自查自糾情況報告 篇1
根據省廳晉交黨發（20xx）47號和市局長交法函（20xx）4號檔案精神要求，我局立即行動，召開專題會議，安排布署專項整治活動，並認真開展自查自糾工作，對照問題查缺補漏，切實對全局幹部職工工作作風進行集中整治。
一、領導重視，精心組織
我局領導班子對自查自糾工作高度重視，迅速召開會議傳達貫徹，並成立自查自糾工作領導小組。一是成立了以局長一把手為組長，其他領導班子成員為副組長，各股室負責人為成員的幹部作風自查自糾工作領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責日常工作。二是制定實施方案，結合本單位實際，我局制定了具體實施方案，深刻領會貫徹落實開展“衙門”作風專項整治工作的重大意義；明確目的，端正作風，精心安排，形成一把手負總責，一級抓一級，層層落實的工作格局。
二、積極動員，自查自糾
組織召開開展“衙門”作風專項整治工作的動員會議。會上，傳達了省廳專項整治工作的精神，並要求按照省廳提出的整治內容開展自查自糾工作，對開展此次自查自糾工作的行政執法股所和視窗單位提出要求：一是傳達會議精神，按照要求開展自查自糾工作；二是開展紀律作風整頓，切實將幹部職工的思想統一到省廳的決策部署中；三是加強交通法律法規的學習，做到公開執法、公正執法、文明執法；四是加強廉潔自律，查找不足，提高服務意識，增強工作效率。
動員全體黨員、幹部要充分發揮先鋒模範帶頭作用，並要求全局幹部職工結合當前實際，進一步強化對開展作風整頓的重要性和必要性的認識，增強全局抓作風建設和效能建設的責任感和緊迫感。動員全體幹部職工進一步昂揚精神狀態，提升精氣神，在本職崗位上乾好事、乾成事、不出事，在推進全縣交通事業又好又快發展上發揮積極作用。
三、徵求意見，查擺問題
結合工作實際，通過發放徵求意見表等方式，認真查找局機關和視窗單位工作人員是否存在“門難進、臉難看、事難辦”、“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”等方面存在的問題。力求通過整頓、整改，努力把交通隊伍建設成為一支思想素質好、紀律嚴明、作風正派、業務過硬，能夠讓黨和政府放心，民眾滿意，更好地適應交通事業發展需要的高素質隊伍。
1、建立健全各項規章制度，嚴格執行。一是繼續建立和完善有關管理制度，加強管理、堵塞漏洞，不斷加強執法隊伍建設；二是緊緊圍繞全縣交通工作形勢，結合工作實際、行業特點和幹部職工的思想實際，開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育；三是嚴格監督檢查，成立專項監督檢查小組，不定時地開展監督檢查，對違犯規定的行為堅決嚴厲查處。
2、按照“誰主管、誰負責、管行業必須管行風”的原則，落實糾風工作責任制，切實加強對糾風工作的組織領導，把糾正損害民眾利益的不正之風的成果作為黨風廉政建設的考核內容，更好地維護公眾的合法權益，不斷提升交通運輸服務水平。
通過自查自糾發現，少數幹部職工存在紀律鬆散、宗旨意識不強、作風飄浮、不作為等問題，需在思想教育、工作制度等方面進行強化。在下一步工作中，我局將繼續開展作風整頓，切實將存在的問題徹底解決，真正使每一名幹部職工能夠把人民民眾“擁護不 擁護”、“贊成不贊成”、“高興不高興”、“答應不答應”、“滿意不滿意”作為工作的出發點和落腳點，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，營造風清氣正、勤政廉潔的交通工作環境。
自查自糾情況報告 篇2
我們校園歷來十分重視財務管理工作，專門制訂了《xx校園財務管理制度》，按照教育局的要求，嚴格執行財經紀律，在財務結算中心指導和監督下工作，現作自查報告如下：
一、收入管理方面：
校園所有預算外收入金額能入財政專戶，嚴格執行“收支兩條線”，每學期按照教育局核准的收費項目和標準收取各類費用，沒有擅自設立收費項目，擴大收費範圍或提高收費標準，各類收費使用財政部門統一印製的財政票據，沒有亂收費現象。
二、支出管理方面：
校園各項支出按實際發生數列支，沒有虛列虛報和白條抵庫等現象，校園購置的教學儀器設備、辦公作品及圖書資料實行政府採購，校園財務支出嚴格實行校長“一支筆”，20__元以上支出經校園校務會議討論決定，校園財務監理小組審議後執行，校園實行校務公開制度，重大事項進行公示，建立健全了財務管理內部控制制度，記賬人員與審批、出納人員、經辦人員、財物保管人員崗位分離、各有其人、職責明確，沒有“小金庫”，*公存、賬外賬、坐收坐支等現象。
三、資產管理：
