結對幫扶等工作的力度，加強協調與總工會、民政、衛生、勞動等部門的關係，充分整合各地各部門的幫扶資源，從貧窮落後村組的經濟發展、基層組織建設，困難黨員民眾的生產生活、技能培訓、醫療衛生等各方面進行全方位幫扶。同時儘可能引入社會力量，特別是把那些富有愛心和社會責任感的非公企業主的積極性調動起來，參與進來，並探索利用市場手段建立一種共建雙贏的機制。二是由零星關愛向長期關愛轉變。目前我們的關愛幫扶很大程度上還是一種臨時性、階段性工作，主要集中在元旦、春節、建黨節等一些重要節日，零打碎敲，沒有形成一種工作常態。我們明年將在認真總結過去關愛幫扶工作經驗的基礎上，重點從制度層面進行概括提煉，形成長期關愛機制，推動激勵關愛幫扶工作規範化、經常化。三是由暗箱操作向陽光操作轉變。我們將督導各基層黨組織，充分利用黨務公開載體，加大政策公開、結果公開等力度，自覺接受社會和民眾監督，真正把激勵關愛幫扶工作辦成民眾滿意工程。