單位考核評議情況報告 篇1
年度，在市局和管委的正確領導下，分局牢固樹立發展是第一要務的觀念，以最佳化環境、促進發展為根本目的，以“行風建設年”活動為主線，狠抓隊伍建設，強化市場監管，提高服務水平，深入開展以整頓和規範市場經濟秩序為中心的各項工作，取得了一定的成績。
年度主要工作情況：
(一)立足職能，積極主動，整頓和規範市場經濟秩序工作不斷深入開展
為進一步整頓和規範市場經濟秩序，年初制定下發了《年度旅遊市場管理量化考核辦法》，使全局工作人員在日常監管執法中，堅持高標準、嚴要求，從而較好地維護了景區市場秩序。
首先加強了對流通領域商品質量的監管。分局立足景區實際，嚴把商品質量關，實行了四項制度。
一是實行商品上市準入制度。經營者購進商品後，要向所在工商所報告，由工商所進行檢驗，合格後方準許上櫃銷售，並登記歸檔;
二是實行長效管理制度。把對商品質量的監管從銷售環節擴展到了整個經營過程，增強了經營者的質量安全防範意識，從貨源上得到有效控制。
三是實行索證索票制度。要求經營者對購進的食品必須保證各種證件發票齊全，產地明確，質量符合標準。
四是實行商品質量承諾制度。通過與經營業戶簽訂《流通領域商品質量責任書》，加強了經營者的自律意識。四項制度的實施，有效控制了景區商品質量的流通。
其次是對尾隨兜售行為實施積極治理。山城結合地帶的尾隨兜售現象，嚴重損害著泰山在人們心目中的美好形象，歷來是監管工作的難點之一。我局受領任務後，及時調整執法力量，採取重點排查、突擊檢查、堵疏結合等有效措施。全局上下齊動，局領導、機關工作人員全部深入一線，輪流值班值勤，每日早6時至晚18時死盯死守，尤其是工商所的同志們，表現更為突出。經過100餘天的奮戰，收到了很好的治理效果。8月12日在向執法局移交時，市文明辦主任公開稱讚我局“交了一個好班”。同時也受到廣大遊客和各級領導的一致好評。
三是創新了攝像業及大衣租賃業的監管模式。照、攝像業和大衣租賃業是景區的特殊行業，歷來都是的管理重點。為從根本上解決這一問題。首先，分局和管委經營處對攝像業人員進行了精減，通過培訓、理論考試、技能考核，按照優勝劣汰的原則，使原來的90多人減少到了目前的49人。並成立攝像辦，抽調專人對攝像服務進行全程監控，確保了攝像業的經營秩序和服務質量。再者，針對景區內租賃大衣破舊不堪、衛生狀況差、遊客不滿意的現狀。在“十一”前夕，對租賃大衣業進行了徹底整治。銷毀陳舊破損不合格大衣3000餘件。同時積極推行了租賃大衣周期報廢和消毒制度，即對使用期限已達5年的大衣，強制銷毀。每次租賃後的大衣必須消毒，並標明“已消毒”字樣。還制定了大衣標記店名等相關規定，以方便遊客退還。深受廣大遊客歡迎，中央電視台進行專題報導。
四是加大了對違法經營行為的查處力度。年是市局確定的執法辦案年。一年來，全局抓住民眾關心、各級關注的熱點、難點問題，嚴肅查處了一批違法經營行為，涉案範圍包括無照經營、非法經營危禁化學物品、制售假劣蜂蜜、擅自設立分公司、商業賄賂等方面。尤其是我們查處的非法經銷輕質油案，受到社會各界的好評，被中央、盛市三級媒體以景區工商局在全國重點文物保護單位，附近，排除了一枚定時炸彈為題進行了報導。較好地樹立了執法權威。全年分局共辦理一般程式案件37件，比上一年增長50%。全年罰沒款到位7。5萬元。所辦案件基本做到了事實清楚、證據確鑿、程式合法、定性準確、處罰得當。沒發生一起行政複議和訴訟案件。
(二)著眼發展，轉變觀念，最佳化旅遊環境的力度進一步加大