校園資產的出租、出借、出售、出讓、對外捐贈、報廢報損等，經校務委民眾決定並按國有資產處置管理的有關規定報批，校園建立健全了資產的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內部管理制度，建立了校產台帳，每年組織資產清查，做到賬賬相等、賬卡相符、賬實相符，校園國有資產出租、出借經校園校務會民眾決定後報上級相關部門審批後實行，沒有存在將校園資產用於抵押和擔保，或以貨幣資金投資企業、購買股票基金、企業債券等風險性投資活動。
四、財會隊伍建設方面：
我校從事財會工作的報賬員具有會計從業資格證書，他能正確行使會計監督職權，對違反法律規定的會計事項，拒絕辦理，並提醒督促有關人員予以糾正，以確保會計信息的真實性、合法性和完整性，校園大力支持報賬員每年一次的會計繼續教育和有關的法律知識培訓，提高職業素質。
自查自糾情況報告 篇3
為貫徹關於開展對全區中國小公用經費、專項資金使用以及30%績效工資發放等進行檢查，先採取自查，片區複查的方式。校園立即成立領導小組，由校長任組長，任副組長，等任組員。
針對我校20xx年春季至20xx秋季年進行了認真的專項自查自糾，現將狀況報告如下：
一、領導高度重視，財務人員工作認真
1、校園設有財務辦公室，分別由教師兼 職會計、出納，業務潛力不熟。
2、校長經常詢問財務運行狀況和聽取財務工作匯報，及時調整財務支出。
3、財務人員認真地學習專業理論知識，虛心地請教有經驗的財務人員，能按照《中國小財務制度》的有關財經規定記賬，會計科目使用合理，平時報表準確、及時，數據真實。
4、財務人員能對當天發生的業務，當天登記入賬，現金和存款日記帳做到日清日結。並根據各項資金的性質，嚴格做到專款專用。
二、強化校園收支行為的管理
1、校園自查，片區複查，我校未收取任何費用。
2、認真落實建檔立卡貧困戶學生減免幼兒保教費私立辦學幼稚園每生每期625元；中心校學前每生每期500元；教育救助金每生500元；特困學生補助每生每年1000元；我校住校生全是國中學生，每生每期625元。校園將上述人員均公示上牆，理解社會監督，公示期滿，無異議。實行專款專用，按時足額發放。
3、30%績效工資發放問題，20xx年撥款xx元，發放金額xx元，代扣xx元，是個人應繳醫療保險，扣後上交醫療保險管理局。20xx年、20xx年30%績效工資全部足額發放，校園沒有挪用公用經費發放教職工福利問題。
4、醫療保險個人應繳部分都是在30%績效工資中扣除，然後上繳。理解上級部門監督檢查審計。
5、關於採購問題：部分採購沒有採購單，為保證校園正常運轉，時間緊迫，校園組織行政人員，召開行政會議，進行討論。大家同意後，臨時決定購買物資。隨時間推移，現基本規範，採購物資，均透過採購中心採購。
6、現金支付問題：由於我校地處偏遠，臨時性勞務費等，沒有POS機，不具備轉賬條件。20xx年、20xx年度存在部分現金支付，20xx年到此刻，校園領導硬性規定，凡是上了1000元的，務必轉賬支付，否則不支付。
7、代管費清退問題：20xx年-20xx年存在必須的結餘。透過校園自查，片區複查和上級領導精神，務必清退。鑒於此，校園成立了清退領導小組，以王寅為組長，現正在辦理清退相關事宜。
三、加強有限資金的管理，保證校園正常運行
1、每季度將收取的資金及時全額存入核算中心的賬戶上。堅決杜絕坐收坐支，嚴格執行了“收支兩條線”。
2、每學期開學初制定財務工作計畫，通盤思考，全面管理，合理使用有限資金，集中力量，加大教育教學的投入。各項收入做到心中有數，堅持做到了“量入為出，以收定支。”
3、校園成立了理財小組，定期檢驗監督財務運行狀況，大項支出經校委會研究決定。
四、加大固定資產管理工作力度
1、制定了健全的固定資產管理制度，對固定資產的購置、領用、出租、處置、報廢等工作程式作了明確的規定。
2、所有固定資產全部按要求建檔建冊，用卡片進行登記，款物相符，登記準確無誤，沒有造成固定資產流失。
此次自查工作中校園領導高度重視，透過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性，今後我們要規範基礎管理，強化經費監督，深化服務，扎紮實實地把財務管理各項工作落到實處。
自查自糾情況報告 篇4
按照《關於開展選人用人不正之風問題專項檢查和治理的通知》要求，我局高度重視，專門進行了安排部署，對我局近幾年來貫徹執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》等選人用人方面的情況進行了自查。現將自查情況匯報如下：
