三、加強領導班子和幹部職工隊伍的政治文明、物質文明和精神文明建設，不斷增強領導班子的戰鬥力，帶領廣大幹部職工積極完成上級交給的各項任務
一是加強了政治理論學習和宣傳教育工作，堅持與市委、市政府保持高度一致。我們結合去年開展的民主評議政風行風、今年開展的機關效能年和深入學習實踐科學發展觀活動，認真組織黨委中心小組學習有關檔案，明確目的意義，提高思想認識，按市委、市政府要求認真開展各項活動。鑒於公路部門人員分散、點多、線長、面廣的特點，採取多種形式開展職工的思想政治工作。為全市每個養路道班配備了一台彩色電視機，便於養路工人工余時間收看，我局編印的《公路》刊物每月出一至兩期，均分發到一線養路道班，使之了解情況，掌握信息，關心單位。局黨政領導深入基層檢查指導工作時經常與幹部工人促膝談心，徵求意見，改進工作。我局紀委書記彭耀華與幹部吳建中同志撰寫的題為《利用網際網路構建公路思研體系的思考》的論文被市委宣傳部推薦入選省思研會，成為全省交通系統唯一入選的論文。
二是認真落實了黨風廉政建設責任制，加強反腐倡廉工作，努力做到工程優質、幹部優秀、資金安全，不出問題。為了搞好本單位的黨風廉政建設，我局領導班子成員從自身做起，帶頭執行黨的紀律，不越雷池一步，認真貫徹市委市政府機關作風建設八條禁令和省交通廳廉政建設八條禁令，陽光從政，坦蕩做人，主動接受組織和民眾的監督。對黨員和幹部職工我們切實加強廉政教育與監督，聘請上級領導授課，組織觀看廉政建設電教片，利用全省交通系統縣（處）職幹部犯罪判刑案例開展警示教育。每年年初，堅持由局黨風廉政建設第一責任人與各基層單位黨風廉政建設第一責任人簽訂年度《黨風廉政建設目標管理書》，做到一級管一級、層層抓落實。
三是領導班子成員間講政治、講團結，大事講原則，小事講風格，同志們能夠各負其責又能相互支持配合，遇事商量，堅持民主集中制的議事原則，充分聽取各方意見，不草率決策，積極發揮領導班子的集體作用，各級幹部在局領導的模範帶動下，部門與部門之間、單位與單位之間的工作協調有力，工作效率不斷提高。廣大職工能夠心繫公路事業發展，立足本職做好工作，民主管理意識較強，通過職工代表大會形式積極向單位諫言獻策，共謀公路發展之計。
四是統籌兼顧，落實中心工作，促進社會和諧。去年5月12日四川汶川大地震後，我局黨員和幹部職工心繫災區人民，紛紛解囊相助，先後四次組織捐款活動，獻上一片愛心。據統計，共向四川地震災區捐款達13.965萬元。捐贈棉被20床，幫助解決災區人民過冬。去年以來，我局與農村結對幫扶了貴溪、餘江共三個村小組，在自身經費很緊的情況下，投入了一定的幫扶經費，派出數十人次公路專業技術幹部為農村公路建設提供技術服務。積極協助市掛點領導掛點督導鄉鎮工作,單位捐款6000元，廣大黨員募捐余元，支援掛點農村建設。重視聯建共創活動，先後5次租用灑水車對責任片區的人行道進行清洗，投入1700元，在責任路段設定了10個標誌牌、20個停車點，規範了車輛停放，深得沿線店主的稱讚。幾個月來，在市聯創辦的檢查評比中，我局一直名列市政府系統前矛。