一年來，全局積極回響各級工商行政管理工作會議精神。圍繞市委市政府提出的建設“誠信”的決定，堅持執法就是服務的理念，大力倡導文明執法、熱情服務。以實際行動做好了最佳化發展環境的工作。
一是做好消費者合法權益保護工作。為高效快捷處結消費糾紛，維護中外遊客的合法權益。在景區實行了分局(消協)、工商所(消協分會)、投訴站聯動處結機制，加大了維權工作的力度。4月初組織召開了規範經營秩序動員暨年度消費者滿意單位表彰大會，規模、參加人數都是空前的，管委、旅遊局、市局領導、各景區、經營網點負責人參加了會議，收到到很好的社會效果。開展了市級消費者滿意單位的評選及申報工作，增強了經營者的誠信意識。工作中推行了“消費投訴零等待”、先行賠償等便民制度，受到了市旅管委、市假日旅遊指揮部的好評，其經驗被省電視台報導，並在市局工作簡報轉發。全年為遊客墊付賠償金20xx余元，為遊客挽回經濟損失3萬餘元。
二是積極扶持經營業
戶的發展。全年新發展了“守契約重信用”企業4家，其中省級一家。在兩個黃金周期間，，深入開展了“遊客評業戶”活動，針對反映出的問題，主動上門服務，幫助整改。在註冊登記工作中，主動幫助經營業戶辦理前置手續。在政策許可的範圍內，主動為下崗職工、有特殊困難的經營戶排憂解難、協調關係，讓經營者感受到了實實在在的溫暖。並建立健全了經營業戶管理檔案，以便對業戶更好的管理和服務。工商所還建立了“紅盾之家”，推出了經營策劃、政策法規諮詢等服務項目，受到了經營者的好評。
三是積極做好了對遊客的諮詢服務工作。利用在各主景區設立的諮詢服務台，為遊客提供了及時便捷的服務。“十一”期間，日報曾以《傾心服務系遊客—“十一”黃金周景區優質服務小記》為題，介紹了我局熱心為遊客服務的事跡。市一位遊客登山丟失錢包後，工商所的同志們慷慨解囊讓其順利返鄉。為此，遊客寄來了3000多字的感謝信。所張紅在“五一”黃金周期間，不顧一天工作的身體疲憊，熱心幫助外地遊客尋找丟失的幼兒。工商所針對國外遊人逐年增多的實際，在天街設立了外語諮詢服務台。利用節假日、公休日，向國內外遊人提供諮詢服務，全年為30餘名來自12個國家的遊客提供了服務。此做法，中央電視台進行了報導，並在社會上引起了普遍讚揚。
四是積極開展文明經營區創建工作。分局以工商所為主，同景區及駐山單位聯動，積極開展社會公益活動，通過改建設施正外觀，組織培訓強素質，綜合整治求規範，文明服務樹形象，有力地推動了文明經營區創建活動的開展。我們的一些創建成果，曾被日報、省電視台、中央電視台等多家媒體報導。年景區的文明創建活動，已通過市級驗收，並申報省級文明經營區。
(三)改進作風，增強素質，隊伍建設得到進一步加強
牢固樹立“以人為本”的思想，堅持多措並舉，強基固本，提高隊伍整體素質，最佳化行風建設，為實現職能到位夯實基矗
一是“行風建設年”活動開展的紮實有效。根據省市局的統一部署，結合景區實際，制定並實施了《活動方案》和《工作計畫》，並於3月23日召開了動員大會。分局成立了活動領導小組，同時分局、科所、一般工作人員層層簽訂了行風建設責任書、黨風廉政建設責任書，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的良好機制，有力地促進了“行風建設年”活動的深入開展。同時實行了廉政保證金及管理保證金的雙金制度，並按照上級規定，在各工商所配備了兼職紀檢監察員，使紀檢監察工作與基層工作同步開展。為促進活動的開展，分局在6月底，成功舉辦了慶“七一”暨“行風建設年”知識競賽。取得較好的效果。分局在不定期對各科所進行工作指導的同時，全年組織了兩次大的檢查。12月份，分局對各所開展活動情況進行了檢查驗收，在聽取匯報、查看記錄的基礎上，廣泛聽取社會各界人士的意見，反映普遍都很好。上級多次暗訪中，我們也得到了較好的評價。總之，活動的開展，基本達到了進一步轉變隊伍作風，提高工作效率，規範執法行為，促進職能到位，服務經濟發展的目的。在管委組織的行評中，名列30個參評單位第一名。