一、幹部隊伍基本情況
根據《市政府辦公室關於印發xx市環境保護局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》(萍府辦發〔20xx〕21號)，我局編制22人，現有21人(領導職數為：局長1名，副局長3名，紀檢組長1名，總工程師1名;正科級7名，副科級2名)，局內設辦公室、環境影響評價科、法制與規劃科、污染防治科、污染物排放總量控制科5個職能科室和局機關黨總支及監察室。目前，我局配備領導班子6名，正科級7名，副科級1名，領導幹部配備均符合三定方案職數要求。
二、選人用人工作情況
我局始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執行黨政領導幹部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正使想幹事的人有機會，能幹事的人有平台，乾成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用幹部工作中，堅持任人為賢、德才兼備、注重實績的原則，堅持民主公開、公平公正、競爭擇優的原則，營造了有利於優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境，為我市環保事業科學發展提供了良好的組織保證。
(一)嚴格按核定職數配備幹部。我局嚴格按三定方案核定幹部職數組織實施競爭上崗工作選拔配備幹部(在實施競爭上崗前先由市委組織部覆核空缺職數)，20__年選拔任用科級領導幹部5名(局機關正科級2名、市環境監察支隊正科級1名、市環境監測站副科級2名)，均符合幹部職數配備要求。
(二)嚴格按規定程式組織實施競爭上崗選拔任用領導幹部。在幹部的使用上嚴格執行市委組織部制定的《xx市市直機關及其所屬事業單位科級職位競爭上崗實施辦法》、《黨政領導幹部選拔任用工作有關事項報告辦法》等制度，做到事前就有關工作安排、方法、程式等事項向市委組織部請示，並按要求制定方案，嚴格按照公布職位、公開報名、資格審查(參加競爭上崗人員資格須報市委組織部覆核)、筆試、演講答辯、民主測評、組織考察、黨組討論決定等程式進行。在演講答辯、民主測評兩個重要階段邀請市委組織部、市紀委、市人力資源和社會保障局領導擔任評審，並進行全程監督和指導，確保全局幹部選拔使用工作做到公平公正公開。
(三)嚴格幹部選拔任用程式，做到組織嚴密，程式合法。我局幹部選拔任用工作中，有關重大決定事項，嚴格執行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數人說了算。近年來，我局幹部選拔任用上無破格提拔幹部，超職數配備幹部，突擊提拔調整幹部，幹部“帶病提拔、重用”，“買官賣官”行為，弄虛作假謀取職務職級行為，違規提拔任用領導幹部近親屬和身邊工作人員、違規提拔任用領導幹部近親屬和身邊工作人員，跑官要官、拉票賄選等其他選人用人不正之風問題。
(四)嚴格執行組織人事紀律，杜絕選人用人不正之風。我局領導班子認真貫徹組織人事紀律，帶頭學習幹部選拔任用有關政策法規，深入學習和開展整治用人上不正之風，我局幹部選拔任用工作進一步規範，選人用人公信度進一步提高。20xx年度，我局開展的競爭上崗任前公示沒有收到任何投訴情況，從競爭上崗結果看，幹部職工對我局幹部選拔任用工作認可度較高，體現了我局在幹部選拔任用工作堅持正確用人導向，嚴格貫徹條例規定和程式，堅持公平、公正、公開的選人用人原則。
自查自糾情況報告 篇5
按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求，縣司法局對照《黨政領導幹部選拔任用條例》及有關政策規定對我局選人用人專項整治工作情況進行了自查，現將自查情況報告如下。
“兩項”整治活動開展以來，司法局在選人用人工作中，堅持按照德才兼備、以德為先的用人標準，嚴格按《黨政領導幹部選拔任用工作條例》規定的原則、條件、標準和程式推薦選拔幹部和對幹部評先評優，認真執行幹部選拔任用工作四項監督制度，大力選拔人品正、能幹事、真爬坡、敢破難的幹部，努力形成“從實績看德才、憑德才用幹部”的正確用人導向。
一、做好乾部職工競爭上崗工作
根據我局今年制定的考核檔案，縣司法局全面實行了競爭上崗。崗位空缺一律實行競爭上崗，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，在程式上嚴格按照縣委組織部、縣人事局審批，公布職位、公開報名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對新上崗的幹部實行一年試用期，沒有破格和不夠任職條件就評優評先或者推薦為後備幹部的現象。
