一、總 則
第一條 為了充分發揮財政職能，支持xxx工業、農業和各項社會事業的發展，調動全局上下參與招商引資的積極性，建立和完善責權相統一、激勵與約束相結合的招商引資責任機制及考核獎懲機制，樹立財政幹部全新的功過觀、利益觀、競爭觀和發展觀，不斷壯大地方財政經濟實力，促進孝南經濟社會更快更好發展，特制定本辦法。
第二條 本辦法所稱招商引資，是指按照國家允許的產業目錄，從區外（包括從上級主管部門）引進的項目、資金和技術。
二、考核對象
第三條 考核獎懲範圍和對象為局內各二級單位、各科室；局內各二級單位及各科室的主要負責人為第一責任人。
三、考核原則
第四條堅持強化激勵約束機制，實行物質獎勵與精神獎勵相結合的原則，對招商引資成績突出的科室（單位）和個人給予獎勵，對未完成全年招商引資目標的科室（單位）及責任人給予相應的處罰，切實做到鼓勵先進，鞭策後進。
四、組織保障
第五條成立局招商引資暨項目建設工作領導小組，對全局招商引資工作實施統籌規劃、組織指導、協調督查。組長：***。副組長：***。成員：各二級單位、各科室主要負責人。各科室（單位）為招商引資責任主體，對分管領導負責，各分管領導對主要領導負責，主要領導負全責。具體分工為：
xxx：負責上報中央的各類項目申報和專項資金。
xxx：負責涉農方面的項目申報和專項資金。責任單位：農村財政局、農業科、農發辦、綜合科。
xxx：負責工商企業的項目申報和專項資金。責任單位：企業科、商貿科、經建科、金融科。
xxx：負責行政政法、教科文、預算、社保等方面的項目及專項資金。責任單位：行政政法科、教科文科、預算科、社保科。
其他科室由相關科室負責人承擔招商引資項目和任務。
局招商引資活動領導小組每季度定期召開工作例會，聽取各科室上階段招商引資工作匯報，研究解決招商引資工作中存在的問題，部署下階段招商引資工作。
五、考核內容
第六條招商引資的界定範圍：
第一項：中央、省、市投資於我區的各類支工、支農、支商及促進各項社會事業發展、改善財政運轉及工作條件的專款及項目資金。包括向上級主管部門爭取的政府性投資項目、財政性資金、各種金融機構貸款（含利用政府信譽取得的國債轉貸資金、國際金融組織貸款、外國政府貸款、政府專項借款）、回收的歷年投放資金。
第二項：利用其他資源從區外引進的非政府政策性投入的貨幣資金、實物和項目。
第七條 招商引進的貨幣資金及實物，按中、省、市專款指標檔案或原始發票、銀行單據等有效證明確定引資額，據實考核。
六、獎懲標準
第八條對第六條第一項的獎勵標準：
引進和爭取專項資金（項目），以當年全市平均水平（不含市直）為考核基數，完成數達到基數額的，按科室人平?元予以獎勵；低於基數額的，按每低1個百分點人平扣減50元計獎，下不保底；超過基數額的，按每超1個百分點人平增加50元計獎，上不封頂。
向上級主管部門引進的政府性投資用於經濟和社會建設的項目（指單項投資額達100萬元以上且實際完成數必須滿足超過考核基數10個百分點的），除區委、區政府按有關檔案規定予以獎勵外，對有貢獻的單位和個人，局機關另按每個項目獎勵3000元到單位、1000元到個人。此項獎勵與上項實行重複計獎。