二是強化了隊伍的教育學習，隊伍素質得到明顯提高。首先我們邀請省委黨校、省工商局、市委黨校、市檢察院等單位的同志，對全局幹部職工進行了宗旨教育、職業道德教育、廉政教育及業務培訓，同時請工商局城區工商所所長作了生動的事跡報告。其次是崗位資格達標活動開展的好。成立專門領導小組，正確處理工學矛盾，全局職工積極參與，取得了優異的考試成績。再者，在經費困難的情況下，積極參加上級組織的各類培訓和文體活動。代表市工商系統參加市直工委、市婦聯組織的慶“三八”比賽，獲得三等獎，還參加了全市縣級以上女幹部慶“三八”聯誼會演，充分展示了我局隊伍的風采。在慈善事業“一日捐”活動中，全局同志積極踴躍，兩天時間捐款近元，集體榮譽感進一步得到加強。
三是加強隊伍的規範管理。按照ISO9000和ISO14000管理檔案對隊伍實施了規範管理。各項建設指標有了顯著成效。通過在全局實行工作日誌月報制度，增強了職工的“自律”意識。局裡還為基層同志配發了《工商所日常行為規範》，並將《規範》與ISO管理檔案同步運行，相互促進，收到了較好的效果。
四是加強科、所長隊伍建設。三月上旬，在廣泛徵求意見的基礎上，按照幹部任免程式，對大部分科所長進行了調整。他們嚴格要求自己，處處身先士卒，工作開拓創新，默默奉獻。他們的表率作用，激發了廣大幹部職工的工作積極性。使各科所工作打開了新局面，五個工商所全部超額完成了年初下達的工作量化指標。
單位考核評議情況報告 篇2
20xx年即將過去。這是我入職一年。在公司領導的指導、關心和幫助下，我不斷提高了一名現場員工的工作能力和素質，保持了注重學習的謙虛態度，以公司利益為出發點努力工作，勤奮工作，圍繞公司的年度目標緊密合作，認真做好自己的工作。為了總結過去的經驗教訓，更好地開展今後的工作，現將具體情況介紹如下。
一、提高個人修養和正確的處事態度。
當我走出校園，我必須融入社會的大家庭。為了在生活和工作過程中與同事建立和諧的人際關係，我始終堅持“先做人後做事”的原則，不斷學習，戒驕戒躁，謙虛謹慎，接受領導的指導，不斷加強思想道德修養，端正做人做事的態度，為我各項業務工作的開展鋪平道路。
二、加強專業知識的學習，提高處理技術業務的能力
在業餘時間，我努力學習知識和相關信息。除此之外，我還密切關注國家、省級等各大網站，及時了解相關法律法規的頒布和行業動態，不斷拓寬視野。堅持“活到老學到老”、“終身學習”的學習路線，不忘多讀書，多記，多了解，為各項任務的開展打下堅實的基礎。
三、對待野外工作的態度
在近一年的工作中，我始終認真對待每一天的工作，把握好自己接受的每一車煤的質量，遇到問題及時與領導溝通，最終以最恰當的方式解決每一個突發情況，堅持以公司利益為出發點，以公司利益化為目標，嚴格要求自己遵守公司的規章制度。
四、如何提高工作責任感和工作效率
