縣農電公司績效考核管理辦法(試行)

2、核票:每抄完一個台區速交微現室開票,不得積壓,各服務部必須在當月7日前交將表碼輸入完畢並拖出電費電量清單進行覆核,並做到差錯不出門,經覆核無誤後打出電費收據,由台區責任人到電費專責人辦理領票手續,原則上不得隨意改票,已實行一點座收的電費座收鄉鎮,客戶交費時打票;未經覆核或覆核不認真造成差錯的,每次不少於50元的處罰。

3、收費:實行抄收分離,全面執行一點座收制,全面推廣購電制,當月及全年電費回收率必須保證100%,往年陳欠電費回收率必須保證完成公司下達的回收任務。

4、結算:每月20日為電費專責人對收費人員的電費結零日,每天收取的電費必須繳入指定的銀行或信用社,不得存入個人銀行帳戶,否則按有關規定處理,未結零的按電費回收率在當月工資中考核兌現。凡未電費結零的員工,必須向服務部上報客戶欠費明細報表,服務部必須建立電費收取日記帳、總帳和欠費明細帳。具體的電費回收率考核標準帳中服務部確定。

5、對服務部的電費考核按公司電費考核辦法予以考核。

五、各供電所結算考

核註明(單月考核、雙月兌現)

①結算電量=10kv關口電量-行銷系統內專變電量×(1+6%)-指標線損電量。

②結算電費=①×公司指標均價。

③盈虧情況=服務部應收電費-②

盈利部分50%返回給供電所使用(其中40%為績效發放、10%為發展基金);虧損部分,虧購電費(關口電費)的實行全賠。對照公司考核指標虧損在2萬元以下的按5%扣工資,2萬元及以上5萬元以下的按10%扣工資,5萬元及以上按20%扣工資。

a、高壓線損的處罰:

線損為12%-14%的每條每月扣500元

線損為15%-16%的每條每月扣1000元

線損為17-18%的每條每月扣1500元

線損為19%-20%的每條每月扣XX元

線損為21%-22%的每條每月扣2500元

線損為23%-25%的每條每月扣3000元

線損為26%及以上的每條每月扣5000元

線損為負值按每條每月1000元考核(特殊原因的除外)

b、高壓線損的獎勵:

線損低於指標10%-20%的每條每月獎300元(含20%)

線損低於指標20%-30%的每條每月獎400元(含30%)

線損低於指標30%-40%的每條每月獎500元(含40%)

線損低於指標40%-50%的每條每月獎600元(含50%)

線損低於指標50%以上的每條每月獎800元

c、低壓線損的處罰:

線損為20%-22%的每台每月扣30元

線損為23%-24%的每台每月扣40元

線損為25%-26%的每台每月扣50元

線損為27%-29%的每台每月扣80元

線損為30%-35%的每台每月扣200元

線損為36%-40%的每台每月扣300元

線損為41%-49%的每台每月扣400元

線損為50%及以上的台區(無特殊理由與原因)台區行銷員實行工資保底。

線損為負值按每台每月50元予以考核(特殊原因除外)

d、低壓線損的獎勵:

線損為10%-15%的每台每月獎勵20元

線損為10%以下的每台每月獎勵30元

六、安全考核

按上級與公司的安全相關考核辦法與規定執行,故障處理和網改施工必須嚴格按照省公司標準化作業指導書的要求作業,外協隊伍必須簽訂安全協定書,化解企業安全風險。

七、網改工作,各所批了網改計畫後,必須保質保量按時完成,獎罰按網改有關規定執行。

八、優質服務

1、服務範圍與內容

按照國家電網公司《供電服務規範》執行。

2、考核標準:根據上級及農電公司有關制度考核。