第二，不斷加強自身建設，是抓好督查工作的基礎。打鐵還需自身硬，要想督查別人，自己首先要有真本事。我們把加強自身建設擺在突出位置，按照先學一步、多學一些、學深一層、先行一步、高人一籌的要求，把自己擺進黨的民眾路線教育實踐活動當中，擺進區委辦“做到五個堅持，當好前哨後院”主題實踐活動當中，把開展督查工作當作識別、培養、考察幹部的重要機會，把開展督查工作的過程當作鍛鍊和提高自己的過程，爭做教育實踐活動的表率，爭當一個掌握督查知識、熟悉督查業務的內行，提高準確把握上級有關政策規定和運用有關政策規定的能力，隨時對被督查單位一時弄不清、暫時把握不準的問題給予準確全面的解釋，克服了督查工作中可能出現的隨意性或盲目性，杜絕了向被督查單位傳遞錯誤信息的現象。主動服務市二運會提前比賽項目，參與市區XX年度績效考核，帶隊督查考核XX年度駐村工作，帶隊屆中考察謝橋街道、xx街道、xx鄉領導班子，參與區委辦、區委政策研究室、區小康辦、區改革辦有關會議承辦及檔案資料撰寫處理等工作，不斷提高督查幹部統籌考慮問題、分析問題、解決問題，組織協調，文字寫作等方面的綜合能力。區委督查室幹部到大連民族學院參加“全區領導幹部素質提升培訓班”，赴山東省維坊市奎文區、武漢市黃石市陽新縣考察學習，既開闊了眼界，增長了見識，又提高了思維能力，為進一步加強和改進黨委督查工作、規範督查工作流程奠定了基礎。同時，我們模範遵守中央八項規定和省委市委十項規定，嚴守政治紀律、保密紀律、廉政紀律，合理分工，團結協作，相互信任、相互支持、相互補台、相互提醒，始終保持積極飽滿的工作狀態和謙虛謹慎的工作作風，堅持原則、“唱黑臉”糾正問題，實事求是地向被督查單位反饋共性問題、個性問題，共同探討解決問題。這樣，既推動了工作，又樹立了督查室的良好形象。
第三，緊貼黨委的中心工作和關注點開展工作，是抓好督查工作的關鍵。黨委的中心工作和關注點，是督查工作的重點內容。作為督查室的幹部，平時工作要注意了解和掌握全區工作情況以及領導同志想什麼、關注什麼和各級各部門職能。如果領導同志想什麼、關注什麼，督查幹部都不清楚、不了解、不掌握，我們開展督查工作就很難與領導同志的思路和要求合拍共振，對各級黨政領導提出的問題、建議不知所云，對所講的觀點只知其一、不知其二，對領導講話、工作安排領會不準、學習理解不深，就不能向被督查單位準確表達領導意圖、工作思路、工作要求。只有我們堅持與區委的整體工作思路“同頻共振”，自覺跟上區委節拍，掌握新動態，弄清新變化，準確把握督查方向和重點，對黨委決策部署的落實才能產生“牽一髮而動全身”的作用，也才能更好地發揮督查工作的作用。比如，最近，區委書記在鄉（鎮、街道）、部門調研和大小會議上，提出了全黨上下抓經濟、抓工業、抓投資、抓招商，做好行政中心搬遷，整治“庸懶散慢浮”，等等，這些項工作是目前我區的中心工作和領導關注的重點工作。我們向區委報告各級各部門開展這些工作的有關情況，包括工作是如何開展的，存在什麼問題，採取什麼措施，有什麼樣的獨特做法，為區委決策和抓落實提供有效服務。這樣，在具體工作中，我們督查工作的權威自然就樹立起來了。
第四，制定方案、多請示、勤匯報，是抓好督查工作的重要方法。不打無準備的仗。要想被督查單位講求實效、不走過場、高起點高標準高質量紮實開展工作，我們必須精心策劃並制定好督查工作方案，對重點片區、區直部門重點項目進行領導包靠分工、責任分解，牢牢把握工作主動權，引領被督查單位朝著正確的方向健康有序開展工作，讓被督查單位隨時掌握我們督查室每個階段、每個環節、每個時間點所做的工作，也隨時提醒被督查單位每個階段、每個環節、每個時間點要做好哪些工作。按方案開展督查工作後，必須向區委領導報告，工作中遇到的有些問題，必須向區委領導請示，但領導公務繁忙，我們直接與領導接觸、面對面匯報工作的機會很少，我們只好發揮主觀能動性，找各種機會見縫插針式地向領導請示匯報。比如，上下班時遇到領導，一塊上下樓時，抓住機會請示匯報；開會時如果領導到會時間比較早，抓住會前這段時間請示匯報；中午就餐時，抓住吃飯的間隙向領導請示匯報；調研時，在車上見機請示匯報，等等。請示匯報工作時簡明扼要、直切主題，不長篇大論、拖泥帶水。
四、下步打算