認識自己，建立自信。經常檢查自己的缺點和問題，及時改正，虛心聽取領導和老員工提出的自己的問題。我們應該對自己和公司充滿信心。我們不僅要看到現實中存在的巨大問題，還要看到公司的發展潛力和空間。要強化責任感、危機感、利益感，從小事做起，從小事做起，從自己做起。樹立自己和公司的良好形象，因為從進入公司的那一刻起，我就負責樹立公司形象和義務，這是我不能推卸也必須承擔的。進入公司後，我知道我的每一句話每一個動作都代表著我的形象和聲譽。
總之，一年來，我努力工作，認真學習實踐，尊重領導，團結同事，熱心助人，各方面都取得了一定的進步。但我知道這遠遠不夠，還有很長的路要走，可能會遇到各種各樣的困難。但我相信，有領導的正確指導，有同事的支持和幫助，一切問題都會迎刃而解。當然，真心希望領導和同事能批評我的缺點。我相信，在未來，在我和每一位員工的幫助下，公司會發展得更高、更遠、更快。
單位考核評議情況報告 篇3
推行“河長制”，是保護水環境、改善水生態的重要舉措;是推進生態文明先行示範區建設的重要抓手;也是深入貫徹落實總書記“打造美麗中國‘江西樣板’”重要指示的具體行動。我縣“河長制”工作自去年11月開啟以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣“總河長”、“副總河長”的直接指揮調度下，前期工作進展順利，成效初步顯現。
一、河湖情況
我縣列入縣級“河長制”管理的主要河流共4條，分別是珠溪河、萬年河、大源河、樂安河;重點中小河流共21條;列入縣級“庫長制”管理的中型水庫3座，分別是大港橋水庫、群英水庫、張家山水庫;小一型水庫33座，小二型水庫186座，山塘水庫852座。以上河流、水庫構成我縣縣級實施“河長制”、“庫長制”工作的河湖管理體系。
二、工作進展
(一)主要工作
20__年11月2日《江西省實施“河長制”工作方案》印發後，我縣及時部署，全面動員，各項工作有序推進。
1、出台方案。20__年1月30日，縣委、縣政府印發《萬年縣實施“河長制”、“庫長制”工作方案(萬辦發〔20__〕2號)。《萬年縣20__年“河長制”、“庫長制”工作要點》和縣級“河長制”、“庫長制”相關工作制度(討論稿)也印發提請本次會議審議。
2、成立機構。根據市裡的統一部署，我縣由縣委書記擔任縣級“總河長”、“總庫長”，縣長擔任縣級“副總河長”、“副總庫長”。縣委、縣人大、縣政府、縣政協領導擔任縣河長、庫長，河流所經地和水庫屬地鄉鎮政府主要領導擔任鄉河長、庫長。村委會領導擔任村河長、庫長。明確了28個縣級責任單位主要領導為主要責任人，並分別確定了責任單位1名科級領導幹部為具體責任人和1名股級幹部為聯絡人。成立了萬年縣“河長制”、“庫長制”辦公室，辦公室設在縣水務局，辦公室主任由水務局局長張曉文擔任，各責任單位聯絡人為組成人員。
3、公示名單。20__年1月30日，縣委、縣政府印發了萬年縣“河長”、“庫長”名單，並於3月底在政府網上進行了公示。
4、啟動試點。確定了陳營鎮為今年“河長制”工作試點鄉鎮，確定珠溪河(上坊鄉公路橋至永樂鐵路橋段)為今年“河長制”工作試點河流。我縣河長制、庫長制辦公室已按要求編制水質不達標河流實施達標綜合整治工作方案，並上報上饒市河長制辦公室。省河長辦對水質不達標河湖治理的要求是，今年3月底前要在網站公布試點河流覆蓋到村的“河長”名單，製作並設立河段長責任公示牌，建立並實施巡查制度，全面開展轄區內河湖專項治理，明確各級河長和河湖巡查員、專管員、保潔員。縣、鄉、村三級“河長”都要戴“紅袖章”履責，開展巡河、管河、治河工作。
(二)主要做法
