（三）責任分解到位。實行領導分工負責制，將征地拆遷任務層層分解到單位，到鄉鎮，到負責人。四大家主要負責人親自掛點聯繫一個鄉鎮、辦事處。市委書記胡丘陵掛點聯繫蘭江鄉，市長周正雄掛點聯繫水口山辦事處，市人大主任劉志湘掛點聯繫宜潭鄉，市政協主席詹國發掛點聯繫蓬塘鄉。各鄉鎮、辦事處按照屬地原則，做到自己的路自己修，誰家的孩子誰家抱。各鄉鎮、辦事處、國土所負責征地拆遷中的各項具體業務工作，分成9個小組，包乾負責制11個鄉鎮辦事處的簽約和拆遷驗收等工作。各派出所長配合征地拆遷工作組工作，打擊村痞地霸，確保工作順利進行。電信、廣電、電力、聯通、移動公司等相關部門主動配合，在“三桿”拆除工作中不講價錢。實行嚴格的責任追究制，誰完不成任務，就立即換人，以確保征地拆遷任務全面完成。鄉鎮、辦事處未完成任務的由市委常委會研究決定撤換黨政負責人，村、組幹部工作不力的就換村、組負責人。
（四）方法採取到位。按常規方法一個月內完成如此巨大的工作量是相當困難的。為此，我們在工作實際中大膽探索，積極創新工作方法，即實行“四個原則”：一是先簽約後核實的原則。各工作組在與民眾簽約時，堅持以實物調查的數據為準繩，對有出入的個別情況必須堅持先簽約後核實，不簽約就不發放獎金，簽了約，再將實際情況由鄉、村作出證明帶回指揮部研究，並另派人核實更改，不採取這一辦法，一個個案就可以將整項工作卡殼，開展不下去。二是集體簽約的原則。考慮到村、組、農戶家中去簽約，可能因為意見不統一或者故意找茬，而拖延工作進度。我市的征地拆遷簽約統一安排到各鄉鎮政府進行，每天分片安排2-3個村，中午統一在各鄉鎮政府就餐，確保了簽約的有條不紊地進行。三是依序簽約原則。簽約工作在鄉鎮政府分村、組依次進行，設立專門的簽約場所和等候室，各鄉鎮、辦事處安排專人到等候室宣講政策，確保了簽約工作規範有序進行。四是靈活處置原則。對實物調查明顯有誤的個案，我市堅持靈活處置原則。明確規定凡1000元以下的補償，征地拆遷工作小組組長有臨時處置權，對經核實後真實、準確的個案，各村組幹部承擔向上匯報協商補償責任。例如，三角塘鎮三角塘村八組拆遷戶李成龍家育有5000筒蘑菇，正值上市高峰期，如現在拆遷將全部損壞，李成龍開始堅決不肯拆遷，拆遷工作組6次上門對其進行耐心細緻的宣傳和勸解，並對這一特殊個案靈活變通處理，要求先簽好協定，然後按市場實際價格估算蘑菇成本進行補償。李成龍最終樂意接受拆遷，立即簽好了協定。此外，在實物調查中，房屋面積有出入，而老百姓手中又有土地使用證或房產使用證等法定證件的，或將果樹作雜樹登記的，有圍牆、護坡而漏登的等等，這些情況可由各拆遷工作小組核實後靈活處置，切實維護民眾應得利益。
（五）督查調度到位。為確保政策執行不走樣和工作順利進行，指揮部的領導成員經常深入現場督查調度，遇到矛盾親自調處，現場解決。全市9個征地拆遷工作組、54名工作人員從5月8日正式進場到5月18日，堅持一晚一調度，每天晚上7：30準時在指揮部集合，將各種情況匯總，研究工作中存在的問題，緊鑼密鼓安排第二天的工作。其中有個晚上匯總了300多個矛盾和問題，我們當晚認真核實解決了200多個，做到了難點個案一個一個調查核實、一個一個研究解決。