2011年，我鎮組織工作的總體要求是: 深入學習貫徹黨的十七大和十七屆三中全會，全國、全省、全市、全縣組織工作會議和縣第十二次黨代會第三次全體會議精神，圍繞縣委中心工作，以改革創新精神推動和加強黨的建設和組織工作，為加快推進城鄉統籌發展和試驗區建設，全面完成“災後重建攻堅年”、“項目提升年”各項工作提供有力的組織保證和人才支撐。
一、紮實開展深入學習實踐科學發展觀活動，為城鄉統籌發展和“三力晉原”建設注入強大動力
1、緊密結合實際，認真組織開展深入學習實踐科學發展觀活動。按照中央、省、市、縣委關於認真深入學習實踐科學發展觀活動的部署要求，結合我鎮實際，把學習實踐活動與推進城鄉統籌、實現“七個突破”、構建“三力晉原”總體戰略相結合，與落實保增長、擴內需、調結構各項措施相結合，與解決制約我鎮科學發展的突出問題和民眾生產生活中的緊迫問題相結合，努力實現“黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民民眾得實惠”的目標。
2、以開展學習實踐科學發展觀活動為契機，切實加強和改進黨建工作。強化對黨建工作的督查指導。各級黨組織要嚴格執行學習制度、“三會一課”制度、黨員領導幹部雙重組織生活制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度等規章制度，努力形成一級抓一級，一級帶一級，一級對一級負責的基層黨建工作責任體系。
二、著力增強推動晉原科學發展的整體功能，切實加強領導班子和幹部隊伍建設
3、加強領導班子思想政治建設。健全經常性學習機制，深化政治理論和業務知識學習，提升推動科學發展的能力；大力弘揚抗震救災精神，加大解放思想的力度，敢於創新，勇於擔當；堅持民主集中制，健全民主生活會、談心談話制度；開展好創“四好”先進集體評選活動和“向譚東同志學習，爭做人民滿意公僕”活動。
4、繼續深化完善開放、民主、科學的幹部考核評價體系。強化過程管理和結果運用，積極探索幹部管理由職務管理向職責管理轉變、幹部任用由組織任命向競崗聘任轉變。逐步建立激勵與約束並重、管理與活力並重、政績與實效並重的幹部考核評價體系。
5、深化幹部人事制度改革，樹立正確的選人用人導向。建立領導班子和幹部隊伍日常考察機制，加強對領導班子運行情況的跟蹤督查。堅持“用好作風選人，選作風好的人”，倡導“以素質論人才，憑實績用幹部”的用人理念，以首提問責制為載體，著重在經濟主戰場、急、難、險、重的基層“一線”培養選拔幹部。努力營造女幹部、黨外幹部及後備幹部健康成長、脫穎而出的良好社會氛圍，進一步完善行之有效的配套政策措施。
6、強化幹部教育培訓和實踐鍛鍊。以“周末學習日”活動為載體，按照大規模培訓幹部的要求，堅持小班次、多專業的專題培訓班格局，不斷提高幹部教育培訓的針對性和實效性。加大基層幹部培訓投入，加強對鎮幹部和村（社區）黨組織書記的培訓力度。健全全鎮幹部輪崗、流動鍛鍊的良好機制，在災後重建、征地拆遷等“一線”中錘鍊幹部，形成鎮、村聯動的幹部實踐鍛鍊體系。
7、進一步抓好老幹部工作。確保老幹部“兩個待遇”的落實。堅持老幹部每月一次的政治學習，充分發揮老幹部在統籌城鄉發展、構建和諧社會中的重要作用；做好老幹部的日常走訪和有關慰問協調工作；做好老幹部來信來訪接待和調研工作。
三、加強基層基礎工作，夯實推動科學發展的組織基礎
8、整合資源，拓寬城鄉統籌基層黨建新途徑、新方法。最佳化基層黨組織設定方式，探索在產業鏈、行業協會、非公企業等建立組織等新模式。組織鎮機關黨支部與村（社區）、非公企業結對幫扶，建立定期交流互訪制度，開展各類幫扶活動，努力形成共建雙方互幫互學、互促互惠的良好格局。加大對優秀年輕黨員的培養力度，促使村級班子的年齡結構和素質結構得到最佳化配置。