1、迅速行動。省級、市級“河長制”方案出台後，我縣積極回響，迅速出台了縣級實施“河長制”“庫長制”工作方案，並在政府網上公告了縣級“河長”、“庫長”名單。
2、拓展內容。省級“河長制”方案未將水庫納入“河長制”實施範圍，市級“河長制”方案未將小(一)、(二)型、山塘水庫納入“河長制”實施範圍。我縣在制定方案時，考慮到水庫水資源是我縣、鄉、村主要飲用水源地，為保護好水庫水質，我縣將所有水庫均納入“河長制”工作內容，實行縣域水域管理全覆蓋，並形成“庫長制”，明確每座水庫單獨設立“庫長”。3座中型水庫由縣級負責，各設一名縣庫長、庫長，分別由縣政府主要領導和水庫工程管理局局長擔任;33座小一型水庫設“縣庫長”、“鄉庫長”，由縣、鄉(鎮)分級負責;186座小二型水庫設“鄉庫長”，由各鄉鎮負責;同時，我縣852座山塘水庫也納入了“庫長制”管理體系，設“村庫長”，由各村委會負責。
3、有效對接。一是時間節點同步。市里要求到20__年底建立縣級以上“河長制”組織體系，到20__年底，4條主要河流及重點中小河流和全縣大小水庫全面實施“河長制”。目前，縣“河長制”、“庫長制”組織體系已建立，要求今年鄉、村兩級組織體系建立，並啟動工作。二是量化指標一致。全省河湖水域面積保有率為7.7%，我縣為6.5%;其餘4個指標，分別是河、庫自然岸線保有率90%，重要水功能區水質達標率92%，地表水達標率80%以上，集中式飲用水源地水質達標率100%，與我縣水資源管理工作目標相一致。
4、夯實基礎。一是開展水生態文明建設。20__年，我縣在大源鎮開展水生態文明鄉鎮試點，在龍港、越溪等相關村開展了水生態文明村試點，為“河長制”積累了工作經驗;二是推進河湖劃界確權調查工作。完成了我縣7條流域面積50平方公里以上河流、8處國有水利工程的劃界確權調查摸底工作，編制上報了劃界確權實施方案。
三、存在問題
一是客觀上：當前影響我縣水環境的主要因素有四個方面：①工業點源污染;②農業面源污染;③畜禽養殖污染;④生活污水污染。治理難度的主要是農業面源污染和畜禽養殖污染。
二是主觀上：由於“河長制”工作目前尚處在前期準備階段，有些地方對這項工作了解不多，認識不深，各鄉鎮均未出台工作方案，各地巡河、曬河、管河、治河工作還沒有實質性啟動;各鄉鎮“河長制”辦公室機構尚未建立，巡查員、專管員、保潔員等專職工作人員還未落實。
四、下步工作建議
圍繞省市工作要點，緊盯考核目標，立足工作實際，下一步我縣河長制工作要牢牢抓住以下幾個方面：
1、加強宣傳，營造氛圍。各鄉鎮和職能部門要利用輿論媒體，加大“河庫長”制工作宣傳，儘快形成全民參與、部門聯治、社會共治的河庫水資源保護治理的社會氛圍和工作機制。
2、明確職責，迅速行動。河長制實質上就是行政首長負責制，河長是河庫保護管理和治理的責任主體和直接責任人，要切實做到情況明、責任清、心中有數。更要做到措施實、督查嚴、手中有術。今天會議結束後，各位縣鄉河長要迅速分鄉鎮、分河段召開河長會議，落實鄉鎮組織體系及實施方案，並明確河流水庫巡查員、保潔員、專管員，製作並設立責任公示牌，深入開展河湖保護工作。各相關部門要圍繞工作職責，拿出工作方案，做到履職到位。珠溪河陳營段為縣級試點河段，縣河長及陳營鎮政府要迅速行動，調查摸底，拿出方案，落實責任。其它鄉鎮也要結合實際，在本行政區域確定試點河湖，以點帶面，以面保點，全面推進。
3、繼續加大河流湖庫工程治理力度。在十二五中小河流治理的基礎上，繼續延伸河流治理長度，固護岸線、河道疏浚，對新進規劃的水庫、山塘加大除險加固力度，確保工程安全。