二、做好乾部輪崗交流工作
為進一步最佳化機關各部門幹部職工配置，激發乾部的工作積極性，按照“加強業務部門”、“年輕幹部培養鍛鍊”、“幹部輪崗鍛鍊”、“確保業務工作連續性”的原則，加大幹部交流力度，實施幹部職工輪崗交流，最佳化部門隊伍結構。在深入交心談心，充分了解本人意願的基礎上，結合工作需要，在股室與股室之間，不同業務崗位之間進行輪崗交流。
三、大力加強對幹部的監督管理
一是強化幹部監督管理，加強對幹部的教育管理，堅持執行領導幹部談話制度，實行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。
二是以政風行風建設為切入點促進廉政建設，制定違規行為處分規則，狠抓司法行政幹部和法律服務隊伍作風建設，切實加強司法行政幹部和法律服務隊伍管理。
三是加強對重點環節和重點部位權力行使的監督。
四是切實履行協管職能，加大了對縣司法局領導班子配備人員的考察力度，保證進人嚴格按程式辦，對縣司法局領導幹部的協管工作落實到位。
四、強化司法行政隊伍建設，選人用人機制進一步完善
今年來，我局通過全省公開招錄公務員考試，新進了政法專項編制司法助理員6人，招錄局機關公務員1名、事業單位人員3人，每個鄉配兼職司法助理員1名，縣司法局機關、司法所整治逐步實現滿編運行。積極向組織推薦成績優異、德才兼備的幹警，今年，通過民主推薦在縣司法局機關推薦出了3名優秀後備幹部。
自查自糾情況報告 篇6
根據市委組織部《關於開展選人用人情況自查工作的通知》的要求，我局對20xx年選人用人工作情況進行了自查，現作如下匯報。
20xx年，我局黨組始終堅持以科學發展觀為指導，嚴格執行《幹部任用條例》，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程式不變通，遵守紀律不放鬆，使幹部人事工作程式化、制度化、規範化。通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作實績突出，民眾公認的優秀人才得以突顯，真正使想幹事、能幹事、乾成事的人在政治上得到優待、心理上得到激勵，進而推進我局的幹部隊伍建設。20xx年，局黨組共提拔科級幹部7名，其中鄉科級正職1名，鄉科級副職1名，主任科員2名，副主任科員3名。
一、加強學習幹部人事制度
通過黨組中心組學習會議、辦公會議、幹部職工大會、專題會議、民主生活會等，組織幹部職工學習幹部選拔任用的相關條例和法規，如：《幹部任用條例》、《關於深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監督制度、“五個嚴禁、五個一律、十七個不準”等，提高 幹部職工的政治思想意識和對幹部人事工作的認識。
二、深化幹部人事制度改革
(一)深入推進幹部選拔工作。在幹部選拔任用過程中，嚴格按照規定貫徹執行幹部任用條例、四項監督制度、有關事項報告、領導幹部離任交接等政策法規。在會議記錄上詳細記錄黨組關於幹部任免的討論情況。同時認真整理完善提拔任用幹部的文書檔案。20xx年10月，我局進行內設機構領導職位競爭上崗工作，制定《貴陽市督辦督查局機關內設機構領導職位競爭上崗實施方案》，競爭正科級和副科級中層領導幹部各1名，通過會議動員、筆試、面試、民主測評、黨組決定、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領導幹部。20xx年11月，我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領導職務選拔晉升工作實施方案》，通過民主推薦、組織考察、黨組任命、公示7天等程式選拔出2名主任科員和3名副主任科員。
(二)積極探索遴選人才工作。一是制定計畫參加貴陽市20xx年市、縣、鄉級機關統一面向社會公開招考公務員工作，通過採取公開報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程式，20xx年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽市督辦督查局選調頂崗人員進我局工作的實施方案》，我局堅持從基層選拔人才，從各區(市、縣)遴選了3名優秀幹部到我局頂崗鍛鍊三個月以上。頂崗期間，3名同志認真負責，吃苦耐勞，團結同志，工作能力較強，表現良好，經局黨組會研究決定，擬調入該3名同志到我局工作。