4、加強能力建設。7月底前，各鄉、村建立起“河長制”，實現全覆蓋。在進一步充實縣河長辦工作力量的同時，鄉級河長辦專職人員、辦公場所和工作經費要做到三到位;加快開發全縣“河長制”綜合信息管理系統，藉助“網際網路+”等先進信息技術豐富管理手段，最佳化工作流程;開展河湖水質水量水環境監測網路建設，加強河湖跨縣鄉斷面水質監測，建立水質惡化倒查、污染來源追溯機制;加快推進全縣河湖岸線地理信息系統平台建設，逐步實現基礎數據、涉河工程、水域岸線管理、水質監測等信息化、數位化;探索建立河湖保護管理聯合執法機制。
5、突出專項整治。近年來，我縣把水環境整治作為“十大整治”的一項重點內容，取得了初步的整治成果。結合河長制工作，建議繼續深入開展污染源排查，建立河湖範圍內工業點源污染、農業面源污染、養殖點污染、生活用水污染台帳，繪製水系和污染源分布圖，做到有的放矢，實行掛圖作戰、定點清除，堅持標本兼治、深入開展“亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排”突出問題專項整治。結合市委政府統一安排，繼續推進相關整治活動：由環保部門牽頭，各相關鄉鎮為責任主體，開展水污染綜合整治行動，分別是加強工礦企業及工業聚集區水污染防治，強化城鎮生活污水治理，推進畜禽養殖污染控制，推進農業化學肥料、農藥零增長治理和加大農村生活垃圾及生活污水整治。由水利部門牽頭，開展侵占河湖水域及岸線專項整治、開展非法采砂專項整治、開展非法設定入河湖排污口專項整治。由農業、水產部門牽頭，開展水庫養殖、漁業資源保護專項整治。三個牽頭部門要結合實際，圍繞河湖生態保護目標，拿出相關整治方案，經縣河長制領導小組研究後認真推進。各相關部門要履行職責、密切配合;各鄉鎮要嚴格落實屬地管理原則，主動擔責，認真負責抓好本轄區整治工作。
五、已遞交政府常務會研究的事項
①落實好“河長制”辦公室相關事項。
市里已明確規定“河長制”是常設機構，確定了三人固定在“河長辦”工作。同時，市財政安排20萬元工作經費。為此，根據市裡的做法，建議由縣編辦牽頭，落實縣河長辦機構，明確1名縣河長辦副科級的專職副主任。考慮到向有關部門抽調人員集中到縣河長辦辦公或直接向縣河長辦增編增人的困難，建議通過解決縣水務局機關目前有編缺員問題，從中挑選3-5名工作人員到“河長制”辦公室工作，並每年解決工作經費20萬元和相應專項經費(重點保障水質水量監測、規劃編制、信息平台建設、河流水庫劃界確權、突出問題整治及技術服務等)。同時，請縣政府辦核發《萬年縣“河長制”、“庫長制”工作簡報》政務刊號，便於“河長制”、“庫長制”日常工作信息動態暢通。建議開通全縣“河長制”、“庫長制”熱線電話，專門受理全縣河、庫違法行為投訴及河庫管理舉報。
②落實好鄉鎮層面工作推進。
今年是“河長制”全面實施的第一年，由於“河長制”工作目前尚處在前期準備階段，鄉鎮、村對這項工作了解不多，認識不深，各鄉鎮均未出台工作方案，各地巡河、曬河、管河、治河工作還沒有實質性啟動;各鄉鎮“河長制”辦公室機構尚未建立，巡查員、專管員、保潔員等專職工作人員還未落實。為此，需明確河流水庫巡查員、保潔員、專管員，並由縣鄉財政落實工作經費(根據靖安縣做法，河流2至3公里設一名保潔員，報酬在600-900元)。同時，全面落實鄉、村“河長制”、“庫長制”組織體系建設，按照縣“河長制”“庫長制”工作方案深入開展河湖保護工作。